福建师范大学21秋《人力资源管理》离线作业2-001答案_26

福建师范大学21秋人力资源管理离线作业2-001答案1. ERG理论的提出者是阿尔得弗。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 用人单位内部劳动规则的特点包括( )。A.制定主体的特定性B.规定劳动关系的协议C.企业和劳动者共同的行为规范D.企业经营权与职工民主管理权相结合的产物E.是定期的的书面合同，其生效需经过特定程序参考答案：ACD3. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案：ABCD4. 将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是( )。A.民意测验法B.考试评分法C.行为对照表法D.两两比较法参考答案：C5. 招募是在( )架起一座桥梁。A.人力资源规划和预测之间B.人力资源规划和员工甄选之间C.人力资源规划和员工培训之间D.人力资源规划和绩效考核参考答案：B6. ( )是人力资源开发与管理各项工作的基础环节，担负着人力资源开发与管理的基础性任务。A.职务分析B.人力资源规划C.人力资源配置D.人力资源获取参考答案：A7. 内部招募的具体措施包括( )。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.临时人员转正参考答案：ABCD8. 人力资源管理的六项职能中，( )职能是人力资源管理活动的前提基础。A.保持B.开发C.考评D.规划参考答案：D9. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大( )，由此而引发人的工作动机。A.需求B.安全C.幸福D.经济利益参考答案：D10. 通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距、结论可靠性高，这种培训需求调查方法是( )。A.观察法B.重点团队分析法C.问卷调查法D.工作任务分析法参考答案：D11. 以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节参考答案：D12. 安全生产检查一般由政府有关部门单独或联合组织检查团作为经常性工作进行，企业或企业主管部门不参加。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果参考答案：A14. 亲验性练习主要包括结构式练习、角色扮演与心理自我测试三类活动。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 对于员工而言，考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案：C16. 对反应和学习效果的评价主要是客观感受，所以有时称外部标准; 而对行为和培训后果的评价则主要是主观结果，所以有进也称为内部标准。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 脱产培训可以看作是( )。A.事假B.有偿假期C.公休D.旅游参考答案：B18. 对员工进行企业文化方面内容的培训时，通常包括( )。A.企业的物质文化方面B.企业的精神文化方面C.社会文化方面D.历史文化方面E.不确定参考答案：AB19. 我国劳动争议处理的程序包括( )。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.谈判参考答案：ABCD20. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C21. 组织人力资源供求不均衡不仅体现在数量上，更多时候可能存在供求结构不匹配的问题。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 多项选择问题，让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称为( )。A.开放式问题B.两难性问题C.操作式问题D.多项选择问题参考答案：D23. 双因素理论的提出者是弗鲁姆。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 员工绩效的的特征体现为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C26. 工作样本测试的基本操作程序和效度状况为( )。A.在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的 部分工作任务、甚至全部工作任务，让求职者实际动手完成这些工 作任务B.由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并对被测试者能否胜任某一职位作出最终评价C.工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试，对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.管理评价中心技术参考答案：ABC27. 失业率是失业人数和全社会总人数的比率。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 人事调整的原则有( )。A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重参考答案：ABCD29. 组织结构涵盖( )几方面因素。A.决定了正式报告关系，包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计参考答案：ACD30. 组织的薪酬管理系统要力求在( )目标之间找到适当的平衡。A.公平性B.有效性C.中庸性D.合法性参考答案：ABD31. 以为半球工作岗位设计的说法正确的有( )。A.要遵循明确任务目标的原则B.岗位应以“事”、“物”为中心设置C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权参考答案：ABE32. 当组织成员注重发挥个人才能满足自我实现的心理需求体现自己的社会价值时，管理者需使组织成员感到工作有意义，并富有挑战性，从而以“工作成绩好”来满足自尊的需要。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼，仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当事人，即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 无领导小组讨论的操作步骤包括( )。A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组，让他们就某个问题进行1小时左右的讨论B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论D.评价者不参与讨论过程，甚至不在现场观察，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价参考答案：ABCD35. 在岗培训最早产生于德国，是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新参考答案：A37. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 战略管理包括( )层次的管理。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：B39. 服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是哪种常见的定额形式?( )A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额参考答案：B40. 下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案：C41. 人力资源规划的意义体现为( )。A.有助于对员工的激励B.有助于组织战略目标的实现C.良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展有D.助于组织对人工成本的合理控制参考答案：BCD42. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是( )。A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训参考答案：A43. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 在组织运行过程中，可包括( )等组织结构类型。A.直线职能型B.事业部制型C.网络型D.委员会型参考答案：ABCD45. 失业保险是指国家通过法律手段集中建立保险基金，对遭遇失业风险而中断收入的劳动者在一定期间提供基本生活保障的一种社会保险制度。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD47. 激励理论的类型中不包括( )。A.内容性激励理论B.过程型激励理论C.行为修正型激励理论D.需要型激励理论参考答案：D48. 劳动争议处理的最后一道程序是( )。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁参考答案：A49. 企业经济运行最基本的人力资源结构包括( )。A.决策者B.管理人员C.专业技术人员D.生产和服务工人参考答案：ABCD50. 一般认为，工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的是为了招聘，就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案：B