现代企业内部审计实务标准

. . . . 175 / 176StandardsfortheProfessionalPracticeofInternal Auditing (SPPIA)部审计实务标准标准创立：StandardBoardofTheInstituteofInternalAuditors翻译编辑：CIA中文站，西雅图所有：2004IIA,CIA中文站SPPIA中文版部审计实务标准(SPPIA)作为部审计师协会(IIA)创立的审计标准之一，获得全球业界的广泛认可。本书为该标准的中文译本，对于注册部审计师(CIA)考试和业人士从事审计执业具有重要的参考价值。创立：部审计师协会(IIA)译者：CIA 中文站(.careerkings.)打印：西雅图，美国UPC:107-1630-N07046PN: IIA-CKS-06271X7CIA中文站第 2 页SPPIA中文版Index属性标准.5 工作标准.7 术语表.11 部审计师职业道德规.13实务文本.14 实务公告10001：部审计章程.14 实务公告1000.C11：部审计师开展咨询活动的原则.14 实务公告1000.C12：部审计师开展正式咨询业务的其他考虑.16 实务标准11001：独立性与客观性.19 实务公告11101：机构的独立性.19 实务公告11102：审计执行主管的报告对象.20 实务公告1110.A11：披露要求获取信息的原因.22 实务公告11201：审计师个人的客观性.22 实务公告11301：对独立性或客观性的损害.23 实务公告1130.A11：评价部审计师以前负责的运营工作.24 实务公告1130.A12：部审计开展其他(非审计工作).24实务公告12001：专业水平和应有的职业审慎性.26 实务公告12101：专业水平.26 实务公告1210.A11：获取有关服务为部审计工作提供支持或补充.27实务公告1210.A21：发现舞弊.29 实务公告1210.A22：发现舞弊的职责.31 实务公告12201：应有的职业审慎性.32 实务公告12301：继续职业发展.32 实务公告13101：质量项目评价.33 实务公告 13111：部评价.33 实务公告13121：外部评价.34实务公告13201：质量项目的报告过程.35 实务公告13301：使用“部审计工作依据标准开展”的声明.36 实务公告20001：管理部审计部门.36 实务公告20101：为部审计部门制定计划.37 实务标准20102：将审计计划与风险相联系.37 实务公告20201：部审计部门计划的报告和审批.38 实务公告20301：资源管理.39 实务公告20302：美国证券监督委员会对外部审计师提供部审计服务的独立性要求.39 实务公告20401：政策和程序.41 实务公告2050l：协调.42 实务公告20502：采购外部审计师的服务.44 实务公告20601：向董事会和高级管理层报告.46 实务公告20602：与审计委员会的关系.46 实务公告21001：工作性质.48CIA中文站第 3 页SPPIA中文版实务公告21002：信息安全性.50实务公告21003：部审计在风险管理过程中的作用.50 实务公告21004：部审计.51 实务公告21005：在评价合规项目时的法律考虑.52 实务公告 21101：评估风险管理过程的充分性.55 实务公告2120.A11：对控制过程的评价和报告.57 实务公告2120.A12：应用控制自我评价.59实务公告2120.A13：部审计在季度财务报告、披露和管理层证明方面的作用.61 实务公告2120.A41：控制标准.64 实务公告21301：部审计部门.64 实务公告22001：审计业务计划.66 实务公告22101：审计目标.67 实务公告2210.A11：审计业务计划过程中的风险评价.67 实务公告22301：审计业务资源的分配.68 实务公告22401：审计工作方案.69 实务公告2240.A11：审计工作方案的审批.69 实务公告23101：收集信息.70 实务公告23201：分析与评价.70 实务公告23301：记录信息.71 实务公告2330.A11：对审计记录的控制.72 实务公告2330.A12：对授权接触审计记录的法律考虑.73 实务公告2330.A21：对记录的保留.75 实务公告23401：对审计的监督.75 实务公告24001：报告审计结果时的法律考虑.76 实务公告24101：报告标准.77 实务公告24201：审计报告的质量.79 实务公告24211：错误与遗漏.80 实务公告24401：发布审计结果.80 实务公告24402：对外发布审计报告.81 实务公告25001：对审计结果处理情况的监督.82 实务公告2500.A11：后续审计过程.82 实务公告26001：管理层对风险的接受.83 读者反馈.84CIA中文站第 4 页SPPIA中文版属性标准1000宗旨、权力和职责部审计活动的宗旨、权力和职责应在章程中进行正式的界定，这样的界定应与标准保持一致，并须经董事会通过。1000.A1章程中应明确向机构和第三方提供的保证服务的性质。1000.C1章程中应对咨询服务的性质加以定义。1100独立性与客观性部审计活动应该独立，部审计师在开展工作时应做到客观。1110机构独立性审计执行主管在机构应向能使部审计活动实现其职责的阶层报告。1110.A1部审计活动在确定部审计围、实施审计与报告审计结果时应不受干扰。1120个人的客观性部审计师应有公正的态度，避免利益冲突。1130对独立性或客观性的损害无论独立性或客观性受损，都应将损害的具体情况向有关方面反映。反映的性质取决于损害的具体情况。1130.A1部审计师应避免评价他们以前负责过的工作。审计师在上年度负责一项工作之后，本年度又对该工作提供保证服务，则可以假定客观性受到了损害。1130.A2对审计执行主管负责的工作提供保证服务时，应由独立于部审计活动以外的有关方面进行监督。1130.C1部审计师可以提供与他们以前负责过的工作相关的咨询服务。1130.C2在部审计师本人可能损害所要提供的咨询服务的独立性时，部审计师在接受这项工作之前，应向客户说明此情况。1200熟练性与应有的职业审慎性部审计师应以熟练性与应有的职业审慎性开展审计业务。1210熟练性部审计师应具备履行他们各自的职责所需要的知识、技能与其他能力。开展部审计活动的全体人员应具有或获得履行其职责所需要的知识、技巧与其他能力。1210.A1当部审计人员缺乏完成全部或部分的审计工作所应具备的知识、技巧或其他能力时，审计执行主管应向他人寻求有力的建议或帮助。1210.A2部审计师应具有发现舞弊线索所需的足够知识。但并不希望部审计师具备主要责任是发现和调查舞弊的人员的专门技能。1210.A3-部审计师应该了解关键的信息技术风险和控制以与可用的审计技术使师审计业务。但不是所有的部审计师都具备信息技术审计的专长。1210.C1当部审计师缺乏完成全部或部分的咨询业务所应具备的知识、技巧或其他能力时，审计执行主管应婉言拒绝开展此项业务或向他人寻求有力的建议或帮助。1220应有的职业审慎性部审计师应在工作中应用人们期望的谨慎、有能力的部审计师所应具备的审慎与技能。应有的职业审慎性并不意味着永不出错。1220.A1部审计师应考虑到以下几个因素，以应有的职业审慎性开展工作：为实现审计目标而需要开展的审计工作的围；所要保证事项的相对复杂性、重大性和重要性；CIA中文站第 5 页SPPIA中文版风险管理、控制与治理过程的充分性和有效性；严重错误、违规或不守法的概率；与潜在利益相对的审计成本。1220.A.2-在运用应有的职业谨慎时，部审计师应该考虑使用计算机辅助审计工具和其他数据分析技术。1220.A3部审计师应警惕可能影响目标、运营或资源的重大风险。但是，即使是以应有的职业审慎性开展工作，只依靠保证程序本身并不能保证发现所有的重大风险。1220.C1在开展咨询业务时，部审计师应考虑到以下几个因素，以应有的职业审慎性开展工作：客户的需求与期望，包括咨询结果的性质、时间选择与报告。为实现咨询目标而需要开展的工作的相对复杂性与工作围。与潜在利益相对的开展咨询业务的成本1230继续职业发展部审计师应通过继续职业发展来增长知识、提高技能与他方面的能力。1300质量保证与改进项目审计执行主管应制定并坚持开展质量保证与改进项目，该项目应涵盖部审计活动的方方面面并不断监督部审计活动的效果。该项目包括定期的部和外部质量评价和持续的部检查。设计该项目要有助于部审计活动增加价值、改善机构的经营状况、并确保部审计活动遵循标准与职业道德规。1310质量项目评价部审计部门应采取一种程序，监督、评价质量项目的整体效用。该过程应包括部与外部评价。1311部评价部评价应包括：不断对部审计活动的开展情况进行检查定期的检察可以通过自我评价进行，也可以由机构部了解部审计实务与标准的人员进行。1312外部评价诸如质量保证检查的外部评价应至少每五年开展一次，由合格的、机构外部的独立评价员或评价小组来进行。1320质量项目的报告审计执行主管应把外部评价结果报告给董事会。1330使用“部审计工作依据标准开展”的声明鼓励部审计师以部审计活动“依据部审计实务标准开展”来报告他们的活动。但是，只有在质量改进项目的评价结果表明部审计活动是遵循了标准的情况下，部审计师才可使用此声明。1340披露违规行为尽管部审计活动的开展应完全与标准保持一致，部审计师也应充分遵守职业道德规，但偶尔也会出现不能完全遵守的情况。当不合规的行为影响到全局或影响部审计活动的开展时，就应向高级管理层和董事会进行披露。CIA中文站第 6 页SPPIA中文版工作标准2000管理部审计活动审计执行主管应有效地管理部审计活动，确保部审计活动为机构增加价值。2010制定审计计划审计执行主管应根据风险制定计划，来确定符合机构目标的、部审计的工作重点。2010.A1部审计活动的业务计划应至少一年进行一次，并在风险评估的基础上制定。在制定计划的过程中，应考虑到高级管理层和委员会的意见。2010.C1审计执行主管应根据以下标准考虑是否接受所提议开展的咨询工作，即该工作在改善风险管理、增加价值、改善机构的运营方面的潜在作用。应在计划中罗列出已经接受的咨询工作。2020报告与通过审计执行主管应把部审计活动的计划与资源要求(包括重要的、临时性变化)提交高级管理层和委员会报告、审议通过。审计执行主管还应说明资源方面的限制可能带来的后果。2030资源管理审计执行主管应确保部审计资源的适当性、充分性与有效利用，以完成所通过的计划。2040政策与程序审计执行主管应制定政策与程序，指导部审计活动。2050协调审计执行主管应与提供相关保证与咨询服务的其他外部人员分享信息、相互协调，以确保工作的全面性，最大限度地减少重复工作。2060向董事会与高级管理层报告情况审计主管应定期向董事会与高级管理层报告与计划有关的部审计活动的目的、权力、责任与工作业绩。另外还应报告重要的风险揭示与控制问题、公司治理问题以与委员会和高级管理层需要或要求知晓的其他事项。2100工作性质部审计采取系统的、规的方法来评价并帮助改进机构的风险管理、控制和治理程序。2110风险管理部审计活动应帮助机构发现并评价重要的风险因素、帮助改进风险管理与控制体系。2110.A1部审计部门应监督、评价机构风险管理体系的有效性。，2110.A2部审计部门应评价机构的治理、运营与信息系统方面的风险因素：财务与运营信息的可靠性与完整性；运营的效果与效率；资产的护卫；法律、法规与合同的遵守情况。2110.C1在开展咨询业务时，部审计师应根据业务目标解决风险方面的问题，还应对其他的严重风险保持警惕。2110.C2部审计师应结合开展咨询服务时了解到的风险情况，查找、评价机构的重大风险因素。2120控制部审计活动应该评价控制的效率与效果、促进控制的不断改善，以此来帮助机构保持有效的控制。2120.A1在风险评估结果的基础上，评价控制的充分性与有效性，围包括机构的CIA中文站第 7 页SPPIA中文版治理、运营与信息系统；此类评价应当包括：财务与运营资料的可靠性与完整性；运营的效果与效率；遵守法律、法规与合同的情况；资产的护卫情况。2120.A2部审计师应检查运营与项目目标的确定程度、检查它们与机构目标的一致程度。2120.A3部审计师应对运营与项目进行评价，检查其结果与既定目标的一致程度、判断这些运营和项目是否按计划得到执行或操作。2120.A4评价控制需要遵循适当的标准。部审计师应检查管理层已制定的、用于判断目标是否实现的标准的适当性。如果此标准适当，部审计师应在评价中加以应用。如果不适当，部审计师应与管理层合作，制定适当的评价标准。2120.C1在开展咨询工作的时候，部审计师应该解决与此工作目标相一致的控制事项，并且应警惕是否存在控制薄弱环节。2120.C2部审计师应利用从咨询工作中了解到的控制情况，将其用于发现并评价机构的重大风险。2130治理部审计活动应该评价并为改进机构的治理程序提出适当的建议2130.A1部审计师应评价与道德相关的组织目标、计划和行动的设计、实施和效果2130.C1咨询业务的目标应与机构的整体价值和目标相一致。促进组织形成恰当的道德和文化；保证有效的组织绩效管理和相应责任向组织适当的阶层有效地沟通风险和控制信息；有效地协调董事会、外部审计师、部审计师和管理层之间的信息交流。2200-审计业务计划部审计师在开展每项审计业务时都应制定并记录审计计划，包括围、目标、时间和资源分配。2201计划制定过程中应考虑的因素在制定审计业务计划时，部审计师应考虑到：被评估活动的目标与对活动的实施进行控制的方式。被评估活动存在的风险、目标、资源与运营以与将风险的潜在影响控制在可接受水平的方式。与相关的控制框架或模式相比较，该活动的风险管理与控制系统的充分性与有效性。对该活动的风险管理与控制系统进行重大改进的机会。2201.A1-部审计师应与组织外部机构达成书面协议，容包括业务目标、围、各自的责任以与对其的期望，包括业务结果发送和获取业务纪录的限制。2201.C1部审计师应与咨询业务的客户达成协议，容包括业务目标、围、各自的责任与其他客户的期望。对于重要的咨询业务，此类协议应制作成书面文件。2210-审计业务目标每个审计业务都要建立目标。2210.A1部审计师应该对被检查活动相关风险进行初步评估。审计业务工作的目标应该反映风险评估的结果。CIA中文站第 8 页SPPIA中文版2210.A2在制定审计业务计划时，部审计师应考虑到存在严重错误、不合规、违规与其他风险的可能性。2210.C1咨询业务的目标是解决风险、控制与治理过程的有关事项，实现程度是以与客户达成的协定为准。2220审计业务围划分的审计业务围应足以实现审计业务目标。2220.A1确定审计业务围时应考虑到相关的系统、记录、人力与包括受第三方控制的实物财产。2220.A2如果在保证业务过程中产生了重大的咨询业务，应该对要达到的目标、围中各自责任和其他期望以与按照标准报告的咨询业无结果形成书面文件。2220.C1在开展咨询业务时，部审计师应确保业务围的充分性，以实现协定的目标。如果部审计师在开展工作时对业务围有保留，应与客户就这些保留进行讨论，决定是否继续进行审计工作。2230审计业务资源的分配部审计师应确定适当的资源，以实现审计业务目标。人员的配置应依据对每项审计工作的性质和复杂性、时间限制以与可获得的资源的评价。2240审计业务工作方案部审计师应制定实现审计业务目标的工作方案。应对这些工作方案予以记录。2240.Al工作方案中应规定在审计过程中查找、分析、评价和记录信息的程序。工作方案应在工作开始之前得到批准，方案的任何调整都应立即得到批准。2240.C1咨询业务的工作方案的形式与容取决于咨询业务的性质。2300开展审计业务部审计师应收集、分析、评价并记录足够的信息，实现审计业务目标。2310查找信息部审计师应收集到充分、可靠、相关、有用的信息，实现审计业务目标。2320分析与评价部审计师应在适当的分析和评价的基础上得出审计结论和审计结果。2330记录信息部审计师应记录相关的信息，支持审计结论和审计结果。2330.A1审计执行主管应对审计业务记录的使用加以管理。审计执行主管在把这些记录适当向外界公布之前，应征得高级管理层或和法律顾问的同意。2330.A2审计执行主管应制定审计记录的存档规定。这些存档规定应与机构的方针和有关规定或其他规定相一致。2330.C1审计执行主管应制定政策，规定业务记录的保管以与对对外公布这些记录的要求。这些政策应与机构的方针和有关规定或其他规定相一致。2340审计业务的监督应对审计业务进行适当的监督，以确保实现目标、保证质量、提高职员素质。2400报告审计结果部审计师应与时报告审计结果。2410报告的标准报告容包括审计的目标、审计围与适用的审计结论、建议和行动计划。2410.A1在适当情况下，、审计结果的最后报告中应包含部审计师的总体意见或结论。2410.A2审计报告中应对令人满意的业绩予以承认。CIA中文站第 9 页SPPIA中文版2410.A3在向组织外部发布业务结果时，报告中应包括发送限制和业务结果的使用限制。2410.C1咨询业务进展情况和结果报告的形式与容可根据业务性质与客户需求的不同而变化。2420-报告的质量报告时要做到精确、客观、清晰、简洁、完整、与时、富有建设性。2421错误与遗漏如果最后报告中有重大错误和遗漏，审计执行主管应把更正后的信息传达给所有接到最初报告的人员。2430对违反标准的审计披露当违反标准的行为影响具体审计活动时，审计结果的报告中就应披露：没有得到完全遵守的标准条文；未遵守的原因；未遵守标准对审计活动造成的影响。2440发布审计结果审计执行主管应将审计结果发布给适当的对象。2440.A1审计执行主管负责将最终审计结果报告给那些能保证对审计结果进行应有考虑的人员。2440.A2除了法律、法规、规章等法定要求，在向组织外发布业务结果前，审计执行主管应：评估对组织的潜在风险在适当适于高级管理层和/或法律顾问咨询通过限制结果的适用来控制发布。2440.C1审计执行主管负责向客户发布咨询业务的最终结果。2440.C2在开展咨询业务时，可能会发现风险管理控制与治理方面的问题。只要这些问题对机构是至关重要的，就应将其报告给高级管理层和委员会。2500监测进程审计执行主管应设立并维持一个体系，对报告给管理层的审计结果的处理情况进行监测。2500.A1审计执行主管应规定后续审计过程，以监督、保证管理行为能够得到有效落实，或高级管理层已接受了不采取行动所带来的风险。2500.C1部审计活动应当监督咨询业务结果的处理情况。2600管理层对风险的接受在审计执行主管认为高级管理层接受的剩余风险水平对于机构来说是无法接受的情况下，审计执行主管应就此与高级管理层进行讨论。如果无法决定剩余风险问题，审计执行主管与高级管理层应将此事报告董事会加以解决。CIA中文站第 10 页SPPIA中文版术语表增加价值通过保证和咨询服务来增强组织目标达成的机会，识别运营过程的改善方面，降低风险水平。充分的控制如果管理层作出的计划、进行的机构(设计)能够合理保证机构的风险得到了有效管理，目标和任务得到经济有效的完成，那么就可以说存在充分的控制。保证服务一种为了对机构的风险管理、控制或治理过程进行独立评价而客观地审查证据的行为。例如，对财务、绩效、合规性、系统安全和应尽责任的审查等。董事会是指董事会、董事会下属的审计委员会、部审计人员向其报告的机构或法规部门的领导、非盈利机构的理事会或受托人董事会、机构部其他指定治理机构。章程部审计部门的章程是用以确定审计部门的宗旨、权限和职责的正式书面文件。该章程应该：(1)规定部审计部门在该机构中的地位；(2)授权可以接触与执行审计工作有关的资料、人员和实物资产；(3)确定部审计活动的围。审计执行主管是指机构负责部审计活动的最高职位。在传统的部审计活动中就是指部审计主任。在部审计活动由外部服务提供者开展的情况下，审计执行主管就指负责监督审计活动的服务合同与活动的整体质量保证、向高级管理层和董事会报告有关部审计活动的情况、对审计结果进行后续跟踪的人员。该词还包括一些头衔，如总审计师、首席审师和总检查官等。职业道德规部审计师协会(IIA) 职业道德规是关于部审计职业和实践的原则，行为规表明期望的部审计师的行为。合规性与政策、计划、程序、法律、规章、合同与其其他要求的符合性和一致性。利益冲突指任何表面上或事实上都不符合机构的最大利益的各种关系。利益冲突会妨害个人客观地履行其职责。咨询服务提供建议以与相关的客户服务活动，这种服务的性质与围通过与客户协商确定，它的目的是增加价值并提高机构的治理、风险管理和控制程序。该活动是管理层的责任。这样的服务包括顾问服务、建议、协调、培训等。控制是指管理层、委员会与其他各方进行的、旨在加犟风险管理、增大实现既定目标的可能性的行为。管理层计划、组织并指导诸多方案的实施，以合理地保证目标得以实现。控制环境机构董事会和管理层对控制的重要性所持的态度与所采取的行动。控制环境为实现部控制系统的基本目标提供了规和框架。控制环境包括以下要素：(1)诚实性和道德价值观；(2)经营管理理念和经营风格；CIA中文站第11 页SPPIA中文版(3)机构结构；(4)权力的分配和责任的划分；(5)人力资源政策和惯例；(6)人员的能力。控制过程即控制框架的组成成分，包括政策、程序与控制活动，控制过程的设计旨在保证把风险控制在风险管理过程规定的风险容忍度之。审计业务指一项特定的部审计工作、任务或评审活动，例如，部审计、控制自我评价复核、舞弊检查或咨询。为实现一套特定的相关目标，审计业务可以包括多个任务或活动。审计业务目标指由部审计师通过概括性声明确定的、希望实现的审计业务成果。审计业务工作方案指一份说明开展审计业务时所应遵循的步骤的文件。设计审计业务工作方案的目的是完成审计业务计划。外部服务提供者独立于审部门所在机构且在某一特定学科领域有专门的知识、技术与经验的个人或公司。舞弊所有具有欺骗、隐瞒或破坏信任特征的非法行为。这些行为不依靠暴力或武力威胁。个人和机构为获取金钱、财产或服务，避免付费或失去服务，或获取个人或商业优势都会犯下舞弊罪。治理为告知、值规、管理和监督组织完成目标的活动而由董事会实施的程序和组织结构的组合。损害对个人的客观性和机构的独立性造成的损害。此类损害包括个人的利益冲突 i审计围的限制，对资料的接触、人员和财产的制约与资源(资金划拨)的限制。部审计部门为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。部审计部门通过系统化、规化的方法，对风险管理、控制与治理程序进行评价，进而提高它们的效果。客观性是一种公正的、不偏不倚的态度；它要求部审计师在执行审计工作时，对他们的工作成果抱有诚实的信条，不会与任何方面达成重大的质量妥协。客观性要求部审计师不能把对其他事务的判断凌驾于对审计事务的判断之上。风险是指可能对目标的实现产生影响的事情发生的不确定性。风险的衡量标准是后果与可能性。CIA中文站第 12 页SPPIA中文版部审计师职业道德规原则部审计师应使用和信守以下原则：正直部审计师的正直建立起信用，从而为其判断的可靠度提供基础。客观在收集、评价和沟通有关被检查的活动或过程的信息中，部审计师展示其最大限度的职业客观性。在其作出判断的过程中，不受其个人喜好或他人的不适当影响，部审计师对所有相关环境做出公正的评价。部审计师尊重其收到的信息的价值和所有权，除非是在合法或有职责的情况下，否则没有适当授权不披露信息。能力部审计师在工作中应使用在部审计业务中所需要的知识、技能和经验。行为规则1正直部审计师：11应当诚实、勤奋并负责地完成工作。12应当按照法律与其职业要求，遵守法律和做出披露。13不得故意参与非法活动，或参加有损于部审计职业或其机构的行为。14应当遵守并贡献于机构的合法道德目标。2客观部审计师：21不应参与可能妨碍或被认为妨碍其公正评价的一些活动或关系。这种参与包括那些与机构的目标相冲突的活动与和关系。22不接受可能妨碍或被认为妨碍其职业判断的任何东西。23应当揭示其知道的所有重要事实，如果不予揭示，可能歪曲对所复核活动的报告。3部审计师：31应当谨慎利用和保护在其职责中获取的信息。32不应当为个人目的，或者以任何有悖于法律或有害于机构的合法道德目标而利用信息。4合格部审计师：4.1应当只从事他们具备必要的知识、技能和经验的服务42应当根据完成部审计。43应当持续地提高其服务的熟练程度、效率和质量。CIA中文站第 13 页SPPIA中文版实务文本实务公告10001：部审计章程解释部审计专业实务标准中的第1000条标准相关标准：第1000条标准宗旨、权力和职责部审计活动的宗旨、权力和职责应在章程中进行正式的界定，这样的界定应与标准保持一致，并须经董事会批准。本实务公告性质在采纳部审计活动的章程时，部审计师应考虑以下建议。本实务指导无意囊括开展审计业务可能需要考虑的所有方面，仅推荐一系列应该考虑的事项。是否遵守实务公告由审计师自行选择决定。1部审计部门的宗旨、权力和职责应在章程中进行确定。审计执行主管应征得高级管理层对章程的批准以与董事会、审计委员会和相关的治理机构对章程的认可。章程应该(1) 确定部审计活动在机构中的地位；(2)授权审计人员接触与开展审计工作相关的记录、人员和实物财产；(3)规定部审计活动的围。2部审计活动的章程应该以书面形式存在。书面声明使审计师得以将章程正式提交管理层审批，并交董事会认可。它还有助于定期评估部审计活动的宗旨、权力和职责的充分性。在机构的部审计工作的管理中，提供一份包括部审计活动章程的正式书面文件是很关键的。应该确定并宣传这些宗旨、权力和职责，以确立部审计部门的作用并为管理层和董事会提供评价部审计工作开展情况的依据。如果出现问题，章程也能提供与管理层和董事会达成的关于部审计活动在机构中作用和职责的正式书面协议。3审计执行主管应该定期评价章程中所规定的宗旨、权力和职责，评价其是否还足以使部审计活动实现其目标。这种定期评价的结果必须通报给高级管理层和董事会。实务公告1000.C11：部审计师开展咨询活动的原则解释部审计专业实务标准中的第 1000.C1条标准相关标准：第1000.C1条标准(咨询实施标准草案于2001年5 月1日公布实施，8月31日修改完毕)目前是：章程中应对向本机构和第三方的咨询服务的性质加以定义。此实务公告性质部审计的定义是“部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规化的方法来对风险管理、控制与治理程序进行评估和改善，从而帮助机构实现它的目标。”这就提醒部审计师属性标准与工作标准对开展保证与咨询审计业务的部审计师都适用。本公告的重点是所有的咨询审计业务中要考虑到的一般情况。咨询审计业务包括书面协议规定的正式的咨询业务，还包括诸如参与常务或临时性的管理委员会或项目小组等咨询活动。要求部审计师运用专业判断，确定在不同情况下本公告中的指导的适用围。一些特别的咨询审计业务，例如参与到收购或兼并交易中时，或在一些紧急性的审计业务中，例如灾害恢复活动，就要求不能按常规的或规定的程序来开展咨询审计业务。在开展咨询审计业务时，部审计师应考虑到以下指导性原则。本实务指导无意囊括开CIA中文站第 14 页SPPIA中文版展审计业务可能需要考虑的所有方面，仅推荐一系列应该考虑的事项。部审计师应格外注意，确定管理层与委员会是否了解和同意开展咨询服务必须的理念、操作方针以与报告过程。是否遵守实务公告由审计师自行选择决定。1部审计活动的价值主部审计部门的价值主在所有以适应该机构文化与资源的方式雇佣部审计师的机构都会得到实现。价值主在部审计定义中有所体现，它包括保证与咨询活动，目的是在治理、风险与控制领域采取系统化、规化的方法为机构增加价值。2与部审计定义保持一致每种部审计部门都应采取系统化、规化的评估方法。这些服务总体上可分为两类：保证服务与咨询服务。但是，这些服务还可以包括与部审计的广义定义相一致的、新兴的增值型服务。3保证与咨询服务之外的审计活动部审计提供的服务不止一种。保证与咨询服务并不是相互排斥的，也不排除其他一些审计服务，(比如，调查以与非审计性质的工作)多数的审计服务既包含保证活动，也包含咨询活动。4保证与咨询之间的相互关系部审计的咨询服务丰富了增值型的部审计的容。咨询服务通常是由保证服务直接产生的，但同时应认识到，咨询审计业务也可能衍生出保证服务。5通过部审计章程赋予部审计部门开展咨询服务的权力在传统意义上，部审计师开展的部审计服务有以下多种形式：对体系建立过程中的控制的分析、对安全产品的分析、与工作小组一起分析运营情况并提出建议等。委员会(或审计委员会)应授权部审计部门开展其他一些服务，只要这些服务不引起利益冲突，也不影响部审计部门对审计委员会的责任。这样的授权应在部审计章程中反映出来。6客观性审计师通过开展咨询服务，可能会对与保证性审计业务有关的工作程序或问题有更深入的了解，咨询服务也不一定损害审计师或部审计部门的客观性。部审计不起管理决策作用。是否采纳或实施部审计咨询服务所提出的建议由管理层决定。因此，管理层的决策不应损害部审计的客观性。7部审计提供咨询服务的基础许多咨询服务都是保证服务与调查服务的自然延伸，它们可以是正式或非正式的建议、分析或评估。由于以下原因，部审计活动开展此种咨询服务享有独特优势，即：(1)部审计部门遵守最高客观性标准；(2)它对机构的程序、风险与战略有全面的了解。8基本信息的传达部审计的首要存在价值是给高级管理层和审计委员会提供保证服务。如果隐瞒审计执行主管(CAE)认为应向高级行政官与董事会董事进行传达的信息，就无法开展咨询工作。应该根据这种条件来理解所有咨询工作。9机构所理解的咨询工作的原则对于咨询服务工作的开展，机构必须制定一些被机构全体成员所了解的基本规定，这些规定应该在审计委员会通过的章程中体现出来，并在机构进行公布。10正式的咨询业务管理层经常聘请外部顾问，开展正式的、时间跨度很长的咨询工作。但是，机构会发现，部审计部门拥有完成某些正式的咨询任务的独特优势。11审计执行主管的职责咨询服务使审计执