注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题含答案第432期

注册会计师公司战略与风险管理考试试题含答案1. 试题：甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略正确答案：C2. 试题：事业部制组织结构不同类型的划分依据包括()。A.产品B.服务C.市场D.地区正确答案：ABCD3. 试题：内部控制的管理对象是（）。A.企业内资源B.企业的会计人员C.企业的会计系统D.企业的内部审计师正确答案：A4. 试题：甲公司属于大型的跨国企业，其业务扩展到A国，近年来，A国经济十分不景气，频繁发生大规模的动乱，使得甲企业的业绩逐步下滑，公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于（）。A.政治风险B.操作风险C.社会文化风险D.财务风险正确答案：A5. 试题：对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。A.邻国吸烟人数呈上升态势B.该企业改进技术，降低了生产成本C.公共场合禁止吸烟D.烟叶大丰收，市场价格下降正确答案：AD6. 试题：美国某汽车公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（）。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.市场渗透战略正确答案：B7. 试题：下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（）。A.与跨国公司建立合资、合作企业B.将企业出售给跨国公司C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品正确答案：ABCD8. 试题：甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D.乙移动通信公司所在国的电信产业十年来发展迅速，移动通信业务过去l0年增长了300倍正确答案：BD9. 试题：用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的经理效用最大化模型C.马里斯的增长最大化模型D.鲍莫尔的销售最大化模型正确答案：A10. 试题：如果三个月的欧元定期存款的利率是7，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（）。A.100欧元B.107欧元C.70欧元D.93欧元正确答案：D11. 试题：下列属于企业文化为企业创造价值的途径有()。A.文化可以简化信息处理B.文化补充了正式控制C.文化可以促进合作并减少讨价还价成本D.文化成为维持竞争优势源泉正确答案：ABC12. 试题：20世纪80年代初，DSS结构的组成包括()。A.人机对话子接口系统B.数据库子系统C.数据库子系统D.知识库子系统正确答案：ABCD13. 试题：【2015年真题】下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中,正确的有().A.审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘B.审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时,不须管理层参与C.审计委员会应制定政策,明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型D.审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况正确答案：ABCD14. 试题：中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略正确答案：A15. 试题：下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是()。A.战略的适宜性B.战略的可接受性C.战略的可行性D.战略的可操作性正确答案：D16. 试题：下列有关分工和整合的说法，正确的有（）。A.分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式B.整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段C.分工是将俑Ip转化成不同职能及事业部的手段D.整合是要将不同的部门结合起来正确答案：ABCD17. 试题：一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数是指（）。A.产品组合的长度B.产品组合的宽度C.产品组合的深度D.产品组合的关联性正确答案：A18. 试题：在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小D.产品需求和产品差异大正确答案：C19. 试题：公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由正确答案：D20. 试题：【2012年真题】乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有()。A.寻求煤炭资源B.寻求横向一体，减少竞争压力C.寻求战略性资产D.寻求多元化成长机会正确答案：AC21. 试题：【2011年真题】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是()。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款正确答案：C22. 试题：蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.放眼互补性产品或服务D.专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善正确答案：D23. 试题：零散产业的战略选择包括（）。A.克服零散?获得成本优势B.增加附加价值?提高产品差异化程度C.专门化?目标集聚D.产业化一-产生规模效应正确答案：ABC24. 试题：【2013年真题】一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于()。A.人口细分B.生活形态细分C.购买特性细分D.价值细分正确答案：AB25. 试题：【2012年真题】甲公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境。随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此甲公司针对线路铺设安装、线路维护抢修业务所处的不同环境，要匹配不同的组织结构，并应当选择下面的()。A.分权型机械式组织B.集权型机械式组织C.分权型有机式组织D.集权型有机式组织正确答案：AC26. 试题：品牌和商标具有的基本特点有()。A.名称B.标记C.关联性和个性D.质量正确答案：ABC27. 试题：下列有关企业内部控制评价报告的披露或报送的说法中正确的有()。A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项，企业应当对评价结论进行相应调整正确答案：ABC28. 试题：【2016年真题】下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中,错误的有A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查B.企业仓储部门应当详细记录存货入库,出库及库存情况,并定期和财会部门,存货管理部门进行核对C.对代管,代销,暂存,受托加工的存货应该单独存放,其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理D.除仓储人员外,企业内部其他人员接触存货,应当经过相关部门特别授权正确答案：ACD29. 试题：以下属于密集型战略的有()。A.纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙B.潘婷洗发水开发推出防脱发系列C.某国内火锅店将分店开到美国D.三元兼并三鹿正确答案：ABC30. 试题：某投资公司将资金按照3：2：1的比例投资债券、股票和实业，同时通过与合作方签署协议的方式锁定销售产品的价格和利润，或者将难以管理的应收账款转让给资产管理公司。根据以上信息可知该公司管理风险的手段包括（）。A.风险规避B.风险对冲C.风险承担D.风险转移正确答案：BD31. 试题：关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有()。A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B.有利于做出更有质量的决策C.有利于权力划分清晰D.双重权力容易使管理者之间产生冲突正确答案：ABD32. 试题：海默和金德尔伯格认为，是市场不完全导致了对外直接投资，市场不完全可以表现为下列哪些类型（）。A.产品和生产要素市场不完全B.由规模经济导致的市场不完全C.由政府干预引起的市场不完全D.金融和资本市场不完全正确答案：ABC33. 试题：企业内部控制应用指引第7号-采购业务中，如果采购流程不完善，将会面临的风险有（）。A.库存短缺或积压B.采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈C.资金损失D.信用受损正确答案：ABCD34. 试题：下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施正确答案：D35. 试题：甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟正确答案：D36. 试题：企业目前投资资本回报率高于资本成本，销售增长率高于可持续增长率，且预计这种状况会持续较长时间，企业应采取的措施包括（）。A.提高经营资产周转率B.提高税后经营利润率C.停发股利D.增发股份正确答案：ABCD37. 试题：在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有()。A.发展B.保持C.收割D.放弃正确答案：ACD38. 试题：与传统的职能管理相比，下列符合战略管理特征的有（）。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动B.战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施C.战略管理要适应企业内外部各种条件和因素的变化进行动态管理D.战略管理重在提高企业的运营效率正确答案：ABC39. 试题：下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是()。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度正确答案：B40. 试题：某火锅店近年来盈利直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了项研究来辨别核心竞争力，由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的些调料和本店的调料起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是（）。A.过程系统分析B.资源分析C.功能分析D.市场分析正确答案：B41. 试题：下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是（）。A.甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累积航空里程B.乙电脑公司开发最新一代平板电脑C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场D.丁钢铁企业进军房地产行业正确答案：C42. 试题：关于套期保值，下列说法正确的有（）。A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机正确答案：AD43. 试题：某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价（）。A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.物流能力正确答案：C44. 试题：【2012年真题】下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有()。A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素正确答案：AC45. 试题：下列关于企业战略重新定位的说法中正确的有（）。A.对于明星产品，对其要多投资，促进发展，扩大市场份额B.对于“现金牛”产品，对其维持市场份额，尽可能多地榨取市场利润C.对于问题产品，企业的对策就是尽快地售出剩余产品然后转产D.对于“瘦狗”产品，主要考虑在尽可能短的时间内收回成本正确答案：AB46. 试题：甲公司是一家民营机械企业，经过多年的发展，企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本。但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是（）。A.特许经营B.合营企业C.内部发展D.OEM正确答案：C47. 试题：宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略正确答案：A48. 试题：下列各项中，属于远期合同和期货合约共同点的有（）。A.都可以在交易所内交易B.都是在未来某一时间按照一定的价格买入或售出一项资产的协议C.都可以在场外交易市场交易D.都是衍生金融工具正确答案：BD49. 试题：俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。A.人员导向型B.角色导向型C.任务导向型D.权利导向型正确答案：A50. 试题：法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性，下列属于法律风险中的法律环境因素的是（）。A.市场主体自身法律意识淡薄B.交易相对方的失信C.立法不完备D.交易相对方的违约、欺诈正确答案：C51. 试题：下列关于风险管理的概念的说法正确的有（）。A.风险管理贯穿整个企业的过程B.风险管理受到企业各个层次人员的影响C.风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证D.风险管理能够识别影响企业及其风险管理的潜在事项正确答案：ABCD52. 试题：下列各项中，能够提高购买商议价能力的有()。A.B.该产品是独一无二的C.所购买的产品或服务无替代品D.购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高正确答案：AD53. 试题：某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括（）。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营种新业务正确答案：ABCD54. 试题：战略与组织结构关系的基本原则是()。A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组织结构服从于战略正确答案：D55. 试题：发展战略是企业最普遍采用的总体战略，下列各项中不属于发展战略的是（）。A.转向战略B.一体化战略C.多元化战略D.密集型战略正确答案：A56. 试题：向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（）。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略正确答案：C57. 试题：在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大出现在（）。A.导入期B.成长期C.起步期D.成熟期正确答案：B58. 试题：甲集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略与文化关系的重点包括（）。A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则正确答案：ABCD59. 试题：下列选项中，能够形成企业核心能力的有()。A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力B.乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统正确答案：ABC60. 试题：甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有（）。A.市场风险B.战略风险C.操作风险D.运营风险正确答案：CD61. 试题：一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（）。A.期权合同B.互换合同C.期货合同D.远期合同正确答案：D62. 试题：丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准正确答案：B63. 试题：下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的有()。A.提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值B.资本成本增加，会减少企业的市场增加值C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值正确答案：AB64. 试题：甲公司是家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略正确答案：C65. 试题：按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低正确答案：BCD66. 试题：甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（）。A.政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制B.互联网游戏产业整体增长速度C.互联网游戏的差异化程度较低D.现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金正确答案：AD67. 试题：甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是()。A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略正确答案：A68. 试题：乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。A.总体战略?B.职能战略?C.市场营销战略?D.业务单位战略?正确答案：D69. 试题：企业()应当对内部控制评价报告的真实性负责。A.总经理B.董事会C.评价部门或机构D.评价工作组正确答案：B70. 试题：甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A.无差异市场营销B.差异市场营销C.集中市场营销D.低成本市场营销正确答案：C71. 试题：麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友，经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国，还有麦当劳叔叔俱乐部，参加者为312岁的小朋友，定期开展活动，让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于（）。A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分正确答案：A72. 试题：【2011年真题】甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略正确答案：A73. 试题：针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.前向一体化战略正确答案：C74. 试题：下列关于管理信息系统结构的说法中，不正确的是（）。A.运行控制及业务处理层信息系统的处理过程是不稳定的B.从管理层次角度考察，管理信息系统由上到下分为战略计划、管理控制、运行控制与业务处理3个层次C.技术结构可以从软件结构和硬件结构两个方面考察D.战略计划层的管理活动所涉及的是企业的总体目标和长远发展规划正确答案：A75. 试题：波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有()。A.市场引力B.企业实力C.市场增长率D.企业核心能力正确答案：AB76. 试题：明生公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域，此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（）。A.集权型结构B.分权型结构C.偏集权型的结构D.分权与集权相结合结构正确答案：B77. 试题：企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有()。A.自我评价B.产业内部比较C.基准分析D.成本驱动力分析正确答案：ABCD78. 试题：公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（）。A.公司目的B.公司宗旨C.公司的目标D.经营哲学正确答案：ABD79. 试题：操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动正确答案：D80. 试题：【2017年真题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()A.正推B.后推C.前推D.逆推正确答案：C81. 试题：甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（）。A.销售组织分析B.组织结构C.岗位责任D.人力管理正确答案：BC82. 试题：下列属于EIS的基本功能的有()。A.提供公司内外的产业新闻B.个性化定制功能C.数据挖掘功能D.数据集成功能正确答案：ABCD83. 试题：管理信息系统的含义包括哪些方面（）。A.系统B.信息C.控制D.管理正确答案：ABD84. 试题：【2011年真题】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款正确答案：C85. 试题：甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）。A.本国化战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略正确答案：C86. 试题：信息系统的运行与维护包含的主要内容有（）。A.日常运行维护B.系统变更C.安全管理D.终结变更正确答案：ABC87. 试题：下列属于管理信息系统的发展阶段的有（）。A.业务数据处理系统及应用B.管理及业务决策的支持系统及应用C.业务集成、流程管理及智能决策及应用D.协同业务、创新内容及大数据管理及应用正确答案：ABCD88. 试题：财产保护控制包括（）。A.财产记录B.实物保管C.定期盘点D.账实核对正确答案：AC89. 试题：下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。A.产业增长率B.进入障碍C.退出障碍D.产品差异程度正确答案：ABCD90. 试题：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。A.甲公司对产品进行机械加工B.乙公司改善人力资源管理C.丙公司开发信息管理系统D.丁公司聘请律师事务所正确答案：A91. 试题：以下属于独立董事职责的有()。A.为企业的战略成功做出贡献B.使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任C.确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统D.对董事会执行成员管理的有关责任进行监督正确答案：ABCD92. 试题：甲公司是一家大型跨国公司，其在乙国设有子公司，近年来乙国家战事不断，社会极其不稳定，这对于甲跨国公司来说，最有可能面临的风险是（）。A.利率风险B.项目风险C.信用风险D.政治风险正确答案：D93. 试题：下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有()。A.竞争对手时常更换B.行业已进入成熟期C.行业的退出壁垒较高D.企业拥有稀缺资源正确答案：ABC94. 试题：下列属于信息系统安全风险评估准则的有（）。A.规范性原则B.整体性原则C.客观性原则D.保密性原则正确答案：ABD95. 试题：围绕董事会在公司治理中的作用，下列说法错误的是()。A.董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，根据公司和股东的最大利益履行职责B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准D.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断正确答案：B96. 试题：风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有（）。A.最大可能损失B.概率值C.期望值D.在险值正确答案：ABCD97. 试题：资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源正确答案：ABCD98. 试题：【2017年真题】思达集团原是一家房地产企业.2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐.体育健身等方面的业务.最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺.同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款.因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务.根据企业内部控制应用指引第2号?发展战略,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是().A.发展战略实施不到位B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动D.缺乏明确的发展战略正确答案：B99. 试题：甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是（）。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为正确答案：C100. 试题：对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（）。A.本国居民更加关注营养和健康B.该企业改进工艺，提高了产品质量C.三聚氰胺事件D.主要包装材料市场价格下降正确答案：AD