南开大学21秋《企业管理概论》平时作业1答案参考6

南开大学21秋企业管理概论平时作业1答案参考1. 计划期在5年以上的经营计划是( )。A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划参考答案：C2. 美国心理学家马斯洛(Maslow)于1943年提出了著名的( )。A.双因素理论B.强化理论C.需求层次理论D.公平理论参考答案：C3. 小饭店经营的特点包括( )A.促销形式单一B.受经营模式限制小饭店发展潜力不足C.抗风险能力差D.以上都是参考答案：D4. 人力资源管理的主要职责包括( )。A.进行工作分析B.确定人力资源计划方案C.培训员工D.薪酬管理参考答案：ABCD5. 经营战略具有( )特点。A.局部性B.稳定性C.长期性D.层次性参考答案：BCD6. 工作规范说明了( )A.工作的内容B.工作环境以及工作条件C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能D.员工素质参考答案：C7. 大规模用户应经常保持直接联系，小客户可以利用中间商。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 简述财务预测的作用。参考答案：1)财务预测是财务决策的基础。2)财务预测是编制财务计划的前提。3)财务预测是组织日常财务活动的必要条件。9. 以下哪项属于运输产品质量的安全性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.单位运输成本D.货损率参考答案：A10. 五力分析法是( )提出来的。A.迈克尔哈默B.彼得圣吉C.彼得德鲁克D.迈克尔波特参考答案：D11. 我国道路运输企业目前存在的问题包括( )。A.货运信息不畅B.安全认证体系尚未建立C.部门保护现象严重D.电子信息技术领先参考答案：ABC12. 成本费用直接或间接的反映了企业经营管理中各方面工作的业绩，为了促使企业加强经济核算，提高管理水平需加强成本费用的管理。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 道路运输经营业户是安全生产的主体，在各级交通部门的指导下，全面开展各项保证运输生产安全的工作。( )T.对F.错参考答案：T14. 全面质量管理(Total Quality Management，TQM)指组织以质量为中心，以( )为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A.领导重视B.全员参与C.中层努力D.基层奋进参考答案：B15. 总成本领先战略的理论基础是规模效益(即单位产品成本随生产规模增大而下降)和经验效益(单位产品成本随累计产品增加而下降)。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 市场定位所依据的原则有( )参考答案：根据具体的产品特点定位，根据特定的使用场合及用途定位，根据顾客得到的利益定位，根据使用者类型定位17. 现代企业制度的基本特征包括( )。A.产权关系不明晰B.企业以其全部法人财产依法自主经营C.出资者按投入企业的资本额享有所有者权益D.企业按照市场需求组织生产经营参考答案：BCD18. 选择小微企业合伙人时，不需要考虑合伙人的家人是否支持。( )参考答案：错19. 经营安全率在01之间，越接近于0，越不安全，越接近于1，越安全，赢利的可能性越大。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 采购管理主要包括( )业务A.采购计划管理B.请购管理C.采购订单管理D.收退货管理E.采购结算和清算参考答案：ABCDE21. 道路运输既是最古老也是最现代的一种运输方式。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 国家法定的节假日和放假时间：新年一天春节七天劳动节一天国庆节七天。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指( )。A.正强化因素B.负强化因素C.保健因素D.激励因素参考答案：CD24. 道路运输是最古老而不是最现代的一种运输方式。( )T.对F.错参考答案：F25. 财务管理的原则包括( )。A.收益与风险均衡的原则B.利益关系协调原则C.货币的时间价值原则D.战略管理原则参考答案：ABCD26. 根据产品产量与成本之间的关系，可以把成本分为( )。A.固定成本B.变动成本C.目标成本D.生产成本参考答案：AB27. 广义的企业制度就是指企业的组织制度或组织方式。( )T.对F.错参考答案：F28. 流水线生产的主要特征是( )。A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果C.是一种先进的生产组织形式D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品参考答案：ABCD29. ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组织C.协调D.控制参考答案：A30. ( )是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。A.马尔可夫分析法B.人员技能核查法C.管理人员替代法D.以上均不是参考答案：C31. 流动资产的特点。流动资产是指企业可以在( )的营业周期内变现或运用的资产。A.一个月或一个月以内B.一个季度或一个季度以内C.一年或一年以内D.以上均不正确参考答案：C32. 事业部制组织结构比较适用于规模不大、经营单一、外部环境比较稳定的组织。我国目前有众多企业采用这种组织结构形式。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 以下属于矩阵制组织结构缺点的是( )。A.多头领导，极易引发项目经理与职能部门经理之间的权力争夺B.组织中的各种关系比较复杂，协调工作困难C.组织中的各种关系比较复杂，协调工作困难D.双重指挥链，使得管理成本成倍增加参考答案：ABCD34. 随行就市是一种基于需求的定价方法。( )A.对B.错参考答案：B35. 订货成本与仓储持有成本随着订货次数或订货规模的变化呈正方向变化。( )T.对F.错参考答案：F36. 下列属于按作业手段及组织水平分类的是( )。A.机械化作业法B.垂直装卸法C.滚装滚卸法D.连续性作业法参考答案：A37. 在理解企业战略的概念时，需要注意以下几点：( )A.企业战略是对未来发展的整体规划B.企业战略具有明确的目标C.企业战略的根本作用是帮助企业维持并扩大市场竞争的优势D.企业战略的根本作用是打败竞争对手参考答案：ABC38. 下列属于外部招聘的缺点的是( )。A.难以招聘到高水平的人才B.招聘成本高，招聘活动时间长C.水土不服D.无法获得外界的经营新思想参考答案：BC39. 财务杠杆系数越小，企业的财务风险就越大。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 员工在职业生涯中期容易出现的问题主要有( )。A.个人生命周期多重交错，任务繁重B.职业高原问题，工作停步不前C.进取心逐渐削弱乃至泯灭D.应对变化能力不足，工作落伍参考答案：BCD41. 经济核算是以价值形式，对运输企业的生产经营活动及其结果按其责任单位或责任人进行全面性的考核，计算其经济效果，明确企业内部各生产环节的经济责任，并给予相应的物质奖惩，力求以相对少的资源耗费取得相对多的经济效果的一种管理活动。( )T.对F.错参考答案：T42. 管理者是指挥别人工作的人，他们处于操作者之上的组织层次中。( )A.正确B.错误参考答案：A43. ( )体现了精神层对企业成员的要求，是企业精神和宗旨的动态反映。A.实体文化B.制度文化C.精神文化D.以上均不正确参考答案：B44. ( )承担着制定重大决策、为整个组织制定战略计划和目标的责任。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.以上均是参考答案：C45. 属于企业总体经营战略的是( )。A.成长战略B.成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略参考答案：A46. 简述存货定期控制法的适用范围。参考答案：1)需求量较大、有较严格的保管期限、必须严格管理的物资。2)需求量变化大、可以事先确定用量的物资。3)发货次数较多，难以进行连续动态管理的物资。4)许多不同物资能从统一供应商或中心集中采购订货的物资。47. 简述道路运输企业投资的作用。参考答案：1)投资是企业取得并增加投资收益的必要手段。2)资金投向的合理分布有利于降低企业的风险，增强获利的稳定性，增大获利的可能性。3)投资是控制其他企业生产经营活动、组建企业集团、增加销售、提高市场占有率的重要手段。48. 调整服务能力的策略不包括( )。A.进行有效的人员班次排序B.利用临时工或兼职人员C.招聘和培养多技能的员工D.对组织结构、服务流程进行重组E.调节需求参考答案：E49. 缺货成本(名词解释)参考答案：是指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括商誉损失)。50. 质量成本是由( )构成的。A.运行质量成本B.外部质量保证成本C.机会成本D.鉴定成本参考答案：ABC