大连理工大学21秋《管理学》基础期末考核试题及答案参考43

大连理工大学21秋管理学基础期末考核试题及答案参考1. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案：ABCD3. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD5. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案：B6. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB7. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D8. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD14. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A15. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：B16. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：B17. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案：A19. 德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A、错误B、正确参考答案：B21. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A22. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B24. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D25. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD26. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C27. 麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案：A28. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 在公司级，战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 美国决策学派创始人西蒙认为，决策的关键是时机和信息。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A33. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C36. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B39. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B40. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B41. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C42. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：A43. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A45. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A47. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A49. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A50. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A