组交易费用理论

交易费用理论交易费用理论 交易费用理论交易费用理论 交易费用的定义交易成本指达成一笔交易所要花费的成本，也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。交易费用的产生 科斯将影响市场交易费用的因素分成两组：“交易特性因素”：市场的不确定性和潜在交易对手的数量及交易的技术结构指交易物品的技术特性，包括资产专用性程度、交易频率等。“人的因素：包括有限理性和机会主义 有限理性：这个概念最早由阿罗提出，指出由于环境的复杂性以及人类自身认知能力的有限性导致人的行为是有意识的、是理性的，但同时这种理性又是有限的。 机会主义：面对存在信息不对称及利益冲突的现实，拥有信息优势的一方在自利意识的驱使下用欺诈的手段来算计对方的行为。机会主义与小数条件机会主义与小数条件“大数条件”是指可供选择的交易对手很多机会主义受到来自大数条件大数条件的制约，即交易双方面临的可供选择的交易对手很多时，机会主义行为发生的概率较小。 即使在缔约的初始状态是大数条件，交易双方在一定时期后，会建立共同经验和共同语言，使交易费用减少，但使寻找交易对手的环节也忽略了。大数条件会转化为小数条件，因此机会主义几乎是一种普遍现象。交易费用包括以下个行为所引起的费用信息费用谈判费用合同费用实施费用监督费用仲裁费用影响机制影响机制人的因素交易因素有限理性资产专用性机会主义小数条件不确定性资产专用性：指的是投资一旦付出就很难转变为其他 用途，除非付出较高的生产性价值成本资产的专用性可以分为：（1）地点的专用性（2）有形资产的专用性（3）边干边学形成的人力资本用途的专用性（4）奉献性资产（5）品牌（6）时空专用性 “有限理性”、“机会主义”和“资产专用性”，共同决定了交易成本的存在。更为具体地，交易成本可以分为“事前”（签约前）的交易成本和“事后”（签约后）的交易成本。 资产专用性交易费用理论与第三方物流 第三方物流 （大量的） 卖方 买方 消除机会主义后的第三方物流所带来是市场交易的效率高于纵向一体化的代理效率补充纵向一体化：是一个战略性的计划，他是组织 核心能力在企业内部扩张的一种形式横向一体化：为了扩大生产规模，降低成本，巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略纵向一体化代理效率低下的原因对内部顾客来说缺少对比性绩效标杆，服务价格在某种程度上具有垄断性-自营物流容易演示内部运作的低效性业务量主要依赖企业内部，容易是物流部门产生惰性，服务质量，效率，水平无法保障自营物流会增加大量的成本费用（如基础设施建设，人员的增加等等，还容易滋生官僚主义纵向一体化代理效率低下的原因长时间的物流外包合作沟通，回事搜寻交易对象的信息费用大大降低第三方物流企业提供的个性化的服务而建立的长期合作关系可以减少各种履约风险长期的合作关系可以尽量避免正面冲突，于是会协商解决，不用长期讨价还价长期的物流外包会促使第三方物流企业的“组织学习”，从而促进第三方物流企业的进步和完善，提供更高质量的服务合作关系的建立在很大程度上会抑制第三方物流的机会主义行为，也会将使用机会主义而产生的交易费用降至最低企业物流规制方式的战略选择企业物流规制方式的战略选择 高 资 产 专 用 性 低低 高 物流服务复杂性 三方规制三方规制 统一规制统一规制 三方规制三方规制 市场规制 双边规制市场规制市场规制 物流服务的复杂性和资产专用性低，应采用市场规物流服务的复杂性和资产专用性低，应采用市场规制，企业应选择多个物流供应商。制，企业应选择多个物流供应商。 1. 1.很容易获得知识和信息来准确制定合同；很容易获得知识和信息来准确制定合同； 2. 2.效率低和机会主义倾向的第三方物流被市场淘汰；效率低和机会主义倾向的第三方物流被市场淘汰； 采用多个物流供应商能提高竞争性，并从中获得更采用多个物流供应商能提高竞争性，并从中获得更 好的低价服务好的低价服务。 三方规制三方规制 物流服务的复杂性低和资产专用物流服务的复杂性低和资产专用性高，应采用资产租赁与物流外性高，应采用资产租赁与物流外包相结合的包相结合的“三方规制三方规制”形式形式。资产专用性高，自身投资自营物资产专用性高，自身投资自营物流不能产生规模效益，但完全由流不能产生规模效益，但完全由第三方投资，可能会提高投标价第三方投资，可能会提高投标价格格。双边规制双边规制 物流服务的复杂性高和资产专用物流服务的复杂性高和资产专用性低，应采用性低，应采用“双边规制双边规制”并强并强化服务的一致性，及将服务外包化服务的一致性，及将服务外包给专业化的第三方物流企业，并给专业化的第三方物流企业，并强化合作伙伴关系。强化合作伙伴关系。 企业的竞争性高，尽管谈判成本企业的竞争性高，尽管谈判成本高，采用外部的专业化服务的生高，采用外部的专业化服务的生产成本是低于内部的。产成本是低于内部的。统一规制统一规制oror三方规制三方规制物流服务的复杂性和资产专用性高，物流服务的复杂性和资产专用性高，企业会在这两种规制中选择。企业会在这两种规制中选择。 物流外包会使生产成本、谈判成本、物流外包会使生产成本、谈判成本、 机会主义成本增加。有些企业考虑风机会主义成本增加。有些企业考虑风险，选择统一规制，而也有企业为强险，选择统一规制，而也有企业为强化企业的核心能力，仍采用三方规制。化企业的核心能力，仍采用三方规制。具体而言具体而言 1.1.通过寻找大型企业形成战略联盟，通过寻找大型企业形成战略联盟，着眼于整个第三方物流行业。着眼于整个第三方物流行业。 2.2.加强第三方物流企业自身的信息加强第三方物流企业自身的信息化建设，实现交易信息资源的整合化建设，实现交易信息资源的整合和集成。和集成。 3. 3. 第三方物流企业应加强和规范交第三方物流企业应加强和规范交易过程，实现交易过程的优化。易过程，实现交易过程的优化。 4.4.加强第三方物流企业的信用管理。加强第三方物流企业的信用管理。 5.5.进行物流客户关系管理。进行物流客户关系管理。