资源描述
目录第一章工程概况3第一节工程概况3第二节地质水文资料4第三节工程建设条件5第四节工程特点6第二章施工组织机构6第一节机构的形式和指挥系统6第二节项目部主要职能部门职责8第三节项目部管理层岗位设置和主要人员配备10第四节质量、安全、文明创优达标监控系统10第三章施工配合及联络协调系统15第一节项目部与各作业队的联络协调关系15第二节与业主、监理、地方政府主管部门等联络系统16一、项目联络协调系统对象图16二、与业主的联络协调16三、与监理联络协调16五、与设计单位的联络协调17第四章施工布置及临时工程18第五章施工方案19第一节总体施工方案19一、总体施工部署19二、总体施工进度及顺序25三、总体施工准备工作28四、总体资金使用计划29五、总体施工质量监控29第二节分部分项方案30一、测量放线30二、高压旋喷桩施工方案32三、地下连续墙施工方案38四、大型支撑土方开挖施工方案59五、机械顶管施工方案61第六章、质量保证措施78第七章安全文明保证措施79一、安全施工保证措施79(一)、安全施工目标79(二)、安全保证体系79二、文明施工保证措施86(一)、整体场容场貌86(二)、现场文明施工管理规定86(三)、文明施工保证措施89三、安全应急措施90第一章工程概况第一节工程概况一、工程概述本工程是广州市白云区北部*污水处理系统一期工程中*中部片区的一个污水收集子项工程,*北路(中段)污水收集主干管东接*北路(东段),与均禾涌污水主干管相接,西起*大道,与*北路(西段)污水主干管相接,污水从东西两个方向接入进厂总管,进入*污水处理厂进行处理。污水管道*北路(西段)为A线,*北路(东段)为B线,A线长约2047米,B线长约1464米,A线管径d2000d2200,B线管径d2000。本工程全线采用顶管施工。二、工程概况工程名称:*北路(中段)污水收集主干管工程建设单位:广州市*理有限责任公司勘察单位:广东省*设计研究院设计单位:广东省*设计研究院监理单位:深圳*程顾问施工单位:广州市市政工程*处工 期:210日历天工程位置:广州市白云区*村三、主要技术依据及标准(一)、相关图纸:广东省*设计研究院广州市白云区北部*污水处理系统一期工程*北路(中段)污水主干管工程施工图的相关图纸及技术要求(包括设计变更)。(二)、有关工程规范、规程及技术标准:本工程各工序相关的规范、规程及行业标准依据:1)主要施工及验收规范、规程及标准(1)给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008(2)给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002(3)高密度聚乙烯缠绕结构壁管材CJ/T1652002(4)埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程DBJ/T15-33-2003(5)埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164:2004(6)硬聚乙烯管(PVC-U)、高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管材QB/T1916(7)混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999(8)顶进施工法用钢筋混凝土排水管JC/T6401996(9)工业金属管道工程施工及验收规范GB5023597(10)*地基基础设计规范GB500072002(11)*地基处理技术规范广东省标准DBJ15-38-2005(12)地下连续墙结构设计规范广东省标准DBJ15-13-952)施工安全管理规范、规程及规定(1)*工程施工临时用电安全技术规程JGJ46-2005(2)*施工安全检查标准JGJ59-99(3)市建委关于*施工现场安全管理、文明施工文件及规定。第二节地质水文资料一、地形地貌本工程污水管道拟建位置位于广州市白云区北部*村,A线总长约2047米,B线总长约1464米,沿线主要为道路、农田,穿越铁路、河涌、*快速路三期。地貌属珠三角冲积平原。由广东省*设计研究院出具的地质评估分析报告可知,施工用地附近虽有实测或推测断层经过,但距施工用地仍有一定距离,在详勘过程中,在钻探深度内未见明显的构造痕迹(如断层角砾、断层泥、断裂破碎带),但沿线大部分位置分布有较厚的砂层,局部有溶洞和土洞发育。综上所述,本工程污水管道所处地理位置地貌类型单一,地层结构较复杂,层厚变化较大,物理力学性质不均匀,大部分地段地基稳定性较差,但经适当处理后,可兴建污水管线。二、地质及水文资料(一)、地质施工用地上部覆盖层属第四系河口滨海相沉积层,主要由人工填土层(Qml)、冲洪积层(Qal)、残积层(Qel)组成,下伏基岩主要有炭质泥岩(C)、粉砂质泥岩(C)和灰岩(C)。自上至下在30米深度范围内的岩土分布如下:人工填土层(Qml):杂填土:灰黄灰褐色,状态松散,饱和,以填粘性土和*垃圾为主,厚度为0.6-3.6m,平均厚度2.5m。冲积层(Qal+pl):1细砂:灰黄色,饱和,以细砂为主,局部含少量粘粒,饱和,松散,厚度变化较大,层面标高7.0m,层面埋深2.5米,平均厚度3.6m。3粗砂:灰黄色,以粗砂为主,局部含较多砾砂和粘粒,饱和,稍密。层面标高3.716.58m,层面埋深2.05.5m,层厚1.011m,平均厚度5.46。5粉质粘土:灰黄、灰褐色,以粉粘粒为主,局部含较多细砂,湿,可塑。层面标高-2.329.06m。层面埋深0.7-10.7m,层厚0.7-21.9m,平均厚度4.62。残积层(Qel)粉质粘土:灰褐色,由泥岩和灰岩风化残积而成,以粉粘粒为主,含较多中粗砂,稍湿,硬塑,局部可塑,层面埋深7.818m,层面标高为-8.731.36m,层厚0.712.9m,平均厚度7.25m。地基承载力特征值的经验值fak建议取硬塑220250kpa,可塑160180kpa。基岩(C)1粉砂质泥岩强风化层:灰黄、灰褐色,组织结构大部分破坏,风化强烈,裂隙发育,岩芯多呈半岩半土状和碎块状。层面埋深11.019.50m,层面标高为-10.06-1.73m,层厚3.3m7.7m,平均厚度5.72m。地基承载力特征值的经验值fak建议取500550kpa。2炭质泥岩强风化层:灰黑色,组织结构大部分破坏,风化强烈,裂隙发育,岩芯多呈半岩半土状。层面埋深8.016.8m,层面标高为了-7.530.87m,层厚1.19.5m,平均厚度6.02m。地基承载力特征值的经验值fak建议取400450kpa1灰岩:灰、灰白、深灰色,隐晶结构,主要成分为方解石,岩质坚硬,岩芯多呈长柱状和短柱状,局部岩芯较破碎,呈碎块状。层面埋深8.322.9m,层面标高为-13.451.27m,层厚0.515m,平均厚度7.12m。fr值为31.148.3Mpa。(二)、地震根据中华人民共和国国家标准*抗震设计规范(GB50011-2001)中的有关规定,拟建工程的抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.10g。场地土的类型为中软土,拟建场地类别为类场地,场地属抗震不利地段。(三)、地下水概况a、地下水类型及赋存与补给上层滞水:主要赋存于填土中,主要补给来源是雨水,水量不大。潜水或微承压水:主要赋存于局部分布的砂层中,砂层分布范围较广,有一定的水量和连通性,补给充裕,水量较大。基岩裂隙水:主要赋存于灰岩的裂隙和土洞、溶洞中,分布不规则,有微承压性。b、地下水的腐蚀性根据广东省*设计研究院详勘出具的水质分析报告,施工用地的地下水对混凝土结构无腐蚀性,在干湿交替环境对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性,在长期浸水环境时无腐蚀性,但对钢结构有弱腐蚀性。第三节工程建设条件一、施工道路及交通运输施工区域内有*村内部交通道路,施工井段WA8-WA10-进厂W1,WB3-WB4-WB8-进厂W1,井位都在*南路路边,*南路已建成混凝土砼路面两车道,路面宽度15米,进入场地交通比较便利,施工期间需要建造的临时施工便道是井段WA5-WA8,约550米施工便道,场外运输可考虑采用*快速路三期、夏花公路至*村运输路线。 二、主要材料来源所有材料皆采用优质产品,就近在广州市建材市场购买,运距大约1050km。三、供水、供电主要施工用水和生活用水均驳接*村给水管网,项目部办公、生活用电由驻地租赁方提供,施工用电因施工管线长,分四个驳接点驳接*村电网,项目部配备两台120KW的发电机备用。第四节工程特点本工程主要是污水管道铺设,工期210日历天,工期比较紧张,需要精心组织施工,科学高效管理,熟悉当地环境,加大人员设备投入,方能按期完工。本工程位于*村,周边还有其他项目在施工,施工人员比较复杂。要加强本工程项目工地宿舍及施工现场的保卫工作,以及跟*村村委会、村民以及周边工程项目部的沟通工作,防范因误会造成的种种冲突。综观全局,针对本项目的施工条件,我司根据以往积累的在各式各样复杂环境的施工经验,工程一开工,即可在较短的时间内完成施工的前期准备工作,全面铺开,展开大规模的施工工作。第二章 施工组织机构第一节 机构的形式和指挥系统为顺利完成本工程,成立“*北路(中段)污水收集主干管工程”项目经理部,项目经理部全权履行合同职责,拥有技术实施、管理组织、资金调配、物资采购和人事管理等一切必要之权利,对工程的全过程负全面责任。项目经理部由管理层和作业层组成,管理层主要负责技术、组织管理、协调控制和对外联络等事宜,计划配备7人:项目经理1名、副经理2名、生产经理2名、技术负责2名;作业层下设工程技术部、安全质量部、合约部、计划财务部、机电物资部和综合办公室,拟配备15名技术管理人员。按“纵向到底,横向到边”、“精干、高效”的原则,设置各部门岗位,并建立各岗位职责。作业层主要负责现场施工,计划安排4个作业队实施各分项工程的现场施工。临设工程作业队负责本工程项目的临设安拆、施工便道、现场围蔽、交通疏解、现场应急救助等安全文明工作;连续墙工程作业队负责本工程工作井、接收井地下连续墙施工;土石方工程作业队负责本工程项目的土石方开挖及余泥外运、恢复路面等工作;顶管作业队负责本工程项目的旋喷桩、机械顶管及人工顶管施工。本标段共组织4个施工作业队,其使用的施工机械设备由项目部统一安排和协调调度。指挥系统主要为公司及项目经理部的主要成员。施工组织机构及职责部门设置详见施工现场组织机构图施工组织机构图临设工程作业队连续墙工程作业队试验广州市市政工程某处项 目 经 理副经理计划财务部物资部调度室综合办公室测量土石方工程作业队安全质量部合约部顶管工程作业队工程技术部技术负责人生产经理第二节 项目部主要职能部门职责一、工程技术部1、对工程项目的技术方案进行全方位的监控。2、参与图纸会审、编制施工组织设计、对施工队进行质量技术交底。3、根据工程项目特点,制定各种专业技术措施;编制各阶段施工计划。4、负责处理施工过程中的技术、质量问题。5、审核工程的技术资料。二、调 度 室1、对工程项目进行全过程的调度组织。2、负责制定工程项目的生产计划,协调各专业队的施工计划。3、以施工组织设计为指导,组织各施工班组按质按量完成施工任务。4、对施工资料进行及时整理。三、安全质量部1、对工程项目进行全过程的质量监控。2、组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按公司质量体系程序文件要求进行质量控制,并进行监督检查和指导。3、监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工,严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。4、检查、复核测量基线、基点及水准点,确保施工点准确无误。5、对调入的施工用材料,检查其品种、规格和质量是否符合设计及图纸要求,监督其及时进行检验。6、对工程项目进行全过程的安全监控。7、根据工程项目特点,制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。8、对各施工队进行安全技术交底。9、监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。10、按制度进行月、季度安全及文明施工检查,并进行评定。11、对出现的安全事故或隐患及时处理、分析并向上级报告。四、物质部1、根据施工计划要求,配备好各种类型的机械设备,及时调度组织施工所需的机械设备进场2、定期进行机械设备的检查工作,督促维修人员及时进行机械设备的维修保养工作,确保施工机械的正常运转。3、根据施工计划要求,编制物资供应计划,分阶段及时组织材料进场。4、按照公司质量体系程序文件的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。5、执行进货验收制度,按规定对进场材料进行检验,对所有已进场的材料做好各类标识和可追朔性控制,做好材料的搬运和贮存工作。五、试 验 室 1、对工程施工用原材料、甲供材料及结构进行检验和试验工作。2、根据施工计划要求,及时做好施工配和比的试验工作,3、跟进施工过程及时取样做试件、养护、试验工作。4、监督工程施工中,原材料使用的质量情况,确保工程质量。5、工程完工,负责收集、整理各有关试验记录。六、综合办公室1、对外协调政府有关主管部门、业主、监理关系;2、对外接待,简报发布,宣传工作;3、有关报建、夜间施工报批等申报与跟踪工作;4、工地现场综合治理、保卫工作;5、总承包项目部内部的行政与后勤服务,包括管理人员调配,记录、文秘、印刷与复印,总务,保密,文书收发与档案,食堂,办公财产,宿舍,指挥部所布置重要工作的督办工作。七、测量组1、在测量前,对所涉及的仪器,如全站仪水准仪塔尺钢卷尺等测量工具进行检验,合格后方可投入到测量施工中。2、测量过程中严格按照GB5002693工程测量规范中的相关规定进行测量,并实行复核制度,做到点点有复核,前一步未检核合格,不进行后一步的测量。3、对施工过程中用到的全部测设数据(如坐标值、高程值),进行计算,并进行数据复核,形成测量技术文件,最后经监理工程师认证,方可投入使用。八、计划财务部1、做好保障工程资金的使用及控制,做到专款专用。2、配合经营预算部办理工程进度款结算及各项目费用支付。3、定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告项目经理,开源节流,使工程投入与产出资金收支合理。九、合约部负责向业主提交资金、材料进度计划,做好工程签证,工程合同管理。第三节 项目部管理层岗位设置和主要人员配备表2-1主要施工技术管理人员一览表序 号职 务姓 名职 称1项目经理张有发工程师2副经理莫渺当、曾迅尧工程师3生产经理曾汉中、盘伟锋工程师4技术负责人兰冰、周晓宇工程师7计量负责人张太杰工程师8安全质检组组长杨泳炉工程师9临设工程组组长曾迅尧工程师10地下连续墙工程组组长曾汉中工程师11土石方工程组组长莫渺当工程师12顶管工程组组长盘伟锋工程师第四节 质量、安全、文明创优达标监控系统一、质量监控系统质量创优达标监控系统和质保体系运行机制分别见下图质量及创优达标监控系图、质保体系运行机制图。质量及创优达标监控系图管理线项目部测量组项目部试验室公司经理总工程师公司质保办公司各业务部门项目经理项目总工程师项目安全质量部项目部质检工程师各工区负责人公司试验室公司质检工程师业务指导线质量及创优达标监控系统质保体系运行机制图进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各级质量活动并进行质量反馈。织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。 以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备鉴定,填好运行记录。提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。做好材料进场验收和抽检,负责现场试验工作。配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。开展QC小组管理活动。每月底组织工程质量检查评比。不定期进行质量评定分析会。工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。质量组施工组材料组核算组测量组设备组试验组宣教组质量领导小组成员:项目经理、总工程师、工程部长、质检、试验工程师组织保证制度保证质 量 保 证 体 系施工保证工序质量质量检验材料构件设备核验工序质量检验子项工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的二、安全监控系统项目部下设若干职能部门,共同实施本工程的安全管理保证系统(具下见图安全监控保证系统图),并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理,以实现本工程安全生产“责任事故死亡率为零”的目标。安全监控保证系统图地下连续墙工程作业队兼职安全员安全生产第一责任人:项目经理安全生产直接责任人:项目副经理安全质量部:安全工程师后勤部门兼职安全员三防领导小组安全QC小组专职安全员三防执行小组抢险突击队土石方工程作业队兼职安全员临设工程作业队兼职安全员顶管工程作业队兼职安全员三、文明施工监控系统文明施工监控系统图公司主管生产的领导和生产部门生产第一负责人: 项目经理生产直接负责人: 生产经理实验室测量组工程技术部机电物质部合约部质安质量部综合办公室连续墙工程作业队临设工程作业队土石方工程作业队顶管工程作业队第三章 施工配合及联络协调系统第一节项目部与各作业队的联络协调关系项目部与各作业队的总体联络协调配合具体措施如下:一、编制本标段工程施工总进度网络计划,按该计划对各作业队进行交流,并将工程进度总计划提交各作业队。二、以总工期为依据,编制工程阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、施工队伍进场计划等)。三、根据各作业队总工期,制定总的施工节点计划,在此基础再制定阶段性施工计划,由项目部统一协调,每周例会上对施工单位计划执行情况进行评定、总结。四、建立月报告制度:与作业队于每月25日递交月报表,其需详细反映需配合协调事宜,将影响工程进度的问题及设计悬而未决等内容,以专题发文及月报告形式报告项目部抄送业主。五、定期与作业队单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场,及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。六、现场管理人员与各专业施工管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。七、施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各作业队。八、做好工程成品的产品保护工作,对相互插入的工序,项目部和作业队,应按规定办好书面交底工作。七、加强安全管理和质量管理工作,建立安全生产体系和质量保证体系,建立定期的安全活动制度,经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正,避免出现返工、返修、窝工,防止重大伤亡事故的发生,做到交任务同时交质量要点交安全。第二节与业主、监理、地方政府主管部门等联络系统一、 项目联络协调系统对象图上级主管单位政府机构新闻媒界当地社区公 司业 主协作单位项目经理部专业施工业务联系监 理二、与业主的联络协调1、项目经理部的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的*产品,让业主满意。2、定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。3、为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的图纸一致,发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。三、与监理联络协调1、于开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报,并附上年检合格证明或设备完好证明。4、施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时,事前征求监理意见;不同意者不进行变更。5、隐蔽工程完成,总包责任方在检查合格的基础上,提前24小时书面通知监理。6、若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目总工将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。7、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。8、若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。9、工程全部完工后,经认真自检,再行向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。10、在竣工验收前7天,将质量保证资料交监理审查。四、与政府部门之间的联络协调1、政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。2、自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地的法规和惯例。3、一切项目管理活动都须遵纪守法。4、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门之间的关系。5、主动向工商税务部门依法纳税,主动与公安交通部门取得联系,求得施工占用道路的批准和运输的畅通。6、主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。7、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。8、主动与质监站、安监站联系,求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。五、与设计单位的联络协调在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度计划,并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。第四章 施工布置及临时工程一、施工便道与场内运输道路布置本工程施工场地位于广州市白云区北部*村,村里道路基本修筑完善,场外材料、机械进入施工现场将采用*快速路三期驳接夏花公路进入工地现场模式。建设场地为农田、*南路沿线,物流公司广场、道路,与*快速路三期平行,为解决施工材料、设备进入施工现场预定地点,施工现场需铺设一条简易施工便道(井段WA5-WA8),根据招标图纸和总体场地环境的分析,决定此简易施工便道宽为8m,施工便道断面从上而下为:20cmC30水泥砼路面、30cm6%水泥石屑稳定层、50cm抛石挤淤碾压不少于六遍,施工便道的密实度要求达到85%以上。二、项目部生活、办公用房等临时设施的布置根据整个工程的施工方案、进度计划和所需设施,经现场勘察,决定设置一个项目经理部,设在*南路与夏花公路交汇点*村牌坊处。临设、地下连续墙、土石方及顶管工程作业队亦设在此处。办公用房采用租赁模式,包括驻地监理办公用房。所有的临时设施将按要求配置足够的消防器材,按广东省及广州市建委相关文件要求进行布置。三、施工总平面布置图(见附图1)四、供水、供电方案及场地和周边临时排水方案1、供水方案:本标段生活用水及施工用水均驳接*村给水管网,引水管径100mm。2、施工用电:施工用电、生活用电均驳接*村内电网。本工程主要施工用电高峰期是顶管和井位地下连续墙全面开工时,沿线设杆布置供电线路、连通各施工点。3、周边排水方案:在两侧红线边上沿线开挖排水边沟,将场内排水排入污水沉淀池。第五章 施工方案第一节 总体施工方案一、总体施工部署为了“快速、有序、优质、高效”完成*北路(中段)污水收集主干管工程,保证兑现承包合同,本工程施工总体指导思想为:“加强领导、强化管理、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明”。根据总体指导思想和本项目工程特点、工期要求以及技术要求,结合我司拟投入人员、设备情况及以往类似工程的施工经验,制定总体施工方案为“以*南路施工为龙头,东西两线管道施工齐头并进;以地下连续墙、机械顶管、交通疏解为施工重心,各专业工程队采用梯队作业的方式,均衡生产,确保工期,工完场清”。本工程配备的专业作业队由项目部进行统一协调指挥。1、劳动力投入计划*北路(中段)污水收集主干管工程 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2009年9月2009年10月2009年11月2009年12月2010年01月2010年02月2010年03月桩机工102020202000土方工0152020202020钢筋工0101818181818木工5688888砼工5102020202020电工2244444焊工4488888起重工081212121212顶管工0102020202020普工20201515151530管理人员10151515151515合计561201601601601401552、机械设备投入计划*北路(中段)污水收集主干管工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1自卸汽车8T6中国山东20071750KW良好运输2井架PS3004中国上海200510KW良好运输3砼输送泵HBT201日本200580KW良好砼4挖掘机PC300-5C6中国天津2003120KW良好土方5推土机PD220E2中国天津2006120KW良好土方6砼搅拌机350L3中国韶关200560KW良好砼7砂浆搅拌机200L2中国韶关200460KW良好砂浆8平板震荡器ZF220-5010中国广州200310KW良好砼9棒式振荡器ZN5012中国广州20049KW良好砼10木工圆锯机MJ1063中国广州20051.5KW良好木工11交流电焊机BX30012中国广州200520KW良好钢筋12钢筋切割机GJ5-404日本20065KW良好钢筋13钢筋调直机TQ-84日本20065KW良好钢筋14钢筋弯曲机GJ-454日本20065KW良好钢筋15潜水泵2.2KW10中国成都20072.2KW良好抽水16机修设备GZJX-38652中国成都2004100KW良好修理17电动卷扬机8T4中国扬州20055T良好运输18柴油发电机120KVA2中国汕头2008125KW良好发电19平板运输车15T2中国湖北2006200KW良好运输20柴油打桩机UBH-256中国太原200645KW良好桩基21全站仪器DTM-AS1中国江苏2005良好测量22经纬仪J21中国江苏2005良好测量23水准仪DS32中国北京2005良好测量24水准尺5M4中国深圳2005良好测量25电脑联想5中国2008300W良好办公26复印机SHARP1中国广州2004400W良好办公27砂浆模7.07CM6中国广州2006良好砂浆30混凝土试块机YE-2001中国深圳20063KW良好试验31汽车吊机QCD2502山东2004良好吊装32压路机16T2(台)中国2005良好道路33顶管机DN22002中国2005良好排水34拉森钢板桩满足施工要求广州2006良好排水3、总体施工工艺流程1)、旋喷桩施工工艺放 线 定 孔 位钻 机 就 位钻 孔 到 设 计 深 度插 管 到 预 定 深 度喷 射 作 业清 洗 管 道 及 设 备移 钻 机 到 新 孔 位2)、地下连续墙施工工艺3)、大型支撑土方开挖施工工艺清除地下连续墙浮浆冠梁捣制分层分段开挖土方第一道腰梁捣制分层分段开挖土方第二道腰梁捣制分层分段完成土方开挖4)、泥水平衡机械顶管施工工艺放样、复核工作井、接收井(连续墙)施工顶管设备就位进洞密封安装顶管机安装就位进洞送排泥泵开启机头刀盘运转泥水分离顶进出土弃土出运主顶推进到位回缩主顶管道焊接安装安装管内管线出洞密封器安装顶管机转场顶管机出洞钢筋混凝土检查井捣制工作井、接收井回填全线复核二、总体施工进度及顺序*北路(中段)污水主干管工程名称工期(天)开始时间完成时间一*北路(中段)污水主干管工程2102009-9-82010-3-311施工准备202009-9-82009-9-291.1勘探管线、平整场地、施工便道202009-9-82009-9-291.2临时水电、临建设施72009-9-82009-9-151.3测量控制网52009-9-102009-9-151.4材料、机具准备102009-9-152009-9-252*中W1762010-1-112010-3-312.1抽水、围堰102010-1-112010-1-202.2旋喷桩施工12010-1-212010-1-212.3连续墙施工212010-1-222010-2-122.4基坑土方开挖192010-2-132010-3-32.5后座、顶进设备安装62010-3-42010-3-92.6W1-WB1管道顶进施工52010-3-72010-3-112.7顶进设备拆除12010-3-122010-3-122.8检查井施工172010-3-122010-3-313WB11282009-11-182010-3-313.1破除砼路面、围蔽32009-11-182009-11-203.2旋喷桩施工12010-1-212010-1-213.3连续墙施工202010-1-222010-2-113.4基坑土方开挖192010-2-122010-3-23.5检查井施工172010-3-122010-3-314WB21272009-11-192010-3-314.1破除砼路面、围蔽32009-11-192009-11-214.2旋喷桩施工12009-11-222009-11-224.3连续墙施工202009-11-232009-12-124.4基坑土方开挖192009-12-132010-1-24.5后座、顶进设备安装72010-1-32010-1-94.6WB2-WB1管道顶进施工52010-2-212010-2-254.7WB2-WB3管道顶进施工102010-2-262010-3-74.8顶进设备拆除12010-3-82010-3-84.9检查井施工202010-3-92010-3-315WB31712009-9-302010-3-305.1破除砼路面、围蔽52009-9-302009-10-45.2旋喷桩施工12009-10-52009-10-55.3连续墙施工212009-10-72009-10-295.4基坑土方开挖172009-10-312009-11-195.5检查井施工202010-3-82010-3-306WB4802009-10-12009-12-256.1破除砼路面、围蔽42009-10-12009-10-46.2旋喷桩施工12009-10-52009-10-56.3连续墙施工212009-10-62009-10-286.4基坑土方开挖172009-10-302009-11-186.5后座、顶进设备安装72009-11-192009-11-256.6WB4-WB3管道顶进施工42009-11-262009-11-296.7WB4-WB5管道顶进施工82009-11-302009-12-76.8顶进设备拆除12009-12-82009-12-86.9检查井施工162009-12-92009-12-257WB51062009-10-12010-1-217.1破除砼路面、围蔽42009-10-12009-10-47.2旋喷桩施工12009-10-52009-10-57.3连续墙施工212009-10-62009-10-287.4基坑土方开挖172009-10-292009-11-177.5检查井施工202010-1-22010-1-218WB61012009-10-252010-2-88.1破除砼路面、围蔽42009-10-252009-10-288.2旋喷桩施工12009-10-292009-10-298.3连续墙施工212009-10-302009-11-228.4基坑土方开挖172009-11-232009-12-98.5后座、顶进设备安装72009-12-102009-12-168.6WB6-WB5管道顶进施工132009-12-182010-1-18.7WB6-WB7管道顶进施工192010-1-32010-1-218.8顶进设备拆除12010-1-222010-1-228.9检查井施工162010-1-232010-2-89WB71052009-10-252010-2-129.1破除砼路面、围蔽42009-10-252009-10-289.2旋喷桩施工12009-10-292009-10-299.3连续墙施工212009-10-302009-11-229.4基坑土方开挖172009-11-232009-12-99.5检查井施工202010-1-232010-2-1210WB81032009-10-252010-2-1010.1破除砼路面、围蔽42009-10-252009-10-2810.2旋喷桩施工12009-10-292009-10-2910.3连续墙施工212009-10-302009-11-2210.4基坑土方开挖172009-11-232009-12-910.5后座、顶进设备安装72009-12-102009-12-1610.6WB8-WB7管道顶进施工122009-12-182009-12-3110.7WB8-进厂W1管道顶进施工202010-1-12010-1-2010.8顶进设备拆除12010-1-222010-1-2210.9检查井施工182010-1-232010-2-1011WA6862010-1-12010-3-3111.1施工便道、围蔽32010-1-12010-1-311.2旋喷桩施工12010-1-42010-1-411.3连续墙施工202010-1-62010-1-2511.4基坑土方开挖182010-1-262010-2-1311.5后座、顶进设备安装72010-2-142010-2-2011.6WA6-WA5管道顶进施工82010-2-212010-2-2811.7WA6-WA7管道顶进施工102010-3-12010-3-1011.8顶进设备拆除12010-3-122010-3-1211.9检查井施工162010-3-132010-3-3112WA5782010-1-22010-3-2312.1施工便道、围蔽32010-1-22010-1-412.2旋喷桩施工12010-1-52010-1-512.3连续墙施工202010-1-62010-1-2512.4基坑土方开挖192010-1-262010-2-1412.5检查井施工202010-3-22010-3-2313WA8932009-12-72010-3-1213.1破除砼路面、围蔽52009-12-72009-12-1113.2旋喷桩施工12009-12-122009-12-1213.3连续墙施工202009-12-132010-1-313.4基坑土方开挖192010-1-42010-1-2213.5后座、顶进设备安装72010-1-232010-1-2913.6WA8-WA7管道顶进施工82010-1-302010-2-613.7WA8-WA9管道顶进施工102010-2-82010-2-1713.8顶进设备拆除12010-2-202010-2-2013.9检查井施工202010-2-212010-3-1214WA7852010-1-22010-3-3114.1施工便道、围蔽32010-1-22010-1-414.2旋喷桩施工12010-1-52010-1-514.3连续墙施工202010-1-62010-1-2514.4基坑土方开挖192010-1-262010-2-1414.5检查井施工172010-3-122010-3-3115WA10952009-12-82010-3-1615.1破除砼路面、围蔽32009-12-82009-12-1015.2旋喷桩施工12009-12-122009-12-1215.3连续墙施工202009-12-132010-1-315.4基坑土方开挖192010-1-42010-1-2215.5后座、顶进设备安装72010-1-242010-1-3015.6WA10-WA9管道顶进施工82010-1-312010-2-815.7WA10-进厂W1管道顶进施工122010-2-92010-2-2015.8顶进设备拆除12010-2-232010-2-2315.9检查井施工202010-2-242010-3-1616WA9912009-12-82010-3-1116.1破除砼路面、围蔽32009-12-82009-12-1016.2旋喷桩施工12009-12-122009-12-1216.3连续墙施工202009-12-132010-1-316.4基坑土方开挖192010-1-42010-1-2216.5检查井施工202010-2-202010-3-11 考虑拆迁及借地因素,井段施工顺序:WB4-WB3,WB4-WB5,WB6-WB5,WB6-WB7,WB8-WB7,WB8-进厂W1,WA8-WA7,WA8-WA9,WA10-WA9,WA10-进厂W1,WA6-WA5,WA6-WA7,WB2-WB1,WB2-WB3,*中W1-WB1 广州市市政维修处三、总体施工准备工作1、定位测量施工人员按照总平面图的要求定出角桩及工作井接收井中心位置,并在沿线选择合适的位置设置控制轴线基准线,设置控制标高的水准点数量不少于5个,该水准点在整个过程中予以保护,不受损坏,作为向上传递标高的依据。2、图纸会审项目部领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计意图,检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确;图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、图纸与现场实际情况有无重大矛盾等,据此列出书面清单,认真做好图纸会审工作。3、分项方案制订1)、组织项目部有关人员编制分项施工方案,使施工组织方案有深厚的群众基础,努力做到方案科学性、先进性、经济实用性相结合,并按施工组织设计要求做好各项交底工作。2)、加强对现场的了解,针对问题提出解决的方法,并根据本工程特点及上级有关要求,制订新工艺、新技术推广应用计划。3)、进场材料按规范要求进行复验、试验,及时完成砼及砂浆试配工作。4)、办理有关部门规定的工程所需的一切相关手续。四、总体资金使用计划工种按工程施工阶段投入资金情况2009年9月2009年10月2009年11月2009年12月2010年01月2010年02月2010年03月人工费20万24万32万32万32万32万32万材料费150万300600万800万1000万1000800万机械费25万80100万200万200万200万200万管理费13.5万31.2万39.6万69.6万69.6万69.6万69.6万直接费用合计208.5万435.2万771.6万1101.6万1301.6万1301.6万1101.6万五、总体施工质量监控是否关键、特殊工序工序质量检验是否合格单位工程质检是否合格分项、分部工程质量检查是否合格申请、开工业务培训,持证上岗材料、半成品到场并合格,机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程按质量要求组织施工制定施工作业指导书,并组织施工对施工过程连续监控并及时反馈工 序 施 工返工或返修返工或返修返工或返修,进一步整理资料单位工程竣工资料整理,进行质量评定建设项目质量方针、目标的实现YESYESYESNONONOYESNO第二节 分部分项方案一、测量放线(一)、概况*北路(中段)污水收集主干管工程,A线长2047米,B线长1464米,管道铺设线路比较长,其中A线途经广铁铁路,环窖河,农田,*南路,最后接入进厂总管,B线途经物流市场,夏花公路,*快速路,*村牌坊,*南路,最后接入进厂总管,由于线路长,地形地貌复杂,工期紧,所以测量放线是本工程施工重点难点之一。(二)、测量架构及仪器配置为确保工程测量精度,保证平面位置和垂直度的正确,本工程配备先进性能良好的测量仪器(DTM-AS全站仪器1台、J2经纬仪1台、DS3水准仪1台)和组建经验丰富的测量小组(技术负责人周晓宇、测量工程师张汉明、测量员
展开阅读全文