安全生产管理模块操作手册

安全生产管理模块操作手册（编写：王建明）模块功能：具有安全计划、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核、安全知识库等管理功能，具有反映安全检查情况及处理结果的动态管理功能。责任岗位：项目安全员检查要求：项目安全管理人员通过系统录入安全目标计划、实时填报安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核记录和内容，并及时填报相关检查记录及处理结果；建立安全知识库，项目人员可以方便地查询安全知识；企业管理人员通过系统汇总各种项目安全报表，发现项目安全问题，对项目安全管理进行监督。1、安全目标与文明工地：点增加按钮，点选轻伤事故频率，再填填报时间，即可。如下图：文明工地：点选获奖类别，其中合同目标指甲方在合同中的要求。还有应在工程开工第一个月将本项目“项目安全生产计划”作为附件挂上；具体内容可参考附件1：项目安全生产计划2、安全网络：应填写分公司总经理A证、主管安全总经理A证、分公司工程部经理C证，证号；项目经理B证，证号；专职安全员C证，证号。专职安全员人数应与施工规模相符，应符合建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(2004年):建筑工程按照建筑面积： 1万平方米及以下的工程至少1人；1万5万平方米的工程至少2人；5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。应注意：证件可不上传。分包单位如劳务分包、设备安装、爬架安装等分包单位的相应资质等信息应填写。3、教育内容，分公司教育、项目教育、班组教育三类，教育内容是固定的，需要做初始设置，供安全教育点选。在相应教育菜单下点增加把下面内容填入。公司教育：进行安全基础知识、法规、法制教育，主要内容是：1、党和国家的安全生产方针、政策；2、安全生产法规、标准和法制观念；3、本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故和应吸取的教训；5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。项目教育：进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：1、本单位施工特点及施工安全基本知识；2、本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定和安全注意事项；3、本工种的安全操作规程；4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。班组教育：进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1、本班组作业特点及安全操作规程；2、班组安全活动制度和纪律；3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动保护用品；4、本岗位易发生事故的因素及其防范对策；5、本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。4、安全教育:日常安全教育：填写安全技术交底、安全例会、安全月动员会等安全活动内容，附件应挂安全教育内容的具体电子文档；三级教育：可多人集中进行三级教育，但应列出人员名单，人员名单可从劳动力模块点选（劳动力模块应先输入）；教育内容直接点选，宜将所讲的具体内容（如学的哪些规程、规定作为附件挂上）；如果项目有劳务公司的，“分公司教育”中“教育人”应填劳务公司人员。下面是做出的效果，也可导出数据到EXCEL表。5、安全投入：直接填每月实际安全投入，具体每项投入多少，可参选已经设定好的13项内容；6、重大危险源管理：6.1重大危险源及方案：可列出本项目的重大危险源，并将方案作附件挂上。做好以后按照设置好的流程发送。流程分两种：请根据现场具体情况。哪些算重大危险源：可参考附件2：建质200987号关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知中附件二：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围，即需经专家论证的方案，见附件2。如下图：6.2重大环境因素及方案：可参照贯标表格填写：见附件3。需要专家审批的需要发流程。如：6.3安全预案：将相关预案列出目录，并挂上附件即可。安全预案需要发流程。安全演练：列出演练计划，参加人员，演练总结等内容。如有可能，可附几张照片。一项目做一次就够了。具体见附件4：7、安全检查：7.1检查整改：分上级部门检查、集团总部检查、分公司检查、项目部检查。检查频率：项目部周查，分公司月查，集团公司季度检查，集团是抽查，不一定查到每一个项目。集团检查、分公司检查应“发起整改通知书”流程，项目检查可不发流程。“检查内容”填：查哪幢号，脚手架，还是机械设备、临时用电等内容。如果查了几条内容，可将“问题隐患”写在一起如检查不符合要求，需要整改的，请填整改内容。整改情况及复查意见应填写，整改与复查不能同为一人，软件上做了限制，以实现检查-整改-复查的闭环。7.2检查通报：可将分公司检查通报放入，每月填一次。总结分公司本月检查情况，存在问题，以及今后注意事项。可参考附件5。7.3安全奖惩：记录本项目安全奖励、处罚情况，如罚款单、奖励决定等。7.4安全事故：有轻伤事故可填，但要有四不放过资料。填好后要按照4种情况发流程。7.5证件管理：7.5.1企业三类人员：填本项目持有B、C证人员。7.5.2特种作业人员：填本项目塔机、电梯司机、指挥、电工、电焊工等人员证件。7.6安全资料：可搜集当地主管部门、项目部安全管理的制度、规定等内容供项目人员学习。附件1：项目安全生产计划建筑工程施工的过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，保证施工项目的安全生产显得尤为重要。本项目施工现场做好安全管理工作准备从以下方面入手：1注重项目安全生产管理策划工作，计划先行做好安全管理策划工作是关键。结合项目在各不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理策划方案。一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人；二要根据项目安全管理目标分别编写基础、主体、装饰施工阶段详细的安全管理技术保证措施；三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。2建立安全管理组织机构，配足专(兼)职安全管理人员项目要建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长(兼职安全员)为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。其中必须根据相关法律法规、管理条例和专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。专职安全人员应具备以下三点基本要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能及时发现施工现场存在的安全隐患，对突发事件有一定的应急能力。二是要责任心强，在工作中就是要勤跑现场、细致检查。三是要以服务的心态对待工作。所谓服务的心态是不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，能让作业人员感觉到和他们不是“管理”和“被管理”关系，而是“合作”关系，体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。3建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格执行安全生产责任制是项目安全生产管理核心和中心环节，简单而言，安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订、并逐层落实签订安全生产责任状，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。项目部还应根据现场实际情况制订各项管理制度，以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据，“以章办事”，避免出现“个人意志化”管理。4加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是昨天在家种地，今天在建筑施工工地干活的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马末动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。另外值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大，有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。5开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和”准”，发现隐患后应立即按规定要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。6定期做好现场安全考核工作施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的安全生产责任书定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽可能量化，能如实地反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的要进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。 项目部 年 月 日附件2：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。附件4：（一）星嘉花园消防演练议程一、炜赋建设李江辉做动员发言二、炜赋建设陈亚东发言三、小海镇镇长讲话四、开发区消防支队陈队长讲话五、消防队官兵做消防知识普及讲座及示范六、消防演练开始七、南通建工集团安全生产部殷友根讲话八、炜赋建设候董讲话。南通建工集团股份有限公司 二O一O年六月（二）签到（三）炜赋建设、南通建工集团联合消防演习小结一年一度的六月安全消防月到了，按照国家安全生产法消防法和公司重大事故应急准备与应急响应控制程序要求体现“安全第一预防为主”的安全管理工作方针。炜赋建设、南通建工集团联手在星嘉花园二期工程项目部组织了一次规模较大的联合消防演练。从接到消防演练的通知后，在公司领导的指挥和带领下，星嘉花园项目部的领导班子和管理人员经过近半个月的精心策划、组织和准备，于6月23号举行了这次演习。出席这次演习的人数达到120多人，其主要成员有：炜赋公司中层及办公司代表、炜赋在建工程监理单位代表、炜赋在建工程施工单位代表、南通建工集团总公司安全生产部代表、三分公司工程部、办公室及星竹项目代表和星嘉花园项目部全体管理人员。一演习目的(一) 在发生重大安全事故时指挥得当确保项目员工的生命安全和企业财产安全，有效地控制火灾爆炸事故的发生，避免和减少因事故造成对环境和大气污染，使企业把损失降低到最少，同时营造一个良好的生活、生产环境。 (二) 检验我公司重大事故应急准备与应急响应控制程序以及有关应急预案的符合性和有效性。 (三) 为了能够更好的做好各类消防安全工作，使“人人参与消防、共筑平安社会”，让更多的员工了解消防、感受消防，学习到更全面的消防知识，增强企业员工的防火安全意识和遇到火灾时的自救能力。二、消防演练过程 本次演习是一个综合消防演习主要有人员疏散灭火战斗后勤保障等场景。演习时现场将分两个环节进行一是进行人员疏散后勤供应演练二是在施工现场进行灭火战斗演练。本项目项目部成立义务应急分队：由季胜华担任队长，由吴志刚、季金宝担任副队长。其他队员由项目部成员担任。在这次演练中由吴志刚带领一分队进行火灾控制与扑灭工作；由季金宝带领第二分队进行人员疏散以及现场物资的抢救工作。三实战演习 模拟现场：施工现场某仓库发生火情。 某员工发现某仓库发生火情火势正迅速蔓延伴随着浓烟现场人员立即打电话报告项目经理和在场安全员。项目经理和安全员立即赶到现场分析火情情况。火势逐渐扩大项目经理决定紧急启动重大事故应急救援预案。 1.接警与通知 任何人发现火情立即通知项目管理人员。项目管理人员接到报警迅速报告公司主要领导。2.指挥与控制 项目总指挥接报确认火情严重宣布紧急启动公司应急预案。各应急救援小组奔赴各自岗位履行各自职责并听候现场指挥部指挥。 这次演习还邀请了开发区消防部门的官兵作为我们这次消防演练的指导，消防教官首先向参训人员讲授了火灾基本原理、火灾发生发展规律，并现场示范了灭火器扑灭油盆火灾的方法。同时结合工程项目特殊情况进行举例讲解，使管理人员有效的掌握了灭火防火的相关知识，尽力解决管理人员在消防安全管理工作中遇到的实际困难和问题。通过消防员的趣味讲解和示范，受训人员便在消防员做完示范后，迫不及待地走上前台跃跃一试。参训人员掌握得很快，一下子成功地将油盆里的大火扑灭了。通过这次演习，项目部全体成员都掌握了灭火器的基本使用方法，以及在发生火情后如何对火情进行扑救有了基本的了解，对消防安全知识的掌握有了进一步的提高。演习结束后，集团公司安全生产部经理殷友根、炜赋建设董事长侯建都作了总结报告，并给予了高度好评。宣布这次演习由于组织得当，报警及时，全体人员的积极配合和努力战斗，演习取得非常圆满的成功。南通建工集团股份有限公司安全生产部 二O一O年六月二十八日附件5：集团公司2009年二季度安全生产检查通报2009年6月25日至2009年7月下旬集团公司对南通地区各项目部、海南分公司、北京分公司、沪宁线分公司的主要项目部进行了二季度安全生产检查，现将检查情况通报如下：一、基本情况：（一）、本次检查的分公司及项目共26个，按检查时间先后排列如下：海南分公司：东莞中海康城花园工程海口海天阁二期工程、蔚监海语印象工程金海假日工程一分公司：南通大饭店扩建工程、中国银行南通分行中心金库工程、原八厂供销社改造工程、奥园小区三分公司: 星宇花园、星竹花园、万通城二期上海分公司：淮安榕兴水韵天成项目北京分公司：中兴北方产业基地住宅项目二期 京贸家园B4、B5、B7楼 天津柴楼新庄园二期、华瑞新技术产业园天津宝德科技广场北方（总部）包头国际会展中心南京分公司：和燕路329号二期工程、南京信息职业技术学院1#学生公寓、花家桥综合商住楼苏州分公司：昆山倚林商务楼、白塔花园无锡分公司:无锡新区科技商务中心、紫金英郡花园、阳光100无锡天一城 （二）、检查方法和重点内容：本次检查着重检查分公司贯彻执行集团公司文件情况和分公司日常安全管理状况，并对部分项目进行抽查验证，以力求较全面掌握下属单位安全生产管理的实际状况：1、重点检查分公司第一责任人重视安全生产情况，检查其按责任保证书履责情况，安全活动开展情况，安全体系是否处于受控状态。2、检查分管领导工作及体系网络建设情况，责任分解落实情况。3、检查关于加强危险性较大工程专项施工管理的通知文件执行情况。4、检查外包劳务安全管理情况，是否有效受控。5、检查分公司过程控制中的节点把关是否到位，日常安全督查整改是否正常有效。对项目部验证检查内容：1、项目部人员配备，安全责任分解情况2、公司文件贯彻落实情况、分公司检查整改资料3、项目部日常管理台帐4、安全专项施工方案编制、审批、执行情况5、施工现场实际的安全行为、安全状态本次检查结合“安全生产月”工作落实情况和夏季施工安全技术措施准备情况综合进行，检查组结合六月安全月活动的要求，精心组织刻录了部分安全光盘分送至各下属单位，为职工入场教育和日常安全学习提供了实用的学习教材。同时，结合公司信息化系统上线要求，在各公司进行了安全管理、技术质量管理模块的培训。本次检查由总工程师刘旭带队，参加人员有殷友根、陈皓、王建明、丁利军、王金锋等。检查组对检查的26个项目中存在较大的隐患和突出的安全质量问题下达了整改通知书，共开具21份限期整改通知书，提出103条书面整改意见。（四）、安全生产总体状况：通过检查发现：各分公司、项目部的安全管理状况总体平稳，主要表现在：1、分公司领导重视安全工作，安全网络基本健全，安全生产责任制能分解落实到项目、班组，联营项目专职安全员基本到位，安全管理各项活动基本正常，各分公司能坚持正常的月度安全检查制度，对检查中发现的问题能认真整改，大部分施工现场安全管理基础工作、安全防护措施基本到位。 2、各项目安全管理体系运行基本正常，职工安全意识较强，能够积极开展创建文明工地活动，各施工现场安全状况基本平稳。很多分公司、项目主动通过创建文明工地活动和各项创优活动，着力提高施工现场安全防护水平和安全管理基础工作。3、受检查的项目施工现场安全管理、文明施工，总体上说都比较好，临时设施搭设比较规范，能较好地体现集团公司的整体形象。二、各项目还不同程度地存在以下问题：1、部分项目安全教育资料不全，三级教育资料与施工现场实际人数差距较大，有的未真正教育到职工本人。2、部分项目安全责任没有分解、落实到个人。各下属单位与项目部、项目部与各班组都签订了安全生产责任书， 很多项目班组未与个人签订安全责任书。各项目部应充分认识到三级教育、安全责任书、安全技术交底等资料是重要的安全教育活动，对强化职工安全意识、提高职工安全技术能具有重要作用。3、部分项目职工的安全意识还不强，主要表现为戴安全帽不能正确系好安全帽带。4、部分项目的施工现场仍存在较大隐患，主要表现在：部分脚手架承重立杆悬空，内侧与建筑物间间隙较大缺少防护；落地式卸料平台搭设随意，刚度不足，栏杆不到位；电梯井口及洞口临边防护不够；模板实际搭设与专项施工方案有较大差距等。5、部分项目六月安全月期间安全生产宣传教育力度不够，安全生产气氛不浓。三、改进意见：1、深入开展安全生产月活动，应通过多种形式的安全教育、安全活动，不断提高职工的安全意识，杜绝习惯性违章，正确配带安全帽等防护用品，提高自我防护能力。2、加强各施工节点管理，加强危险性较大工程的监控，规范安全各类专项施工方案、安全教育、技术交底的签字手续，严格按方案施工，要杜绝方案与实际施工两张皮的现象。3、进一步规范项目基础管理，切实做好施工现场的各项防护措施，提高现场本质安全度。受检查项目存在的主要问题见附件。南通建工集团股份有限公司二OO九七月二十六日 附件：受检查项目存在的主要问题一、东莞中海康城花园工程:1、宿舍用电应认真规划好，防止私拉乱接；2、外架处于粉刷阶段，应确保拉结点可靠；3、施工电梯顶部标准节应拆除。二、海口海天阁二期工程：1、井架楼层出入口应有可靠防护；2、悬挑脚手架应与建筑物可靠拉结，与建筑物间间隙应有平网防护，钢丝绳卡数量不足；3、电梯井装立面防护应加竹笆；4、楼梯间部分灯头线裸露，应做好防护，防止触电；5、现场建筑垃圾应及时清理。三、蔚监海语印象工程1、脚手架用斜钢筋卸荷，未与建筑物形成三角形受力体系，且斜撑数量不足；2、脚手架高度超过24米，应采用硬拉结，并增加拉结点数量；3、部分立杆受力变形，个别立杆悬空，应加固；4、地下室顶板模板支撑立杆倾斜，应校正，并增加水平拉结；5、应规范宿舍用电，防止触电、火灾事故。四、金海假日工程：1、脚手架超过24米应采用硬拉结，应利用门窗洞口增加与建筑物连接；2、脚手架达50米高，应考虑在25米左右处用钢丝绳卸荷；3、办公区域应搭设双层防护棚；4、安全技术交底应由技术人员进行。五、南通大饭店扩建工程：1、附房悬挑脚手架与建筑物间缺水平防护，端头应用竹笆封闭；2、操作层配电箱应及时到位；3、裙楼高柱浇筑处、钢筋接长处应有操作平台，并可靠防护，操作人员应配带安全带；4、应督促起重设备出租单位对设备进行月度检查，并提供记录。六、中国银行南通分行中心金库工程：1、落地式卸料平台应与建筑物可靠连接；2、脚手架操作层防护栏杆应及时到位；3、脚手架应适量增加刚性拉结点；4、脚手架内侧与建筑物间应增加水平防护网。七、原八厂供销社改造工程: 1、钢筋操作区应搭设防护棚以防落物并遮阳；2、作业区应合理配置配电箱以满足木工手提工具的重用；3、安全通道应布置合理，并做到安全可靠；4、应采取排水措施避免塔机基础长期泡在水中。八、星宇花园：1、部分幢号脚手架应及时跟上，并做好拉结；2、塔机回转范围内活动房应搭设双层防护棚；3、应合理配置塔机指挥，完善塔机防碰撞措施；4、应加强食堂、宿舍卫生管理。九、万通城二期：1、悬挑脚手架底部应及时封闭，以上每隔四层应有一道内侧平网防护；2、电梯井防护门应及时到位，采光井周边应加防护栏杆或进行全封闭；3、13#号楼宿舍应搭设双层防护棚；4、应采取可靠措施防止电焊焊渣引发火灾；5、施工电梯缺少护缆圈；6、楼层垃圾应及时清理，洞口及楼梯边防护应及时到位。十、榕兴水韵天成项目：1、部分落地脚手架双立杆高度不够；2、脚手架内侧与建筑物间应有水平防护网；3、共享空间部分栏杆及水平防护应及时到位；4、错层部分支模时，立杆应增加水平横杆；5、电缆应整理好，防止随地拖设；6、应增加专职安全员，规范完善安全资料。十一、中兴北方产业基地住宅项目二期：1、 悬挑脚手架用钢管卸荷应，可靠卸载在建筑物上；2、 操作层防护安全网应及时张挂；3、 洞口防护盖板应可靠定位；4、 施工电梯缺少护缆圈；5、 应督促设备出租单位加强机操人员管理，加强设备检查保养并做好记录；6、电梯井防护门应可靠固定。十二、京贸家园：1、 落地式脚手架应适量增加抛撑；2、 大模板拆装应有专人指挥；3、 散件用吊笼应用圆钢作吊环；4、 用电线路应合理规划，防止随意拖地；5、 挂架体系施工前，施工方案应通过北京分公司审核批准。十三、柴楼新庄园二期：1、 大型设备、施工吊篮应督促专业出租公司定期检查，并做好记录；2、 特种作业人员应持有效证件上岗；3、 塔机司机进出通道应规范可行；4、 应加强职工安全意识教育，正确佩带安全帽；5、 宿舍应杜绝热得快等大功率电器，防止火灾、触电事故；6、 安全技术交底应由技术人员进行，应交底到每一个操作人员；7、 室内地坪裂纹应与设计方沟通，采取有效防治措施。十四、天津华瑞新技术产业园：1、 爬架底部垃圾应及时清理，料台豁口处应加固；2、 高支横处应有纵横向水平杆，并增加剪刀撑，浇筑前应加固完毕；3、 塔吊附着杆上所有销轴应加开口销；4、 安全技术交底应由技术人员进行，应加强职工安全意识教育，正确佩带安全帽；5、 楼层裂纹找平前应处理好。十五、包头国际会展中心：1、 脚手架应适量增加拉结点，步距内应增加防护栏杆，粉刷前应及时张挂安全网；2、 楼层周边、洞口边防护栏杆应及时到位，并确保可靠起到防护作用；3、 宿舍应禁用热得快等大功率电器；4、 应教育好职工正确佩带安全帽。十六、南京信息职业技术学院1#学生公寓：1、 脚手架内侧缺水平防护网；2、 不型机械缺少防护棚；3、 卸料平台应和外脚手架分离；4、 砖墙构造措施不符合规范要求，应完善。十七、和燕路329号二期工程：1、 悬挑脚手架张拉钢丝绳应有吊环可靠定位；2、 脚手架拉结点数量不足，内侧与建筑物间应有水平防护网，部分悬空立杆应可靠卸荷，操作层等处安全网应及时张挂；3、 卸料平台栏杆内侧应用竹笆作防护，保险钢丝绳应张紧，上部应可靠固定；4、 钢筋间及办公室应有防护棚；5、 洞口、临边防护应可靠；6、 脚手架及楼层上垃圾应及时清理；7、 安全技术交底、安全教育、安全检查应及时规范。十八、花家桥综合商住楼：1、 钢筋堆放区占用人行道路，应有防护警示标识；2、 人字马应拉系绳，应禁止用单根木方作跳板；3、 办公楼顶应搭设双层防护棚；4、 宿舍应禁用热得快等大功率电器；5、 开关箱应符合规范要求，数量应能满足使用要求；6、 应加强职工安全意识教育，正确佩带安全帽。十九、昆山倚林商务楼：1、 应加强供货商入场管理，督促带好安全帽；2、 食堂应有防苍蝇措施；3、 安全技术交底应交至班组每一个人；4、 危险性较大工程方案应报集团公司审批；5、 拆模板处等日常重点危险源应拉警戒绳，并有专人监控。二十、紫金英郡花园：1、 电梯井内支模平台下应用通长钢管作支撑，平台下应有硬防护；2、 悬挑工字钢张拉吊环焊接应合理可靠；3、 地下室顶板周边应有防护栏杆；4、 人行跑道应加固；5、 悬挑脚手架底部应有硬防护，内侧与建筑物间应有水平网作防护。二十一、阳光100无锡天一城：1、 部分幢号安全网应及时张挂；2、 采光井中防护栏杆应及时到位；3、 安全技术交底应交至班组每个人；4、 安全管理人员应及时配备电脑，以满足日常工作要求。附件3：南通建工集团股份有限公司2010年度环境管理目标指标管理方案序号目标和指标管理措施主管部门职 责公司部门分公司项目部1噪声达标排放按施工现场噪声控制程序落实职责，组织监测定期检查安全生产部季度检查组织落实月度检查组织实施 进行控制2粉尘达标排放按施工现场粉尘控制程序，落实职责，定期检查安全生产部办公室3污水过虑沉淀排放按废水控制程度，落实职责，定期检查4垃圾分类堆放，规范排放按固体废弃物控制程序， 落实职责，定期检查安全生产部组织实施施加控制委托外运办公、生活区设置有害废品收集箱办公室办公室5油品、化学品运输储存符合规范按油品、化学品运输、储存控制程序，落实职责安全生产部季度检查认真执行验收把关6节约能源控制消耗按能源资源消耗控制程序实施安全生产部组织实施施加控制7爆炸、火灾按爆炸与火灾应急预案实施办公室在施工组织设计中，应明确环境管理目标和环境管理措施南通建工集团股份有限公司2010年度环境管理重要环境因素清单序号重要环境因素环境影响主管部门管理措施目标指标控制措施1粉尘排放周边影响安全生产部无明显扬尘，符合大气污染物综合排放标准按程序文件控制2废水排放污染水源安全生产部办公室沉淀、过滤后达标排放按程序文件控制3噪声排放周边影响安全生产部达标排放，符合建筑施工场界噪声限值标准按程序文件控制4建筑垃圾和有毒、有害垃圾排放占用土地安全生产部部分利用/指定地点处理/排放不遗洒按程序文件控制5钢材、水泥、水电消耗耗费资源安全生产部限额用料，节约能源，杜绝长明灯、长流水现象按程序文件控制6油品、化学品运输贮存周围大气安全生产部有害物质（汽油、油漆、涂料等）不滴漏按程序文件控制7爆炸、火灾区域性影响办公室杜绝重大火灾事故，减少一般火警事故应急评价：易兴中、殷友根、曹达仁、王建明 注:控制-按Q/NTJG G229A至G229G控制程序控制应急-按QNTJG G306A爆炸与火灾应急预案实施审批：刘旭 编制：王建明