煤气应急演习方案

煤气发生炉煤气泄漏应急救援演练方案1. 应急演练目的1.1 本预案规定了公司煤气泄漏，人员中毒事故应急准备、响应、处理工艺程序、人员组织及资源调配。 评估公司应急准备状态和应急能力，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动中的缺陷和不足，减少或避免以后发生类似事故后，由于救援不及时、 救援混乱而造成严重后果；2、演习时间：2015年月日3、演习地点公司煤气发生炉4、参加演习单位：公司应急救援小组5、 编写依据依据公司重大安全生产事故应急预案公司安全生产事故应急综合预案公司煤气中毒、着火、爆炸、水套缺水事故现场处置方案制定本预案。6、演练类别全面演练7、灾情设置2015 年 月 日上午 时，发生炉“钟罩阀” 因缺水封不住煤气，造成煤气泄漏，两人检查过程中，一人突发中毒事故，另一人立1即向操作室操作人员反应险情.8、指挥机构及职责总指挥：公司总经理职责： 1.现场最高指挥权2.向公司总指挥汇报灾情及救援进展情况，当公司总指挥到达现场后向其移交指挥权。副总指挥：陈平职责：协助总指挥完成临时应急任务。成员：车间主管、安全员地点：煤气发生炉。应急控制中心下设公司应急队机构：现场抢救小组、救援小组、应急疏散小组、应急警戒小组、善后处理小组、应急机动小组。9.1 应急程序：1、现场抢救小组 ：负责人：煤气作业区作业长（或当班组长）成员：发生炉当班人员工作要求：报警，抢救人员佩戴防毒工具后将中毒人员抬出煤气危险区域至锅炉房门口， 负责事故小组人员清查工作，并向总指挥汇报情况。2、救援小组：负责人：车间主任成员：2负责将中毒人员抬到空地安全区域实施心肺复苏抢救，并向总指挥汇报情况。3. 应急疏散小组：负责人：当班班长成员：生产操作人员工作要求：负责疏散现场工作人员至事故地点 100 米外，负责原料组小组事故当班人员清查工作，并向总指挥汇报情况。3、应急警戒小组：负责人 : 生产作业区作业长成员 : 生产操作人员工作要求：事故点（发生炉）周围5 米处设置警戒线、负责落实总指挥临时安排的其他工作。4、善后处理小组：负责人：成员：工作要求：公司生产主管负责妥善安排伤员救治并通知伤者家属， 做好沟通与安排工作，负责事后清点现场抢救小组、 救援小组、应急疏散小组、应急警戒小组、应急机动小组人员工作、发现缺员立即通知现场抢救小组在第一时间搜救，至到搜救落实为止。5、应急机动小组：负责人：维护作业区作业长成员：维护组组员3工作要求：负责引导车辆、人员。公司观摩人员车辆指挥停在办公楼前面，疏通救援通道， 120 、119 车辆引导至空地，另外应急机动小组负责落实应急指挥机构安排的其他临时任务。在事故发生时，应急指挥机构成员在总指挥无法到位时、副指挥、成员依此向上递补。现场抢救小组、救援小组、应急疏散小组、应急警戒小组、应急机动小组是指事故发生时的当班班组。10、现场处置程序 ，煤气中毒事故应急处置：发生炉操作室接到报警“一人煤气中毒” ，当班最高管理者是事发现场最高指挥者。1.现场抢救小组人员接警后 3 分钟内在保证自身安全的前提下， 佩带好空气呼吸器将中毒者拖至空气清新、 通风良好的上风处。 同时负责第一时间拨打厂长电话，厂长得知信息后立即拨打119 、上报公司总经理，负责现场人员的救险指挥。2.接警后 1 分钟内救援小组赶到现场观察中毒者中毒程度，采取心肺复苏抢救措施，同时通知应急疏散小组、应急警戒小组、应急机动小组赶赴现场。救援小组：中毒者在没有恢复知觉前应及时进行心肺复苏法；在医院专业救护人员到达现场后进行移交和说明施救方法及时间，严禁在医护人员未到前，停止抢救措施。4、接警后应急指挥机构成立，发生炉现场最高指挥者应向总指挥汇报现场救援工作， 在总指挥的指挥下现场抢救小组完成救援、人员清4点、事故点检查、恢复生产工作。5、接警后 1 分钟内急疏散小组、应急警戒小组、应急机动小组赶赴现场展开各自相应工作。6、抢救小组人员抢救人员后返回查找煤气泄漏点，发现钟罩阀加水管无水流出，造成水封缺水，引发煤气泄漏，立即呼叫加热炉操作人员通知开启管道泵向水箱加水，正常加水后， 返回观察钟罩阀加水情况，确保水封水位正常，并保持溢流。如水箱加热炉不能正常加水，立即通知加热炉关闭烧嘴，应按（煤气发生炉安全作业指导书）进入停炉程序。7、现场抢救小组、救援小组、应急疏散小组、应急警戒小组、善后处理小组、应急机动小组完成各自相关救援工作后向总指挥汇报现场救援工作情况， 总指挥根据汇报救援工作情况协调指挥消防、救护人员施救、事故点人员搜查、事故处理、灾情汇报、解除警戒、恢复生产。11 、演习评价评价时间地点及人员时间： 2015 年 月 日上午参加人员：参加演练的应急人员和观摩人员地点：公司会议室11.1 应急预案评审5应急控制中心组织应急抢险组或参演人员对启动的预案实施的全过程和可操作性进行技术符合性和管理适宜性评审。对预案中所暴露的缺陷， 按文件控制管理程序 的要求完善和改进。11.2 应急演练评估a)范围：应急控制中心以及现场抢救组、救援小组、应急疏散小组、应急警戒小组、善后处理小组、应急机动小组全部作业人员。b) 方式：实战全面演练。c)组织者：公司。演练应检查的内容：a）检验应急预案的可实施性，发现预案缺陷及时更改；b ）检验现场各类消防设施的可靠性（如：消防栓、空气呼吸器是否完好；灭火器能否有效）；c）现场人员能否按时撤出；d ）现场救援能否展开（消防车进入通道是否通畅）；e）救援人员能否按时到位。频次：一年一次。检查：生产部。6救援队通知及到位时间记录表编号：序号救援单位通知时间到位时间应到人员实际清点人员1现场抢救小组2救援小组3应急疏散小组4应急警戒小组5善后处理小组6应急机动小组7 1198 120978