煤炭公司安监工作述职报告模板范文

上传人:xin****ome 文档编号:71743141 上传时间:2022-04-07 格式:DOC 页数:6 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
煤炭公司安监工作述职报告模板范文_第1页
第1页 / 共6页
煤炭公司安监工作述职报告模板范文_第2页
第2页 / 共6页
煤炭公司安监工作述职报告模板范文_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
煤炭公司安监工作述职报告模板范文尊敬的各位领导、工友们:大家好 !2013 年已经过去,回顾这一年,在公司领导和工友们的共同努力下,我们用年初制定的奋斗目标向 2013 年画上了一个圆满句号,我们用产销双赢向 2014 年献上一份厚礼,现将我一年来的工作表现和工作业绩讲述给大家,不足之处,望大家多提宝贵意见。一年来,在 * 公司领导大力支持下,我坚持以“安全生产方针”为指导、以煤矿安全规程 为依据、以“科技创新” 为基础、以“质量标准化动态达标”为重点,紧紧围绕我公司的年度工作目标,不断完善制度,落实责任,强化管理,全面推动公司各项工作的安全发展,科学发展,和谐发展。1 、提高个人思想道德修养,端正做人做事态度。认真学习公司各项政策和会议精神,与上级领导保持高度一致,时刻以共产党员的先进性,组织性,纪律性要求和约束自己,在为人处事方面,坚持“低调做人,高调做事”的原则,用事实做依据,以理服人,用自己的言行感染人,激励人,管制人,在同事中树立领导威信,做合格管理人员表帅,倡导多以“回头看”的形式查不足,补欠缺,堵漏洞, 经常性做批评与自我批评工作,牢固树立昂扬向上的奋发精神,不断提高自我思想道德修养,端正做人做事态度。2 、加强知识学习,提高业务技能。时刻不忘多看、多记、多了解相关专业书籍,以“枕边书”为挚友,向老领导求教,俯下身子下现场入车间,掌握应知应会知识,不断完善自己,武装自己,要求自己。通过自己多年积累的好经验,好做法,好方案,组织安质部人员从“人、机、环、管”四方面开展安全检查工作,从年初到现在,进行 24 小时不间断安全大检查,主要查领导带班情况,员工上岗情况,加强防火用电、机电设备、运输道路、车辆管理和生活区的安全管理等工作, 共计组织大型检查 45 次,发现隐患 214 项,当即整改 134 项,限期整改 80 项,下发隐患整改通知单 80 份,查“三违”和隐患罚款共计 60300 元,外委施工单位“三违”和隐患及安全质量标准化等安全罚款计 340726、77 元。同时,开展了劳动纪律大检查 ; 反”三违“专项整治” ; “安全生产月” ; 百日安全大检查和安全质量标准化专项整治等活动。在安全月活动过程中,围绕“安全生产月”为主题,认真做好员工宣教工作,制定下发了 * 公司关于开展 2013 年安全生产月活动通知,选派安监人员到平煤观看全国 “安全生产月” 视频启动仪式,由公司总经理郭景忠按煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定,向全体员工做出承诺,由公司员工代表向矿长签订保证书。同时,在职工食堂开展了事故案例分析和安全演讲宣教活动。组织各单位管理人员和员工进行安全生产法律法规、 安全制度、规程为主要内容的全员培训,对外委入矿人员进行安全培训。3 、了解现场薄弱环节,明确安全管理重点。通过西端帮运煤路和 1#破碎站的新建,外委生活区和修理区用火、用电隐患多发点的隐患梳理及现场采剥和破碎工艺的不连续等现场实际问题,召开百日安全大检查活动和安全专题会议,并开展车辆、消防、用电和“三防”专项整治,重点检查安全生产规章制度建设和执行情况,风险点梳理及防范措施落实情况。4 、加强安全工作管理,夯实安全工作基础。将外委施工单位的安全教育培训纳入到公司安全培训之中,一季度培训公司特种作业人员88 人; 其中双岗人员 12 人; 二季度培训外委特种作业人员 200 人,管理人员安全资质培训67 人,培训调度人员12 人,三季度培训外委施工单位电工、焊工、修理工64 人,班组长33 人,培训矿内技校生10 人,合格率达 100%,三月份开展消防演练,6 月份开展了防洪演练,9 月份开展了机电事故应急演练,以此提高员工识险避险能力。5 、按公司要求,强化现场管理。以危险性预先分析和安全交底书为活动契机, 建立接尘人员档案,并对 157 名从业人员进行健康体检, 按规定向矿内员工发放劳动保护用品,对大型设备及厂房配备消防器材, 对生产指挥车悬挂高杆旗和安全警灯,对矿内主干线安装 LED太阳能安全标志牌 59 个,对重点交叉道口设立限高警示标识 3 处,减速带 5 条,对矿内多余岔路口进行封堵,对主干线道理两侧安全土挡进行加高加固, 安设道路反光桩,为质量标准化工作动态达标,全面达标奠定坚实基础。6 、强化质量标准化工作,做好自检自查。组织职能科室和生产单位专业人员分三批到蒙东能源西二矿参观学习质量标准化全过程,通过对标管理,吸取先进经验和管理模式,制定了安全生产考核奖惩管理办法和安全质量标准化考核实施细则,并制定工作目标,以安质部牵头,每月22 号为质量标准化检查日,结合公司生产实际,制定了领导下现场签到制度,以每周六做汇总,细化考核,践行管理人员带着问题下现场, 解决问题在现场,整改落实在现场的闭环管理模式。7 、细化总结,合理规划。2014 年春节的钟声即将敲响,我们下发了做好春节期间安全生产工作的通知 制定了公司年度安全工作奋斗目标、 绩效考核和对标管理及安全工作主要任务等年度规划。8 、提高廉洁自律意识,筑牢个人拒腐防变的壁垒。作为安监队伍中的一员,我时刻谨记自己还是一名共产党员,不断加强对党中央及上级关于廉政建设各项规定及文件的学习, 逐步提高自身廉洁自律意识, 坚决遵守煤炭各项勤政廉洁制度, 不向职工吃、拿、卡、要,发现腐败现象及时向党组织汇报,勇敢同各种腐败现象作斗争,树立在职工群众中的良好形象。总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步, 但我深知这远远不够,以后的路还很长, 可能遇到各种各样的困难, 不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评和宝贵的意见、建议。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!