企业员工招聘与配置研究

h 论文发袤专家一中国学木期刊网A企业员工招聘与配置研究摘要：员工招聘和配置工作是企业人力资源管理流程中的第一 个环节,也是企业管理中最重要的基础之一。文章分析了企业在员 工招聘和配置中存在的比较常见的问题 ，结合企业发展的实际情况 从企业外部环境因素和企业内部自身因素两方面进行分析影响企 业员工招聘与配置的因素。关键词:员工招聘；配置工作；人力资源管理企业持续健康的发展离不开人力资源的有效管理，在人力资源 管理中要进行的第一个流程是员工的招聘与配置工作 ，这项工作的 好坏直接影响企业的发展。员工的招聘与配置工作是企业管理中最 为重要的基础之一。要做好企业员工的招聘与配置工作 ，就需要从 企业的实际发展情况出发，做出有针对性的招聘与配置。员工的招 聘是招聘来的员工要具有和企业发展相关的工作技能、认同企业文 化的思想、愿意稳定服务企业的意愿。员工的配置是将招聘来的员 工合理化地分配到岗位上，让员工可以展示自己的才能，企业自身 可以实现人力资源最优化管理。可见，员工的招聘与配置工作深深 关系到企业的自身发展，但是现在企业在这方面出现了诸多问题， 如“招工难，留不住人”、“找不到合适的人”等。一、较为常见的企业员工招聘和配置管理情况目前大多数企业在追求利益最大化的同时，往往缺乏对人力资源管理的重视，使得人力资源管理还处于人事管理向人力资源管理