产业园物业前台岗位考核标准.docx

上传人:黑** 文档编号:71515417 上传时间:2022-04-07 格式:DOCX 页数:2 大小:11.36KB
返回 下载 相关 举报
产业园物业前台岗位考核标准.docx_第1页
第1页 / 共2页
产业园物业前台岗位考核标准.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
岗位考核标准职位:前台项目考核内容自评部门 考评管理处 考评通用项目一、遵纪守法,违纪每次扣2分,违法每次扣5分;二、服务意识良好,文明礼貌,行为规范,不讲粗言秽语,违者每次扣2 分;三、着装规范,不穿奇装异服,按规定配戴胸卡,违者每次每项扣1分;四、工作负责,工作态度积极,按时按质完成职责范围内的工作, 否则,每次扣2分;五、严格遵守考勤制度、违者每次扣1分。六、团队合作精神好,协作态度差者每次扣2分。专用项目一、处理用户投诉欠礼貌、不耐心,发生争吵扣35分,打架扣 10分,重犯即解聘。二、由于工作失误,引起用户不满而被投诉,每次扣35分。三、在工作过程中,违反物业管理有关政策,法规而被用户投诉扣5分。四、定期整理、保管好各种表格、资料、违例一项扣35分。五、协助部门安排各项服务,及时完成领导交给的行文等工作,每次扣3 分。六、安排业主的各项服务要及时,如脱节一次扣2分,严重矛盾每次扣3 分。七、月统计工作(投诉率、回访率、缴费率)不及时,每次扣2分。八、参加公司/管理处组织的培训工作,无故缺席者,每人每次扣1分。九、参加管理处办公例会,汇报上周工作情况,提出本周工作计划及急 需协调的事项并做好记录工作,无故缺席者,每人每次扣1分。十、不服从或没完成领导交办的工作每项扣25分。奖励工作成绩良好(95分以上),或表现突出(如事迹),经总经理批准, 可作加分。得分说明一、考核标准由“通用项FT和“专用项FT构成。合计为100分,其中自评占10乐 部门考评占40断 管理处考评占50%二、每月考评,年度总结。被考评人确认部门确认管理处确认WI-CYY-003-004A
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!