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体育中心半地下停车场-施工组织设计大连金湾建设集团有限公司 大连市体育中心半地下停车场工程施工 施工组织设计 大连金湾建设集团有限公司 2012年2月16日 目录 1大连金湾建设集团有限公司 目 录第一章 总体概述 施工程序总体设想及施工段划分 . 4一、工程概况 . 4二、工程地质条件 . 6三、施工程序总体设想、施工段划分 . 6四、施工管理目标 . 7第二章 施工平面布置和临时设施布置 . 8一、总平面布置原则 . 8二、临时设施布置 . 8三、施工用水布置 . 12四、施工用电布置 . 13五、临时消防设施 . 15第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 . 18一、总体施工进度计划 . 18二、确保工期的措施 . 18第四章 施工管理组织机构、劳动力投入计划及其保证措施 . 21一、施工管理组织机构 . 21二、劳动力投入计划 . 24三、劳动力保证措施 . 24第五章 机械设备、检测设备、办公设备投入计划及其保证措施 . 26一、机械设备投入计划 . 26二、拟投入的主要办公及检测设备计划 . 27三、主要保证措施 . 28第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 . 29第一节 关键施工技术、工艺及施工重点、难点和解决方案 . 29第二节 主要施工方案 . 31一、 测量放线 . 31二、深基坑开挖支护 . 34三、防水工程施工 . 41四、混凝土施工 . 44五、大体积混凝土裂缝控制 . 48六、脚手架工程施工方案 . 51七、钢筋工程 . 53 目录 2大连金湾建设集团有限公司 八、模板工程 . 55九、外墙保温工程 . 65十、土方回填工程 . 66十一、 砌体工程 . 67十二 装饰工程 . 69十三、 门窗工程 . 71十四 、钢结构加工制作、运输、安装方案 . 75 十五、冬雨季施工 . 108第七章 危险性较大工程分析及措施 . 111第八章 质量保证措施. 113一、质量目标 . 113二、质量保证体系 . 113三、质量管理职责 . 113四、质量保证措施 . 116五、质量通病及防治措施 . 118六、试验、检验、计量 . 121第九章 安全生产和文明施工措施 . 127一、安全保证措施 . 127二、文明施工保证措施 . 136三、环境保护措施 . 137第十章 新技术应用. 139一、新技术应用 . 139 第十一章 主材质量情况 . 141一、主要材料质量要求 . 141二、主要材料保证措施 . 141 第十二章 紧急情况的处理、预案以及抵抗风险的措施 . 144 第十三章 相关表格及其它辅助说明资料 . 155表2.1、施工平面布置图 . 156 表2.2、临时设施用地表 . 157 表2.3、计划开、竣工日期和施工进度图 . 158 表2.4、劳动力计划表 . 159 表2.5、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表 . 160 表2.6、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表 . 162 目录 3大连金湾建设集团有限公司 第一章 总体概述 施工程序总体设想及施工段划分一、工程概况1、工程概况本工程建设地点为大连市甘井子区岚岭路699号,位于大连市甘井子区朱棋路东侧,体育中心主体育场西侧,网球场北侧。本工程为规整的长方形,东西短南北长,地势东高西低,地块高差约为10米,地上为种植屋面和室外田径训练场,地下为1层停车库和设备用房。本项目总建筑面积共31291平方米,停车653辆,均为半地下停车场。地下停车场长226.8米,宽140.4米。2. 建筑结构特征4/164大连金湾建设集团有限公司 5/164大连金湾建设集团有限公司 二、工程地质条件场地地貌为构造剥蚀低丘,东北高西南低.,现经人工平整,地势较平坦,地形起伏不大,地面1为杂填土 2为中风化石灰岩 高程44.5149.03m。最大高差4.52m 根据本次钻探揭露及区域地质调查,场地地层分布自上而下为: 杂填土(Q4ml):杂色,干燥稍湿,松散,主要有灰岩、辉绿岩、石英石碎石土及少量生活垃圾新近回填而成,硬质物呈棱角状,20200mm,个别达500mm,含量约40%60%,为新近回填土,层厚0.504.50m,平均厚度为2.62m,层底高程40.81-46.73m,场地均有分布。 中风化石灰岩(Zn):灰褐色,隐晶质结构,中厚层结构,节理、裂隙较发育,岩芯呈块状和柱状。经钻探揭露在WZK16、WZK22、WZK28、WZK46、WZK48钻孔范围内发现有溶洞(溶洞规模详见第六节:不良地质作用),溶洞中多充填土石灰岩风化后形成的红褐色粘性土,稍湿,可塑-硬塑状态。岩石竖硬程度为较软岩,岩体完整程度为较破碎,岩体基本质量等级分类为类。最大揭露厚度为16米,场地均有分布。基础持力层为中风化石灰岩,地基承载力特征值fa=2000KPa;本工程0.000相当于绝对高程 39.000m。三、施工程序总体设想、施工段划分1. 施工程序总体设想本工程石方开挖工程量大,拟采取分段分区开挖、运输流水作业,确保施工连续性。基坑开挖长度226米,宽度140米,施工时采用潜孔钻机8台同时作业,挖掘机、装载机、自卸车配合装运。砼浇筑采用“一个坡度、斜面分层、循序推进、一次到顶”方法浇筑。根据现场施工的实际情况,为使水化热尽快散失,并使浇筑后的温度分布均匀。浇筑过程中拟按斜面分层浇筑,斜面坡度由砼自然流淌形成,这样可以避免因浇筑层的长度过大,而增大每层的浇筑时间,导致施工冷缝产生。每层砼必须在下层砼初凝前浇筑完毕,这样逐层覆盖,循序渐进。砼的布料采用砼输送泵布6/164大连金湾建设集团有限公司 料,并采用塔吊配合施工。总之,根据招标文件中总承包管理要求,施工中必须统一协调、统一管理,认真控制好施工进度计划关键线路的控制点,实行平面分段竖向分层,空间占满,时间不断的总原则,合理部署,形成各项工程在空间、时间上的紧凑搭接。2. 主要施工方案选择1)混凝土工程施工方案混凝土的浇筑采用砼汽车运输车供应,数量依据现场浇筑量安排,采用砼输送泵或砼地泵输送。2)模板工程方案本工程地下结构剪力墙、柱采用采用1.5cm厚新型竹胶板或多层木质模板,次龙骨采用木方,主龙骨采用2483.5钢管,M12450450mm穿墙止水对拉螺栓拉接,螺杆自带钢板止水片。顶板、梁模板也采用1.5cm厚竹胶板,支撑体系采用483.5钢管及可调丝杆组成。3)钢筋工程方案框架柱、框架梁主筋及受力钢筋直径22时,采用直螺纹套筒连接;其它钢筋接头采用绑扎搭接。4)防水工程方案防水材料选用甲方要求的产品,进场前必须进行复试,有合格证。卷材防水应注意干燥率,粘接搭接密实牢固。注意成品保护,涂刷渗晶防水涂料,必须基层清理干净,保证涂刷遍数和厚度。3. 施工段划分根据本工程特点,分别组织流水段施工:土石方开挖自南向北同时组织挖运流水作业施工;混凝土结构混凝土根据设计图纸后浇带设置分三个流水段组织施工;4. 施工顺序放线砌基础砖模浇筑底板混凝土框架柱、外墙钢筋绑扎搭设满堂红脚手架支设框架柱、外墙模板浇筑框架柱浇筑外墙混凝土支设梁、板模板浇筑梁、板混凝土。四、施工管理目标l 质量管理目标:确保工程质量目标:合格。严格按照ISO19001质量管理体系以及公司制定的质量管理体系文件实施,确保工程质量一次合格率达到100%,ll 工期管理目标:施工总工期90日历天。 环境管理目标:严格按照建设部、市劳动局、业主的有关要求进行施工管理和控制,为确保施工现场周边的环境不受影响,使业主在我方施工期间内有一个文明、舒适、工作环境而尽最大的努力。l 职业健康安全管理目标:严格按照各项安全管理制度、安全操作规程,控制重大安全事故率为0项,轻伤事故率低于2。7/164大连金湾建设集团有限公司 第二章 施工平面布置和临时设施布置一、总平面布置原则根据施工需要,合理用地,整齐大方,有利消防,环保和文明施工等原则合理布置施工现场,考虑本工程施工工期短及招标文件要求,本项目办公、生活区及加工区均利用我司在大连体育中心网球场项目现有设施,完全满足现场要求。生产临时设施根据工程进度计划要求和业主对建设临时设施的统一要求搭设各专业材料库房、加工车间等,并合理布置堆场,减少材料二次运输。详见施工平面布置示意图二、临时设施布置1. 生活、办公设施布置施工区、生活区、办公区三区分离,保证做到施工区、生活区、办公区分别管理,现场合理布设办公室、库房等。所有办公、生活用房均采用轻体房。生活区内设职工宿舍、食堂及淋浴间、娱乐室等。现场入口处设门卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。2、办公区及生活区现场示意图片:现场办公室、消防设施、及会议室、生活区。8/164现场办公区示意大连金湾建设集团有限公司 办公区消防示意 现场会议室示意9/164 大连金湾建设集团有限公司 3、施工区本工程施工区设钢材、钢筋、模板、架管等材料堆放场地,钢筋加区和模板加工区等,均利用我司体育中心项目现有临时设施。如下图所示。10/164 生活区示意加工区示意大连金湾建设集团有限公司 材料堆放示意 4、保安室、门卫室工地设保安室,在申请地方公安机关批准后,配备条件合格的保安人员,负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作,并配合当地公安机关做好地区治安保卫工作;施工现场进出口设置临时门卫室,并配备办公桌、椅及登记本,墙面张挂门卫、保卫制度,门卫人员统一着装并佩戴值勤袖标。保安室示意11/164 大连金湾建设集团有限公司 5、围墙、大门和道路 (1)沿建筑施工区设临时围挡,围挡材料标准、规范的组合装配式蓝色喷涂钢制围挡,围挡高度2.5米。(2)在场区北侧设临时大门、大门设置铁制的灯箱式门楼,门楼宽度6米,高度6米,门头设置公司标志,门楼两侧有规范的安全标语和“七牌二图”。(4)施工临时道路进行硬覆盖,以满足砼搅拌车等运输车辆和起重机和起重机械顺利通行的需要。 大门示意(4)现场进出口设置车辆冲洗设施,主要有冲水池和水箱,由专人负责清扫。车辆清洗示意三、施工用水布置本工程现场用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水和试验用水,施工用水、生活用水均为场外拉水,现场设置临时用水水箱。并用PPR-DN32给水管引至生活区,管道埋深-0.8m。给水管与排水管平行埋设时,两管外壁间的水平最小净距离不小于0.5m,给水与排水管道交叉埋设时,给水管在排水管上面,且两管壁间最小净距离不得小于0.15m。12/164 大连金湾建设集团有限公司 施工现场排水措施:施工现场生产废水经排水管道排放到沉淀池自然沉淀,生活废水经排水管排放到化粪池、沉淀池,后直接排入市政管网,现场员工餐厅的废水经隔油池处理后进入沉淀池后直接排入市政管网。施工现场设置环形排水沟。现场车辆清洗区设二级沉淀,余水用于喷洒场地,避免扬尘。工程施工用水采用经化验合格的井水,由送水车运输。 四、施工用电布置由业主提供的高压电网引入临时电源,并设置315KVA油浸变压台。场区内设置1个计量箱、1个总配电箱、1个一级配电箱、3个二级配电箱、三级配电箱若干。各支路的电线用电缆接至各支路的分配电箱,现场的电线均做埋地布置,并在线路埋设位置处设置明显的安全警示标志。施工配电箱采用大连市统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。移动机具采取两级漏电保护系统设置。采用保护接零的电箱,每只分配电箱必须重复接地,其接地电阻小于10欧姆,其它接地系统,如避雷等,其接地电阻小于4欧姆。配电线路应尽量设置在道路一侧,不得在交通和施工机械的装、拆及运转,并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地,室内低压动力线路及照明线路皆用绝缘导线。1、 用电负荷计算本工程主要用电负荷为基础、主体工程施工期间的各种机械设备以及钢筋加工和混凝土施工时的各种机具设备,装饰、工艺管道施工阶段的用电负荷相对较小。为此,本方案用电量计算主要依据主体结构施工阶段进行施工用电负荷验算。13/164 大连金湾建设集团有限公司 2)现场用电总负荷计算施工现场总用电量按下列需用系数法计算:S = K * (K1P1/*Cos1 + K2S2 + K3P3/ Cos3),其中:K- 备用系数,取1.05,P1- 电动机总额定功率(铭牌上标注的功率),S2- 电焊设备总额定容量,P3- 室内外照明总功率,本工程电动机数量 19台,电动机需用系数取K1=0.4 ,电动机平均功率因数Cos1,取0.6 ,电动机的平均效率,一般为0.75-0.93 ,本工程可按0.85计算 ,本工程电焊机数量4台,电焊机需用取K2=0.8,本工程室内外照明需用系数取K3=0.7,照明负载平均功率因数Cos3取1.0 ,由现场机械设备表统计得出:P1=6+6.64.4+11+6+7.7+4+30+8=83.7KWS2=80 KVAP3=121KW则:S =1.05 * (0.4 * 83.70.85 * 0.6 + 0.6 * 80 + 0.7 * 121/1.0)=164.14kVA变压器容量:现场配置一台额定容量315 KVA变压器,可满足要求。2、 电缆敷设1) 干线电缆选用XV型橡皮五芯绝缘电缆。2) 本工程包括室内线路和室外线路,其敷设方式主要有室外架空敷设、绝缘电缆埋地敷设两种,电缆通过道路和场地时采用埋地敷设方式;室内为明设绝缘导线或电缆。3) 施工现场变压器必须具有专用保护零线的TN-S系统接零保护,并且在专用保护零线上,应做不少于三处的重复接地。3、 塔吊镝灯照明设置镝灯开关箱采用时控配电箱,多种控制方式:光控,延时控和手控;达到即时开关夜间施工照明,安全省电。4、 临时用电管理措施1) 施工现场专配临时时用电专职维修电工二至三名,负责整个施工现场临时用电的管理,使用和维修工作。14/164 大连金湾建设集团有限公司 2) 现场临时用电统一专职维修电工接线,任何人不许乱接乱拉,确保临时用电的安全使用。3) 临时用电配电箱全部配锁及标明名称、用途,作分路标志,并由维修电工为责任人统一管理。4) 专职维修电工每月应对临时电源进行检查和维修一次,每天对临时用电配箱电器器件进行性能检查,并填好检查记录。5) 对配电箱进行检查维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业.6) 配电箱、开关箱在使用过程中必须按要求进行操作。送电操作顺序为:总配电箱分配电箱开关箱停电操作顺序为:开关箱分配电箱总配电箱5、 用电人员要求1)掌握安全用电基本知识和所用设备性能;使用设备前必须按规定穿戴和配好相应劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转;2) 停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;负责保护所用设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题及时报告并采取措施解决;3) 搬迁或移动用电设备,必须经维修电工切断电源并作妥善处理后进行。所有临时用电配电箱,应选防雨型配电箱,落地式安装,配电箱与地面高度应不少于60mm.根据现场用电情况计算用电设备、设备组容量、供电电源的变压器容量。设计及选择导线截面及整个配电系统(配电室、配电箱、开关箱)以及配电线路。 五、临时消防设施1、加工场及仓库的消防布置每个主要材料加工场视情况设置二四处消防点,每点设置5Kg干粉灭火器4个、消防桶4个、15/164 大连金湾建设集团有限公司 消防锹4把。木工棚、油漆间、机具间及易燃易爆危险品仓库等,每25m应配备一个种类合适的灭火器。2、办公区的消防布置办公区设置1处消防点,每点设置2Kg干粉灭火器5个、消防桶4个、消防锹4把。3、生活区消防设施设置在施工场地以外的施工人员生活区、职工宿舍也应设置消防点1个,每个设置2Kg干粉灭火器4个,并配备不少于4套取水桶、消防锹、消防钩等。同时要备有一定数量的黄沙池等,并预留消防通道。食堂内外各设置消防点一处,每处设置2Kg干粉灭火器4个。216/164 大连金湾建设集团有限公司 17/164 大连金湾建设集团有限公司 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、总体施工进度计划总体工期安排详见:大连市体育中心半地下停车场工程施工进度计划二、确保工期的措施(一)、保证工期的技术措施1、加强施工计划和施工方案、施工工艺的科学性、先进性,提高设备的先进性和配套合理性,运用网络技术和系统工程原理等新技术原理,综合分析本工程的技术特点、难点和现场的实际情况,编制科学、合理、详细、切实可行的实施性施工组织设计,进行多方案综合比选,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理,确保直线工期,实现快速施工。2、采用科学合理的施工工艺、先进的施工机械设备,组织科学先进的作业系统生产线,对地下室、桩基、主体、钢构等主要工序的进度指标进行有效控制,尽量缩短各关键工序的耗时,压缩直线工期,保证总体目标工期的实现,从而实现本工程的快速施工。(二)、保证工期的组织措施1、集中优势兵力,发挥单位优势,开展专业化施工本工程技术含量高,工期紧张,倘若我单位中标,将把该工程列为我单位的重点工程之一。为保证工期,我们将发挥我单位雄厚实力优势,一方面及时抽调善打硬战的施工专业化队伍进场,投入足够的管理力量、技术力量迅速进驻施工现场,并建立各种管理体系,保证工程按时开工。同时组建现场服务组,根据工程的特点,有针对性地解决现场的一些技术难题。建立信息化施工管理系统,在施工中始终抓住工程中的重点、难点,确保工程按计划完成;另一方面,从全单位范围内抽调满足工期与技术需要的先进施工机械设备,组织大型机械化作业。2、加强网络计划控制,实行目标管理,实现工期目标(1)对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。(2) 目标管理是工期管理的重要手段,根据本工程的特点,分阶段制定工期目标,把工期目标进行分解后,狠抓具体的各项分项目标的实现。(3)在施工工期管理上,将有针对性的对各阶段目标管理实现责任制,分工负责,一个目标一个目标的抓落实,从每时每日抓起,分目标保总目标,防止目标落空。18/164 大连金湾建设集团有限公司 3、科学组织安排,加强协作沟通,全力保障施工生产随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。4、抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与甲方、监理人、地方的工作关系,对保证工期起着重要的作用。6、科学配置生产要素,强化设备物资管理,确保供应渠道畅通对各工序施工设备进行理论分析,做到先进的施工机械配置科学,发挥施工机械的整体性能,使施工设备配置形成系统,按系统工程理论组织管理,发挥系统整体优势,保证施工进度。并按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。7、抓住时机,掀起施工高潮要抓好夏季施工。在施工中适时地开展劳动竞赛活动,发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神,通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段,振奋职工精神,不断掀起施工高潮,加快施工进度。8、积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率1) 积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。2) 向“四新”要质量,要进度。3) 广泛应用成龙配套的机械化生产线,充分发挥机械作用。根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械,组织机械化施工。4) 采用先进的施工方法,制定合理的施工工艺,及时下达施工作业指导书,使各施工队及工班按指导书具体操作。9、做好冬季、雨季施工安排冬雨季期间,为使工程顺利进行,不耽误工期,及时收集气象信息,搞好冬雨季施工及生产防护,专人负责已施工段及现场设施的防护,同时备足防风、防雨雪用品,发现问题及时解决,减少对施工的影响。雨季到来之前,做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材,对已完成工程要加强防护。10、以安全、质量促进度,确保施工生产顺利进行建立健全安全、质量管理组织,完善安全、质量管理等各项规章制度,制定各项作业操作规程、标准,加强安全、质量教育宣传,开展标准化作业,完善信息反馈、分析、处理系统,明确分工,明确责任,确保各施工项目开工必优,安全高效地得以完成,避免各类事故发生影响施工进度。19/164 大连金湾建设集团有限公司 11、进度监控的方法根据施工组织设计或建设单位、监理工程师及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。(1)、投资指标监控法:根据本工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。(2)、形象进度监控法:对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工进度计划,及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。(3)、单项进度指标监控法:及时统计施工中的各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月,月保季、季保年;从微观控制到宏观控制。(4)、关键线路监控法:在施工组织上,狠抓施工各道关键工序,根据工程进展适当调整,实施动态管理,适时调整网络图,采取有效对策。达到关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期的最终目的。20/164 大连金湾建设集团有限公司 第四章 施工管理组织机构、劳动力投入计划及其保证措施 一、施工管理组织机构 项目经理:战永华 技术负责人:林鸿海 质检员:李 强 杨 辉 安全员:孙道宁 刘宁远 施工员:徐智泉 李小光 材料员:徐业臣 造价员:李长照 档案员:杜会巧项目施工管理组织机构 (一)项目经理:1、是本项目的总负责人,负责质量、安全、进度、结算、环保等全部与本工程有关的工作。2、 负责领导项目部的工作,重点抓好工程施工组织和协调工作。21/164 大连金湾建设集团有限公司 3、 抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。4、 抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。5、 抓好工程现场机械、设备、材料等管理。6、 抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实。7、 抓好工地职工的政治思想工作。8、 完成上级交给的各项工作。(二)技术负责人:1、贯彻公司质量方针目标,监督执行国家的有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。2、组织和协调项目部技术质量工作,下达公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。3、负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期和质量。4、主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。(三) 施工员:1、全面负责整个工程施工管理,抓好进度、质量、安全。2、审核各专业进度计划。3、在技术负责人指导下,具体处理工程进行中的问题。4、负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。5、协调各工种交叉施工,认真填写物料需求计划。6、完成项目经理、技术负责人交办的各项工作。7、负责各专业施工员工作指导和检查。(四)质检员:1、在技术负责人和项目经理领导下,负责工程全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。2、负责工程的质量管理工作。3、认真做好每道工序的质量检查的技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。4、及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。5、配合公司质检部门做好质量检查工作。6、完成项目经理和技术负责人交办的各项工作。7、负责各专业质检员工作指导和检查。(五)材料员:1、根据生产计划和生产实际情况,及时编制材料需用计划,确保工作正常施工。2、配合质检员检查进场材料的质量情况,及时和监理工程师沟通,做好材料进场验收工作。3、材料进场后,及时做好材料堆放和入库工作,防止材料损坏变质。4、建立建全材料领用制度,做好材料发放工作,保证工程正常施工,材料不浪费,材料领用符合手续。5、办理好各类材料的运输工作,做到进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。22/164 大连金湾建设集团有限公司 (六) 安全员:1、全面负责管理施工现场的安全文明生产,按照“五同时”要求和配合技术 负责人抓好工地安全文明生产。2、严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电。3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。4、做好施工现场的防火安全工作,负责动火手续办理。5、做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。6、做好施工现场的交通管理。7、抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。8、做好进场员工的安全教育工作,配合上级安监部门进场检查工作。(七)档案员:1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理
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