某土地开发整理项目工程施工组织设计

某土地开发整理工程工程施工 组织设计日期:XXX 土地开发整理工程投标文件施工组织设计施工组织设计目 录、工程概况 1二、编制依据1三、目标规划 2四、施工准备工作2五、 各分局部项工程的主要施工方法31、 施工程序及施工大纲32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、 工程投入的主要施工机械12七、 劳动力安排方案 12八、 确保工程质量的保证措施14九、 确保工期的技术组织措施18十、施工总平面布置 19十一、方案开、竣工日期和施工进度网络图19十二、冬、雨季施工措施20十三、降低本钱措施 22十四、成品、半成品保护措施25十五、降低环境污染和噪音措施27十六、有必要说明的其他内容28十七、施工平安保证措施28十八、现场文明施工措施30十九、劳动组织管理措施32一、工程概况1、工程名称：永胜县涛源乡热区土工开发整理工程一标段文笔山片区2、建设地点：永胜县涛源乡热区文笔山3、建筑规模：413.84公顷4、质量标准：合格5、工程内容：1土地平整：5394.85亩，人工土方 32518m3,机械土方 211364m3，机械回填方 325175m3 ；2新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米人工路基土方4318m3,机械路 基土方38862m3,填方压实9489m3，路面填泥结碎石 56194m2;3修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米路面填泥结碎石 62516m2 ；4排水农沟:5条5844米5水窖：135个(6沉砂池：135个7涵洞：13个二、编制依据1、 ？永胜县涛源乡热土区土地开发整理工程一标段施工公开招标文件？；2、 ？永胜县涛源乡热土区土地开发整理工程招标答疑?；3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸；4、我公司对现场的实地勘察；5、现行相关的国家强制性标准和技术标准、规程：(1土地开发整理工程验收规程；2国家投资土地开发整理工程管理暂行方法；3云南省土地开发整理工程管理暂行方法；(4云南土地开发整理工程管理实施细那么；三、目标规划1、质量目标：合格2、工期目标:350天本工程方案于 2004年10月25日开工，2005年10月10日完工。3、平安文明施工目标：合格四、施工准备工作1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处， 要求设计人员补充绘制施工大样图明示， 使管理人 员掌握全工程具体情况，作到心中有数。2、物资准备根据施工图，结合预算书工程，统计出各项施工工程单位数量，拟定材料方案表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量方案t签订物资供给合同t确定物资运输方案和方 案t组织物资按方案进场和保管；3、施工现场准备 (1测量放线；2)施工现场平整；3临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；4有关生产、生活临时设施的搭建；(5)机械设备的安装调试。五、各分局部项工程的主要施工方法1、施工程序及施工大纲1)施工程序土方平整：测量放样T修筑临时施工道路T石方开挖T初步土方挖填T台阶土方挖填T铺填 耕植土； 田间道路：测量放样t土石方开挖T泥结石回填压实； 排水农沟：测量放样T土石方开挖T沟道砌筑；水窖：测量放样T土石方根底开挖t边墙砌筑T砂浆抹面； 涵洞：测量放样T土石方根底开挖T浆砌石T砼盖板2)施工大纲,学习合同文本; 完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容 组建永胜县涛源乡热区土工开发整理工程经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制； 按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； 规划设计各阶段的施工道路 ，并疏通施工道路； 按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员； 设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务； 编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案； 提出机械设备使用方案，组织购置、运输、进场、安装； 筹集劳动力，进行三级平安教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手 续； 组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；0(11)制订工程、技术、质量、平安、消防、保卫、方案、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；0(12)组织有关人员熟悉、学习相关标准、标准，组织质量控制系统；0(13)测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋 设半永久控制桩。O施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用2、施工测量放线1平面控制测量：首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量 距、测设出控制轴线。(2高程控制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设 6到8个水准控制点。然后根据提 供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测 2至3次，使每次的闭合差0。3nn为测 站数)。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。3、土方平整工程1施工准备 标高和坐标根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。 水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排 水边沟。 使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。 排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作 沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖 路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石去除。 填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要去除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。2石方爆破本工程石方开挖约占开挖总量的25%，石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为：风钻打孔t埋设炸药t装雷管t埋设引线t人员疏散t引爆。爆破施工必须注意平安，具体平安措施详见？确保平安生产的技术组织措施 ？。(3) 土石方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。 所有弃土的去除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖 机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。 横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。 纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比拟大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可 作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指 挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。4土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压填筑碾压到达标准要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填 筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。 测量放线a、设置线路中心控制点(中线);b、 测设中心桩。按每 20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用 红漆写明里程桩号；c、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算 出各桩号左右两侧的填筑高度。d、按路基设计顶标面宽度加余宽 3050公分以保证边坡密度和压路机械的平安而增加的 宽度。丨放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。e、 分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要. 施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路便道），半幅施工时应注意的问题时 ，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。 布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能到达的压实厚度标准规定或经监理工程师同意的厚度计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土 8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。 按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.21。3,如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.11。2,由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。 整平：当一段落50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求 由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可到达平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求 2%,为利于排水可加大到3% 4%。 碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：a、 直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺 序应先低内侧后高外侧；b、 压路机碾压轮重叠轮宽的1/31/2;c、 碾压遍数，震动压路机碾压68遍，一般就可到达密实度要求。d、 压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快那么对土的接触时间过短，压实效果差一般光轮 静压压路机的最正确速度为 25公里/小时，震动压路机为 36公里/小时。所以各种压路 机械的最水速度不应超过 4公里/小时。e、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料根本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最正确含水 量的正负2%5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。 因此在实测含水量的根底上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最正确含水量时 再进行碾压，否那么将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量 的简单方法为酒精燃烧法。5耕植土铺筑在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30公分进行控制。4、田间道路1前期准备工作a、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为 20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面 进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。b、路基挖方根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。观察运输道路情况， 修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最正确含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。2路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围 由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟 塘，填土前先排水，用 20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压路基所有废弃土回填至平整后的田块内。3路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象4铺设路面泥结碎石层、碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在 20公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮 压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原那么，逐步加荷。压实顺序为：先由路 缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠1520cm。在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格前方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据5、排水农沟施工工序为：测量放样t土石方开挖t沟道砌筑；1测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。(2土石方开挖根据设计的沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保到达开挖尺寸。在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。3沟道砌筑在完成沟槽根底开挖后，及时进行浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量6、水窖施工测量放样T土石方根底开挖T边墙砌筑T砂浆抹面；1测量放样根据设计图纸提供的水窖平面位置，采用全站仪放出水窖的平面位置，确定水窖的边线，开挖深度等参数，用石灰划线标示 2土石方开挖根据设计的水窖尺寸，采用挖掘机进行开挖，机械开挖后采用人工进行边墙修整。3边墙砌筑在完成根底开挖后，及时进行M7。5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和， 在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量4砂浆抹面在完成边墙砌筑后，经过 7天养护，待砂浆强度到达设计强度的75%时，采用1: 2的防水砂浆进行抹面。7、涵洞施工涵洞：测量放样T土石方根底开挖T浆砌石边墙及底板T砼盖板(1测量放样根据设计图纸提供的涵洞平面位置，采用全站仪放出涵洞的平面位置，确定涵洞的边线， 根底开挖深度等参数，用石灰划线标示。(2土石方开挖根据设计的涵洞尺寸，采用人工进行开挖。3边墙砌筑在完成根底开挖后，及时进行M7。5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。4C20砼盖板在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度到达设计强度的 75%时，铺设预制C20砼盖板.六、工程投入的主要施工机械根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表 所示的施工机械，表中所列仅为方案投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增 加新的施工机械设备。表中所列机械方案于开工后根据施工进度进场，投入施工中。七、劳动力安排方案根据本工程施工进度方案安排劳动力方案，各施工阶段各工种班组人员需要量见？劳动力方案表？。3劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整田间道路农沟水窖涵洞普工 300 46 8 12 4钢筋工2模板工1混凝土工4电焊工驾驶工8 2运转工砌石工 5 5 2机械操作工10 41注：1。投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力方案表。 2本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。投标人：盖章法定代表人或其委托代理人：签字或盖章）日期:2004年10月10日八、确保工程质量的保证措施1、质量保证体系 质量保证体系2、坚持“三检制等以下制度1坚持“初检、复检、终检的三检制即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报工程总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。2开工、竣工报告制度；3）爆破前的审批制度；（4隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；5严格配合比称量制度；6)材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；7质量、平安技术交底制度，分区分层交接制度；8施工日志和资料签发制度；3、质量保证措施(I) 组建现场工程经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实 施。2我公司组建的工程经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。3精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。4科学设计，标准施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。5)建立严格的技术交底制度，工程部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现 场施工员负责向操作工人讲解，催促实施，对每一个分局部项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底技术交底不能简单照搬国家施工标准，而应在满足国家标准要求 的前提下，根据各分类工程的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。6立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格 签字前方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽局部做出详尽、客观的记录。7公司保证在内部实行“三检制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由工程部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检(8密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。9一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术标准资料，并共同研究确定施工方案(10注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操 作技能。(II) 注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌 握设备性能那么是到达高质量的重要途径。12经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。13丨树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一 种“产品 14丨全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和本钱，确保不造成浪费15注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。4、施工过程质量检验制度1施工过程检查必须对每道工序按“三检制的程序进行，坚持班组自检，由施工员认 真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单 上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。2质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报工程经理和质检工程师，确定解决方法。3)隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查， 确认合格后，会同有关人员共同签证。4每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定 质量等级评定标准按部有关标准执行。5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应催促维护、保养。5、砌体工程质量控制措施严格按？砌体工程施工及验收标准 ？GB50203 98及设计技术文件的要求执行 砌体石料按要 求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材外表无污垢，水锈等杂 物。用于外表的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求 各种石料外形几何 尺寸符合设计图纸和施工标准要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后 重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处， 并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般 为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、外表整洁。勾缝一致，美观、大方九、确保工期的技术组织措施1推行科学的工程法施工，以工程为中心，一切为工程着想。我公司将在整个施工过程中 采用网络进度方案来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平 方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度方案和现场实际情况，做出细部工程的施工进度方案，用于指导具体的操作班组，严格执行方案，经常检查进度情况，认真贯彻执行。3、我公司把本工程工程作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用 时间、空间及工作面，保证工程按时完工5、 针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工工程，假设在施工过程中相互无影响，那么采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。6、 制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。十、施工总平面布置根据本工程的特点， 工程工程经理部设于，工程经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋详细布置及说明见施工总平面布置图十一、方案开、竣工日期和施工进度网络图 本工程方案开工日期为 2004年10月25日，竣工日期为 2005年10月10日，总工期为350 天.施工进度网络横道图见附表 十二、冬、雨季施工措施1、雨季施工措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产方案，根据雨季施工工程编制施工措施， 所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛方案和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置 天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅1工程经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。2保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防 洪防汛提供可靠依据。3路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设 施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。4低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层外表设有23%的横坡，并碾压整平收工前将铺撒的松土压实完毕。5混凝土施工防止雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和 挡雨设施。6现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。(7汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材 料、设备转移，把损失减少到最低程度2、冬季施工措施1)路基填土厚度较暖季标准减薄2030% ,增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准2根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的 数值增大。3填筑的路堤，每侧超填并压实 0。5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余局部并 夯实加固(4)首先合理安排工期，尽量防止冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气 温低于+5 C或最低气温低于一3 C时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求5冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和 较小的塌落度。6原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。7路基冬季施工前编制冬季施工方案及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。十三、降低本钱措施1、本钱控制内容(1) 制定本钱控制标准按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和 各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。(2) 建立本钱控制组织，建立以工程经理为主，各职能部门负责人参与的本钱责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立本钱实施控制中心的本钱控制网络.以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确本钱控制指标，层层分解，落实到人。(3明确职责，本钱责任中心到本钱方案指标分解和平衡。制定本钱控制制度和措施，审核 专业控制中心，实施中心的本钱管理方法和降低本钱措施。明确专业控制中心， 实施中心的费用承包，工程经理召开经济活动分析会，制定本钱考核和奖励方法，编制预算、工程结构的审批。2、本钱控制方法1全过程控制施工过程本钱控制包括：人工费用的控制实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理， 执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等、材料费用的控制采购环节控制，保管 环节控制，使用环节控制及回收环节控制、机械费用控制(控制机械租用费、制订机械费奖惩方法、加强设备维护和动态管理)和其他直接费用的控制及管理支出的控制。2全员控制全员控制将本钱的指标和本钱消耗方案分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按工程经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：工程经理将本钱工程分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。3、本钱控制措施1优化施工方案、科学组织施工是降低工程本钱的技术保证；2)从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。3加强班组建设，实行经济承包责任制， 合理调配劳动组合,搞好技术培训，提高劳动生产 率。4)加强定额管理的审定和分析。(5)开展合理化建议活动。6积极推广“四新”技术7加强工程质量控制，减少返工损失。(8提高施工机械利用率。9降低管理费开支。10丨开支经济活动分析，找出原因，制订措施4、材料节约为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，到达减少材料消耗，降低本钱，提高企业 经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。1加强物资方案管理一要坚持实事求是的原那么，不得粗估冒算。提高方案的准确性， 防止因方案不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原那么，挖 掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持方案的严肃性和方法的灵活性相结合的原那 么，方案一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。2加强现场管理 加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗 加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费 搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。 施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用 搞好限额领料工作， 要按照？限额领料方法？和？限额领料考评标准？，要求认真落实，防止只 干不算或先干后算的情况发生。 用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度(3水泥节约本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约方案采取以一下措施： 水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐， 卸净散灰.因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作 水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出， 有散灰及时清理使用 灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各 工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。 施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。 搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应到达95%以上，完好率到达60%以上，严禁开膛、破肚。十四、成品、半成品保护措施在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量 ，降低工程本钱，按期竣工的重要环节。加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉保护公物，尊 重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的局部完成的成品。1、土地平整工程保护措施在完工的田块上部设置截水沟 ，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷，2、砌石工程保护措施1防止在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；2墙体外表要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。3在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，防止砂浆中水分蒸 发过快或受冻破坏。4砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。5对于水窖等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。6对于已完工的水窖，在水窖周围设置临时护拦，防止人员及其他损坏。7对于涵洞，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。3、成品保护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。工程经理：组织对完工的工程成品进行保护。工程生产负责人：制定成品保护措施或方案， 对保护不当的方法制定纠正措施，催促有关人员落实保护措施。十五、降低环境污染和噪音措施1、防尘和防止运输泼洒1)施工现场道路降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。2)施工现场、办公室由专人负责每天清扫，保护清洁卫生，洒水防止场尘。3区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。2、降低噪声污染(1)合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行2)选用低噪声型振动器及其他电开工具(3教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；3、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度4、教育员工自觉保护工地周围的花草树木。十六、有必要说明的其他内容针对本工程，暂时无需要特殊说明的内容十七、施工平安保证措施1进场前进行平安生产培训凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前平安生产培训，标准平安生产操作规程， 增强平安防范意识，对常规平安措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部 制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。2、签订平安责任书平安生产必须层层落实到个人，层层签订平安责任书，对平安生产进行平安责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众平安意识，真正深化平安第一的生产原那么。3、设立平安网、护栏、围栏和警示标语在建筑物周围满拉平安网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立 围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。4、进入现场人员必须戴平安帽 ，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被 扎伤。5、 标准现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工 具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。6、严格检查、保养施工机械设备，并科学标准使用各种施工机械设备、施工工具。7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源 用裸线插入插座。8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的平安 帽。9、 严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生.10、严格标准平安施工用电。1)施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。(2)严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导 管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。3各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率前方可使用，严禁设备劳“病作业。4)严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。5科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施(6电房、箱、板等处设置“危险醒目警示牌。7搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理前方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。8施工人员必须掌握平安用电根本知识和所用设备性能。(9严格按照临时用电施工标准进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图对机械设备电阻进行计算后使用。11、平安防火措施1严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟2施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器.3烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、 易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的平安防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。4)集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放 锯沫等易燃废料。5严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好， 巡视工地、检查防范措施.6)施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。7抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人， 层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然注意工地钥匙传递， 切勿流入不相干者之手 十八、现场文明施工措施1、标准施工现场，严格划分工作区和生活区。2、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。3、 严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否那 么将给予罚款和逐出现场等处分。4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否那么将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处分5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出 的合理方案，尊重该部门的意见和建议9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续 10、施工现场必须保持整洁、通畅。11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。13、健全平安制度(1健全平安机构：工程经理为第一平安责任人，各分项工程总管为第二平安责任人，由工 程经理、分项工程总管、平安检查员、物资仓管员等组成平安小组。2健全平安值班制度：平安小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检 查，对平安隐患要及时整改。3推行平安责任制：平安总管必须每天进行平安巡视、记录平安问题、发布平安整改通 告，召开平安会议，并定期总结平安工作，提出平安方案4)开展平安教育活动：比方组织“平安周、“平安月无事故等活动对违反平安条例的人员视情节轻重以罚款或开除 14、 施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。平安总管对灭火器材定期 检查,及时更换空瓶15、文明施工检查：(1)各施工班组每天进行工作面的自我检查(2平安员定期检查平安设施，如发现隐患，应立即整改。(3工程工程部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查 十九、劳动组织管理措施1、劳动管理的重要性：劳动管理是企业管理的重要组成局部，是工程管理的重要组成局部。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行方案、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分 发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率2、劳动管理的内容：1劳动力管理：编制劳动力使用方案，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。2劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。3劳开工资管理：合理执行工资制度 ，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度 (4施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。3、劳动管理的要求1充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力(2正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。3)贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积 极性。(4)加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。4、其他1)提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。(2从开展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的 职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量工程管理机械配备情况一、工程组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、平安地按期完成“土地开发整理工程工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“永胜县 涛源乡热区土地开发整理工程经理部，并根据工程需要设置了多个质检处、平安处、工程处、方案处等十几个部门在管理上，实行工程经理负责制，各部门分别按照自己的工作范 围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原那么，公司形成了协调配合的管理机制。二、工程组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工标准和图纸要求控制施工质量。从公司到工程部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质 量本钱等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个工程实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益三、施工组织管理的实施由公司及工程部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供给合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供给之间的关系。四、施工组织管理的重要环节一一检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、平安和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、平安措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。五、施工组织管理的调整和调度1施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、方案和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成2、 我公司对施工调度进行了严格、科学的标准，以保证施工调度得力，总体控制整个工程， 以到达施工科学、质量优良、速度快捷、本钱合理3、施工调度建立在方案管理的根底上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施 工过程在“平衡一-不平衡一一平衡的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调 度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题1及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。2预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防（3抓住重点，坚持“一般服从重点的原那么。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。6、公司施工调度的内容（1查作业方案中存在的问题 2）催促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供给（3催促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并催促检查情况。（5做好天气预报，催促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施一一检查一一调度和调整的科学规律，还突出了工程经理责任制工程经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为工程部的核心一一工程经理，公司制定了相对完善的工程经理责任制六、工程经理职责1认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护 企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。2、对工程范围内的各项工作，包括工程进度、质量、平安、本钱和场地等进行监督管理，考 核验收3、组织编制施工技术交底和工程进度方案。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定工程部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。6、 搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、负责搞好工程经理部和各协作单位之间协调和配合。9、团结工程部成员，努力完成各项管理目标。10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。