检修中心岗位竞聘方案(热电公司).docx

检修中心岗位竞聘方案根据公司管理需要，新成立的检修中心根据实际情况， 制定此次岗位竞聘方案。方案本着“公平公正全出精进” 的原则执行，希望公司全体职工踊跃参加，体现个人价值。为了能使此次竞聘公平，公正进行，特成立评委工作小 组。组长：副组长：组员：各专工、值长及部门代表一、招聘范围及规则：1、公司全体职工2、竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。3、此次竞聘分数采用100分制，评议30%,理论考试 30%,面试40%。评议代表从企管部、生产部和总工办中选取 20名职工代表。4、检修中心每年供暖末期进行考评，排名倒数后2名 予以淘汰。二、检修岗位现状及招聘具体岗位见下表检修中心准备命名为设备管理中心或者设备检修中心 （待定），生产部现有锅炉、汽机、电气、热控4个检修班 组，锅炉7人，汽机6人，电气5人，热控4人，总共22 人。中心热源检修4个班组准备整合成机务班和电仪班两个班组。为了更好的管理设备，机务班需要增加人员9人，电 仪班增加5人。增设设备管理员共2人，资料管理员1人。机务班和电仪班人员需求合计33人。镇需求4人，白沙湾 需求4人。总共检修人员配置41人，需要增加人员19 Ao机务班主管1班长1副班长1检修负责人6锅炉3汽机2脱硫1化水1检修工10设备管理员1合计20电仪班主管1班长1三、竞聘人员要求1、检修人员应熟悉公司系统和设备，全面落实组织措 施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。2、加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况, 熟悉性能。3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证 检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修，修必修好， 确保设备的安全经济运行。4、发现问题及时消除，若无法马上消除时应列入计划 停运消除，并制订运行中监视措施。5、对设备事故和异常情况，应认真进行调查，按照四 不放过的要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责 任，吸取教训，制定对策。