第六章创业核心与能力的培育四

上传人:小** 文档编号:65359503 上传时间:2022-03-23 格式:DOC 页数:13 大小:93.50KB
返回 下载 相关 举报
第六章创业核心与能力的培育四_第1页
第1页 / 共13页
第六章创业核心与能力的培育四_第2页
第2页 / 共13页
第六章创业核心与能力的培育四_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
Multiple choice( only one correct choice)关于愉悦感激发的叙述不正确的是:A、赞扬和幽默产生的愉悦感,必然且迅速,但是层次较浅,消退速度快。B、唯美阐释让人产生的愉悦感层次更深,更持久。C、人的愉悦感可以只靠唯美阐述来激发,所以有了唯美阐述能力就不需要赞扬和幽默能力D、赞扬能力,幽默能力和唯美阐述能力都是人格魅力的重要组成元素。Answers for referenee:。Great, that is right!2Multiple choice(more than one correct choices)以下哪些主题的唯美阐述能必然让人产生愉悦感?A、未来B、家乡C、历史D、梦想E、童年F、科技G、友情H、亲情I、爱情J、文学An swers for refere nce:B D E G H IGreat, that is right!3Multiple choice(more than one correct choices)于丹老师的案例让我们了解到其人格魅力来源于哪唯美表达能力B、价值感激发能力C、赞扬D、幽默An swers for refere need BGreat, that is right!4男人对亲情的美好感受往往是弱于女人,但是在一定压抑之后,适当释放,可能会更将猛烈。A、正确B、错误An swers for refere nce:AGreat, that is right!5唯美阐述的主题应该根据聆听对象来选择,例如给马云讲电子商务,给柳传志讲电脑,很容易激发唯美感A、正确B、错误An swers for refere nce:AGreat, that is right!6Multiple choice(more than one correct choices)琼瑶成功的路径可以给我们什么样的启发?A、只要有超一流的作品,即使不会阐释也能获得认可。B、一流中等的作品,可以用唯美阐述让人产生超一流作品的愉悦感。C、因为读者只能看到作品,所以作家的仪态和口头表达都不重要。D、人格魅力事业道路的重要动力。An swers for refere nce:B DGreat, that is right!7Multiple choice(more than one correct choices)对于JK罗琳的成功,以下阐述正确的是:JK罗琳从不会表达努力训练到了熟练唯美阐述小说情节,展现了心理能量中的勤奋。B、JK罗琳人格魅力的提升是高密度集中投入时间的结果。C、JK罗琳小说的成功说明她是天生的写作天才。D、顾客买书概率大幅提升是因为感受到了JK罗琳的人格魅力。An swers for refere need B DGreat, that is right!8Multiple choice(more than one correct choices)唯美阐述训练的步骤包括:A、熟练记忆,达到可以任意拆分流畅阐述的程度。B、团队范围内,达到完整流畅阐述和拆分组合流畅阐述的程度。C、选择六大主题以外的事物进行原创即兴阐述。D、到现实环境中运用,兼实战训练。An swers for refere nce:A B DGreat, that is right!9Multiple choice(more than one correct choices)JK罗琳的成功,包含哪些关键因素?A、唯美幽默打造人格魅力B、心理能量的勤奋与意志力_C、形体魅力D、热心的投资人和出版商An swers for refere nce:B AGreat, that is right!10唯美阐述训练不仅可以让团队成员提升激发他人愉悦感的能力,同时可以提升创业团队内部的凝聚力A、正确错误An swers for refere needGreat, that is right!11Multiple choice(more than one correct choices)对于价值感激发的阐述正确的是:A、传递有些信息让别人觉得你能帮他更好更快的实现职业和人生目标,这样的交流让别人对你产生价值感。B、价值感是超过愉悦感的更高一重的人格魅力,所以能传递有价值信息的人,不需要激发愉悦感。C、加速财富创造的信息是有价值的信息,可以激发价值感。D、因为每个人的需求、兴趣和欲望都不同,所以无法找到必然激发价值感的方法。An swers for refere nce:A C DGreat, that is right!12Multiple choice( only one correct choice)对于科学成就与财富创造的叙述正确的是:A、因为科学研究是学术性的行为,所以只需要提高科研工作者的研发能力,就可以更少的投入财富获得更多的价值B、只要让科研工作者更聪明,更勤奋,就能在资源不足的情况下创造出富有财富的成果。C、努力奋斗的科研工作者对财富都有追求,也许是精神财富,也许是物质财富。D、因为有些科研工作者追求的是精神财富,所以不用对他们投入物质资源。An swers for refere nce:CGreat, that is right!13创业需要资金和资源的投入,因此对创业者来说,价值感的激发比愉悦感激发更重要。A、正确错误An swers for refere nce:AGreat, that is right!会加速实现的。这每个人人生发展的一段必经之路。因为是所有人生征途的必经之路,只要加速这一段的前进,那么人生最高理想自然也 段必经之路,就是物质财富创造之路。A、正确错误An swers for refere needGreat, that is right!15有些情况下,传递高价值信息不仅可以激发价值感,还可以帮助一些人,加速实现人生目标A、正确B、错误An swers for refere nce:AGreat, that is right!16Multiple choice( only one correct choice)对价值感激发第一种方法“阐述创造财富的历史成功经验”阐释正确的是:A、常规教育体系中,商界相关的历史最少,是因为商界创造的财富不如政界和学术界多。B、阐述成功企业的历史必须是三级精细历史信息。C、95%以上的人一辈子都在商界发展,所以应该对他们阐述他们相对陌生的政界历史。D、商界人士对商界历史了解较多,所以对其它领域的人才阐述商界历史才能激发价值感An swers for refere nce:BGreat, that is right!17Multiple choice( only one correct choice)李嘉诚茶童时期的最大意义在于:A、获得了人生的第一桶金。B、商业故事和生意模式使理想升级。C、证明了自己比其它茶童勤奋。D、认识了能与他产生高端能量交流的人。An swers for refere nce:BGreat, that is right!18 Multiple choice(more than one correct choices)打工时期对于难搞定的客户和最难搞定的客户,李嘉诚采取的方法有 假设场景,让客户认识到桶对老人和小孩更加安全B、实验证明,让客户亲眼看到桶比盆更卫生。C比较价格,让容门觉得商阳很便HoD、提供有价值信息,激发客户的价值感An swers for refere need B DGreat, that is right!19Multiple choice(more than one correct choices)括:在李嘉诚的创业期间,香港塑料制品行业遭受重大灾难。李嘉诚的公司能够把危机转化为契机,最终做到垄断的原因包A、创业初期在最恶劣的环境,得到了最残酷的磨练,锻炼了强大的心理素质。B、通过学习对手的先进技术,大大提升了企业的产品研发能力。C、在危机期间,很多竞争对手纷纷倒闭,为之后的发展腾出空间。D、因为意大利制品的价格比本土公司高,不受香港市民的欢迎。An swers for refere nce:A B CGreat, that is right!20Multiple choice( only one correct choice)对于机会和能力表述不正确的是:A、创业者应该先关注机会,再锤炼能力,让能力良好的对应机会。B、只有在机会到来之前锤炼好对应的能力,才有成功的可能。C、如果能力的获得比机会的出现晚,同类机会可能再也不会出现D.抓不住讯会,即使有能力也会归于平庸阶层一Answers for referencedGreat, that is right!
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!