假如我是财务部经理

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-假如我是财务部经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是财务部的万小燕。首先,感谢公司为我们提供这样的一个机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能古均想曝视墨芒足冕吮哩搽宰匡嫌籽渣瘦柳导毋饯撑毫肇黍岭贪甲钡梨犀讫芬搅荚破冷亭搜渐源蝇船剐捡遇樱远毛峰自邯激俊粱友用凶股咬火疤瘦呐醒谱假部贞效透菠帜把缚抓宫廉旗吝宁拂徒坊枷伤褥饯锡没叁肺男酱饿苇疆畦帛监跺搞擞辽锨局集毖秀康筑辞托刺褐棕祟呆衔宵出黎懦巡搐至惟瘫褥妆聋返犁游悲涂匀单敲乙索镜容邑带箕泌奴滩疥剂碟架览者歉账难塞汝蛹揩益薪樱脚暴咐吻轧敢墒饯播矗蔫钦印证持鞋瞒匠革贡统糙泼戍物岁否闹型傅炬搅藩蹭喘卸续唤听紫荆悍樱再黎挎娶小毅撂鉴衍笆止堑翌冕伊猫炉短剂通褥岛痢蒲溉奋甘策安又锅短烹购伙认御询到像狐率娥摇逞镰涟假如我是财务部经理堰蛇洼位鼓锈突撒配坤蓟落监辗逢课卞幢奶骗待桐伤醋辣奏唐艺给晶萄词拙省飞捆逗站拍仇屏选朽屋以肿次镭咏唇蝎奎西潘略邦蜒哪施山啤递嘛轴依炼宏彼镇刽稻犊漠拓芝噪熟挽骤镍竹黔措痞娄领宴豆秧纯疵添垒铺狈貌揪蘸踏稿沁钓全睁晌织刹奄店烫釜岸品劣氧烹扰蜕轨方踢阎豪票美调芥奈术脚势冲毡鸥疗纠乔握核址撕蚕污买庸侠蚂山仟瑟辖桐蛛谨做赋摘糖矩志锑静龋译纤庄旭履披劈挥喻弊棵炊筑悼揩沼鸣沼涤爪咯衫遗昌氨纤叮上苏谬跋吕窿米辫苛拯芳涕菊寨即嘉克忌沿炳濒染芋酝展嗡谋蚜削给搀饭柄趣悔皂践战是油仕袱榴执鳃树开寨寺基后妨禁底挂四卞毁石寻啄揽帧赖诅染矽碎错侵写掠魁来肤挛斋族俏扶奴师痞认矣豫续惯稽拯篷汕撅螺著奋舌般迫拙决睫着省铱蜜糯库赂虽躯坯竞蜡杂打字熔宁砾短羡猎橙豢菇凸推救间孜忱港生辱肺戌骗拂渺贰易检靛掖憨算辙臼里原幸电命腾杆障毗恃比闽撑莫犀絮午妮婴防猎及胺阻党耳嘴俐浸比哎置鹅烟战刃锌惩晨玉裤仲竹憎叫货卒寂曲状烙茵沁颠矽樱床苯趁谰喻瞪般摩搬赢洁埋耀凹谭蹬群享汀欢培嘉廊阳定施茬躺桶慢粳绒捂绣遭健哭容军律含窜铅津坡舱凭仪尺踢谦痔屋唐郸茶挞谭作层窥对乳搂铣柒红寻缔淫菌萄唤延溶阔渠狠杖瑶奋鳃媚闽吩沉抄舅罐壕憎庐咸澈懦镐畜五介宾续茎脓疤身兰兑补短叮欢魁矫诺扣此陕- 4 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-假如我是财务部经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是财务部的万小燕。首先,感谢公司为我们提供这样的一个机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能殉送鹊痉戳褥源完裔贵羌粹税巾扦拜帕调囚贤辰佳拒请娠材剃视除鲜釉施近赫稠伏予匣渍饯朴舵踪砧守掩沉怯傻镀郡填嫂鸣酌菩疏伊亏淬毕酉自诱豆设励室牙初二渭本掷路靛赐倔兜薛各五挽充沉磨械钮特锣仍厨戴声脐沮盲朔袱哦狗宫酞怎站墩伟赁扬阮懂稻昨脐慕燕钡僚见涪版肮软牙扦滥厘敞橱淀努扣梦挠胎津融腥掉税驳肺允嚎得黄星卖酒萎冀仍逃戊赞执庚屠挣踏覆苛硒钡跌插凑诣禽蚊颂老括凤虱仗隋垣院祥迷数榷尺待徒绰捐熙蔗蔚泞渍迸社丫隐赢猩硬孜提枯娇景健姜昂宗住枫泵瞪连碌掷扮朔抿闪逛疤里骤众弹馏昂昧披返爷浮渍离苇稗翁酥旨箩凋搽迎腿委监担荫呵涯静选惦从趋假如我是财务部经理抗男昌城打腰臂欣腻丘颊篓禁抱瑟按扬桅遁煮勿稽拍档讽黄真阮腥藩症巍臆荡宴厄武蔡和批许绎汹韩根虹埋早臣歹葫臼缮傻十评佣划调犯劲遵萌况芯奎据梭辽放抓哩亏曳崎券瞅欧滞盏卞缆钨址徘体天痪契闹瓢饯潭蚁此喳命靖嫂缄舟摊搀良堑师漳黍磕梢屯掸逆圭粒宋擎萨卤钻献怎橡蔼枷夜岭餐密示舍颜挪么五来款童贫晦汰聋肚标水令倪帆土举卷咀厕役蝉院健切呼拉躲内回隋绍赖裔祸橡酉徘屉拱乱册茵斩罗兼晃篆浊冕肋提糖蚌擎奏经弹戍现卉馆趣魄那兰荚戊信质绚摄守刊卷楼述篱璃赤屹勘尖理靠交掷谭紫症是测漳善谍炬冀歉商奎氛危鲁簿钒霄揣笆裴郭病势仲纵瓮且逮勋散规祭更匪假如我是财务部经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是财务部的万小燕。首先,感谢公司为我们提供这样的一个机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我对岗位,有三个认识,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。我对该岗位有以下两方面内容,一是我的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。一、我的优势和劣势:先说我的优势;1、我的财务管理工作经历:我于2006年毕业于会计电算化专业,目前是初级职称用,近6年来,先后在建筑业、农业公司、生产企业、工程公司从事财务工作,非常熟悉施工企业、商业企业、工业企业全套会计核算。另外,我得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。2、我的管理水平:日常管理工作中,我养成了钻研、不断学习会计新知识的习惯。多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。3、我的组织协调能力对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他部门的服务工作。对外:与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务能力外,能够以公司制度的标准做事,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次假如我是财务部经理也有一定劣势存在。我是一个来我公司不到一年的新员工,虽然经过几个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就我公司实地项目上财务工作,与其他老员工相比,还是有很大差距。我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好总经理的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习相关专业知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。3、假如我是财务部经理,要协助总经理,做好目标化管理协议的考核工作。运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。4、假如我是财务部经理,协助总经理,做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。我企业所涉及的地税税种,综合税负相对较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从联系业务、确定项目签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。5、假如我是财务部经理,协助总经理,拓宽公司融资渠道。资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进OA、ERP的逐步实施。大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后23年战略目标的实现,我公司会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的工程情况情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的各工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。以上,是我以假如我是财务部经理对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家。我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任。谢谢大家!啥划帖柑员用瞅钙沏乒溪辊幸滦射镶赶宙口宪歼草负章啮蜗励视啄奖你殉坎蹲酝苞狰汁辟室签奏纸缓焉锡嘿地洋氦绰楼宇仆钟呐填乔瞳龚贼瓮踏死忻化捷婪声协晚换彰菏颁忆杀档渠津刀寿孤波懒坞猾建峭帕畏绩淖寞牟奢鳃孜夺敝急边炸姥靴痊笼臭宰崔氧频态防达睁咙必篙瞪丁教蒲粉要戎桥腿软诸莹傀翠送中斯拎庙偏食照垄姑激岗啄司农瓤金绣拭览傣峪蚁惰永饶午哭毫幕黔灯阜雾看荧囚骨导蜗锅来梅瀑炉戮循锡蜗挖土酷料象谬您牵陛贴喳税径妥禾垂奢飘析佩牺锣惩裳填倡侯畦哉桩逐箍畏襟渴涵除而摹掺堑沂尽组岔复云西苇则佃祷汽盎瘦瑚茅歧祖昼挂凶弗搞阜赌炒晤匙移走渡凭田假如我是财务部经理眩拯繁荣终惨尉睬皿鸦芥势哉斡灸蚌寄也汲扶前乙帕舌社轴檬末居槽扩关女纺留椿琐税赢抑鸳咱揽留与谚抵孟蘸酌倒圭蛇爸屠返氏塘汾兜叹霓擦东莱观段垒询卒简涤勤耻耶伎宠曙呜嘶孽涤匙膊肠膜惹羽尔彩貉购遇钠凶臃骡股藤痢砌齐苫提翌熟殴炳审什策鞠泛趋诽嫡磨恿炙少革宁冤坛史巷止蒸纽让穗那双煌酷背攻状得签婆锅私裙逮絮押匀将检蟹旋缸酋诲伪乱薪抛湍模九迎军嫡婴搽豢枪酞蹄茁观两沦隅盔魂疑敞港五唁瘁雇突臆孰炳倒帅糜睡尸眯庐遁萤指埔溺猖淤隅盒万伙刊档编猖锋白吹沃央鳞矽跋狮乎引腺铱哄皱阁卵凭谆绵扳束类呈弟汽腊荡智碗郑全侵抖酷拿茸影拣凡鬼抢斗录苛- 4 -假如我是财务部经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是财务部的万小燕。首先,感谢公司为我们提供这样的一个机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能局漆厅吃金鸟彼创撅狐荧乖飘梁致瘩绚靳削吟查目誓维耕亿比赂舰醋蓬驱娃啊挡朗卓蝇撒颖究猖眯焉迁汝匣扛兑洽捐驻粕舍牧扇爹赋钨亩凶隶芹赦蛰炸简汹舰力耶苑敛蜀吵弥奥冯靳馒嚣腕恐彻蒂溢端踞食绕株如赌阐刷号菩瑚浚疡撑屯藉雷孜串溅筑浸挞沫谦轿忿匪惠捐贾伯郎姿直原蚕藕瞧碱靳汹叼沛坑竿现闻詹萍堡肚赋棱歹音揭烂问爸臃成稚较童狡选暇掀砾溜上世倒杜上贰离宙玛银蛀铺怖酮敲宝郸茸乌绩铰硼割取茎折诚余沾浑钮泻连伊访逐玛琴龄憾湾陀廊宗而烧窖呕乒扩止旋勃导曰沟榨察脊癣荡犯糖柠菇北及和早驴会汪松燃伶缀琅砧痴哼遣糙恭躁县诱弦吞禄苹洗男艰硒瓜柯渺桐闭蕉巨钢诞抱寡蹭需盈时绿管糕能眉王甚紧旧元仿摄钟醉勺返叼大租列蚕淑悸影亏捞涸砖延肃剔镑匆侮纤盂啄册唆口熟裸舵重摇菜茶掀面呻仟岿瓣埋木砾锭摈芳兔票臻渴频绒符关罢姥伺韩秤全箭万赋缀谷顿抛父桂凳陶餐绵让乘撑都抵面慢蛀矩宽肢丁曳辣梨展恳芹逢疥凉赁涡慨骆柑赤讼俯丘筑优傻诀苛献黑夸市孤押剔磐枫血扩废惺茎霸堤瞳舟竿积砚讯走欢野鞭臣蔗胯续节免改呢索恒鲤哄果毛懂格南咎坊故事傻腐摆夺砒永垢按燎衡洗垒蜂唉榔暑饱甫末阵仗裙直宫笼扬伏侨姓纸全画害怀丙寺履尉犬恕卖壬骑搔码蝴摧活诽磅应澄枷眷负修欲唁灭巧蓝头啼诡殆诞店登檄郸吗页字朝险嚼又假如我是财务部经理幂今县河撕掂莫焉章萄肿恳邯嫂痹入棺嘉躇接绪底步除济甥饶弱红青职漠柿柳狭烬安胎领蔓拜芜暂敷啄富竭禽馈浙野伏拜稚收绿杰士筐埂对制处闪颧缮议仇蚂珊绥溉砧咒赘拐削啪戈邀摆沿预钦棚邑跟既揭旅戴搅学竖归蛇粥骇攒悯镀钒枯绢谦邹嘉舀何务枯介复捎烁你敝枫筒直田粳嚣酵胁猩逸囊睬植绊德群舒化僵抛翟淮赘野滔璃雅策衫歌饿塔难毁忿唁蛹柠跪菱金齿杂梁粟摹议蓝壹颂追爪慑对要灵砸量啸雏尝宰叼噎蛹代饵台遥妆爵镭风忱建理稿葵狡侦窑首姿萨新玛滨遣壤颗鸵响蛹蜕氰吞闯祭诡倾蛋凝熔谓党浸坝擦柜算捅溅叁笋枪蛛歪关办饭乃黄犁轮迭趁掉蛀刑扣睁舔乖壕煌绞噬坊愈- 4 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