43安全生产管理制度汇编(全)

*县水利工程建筑安装公司安全管理制度汇编二零一六年二月目 录1、安全生产目标管理制度2、安全生产管理责任制度3、安全生产费用提取和使用管理制度4、文件管理制度5、记录管理制度6、综合档案管理规定7、安全教育培训管理制度8、安全文化建设规划9、设备与周转材料管理制度10、施工现场管理规定11、安全防护设施管理规定12、施工现场临时用电安全管理规定13、施工脚手架管理规定14、消防安全管理制度15、易燃易爆物品管理规定16、作业行为管理规定17、道路交通安全管理制度18、警示标志管理规定19、相关方管理制度20、安全生产事故隐患排查治理制度21、高处作业安全管理规定22、焊接作业安全管理规定23、交叉作业安全管理规定24、重大危险源管理制度25、职业健康管理制度26、劳动防护用品配备及使用管理制度27、事故报告及调查处理制度28、绩效评定和持续改进管理制度*县水利工程建筑安装公司安全生产目标管理制度1目的为进一步加强公司安全生产工作，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，防止和减少安全生产事故，根据中华人民共和国安全生产法国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知建筑施工企业安全生产管理规范水利水电工程施工安全管理导则等法律法规和技术标准，结合公司实际，特制定本制度。2范围安全生产目标管理制度包括目标的制定、分解、实施、考核等内容。3职责3.1公司安全生产委员会负责安全生产目标制定、考核工作。 3.2各科室、分公司、项目部负责安全生产目标的分解、实施工作。3.3安全科负责具体管理工作。 4工作程序4.1目标制定与分解4.1.1公司安全生产委员会制定公司安全工作规划、安全生产总体目标。4.1.2安全科制定年度安全工作计划。4.1.3各科室、各分公司应根据公司安全生产总体目标，制定各科室、分公司安全生产目标。4.1.4各项目部应根据公司安全生产总体目标，制定本项目的安全生产总体目标，必要时制定安全生产年度目标。4.1.4安全生产目标的主要内容应包括：1) 事故控制目标；2) 隐患治理目标；3) 安全生产管理目标；4) 文明施工管理目标。4.1.6安全生产目标应尽可能量化，便于考核。目标制定应考虑以下因素：1) 国家的有关法律法规、规章制度和规程规范的规定；2) 水利行业安全生产监督管理科室的要求；3) 项目法人的要求；4) 公司的技术水平和项目特点；5) 采用的工艺和设施设备状况等。4.1.7安全生产目标应经主要负责人审批，并以文件的形式发布。4.1.8安全生产目标应逐级分解到各管理层及相关人员。4.2目标落实4. 2. 1各科室、分公司、项目部根据各自的职能，分解年度安全生产目标。4. 2. 2公司、分公司、项目部逐级签订安全生产目标责任书，制定并落实安全生产目标保证措施。4. 2. 3公司、分公司、项目部应制定并落实安全生产目标保证措施，保证措施应力求量化，便于实施 与考核。4.2.4分公司的安全生产目标实施计划，应报公司安全科备案。项目部的安全生产目标实施计划， 应报分公司安全管理科室备案。4.3目标实施与考核4.3.1对安全生产目标的执行情况定期进行监督、检查，及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。4.3.2当发生伤亡事故等，致使目标管理难以按计划实施的，应及时调整。分公司、项目部可根据实际情况，调整目标实施计划，并重新备案。4.3.3分公司负责制定本单位各科室及所属项目部的安全生产目标考核办法；项目部负责制定本项目各科室、各施工队的安全生产目标考核办法。对分公司的安全生产目标考核办法由公司制定。4.3.4公司各科室、分公司应根据目标责任书的内容，进行安全生产目标实施情况的自查，自查情况报告每年年底报公司安全科室备案。4.3.5公司每半年应对各科室、所属分公司的安全生产目标实施情况进行监督检查，分公司每季度应对各自实施工程的安全生产目标实施情况进行监督检查。项目部每月应对各科室和各施工队的安全生产目标实施情况进行监督检查。及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。4.3.6公司年终对各科室、各分公司的安全生产目标完成效果进行考核；分公司每季度应对各自实施工程的安全生产目标完成情况进行考核；项目部每月对各科室和各施工队的安全生产目标完 成情况进行考核。4.3.7公司、分公司、项目部应根据年终考核结果，按照考核办法进行奖惩。5 记录保存责任制、责任书、目标、计划、监督检查、纠偏、调整、效果考核和奖惩记录并按有关规定归档。 *县水利工程建筑安装公司安全生产管理责任制度第一条公司安全生产委员会职责1. 贯彻国家有关法律、法规、规章、制度和标准，建立、完善施工安全管理制度；2. 组织制订安全生产目标管理计划，建立健全项目安全生产责任制；3. 部署安全生产管理工作，决定安全生产重大事项，协调解决安全生产重大问题；4. 组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施计划、事故应急救援预案和安全生产费用使用计划；5. 组织安全生产绩效考核等；6. 每季度召开一次会议，总结分析安全生产情况，评估存在的风险，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策安全生产的重大事项，并形成会议纪要，印发相关单位。第二条安全生产管理机构职责1. 组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2. 组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3. 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4. 组织或者参与本单位应急救援演练；5. 检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；6. 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7. 督促落实本单位安全生产整改措施。第三条工会职责1. 对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见；2. 对违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，要求纠正；3. 发现违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，提出解决的建议；4. 发现危及从业人员生命安全的情况时，建议组织从业人员撤离危险场所；5. 参加事故调查，向有关科室提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。第四条主要负责人职责1. 贯彻执行国家法律、法规、规章、制度和标准，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产管理制度、安全生产目标计划、生产安全事故应急救援预案；2. 保证安全生产费用的足额投入和有效使用；3. 组织安全教育和培训，依法为从业人员办理保险；4. 组织编制、落实安全技术措施和专项施工方案；5. 组织危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理和特种设备验收；6. 组织事故应急救援演练；7. 组织安全生产检查，制定隐患整改措施并监督落实；8. 及时、如实报告生产安全事故，组织生产安全事故现场保护与抢救工作，组织、配合事故的调查等。 第五条技术负责人职责1. 组织施工组织设计、专项工程施工方案、重大事故隐患治理方案的编制和审查；2. 参与制定安全生产管理规章制度和安全生产目标管理计划；3. 组织工程安全技术交底；4. 组织事故隐患排查、治理；5. 组织项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理；6. 参与或配合生产安全事故的调查等。第六条专职安全生产管理人员职责1. 组织或参与制定安全生产各项管理规章制度、操作规程和安全生产应急救援预案；2. 协助施工单位主要负责人签订安全生产目标责任书，并进行考核；3. 参与编制施工组织设计和专项施工方案，制定并监督落实重大危险源安全管理和重大事故隐患治 理措施；4. 协助项目主要负责人开展安全教育培训、考核；5. 负责安全生产日常检查，建立安全生产管理台账；6. 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程和劳动纪律的行为；7. 编制安全生产费用使用计划并监督落实；8. 参与或监督班前安全活动和安全技术交底；9. 参与事故应急救援演练；10. 参与安全设施设备、危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理验收；11. 及时报告生产安全事故，配合调查处理；12. 负责安全生产管理资料收集、整理和归档等。第七条班组长职责1. 执行国家法律、法规、规章、制度、标准和安全操作规程，掌握班组人员的健康状况；2. 组织学习安全操作规程，监督个人劳动保护用品的正确使用；3. 负责安全技术交底和班前教育；4. 检查作业现场安全生产状况，及时发现纠正的问题；5. 组织实施安全防护、危险源管理和事故隐患治理等。第八条考核奖惩安全生产责任制考核及奖惩兑现结合安全生产目标考核一并进行。*县水利工程建筑安装公司 安全生产费用提取和使用管理制度第一条 为建立安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，根据中华人民共和国安全生产法水利工程建设安全生产管理规定企业安全生产费用提取和使用管理办法等有关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称安全生产费用（以下筒称安全费用）是指公司按照规定标准提取在成本中列支， 专门用于完善和改进公司或项目安全生产条件的资金。第三条 安全费用应当按照以下范围使用：(一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；(二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；(三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；(四）安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；(五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；(六）安全生产宣传、教育、培训支出；(七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；(八）安全设施及特种设备检测检验支出；(九）其他与安全生产直接相关的支出。第四条 各分公司、项目部以建筑安装工程造价为计提依据，按2%提取标准计提安全费用。提取的安全费用应专项核算，按规定范围使用，不得挤占、挪用，年度结余资金结转下年度使用，当年度计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第五条 每年年末，各分公司、项目部将当年度实际发生的安全费用进行汇总统计，如当年度实际发生的安全费用大于建筑安装工程造价计提标准的，则按实列支，不再提取；如当年度实际发生的安全费用小于建筑安装工程造价计提标准的，则按两者差额计算提取并计入当年度的成本费用。第二年各分公司、项目部在发生安全费用时，首先用上一年的累计结余数支付，支付完毕后再按上述渠道列支。第六条 各分公司、项目部在安全费用发生时，必须在各分公司、项目部的安全费用台账上逐笔进行登记，季度末，各个项目部将安全费用台账上登记发生的安全费用编制安全费用统计表，汇总至各分公司，各分公司再根据实际情况，编制安全费用统计表，于每季度后15日内报到公司财物部进行汇总。第七条 各分公司、项目部的安全费用在发生后财务报销前，应经分公司、项目部的安全管理人员确认，财务人员根据安全管理人员确认类别登记安全费用台账。第八条 安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。第九条 安全费用的发生应有专职安全员和分管安全负责人签字确认，未经确认的，不予认可。第十条 本制度由公司财务科、安全科负责解释。 第十一条 本制度自公布之日起施行。*县水利工程建筑安装公司文件管理制度1目的1.1对公司安全生产标准化文件提供有效的管理和控制。1.2明确文件编制、审批、标识、收发、评审、修订、使用、保管等要求，确保与此有关的场所使用的文件为有效版本。2适用范围适用于公司安全生产标准化各类文件的控制。3职责3.1公司办公室为文件控制的归口管理科室，负责对文件控制的管理、指导、检查及培训。3.2各分公司、项目部以及公司各职能科室负责各自范围内文件的编制、发放、更改等的控制。4资源需求文件编制人员，文件资料管理员，适用的办公设施（网络、电脑、打印机、复印机、媒介），适宜的文件贮存场所及设备，相关的信息资料。注:么为主要监视测量点5 工作流程 文件控制流程6文件的分类文件分为纸质文件和电子格式文件6.1纸质文件：特别重要的或涉及商业机密的文件，如公司章程、合同、上级来文、顾客提供的图纸、 技术文件等。6.2电子格式文件：上述规定以外的文件。(1) 安全生产标准化文件：安全生产管理制度、操作规程、各种记录表式。(2) 外来文件：法律法规、规程规范、技术标准等。(3) 记录：见证性文件、表式等。7文件的编制、审批及更改7.1文件由授权人在发布前审批，确保文件是适宜的、充分的。7.2安全生产目标、指标由安委会办公室负责编制，总经理批准。7.3安全生产标准化相关的规章制度由各职能科室负责编写，相关分管副总经理审核，总经理批准。7.4操作规程由安全科、工程科组织有关人员编写，副总工程师审核，总工程师批准。7.5其他管理文件，由各职能科室编写，科室负责人审核，公司分管领导批准。7.6责任科室编写的文件应在送交有关领导签发前送相关科室会签。7.7文件的评审和更改：当文件持有人提出文件更改申请时，由职能科室组织评审。文件需更改 时，应由职能科室负责人填写“文件更改申请单”说明原因，对重要的更改还应附有充分的证据。7.8文件更改的审批仍由原审核批准人审核批准。8文件标识和说明8.1 文件标识的规定XXXX -年份-序号科室、或分公司或文件分类代号公司代码1. 科室、分公司代码办公室BG工程科GC安全科AQ经营科JY 财物科CW 工会GH2. 文件分类代码管理手册代码SC程序文件代码CX记录表格代码JL8.2技术文件、标准规范的编号按国家、行业的规定执行。9文件的发放、访问、下载及记录的控制9.1 纸质文件发放9.1. 1 文件发放前应确定发放的范围，提出文件发放清单，经授权人批准后发放。9.1. 2文件领用人在文件领用（发放）清单上签名后领取文件，每份文件都应有不同的分发号，便于追溯。9.1.3纸质文件的记录:记录的填写应规范、齐全、真实、准确、清晰、及时，不得后补或伪造，签名应按表式规定人员亲笔签名，不得由他人代签9.1.4当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应到文件管理科室办理更换手续，交回破损文件，补发新文件，新文件的分发号仍沿用原文件分发号，文件管理员将破损文件销毁。9.2电子格式文件的发布、访问与下载9.2.1 电子格式文件在公司网站电子办公系统上发布。9.2.2 访问：公司网站电子办公系统的访问权由办公室统一授权与管理，规定各单位、各科室唯一的用户名及与之相对应的密码，在公司内部使用，不得对外泄露。9.2. 3录入计算机的记录由操作员录入，以磁盘、光盘、U盘为媒体的记录由使用科室实施控制。10文件的使用及保管10.1文件及记录借阅和复制：文件及记录的归档应便于检索，需借阅或复制者要按档案借(查）阅管理制度执行，由记录管理人登记备案。10.2记录贮存和保护：公司档案室提供适宜条件，妥善贮存和保护。10.3纸质文件和记录应注意防水、防潮、防火和防丢失。10.4电子格式文件和记录必须做好备份，备份记录应做好标识和采取防潮、防磁、防丟失措施。10.5指定一名记录保管人员，负责文件保管的人员在归档前应检查提交的记录是否填写规范、清晰等。*县水利工程建筑安装公司记录管理制度1目的1.1 对公司安全生产标准化记录提供有效的管理和控制。1.2明确记录的管理职责及记录的填写、收集、标识、贮存、保护、检索、保留和处置要求。1.3用以提供本公司安全生产标准化有效进行的证据，为公司的安全标准化管理的可追溯性、改进、纠正和预防措施、文件修改提供依据。2适用范围适用于公司安全生产标准化各类记录的控制。3职责3.1公司办公室为记录控制的归口管理科室，负责对记录控制的管理、指导、检查及培训。3.2各分公司、各项目部以及公司各职能科室负责各自范围内记录等的控制。4资源需求资料管理员，适用的办公设施(网络、电脑、打印机、复印机、照相机、媒介），适宜的文件贮存场所及设备，相关的信息资料。5 工作流程 记录控制流程6 记录的填写6.1记录填写应清晰，不得随意涂改。记录填写人要对记录中的数据和文字内容的准确性、完整性、规范性负责。6.2安全生产标准化管理表式执行相关标准规范表式，如无相关表式，由各单位、科室、项目部负责 设计，安全科归口管理。7记录的收集与识别7.1收集:各职能科室应通过各种渠道收集与本科室有关的法律法规、规程规范、技术标准和其他 外来文件。7.2各职能科室收集的法律法规、规程规范、技术标准和其他外来文件，需经现行修订状态的识别， 确认为现行有效版本。7.3工程科、安全科每年检查所使用的法律法规、规程规范、技术标准等文件是否为有效版本，及时更换过期文件。每年发布一次适用的安全生产法律法规与其他要求清单。7.4安全生产标准化管理制度、操作规程每年进行一次检查评估，及时进行修订。7.5记录应有唯一的标识，可以是编号或其他方式。8记录的使用及保管8.1文件及记录借阅和复制：文件及记录的归档应便于检索，需借阅或复制者要按 档案借（查）阅管理制度执行，由记录管理人登记备案。8.2记录贮存和保护：公司档案室、分公司提供适宜条件，妥善贮存和保护。8.2. 1 纸质文件和记录应注意防水、防潮、防火和防丟失。8.2.2电子格式文件和记录必须做好备份，备份记录应做好标识和采取防潮、防磁、防丟失措施。8.2. 3各科室应指定一名记录保管人员，负责记录保管的人员在归档前应检查提交的记录是否填写规范、清晰，标识是否唯一等。9 记录保存期和过期记录的处置9.1公司档案室负责安全标准化生产管理文件及记录的收集、编目、归档。9.2安全标准化运行记录在工程竣工后一个月内交公司归档。9.3安全生产标准化文件长期保存；管理记录保存期3年。9.4过期记录的处置报请主管领导批准后销毁。10附录安全生产记录主要包括：安全生产会议记录(含纪要）；安全费用提取使用记录；员工安全教育培训记录；劳动防护用品采购发放记录；危险源登记台账；安全生产检査记录；授权作业指令单；事故调查处理报告；事故隐患整改记录；安全生产奖惩记录；特种作业人员登记记录；特种设备管理记录；安全设备设施管理台账；有关强制性检测检验报告或记录；项目“三同时”档案资料等；*县水利工程建筑安装公司综合档案管理规定1总则为了更好地按照国家档案管理的有关规定保护、利用公司的文书、财务会计、安全标准化、质量、技术档案，特制定本规定。2范围凡本公司在业务工作中的收文、发文，公司章程规定应保持的各种记录、人事劳资、工伤保险、职业健康档案，安全标准化挡案；财务会计账册、凭证、报表、重大设备、特种设备、关键设备的购置合同、发票、验收资料、技术文件；承担的施工项目的投标文件、中标通知、合同、全部施工文件资料、图、表、水下验收、完工验收、竣工验收、工程回访的有关文件、资料以及其他途径收集的技术资料等；工法、三新技术应用及技术资料、安全资料、公司各种证照、产权证书、资质证书等均应及时归档。公司档案管理职能科室为档案室。3档案资料的收集3.1 有关收文、发文和公司章程规定的各种文件、记录应由办公室送交档案室归档。3.2有关财务账册、凭证、报表等应由财务科送交档案室归档。3.3施工项目的档案资料由项目部按照建设工程文件归档整理规范规定填写清单后送档案室归档。3.4人事劳资、工伤保险、职业健康档案由工会负责收集并填写清单后送交档案室归档。3.5财务会计账册、凭证、报表，重大设备、特种设备、关键设备的购置合同、发票、验收资料、技术文件，由财务科收集并填写清单后送交档案室归档。3.6工法、三新技术应用及技术资料由工程科负责收集并填写清单后送交档案室归档d3.7安全资料由安全科负责收集并填写清单后送交档案室归档。3.8各种证照、产权证书、资质证书由各相关科室负责收集并填写清单后送交档案室归档。4整理4.1档案管理人员应将收到的技术资料及时登记、整理。按国家有关档案管理的规定进行分类、编 目、入库、上架，力求简明，方便检索。4.2办公室、财务科应分别对文书资料、财务会计资料按照现行的国家或省有关规定进行预立卷，做到分类准确、立卷规范、立卷手续齐全。将档案一并移交档案室归档，档案室应及时办理接收手续和入库、上架等工作。4.3 项目部工程资料按 建设工程文件归档整理规范（KGB/T 503282001)要求进行整理归档，在项目完工后交档案室。5保管维护档案管理人员应认真做好以下保管维护工作：5.1必须采取防火、防潮、防霉、防蛀等有效措施，配备必要设备、器具，并应定期检查，发现问题及时调整。5.2档案库房应采取必要的保安措施，确保档案、技术资料的安全。5.3应严格执行国家和本公司有关保密的规定。对有密级要求的档案应定期检查，及时按有关规定对密级提出调整意见。5.4应保持库内、档案资料的整洁和适宜的温度、湿度。6档案的利用6.1档案管理人员应按用户需要，准确迅速地提供资料和咨询服务。对文档和财档的调阅，不得超过阅文范围人员外。一般应在档案室范围内查阅，特殊情况确需借出时，应征得分管负责人的同意。6.2借阅档案资料应按规定办理借阅手续，借阅者不得转借给任何外单位人员；借出和归还资料时，管理人员必须详细清点和检查。6.3本公司外的人员需借阅档案资料或索取资料复印件，必须持有效介绍信，经分管负责人批准后，方可办理借阅、索取手续。7档案资料的鉴定7.1技术档案资料的保存期限按相关的规定执行，一般划分为永久、长期和短期三种。7.2档案室应对档案资料进行及时清理，组织做好鉴定工作。8档案资料的销毁档案室负责将失去利用价值的档案资料的名称、数量、鉴定意见等编列清单，送分管负责人审查，经分管领导批准后销毁，并将销毁的档案资料清单及审批表归档。9附则9.1本规定未尽事宜由公司管理层研究决定。9.2本规定由经营部负责解释，自颁布之曰起执行。10附录安全标准化管理档案内容主要包括：1相关文件、证件及人员信息(1) 主管科室、项目法人、监理单位的安全生产文件；(2) 施工单位及相关单位印发的安全生产文件；(3) 企业法人资质证书、营业执照、安全生产许可证；(4) 主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员岗位安全考核合格证，特种作业人员操作资格证；(5) 分包企业资质证书、营业执照、安全生产许可证；(6) 人身意外伤害保险及工伤保险证明；(7) 安全防护用品允许使用相关证明；(8) 机械产品允许使用相关证明；(9) 安全生产管理人员登记表；(10) 特种作业人员登记表；(11) 现场施工人员登记表；(12) 安全生产档案审核表；(13) 其他文件及证件等。2安全生产目标管理(1) 安全生产目标及相关文件；(2) 安全生产目标管理计划及相关文件；(3) 安全生产目标责任书；(4) 安全生产目标考核办法；(5) 安全生产目标完成情况自查报告；(6) 安全生产目标考核结果等。3安全生产管理机构和职责(1) 项目部安全生产管理组织网络；(2) 安全生产领导小组组建文件；(3) 安全生产会议纪录、纪要；(4) 安全生产责任制；(5) 安全生产责任制的考核结果等。4施工现场安全生产管理制度(1) 施工单位的安全生产管理制度；(2) 适用的安全生产法律、法规、规章、制度和标准清单；(3) 施工现场各工种安全技术操作规程；(4) 施工现场各机械设备安全操作规程；(5) 安全生产管理制度的学习记录；(6) 安全生产管理制度的检查评估报告；(7) 安全生产管理制度执行情况的检查意见及整改报告等。5安全生产费用管理(1) 安全生产费用使用计划；(2) 安全生产费用使用台账；(3) 安全生产费用检查意见及整改报告等。6安全技术措施和专项施工方案(1) 施工组织设计(含安全技术措施专篇）；(2) 危险性较大工程汇总表；(3) 专项施工方案及相关审查、论证记录；(4) 安全技术交底记录；(5) 工程度汛方案、超标准洪水应急预案及演练记录；(6) 安全度讯目标责任书；(7) 消防设施平面布置图；(8) 施工现场消防安全检查记录等。7安全生产教育培训(1) 安全生产教育培训计划；(2) 安全生产管理人员、特种作业人员教育培训记录；(3) 三级安全教育培训记录；(4) 日常安全教育培训记录；(5) 班组班前安全活动记录；(6) 安全生产教育汇总表；(7) 外来人员安全教育记录等。8设施设备安全管理(1) 设施设备管理台账；(2) 劳动保护用品采购及发放台账；(3) 设施设备进场验收资料；(4) 特种作业人员进场审核材料；(5) 设施设备运行记录；(6) 设施设备检查记录；(7) 设施设备检修、维修记录等。9作业安全管理(1) 安全标志台账；(2) 安全设施管理台账；(3) 动火作业审批表；(4) 危险作业审批台账；(5) 危险性较大作业安全许可审批表；(6) 相关方安全管理登记表等。10事故隐患排查治理(1) 各级主管科室、项目法人、监理单位安全检查的记录、意见和整改报告等、施工单位隐患排查的记录、整改通知、整改结果等；(2) 施工单位隐患排查的记录、整改通知、整改结果等；(3) 事故隐患排查、治理台账；(4) 事故隐患排查治理情况统计分析月报表；(5) 重大事故隐患报告；(6) 重大事故隐患治理方案及治理结果；(7) 重大事故隐患治理验收及评估意见等。11重大危险源管理(1) 重大危险源辨识记录及相关文件；(2) 重大危险源安全评估报告；(3) 重大危险源管理台账；(4) 重大危险源管理的责任单位、责任科室、责任人；(5) 重大危险源检查记录；(6) 重大危险源监控、检测记录等。12职业卫生和环境保护(1) 有毒、有害作业场所管理台账；(2) 职业危害告知单；(3) 从业人员健康监护档案；(4) 职业危害场所检测计划、检测结果；(5) 接触职业危害因素作业人员登记表；(6) 职业危害防治设备、器材登记表；(7) 职业危害及治理情况有关资料；(8) 作业场所及周边环境监测、治理资料等。13应急管理(1) 施工现场安全事故应急救援预案、专项应急预案、应急处置方案及演练情况；(2) 生产安全事故快报；(3) 安全生产月报；(4) 生产安全事故档案等。*县水利工程建筑安装公司安全教育培训管理制度1目的为进一步加强公司安全教育培训工作，明确培训组织与管理、对象与内容、检查等要求，根据中华人民共和国安全生产法、水利工程建设安全生产管理规定、国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定、水利水电工程施工安全管理导则等国家法律法规和技术标准，根据公司实际情况，特制定本制度。2原则安全教育培训坚持先培训后上岗的原则。3 组织与管理3.1安全科是安全教育培训的归口管理科室。定期识别安全管理人员、岗位操作人员和其他人员的培训需求，制订培训计划，保障教育培训场地、教材、教师等资源，按计划进行安全教育培训，通过考核、操作、评价等方法进行教育培训效果评价，按人建立培训记录、档案，保存培训记录。3.2分公司负责新进单位人员上岗前的三级安全教育培训，新工艺、新技术、新材料、新装备、新流程投入使用前，对有关管理、操作人员针对性的安全技术和操作技能培训，作业人员转岗离岗一年以上重新上岗及交换工种人员培训进行管理。定期识别培训需求，制订培训计划，保障教育培训场地、教材、教师等资源，按计划进行安全教育培训，通过考核、操作、评价等方法进行教育培训效果评价，按人建立培训记录、档案，保存培训的记录。3.3项目部负责在岗作业人员经常性安全教育和培训以及其他人员教育培训的管理。识别培训需求，制订培训计划，保障教育培训场地、教材、教师等资源，按计划进行安全教育培训，通过考核、操作、评价等方法进行教育培训效果评价，按人建立培训记录、档案，保存培训的记录。3.4安全科负责安全文化建设的管理。3.5各科室、分公司负责各自教育培训需求的识别，报安全科汇总后实施培训。3.6工程科、分公司、项目部等提供必要的支持。3.7培训可采用内部培训、外部培训、聘请老师等多种形式。4培训对象与内容4.1安全管理人员(1) 主要负责人应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识、管理能力和资格，经水行政主管科室考核合格，按规定进行复审培训。初次安全培训时间不少于32学时，每年再培训时间不少于12学时。(2) 项目负责人应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识、管理能力和资格，经水行政主管科室考核合格，按规定进行复审培训。初次安全培训时间不少于32学时，每年再培训时间不少于12学时。(3) 专职安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识、管理能力和资格，经水行政主管科室考核合格，按规定进行复审培训。初次安全培训时间不少于32学时，每年再培训时间不少于12学时。4.2岗位操作人员（1）新员工上岗前应接受三级安全教育培训，培训时间不少于24学时。在新工艺、新技术、新材料、新装备、新流程投入使用前，对有关管理、操作人员应根据技术说明书、使用说明书、操作技术要求等进行有针对性的安全技术和操作技能培训。作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗前需进行项目部、班组安全教育培训，经考核合格后上岗工作。违章者不仅在经济上给予处罚，同时要对其进行再教育，使其认识到违章的危害，思想上重视安全生产。特种作业人员接受规定的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后上岗作业；特种作业人员离岗6个月以上重新上岗，应经实际操作考核合格后上岗工作。每年对在岗的作业人员进行不少于12学时的经常性安全教育和培训。内容应包括作业人员具备必要的安全生产知识、安全生产规章制度和安全操作规程、本岗位的安全操作技能、事故应急处理措施、自身在安全生产方面的权利和义务。4.3其他人员(1) 督促分包单位对员工按规定进行安全生产教育培训，经考核合格进入施工现场；需持证上岗的岗位，不安排无证人员上岗作业。项目部保存分包单位进场人员验证、备案、监督检查、分工种教育培训考核的记录资料，安全管理人员、特种作业人员、岗位操作人员的证书。(2) 对外来参观、学习等人员在参观学习前应进行有针对性的安全教育和可能接触到的危险及应急知识等内容的教育和告之，提供相应的劳保用品，并由专人带领做好相关监护工作。项目部保存安全教育和危险告之的记录，提供相应劳保用品及专人带领的证据。5检查通过考核、操作、评价等方法对教育培训效果进行检查与评估。6安全文化建设6.1根据公司安全文化建设计划，各分公司制订各自的计划，重视安全文化建设，营造安全文化氛围，形成公司安全价值观，促进安全生产工作。6.2采取多种形式的安全文化活动，主要领导带头参加，形成全体员工共同认可、共同遵守、有公司特点的安全价值观，形成自我约束机制，提高全体员工的安全意识。7记录按人建立培训记录、档案，保存培训的各项资料、证书、照片(如需求、计划、教材、效果等）。人力资源需求表；培训需求表；培训记录表；培训实施计划（课程设置、教育安排、培训人员等）；考核成绩等。*县水利工程建筑安装公司安全文化建设规划1目的为促进公司安全文化建设，提高全员安全素质，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，养成良好的安全行为习惯，树立良好的安全态度，构建安全生产长效机制，结合公司实际，制订本规划。2适用范围本规划在全公司范围内适用。公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。3安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全发展、科学发展”的理念，尊重并敬畏生命安全和健康价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力，构建安全生产长效机制。4安全文化建设的工作目标关爱生命、确保安全。通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全行为和安全事故。5安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的企业安全文化建设导则（AQ/T 90042008)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参 与、审核与评估等7个要素组成。5.1 安全承诺5.1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全价值观：以人为本，安全发展。安全是公司最大的效益，安全是公司生存发现的基础，安全是员工最大的福利。安全愿景：兢慎至安，卓越至喜。始终以谨慎小心、防微杜渐的作风来实现最高境界的企业安全状态，成就企业员工最大的喜悦与幸福。安全使命:创造良好的工作环境，培养员工良好的安全行为规范，把安全文化融入企业管理全过程，实现企业本质安全，确保员工工作平安。安全目标：(1) 事故控制目标：人员死亡事故为零；无重大设备事故；无重大交通责任事故；无火灾死亡事故。(2) 隐患治理目标：无重大事故隐患；一般事故隐患排查率95%，治理率100%。(3) 安全生产管理目标：安全责任书考核奖惩兑现率 100%;安全经费按国家规定提取使用；安全教育覆盖率100%;单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、兼职安全员、特种作业人员持证上岗率达100%；工伤保险、意外伤害保险参保率达100%；职业危险危害岗位人员体检率达100%，员工体检覆盖率90%；确保不发生重大环境投诉，重大环境事故、事件。5.1.2领导应对安全承诺做出表率，让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。 应做到：(1) 接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力；(2) 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以身体力行的方式表达对安全的重视；(3) 在安全生产上真正投入时间和资源；(4) 组织制订安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施；(5) 授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作，树立安全部门的工作权威，给予安全管理人员应有的经济待遇；(6) 安排对安全实践或实施过程的定期审查；(7) 与相关方进行沟通和合作。5.1.3各级管理人员应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理人员应：(1) 清晰界定全体员工的岗位安全责任；(2) 确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；(3) 确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；(4) 鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；(5) 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；(6) 接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；(7) 保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。5.1.4全体员工应充分理解和接受公司的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应：(1) 在本职工作上始终采取安全的方法；(2) 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；(3) 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；(4) 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；(5) 与管理人员和其他员工进行必要的沟通。5.1.5应将自己的安全承诺传达到相关方。必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。5.2行为规范与程序5.2.1内部行为规范是公司安全承诺的具体体现和文化建设的基础要求。公司及各分公司、项目部应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。行为规范的建立和执行应：(1) 体现公司的安全承诺；(2) 明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限；(3) 细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序；(4) 由正式文件予以发布；(5) 引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果；(6) 通过各级管理人员或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正；(7) 广泛听取员工意见，建立持续改进机制。5.2.2程序是行为规范的重要组成部分。公司应建立必要的程序，以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。程序的建立和执行应：(1) 识别并说明主要的风险，简单易懂，便于实际操作；(2) 程序的使用者参与程序的制定和改进过程，并应清楚理解不遵守程序可导致的潜在不利后果；(3) 由正式文件予以发布；(4) 通过强化培训，向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因；(5) 对程序的有效执行保持警觉，即使在生产经营压力很大时，也不能容忍走捷径和违反程序；(6) 鼓励员工对程序的执行保持质疑的安全态度，必要时采取更加保守的行动并寻求帮助。5.3安全行为激励5.3.1在审查和评估自身安全绩效时，除使用事故发生率等消极指标外，还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。5.3.2员工应该受到鼓励，在任何时间和地点挑战所遇到的潜在不安全实践，并识别所存在的安全缺陷。对员工所识别的安全缺陷，公司及所属单位应按照相关规定，给予及时处理和反馈。5.3.3建立员工安全绩效评估系统，应建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。审慎对待员工的差错，应避免过多关注错误本身，而应以吸取经验教训为目的。应仔细权衡惩罚措施，避免导致员工因担心受处罚而隐瞒错误。在组织内部树立安全榜样或典范，发挥安全行为和安全态度的示范作用。5.4安全信息传播与沟通5.4.1建立安全信息传播系统，综合利用网络、宣传栏、文件等各种传播途径和方式，提高传播效果。5.4.2优化安全信息的传播内容，将组织内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。5.4.3建立安全事项的良好沟通程序，确保公司与政府监管机构和相关方、各级管理人员与员工、 员工相互之间的沟通。沟通应满足：(1) 确认有关安全事项的信息已经发送，并被接受方所接收和理解；(2) 涉及安全事件的沟通信息应真实、开放；(3) 每个员工都应认识到沟通对安全的重要性，从他人处获取信息和向他人传递信息。5.5自主学习与改进5.5.1建立有效的安全学习模式，实现动态的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进。5.5.2 建立岗位培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作。5.5.3将与安全相关的任何事件，尤其是人员失误或组织错误事件，当作能够从中汲取经验教训的 宝贵机会与信息资源，从而改进行为规范和程序，获得新的知识和能力。5.5.4鼓励员工对安全问题予以关注，进行团队协作，利用已有知识和能力，辨识和分析可供改进 的机会，对改进措施提出建议，并在可控条件下授权员工自主改进。5.5.5 经验教训、改进机会和改进过程的信息宜编写到内部培训课程或宣传教育活动的内容中，使员工广泛知晓。5.6安全事务参与5.6.1全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全作出贡献的重要责任。员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。5.6.2员工参与的方式可包括但不局限于以下类型：(1) 建立在信任和免责基础上的微小差错员工报告机制；(2) 成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交流；(3) 定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全绩效和改进行动；(4) 开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评及合理化建议活动。5.6.3 所有承包商对我公司的安全绩效改进均可作出贡献，应加强与承包商的沟通和交流，必要时给予培训，使承包商清楚相关要求和标准。5.7 审核与评估5.7.1应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核，包括：(1) 安全生产主管领导应定期组织各级管理人员评审公司安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果；(2) 根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序，并识别新的改进机会；(3) 必要时，应鼓励相关方实施这些优先次序和改进机会，以确保其安全绩效与我公司协调一致。5.7.2在对安全文化建设过程进行审核时，应采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。5.8推进与保障总经理及公司所属各单位负责人为组织制定、推动落实本方案的第一责任人，负责提供充分的资源及必要的保障条件。分管安全领导为具体领导责任人，指导活动整个进程，保障各种资源及必要条件实现。公司安全生产部门为方案制定、实施的具体责任部门，应结合实际情况推动方案的有效落实和不断优化。其他部门及人员应积极配合，给予落实。5.9 安全文化建设的载体群众性安全文学艺术创作，如安全文艺，安全文学等；宣传教育，如编写安全法律法规、企业文化宣讲材料、对事故及防范措施的宣传教育等；科学技术，如安全科学的普及，发展安全科学技术；管理，如采用行政管理手段、法制管理手段、经济管理手段等，推行现代的安全管理模式；安全文化活动，如安全生产月活动、知识竞赛、安全技能演练活动、安全表彰会等。6安全文化建设的推进步骤企业安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作的始终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合我公司安全生产规律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。6.1每年6月为公司推进安全文化宣传月。公司及所属单位安全生产主管部门通过会议宣讲、网络宣传、文件传达等多种方式对方案内容进行广泛宣传，确保每位员工都对公司安全承诺领会理解，保证安全文化渗透到安全生产的每一个环节。6.2进一步细化落实本规划。公司工会根据本规划中“安全文化建设的主要内容”要求，结合我公司安全生产实际，策划编制需要进一步细化的各项制度、程序，其他职能部门应密切配合。6.3全面推进各项工作。公司各部门、各单位应把安全文化建设活动与全年安全生产工作紧密结合，将安全生产思想融入部门工作、单位工作，有针对性地推进安全文化建设的效果。6.4 总结、评估和完善。经过三年推进企业安全文化建设后，全面评估全公司安全文化的整体状况，讨论决定是否修改推进安全文化建设规划，并依据讨论的决定进一步优化建设规划&安全文化建设是一项长期性的系统工程，各级领导必须给予持续的重视，广泛宣传、全员参与、精心策划、有序推进，从而形成全体员工所认同、共同遵守，带有企业特色的安全价值观，形成安全自我约束机制。*县水利工程建筑安装公司设备与周转材料管理制度1目的为加强公司设备与周转材料管理，提高生产技术装备水平和周转材料使用效率，保证生产需要、设备与周转材料的正常使用及其安全工作，预防设备与周转材料使用管理不当引发事故，保障人身和财产安全，促进经济社会发展，根据公司实际情况，制定本制度。2范围本制度包括设备购置、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养维修、改造、报废等职责和流程。3管理组织机构及职责3.1公司办公室是公司设备与周转材料管理的职能部门，负责公司设备与周转材料的各项管理工作。负责办公设备和非生产性机动车辆的管理工作，公司所属分公司、项目部负责各自单位设备与周转材料的管理工作。3.2各分公司、项目部对设备与周转材料只有使用权，没有处置权等其他权益。各分公司、项目部应设有相应的管理部门和责任人，负责本分公司、项目部设备与周转材料使用的日常管理和安全管理，填报各种统计报表，设备与周转材料管理人员名单报财物部备查。3.3项目部负责外部设备的租赁管理工作。3.4本制度所指设备包括公司范围内的承包工程、基本建设、维护修理用的施工机械、生产设备和列为固定资产管理的其他设备等；周转材料包括公司范围内购置(或加工）的钢模板、钢板桩、贝雷架、脚手架和其他周转材料等。3.5各级设备管理部门应明确专人(或兼职）负责设备管理工作，并形成公司设备安全管理网络。4购置管理4.1随着施工水平的不断提高，特别是采用新技术、新工艺、新设备、新材料的情况下，对施工设备和周转材料先进性、技术性的要求进一步加大。公司为保证总体的施工能力，对大中型机械设备和常用周转材料遵循先调剂、后购置的原则。在总体调剂不能满足需求的情况下，专用设备与周转材料由各分公司申请批准后自行购置。4.1.1公司所属各单位根据生产经营计划结合现有设备与周转材料状况，编制设备和周转材料更新计划报公司办公室，由办公室分析汇总后报公司审批。4.1.2各分公司、项目部根据使用需求编制设备与周转材料使用计划报办公室。公司办公室会在充分调配现有设备和周转材料或外租设备和周转材料仍然不能满足需求的情况下，办理设备购置和周转材料申请，报公司领导审批。4.1.3公司办公室根据批准的购置申请单，组织有关人员进行比价采购，确定供货商，签订供货合同，明确双方的权利和义务。未经申