梅子溪水库承包人实施计划

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业目目 录录精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业七、承包人实施计划七、承包人实施计划（一）概述（一）概述1.11.1 项目简要介绍项目简要介绍雷山县位于黔东南苗族侗族自治州西南部，东经 1075510822和北纬26022634之间，东临台江、剑河、榕江县，南抵黔南布依族苗族自治州的三都水族自治县，西连丹寨县，北与凯里市接壤，距省府贵阳 247km，距州府凯里 62km。鸡鸠水库位于雷山县南部大塘乡鸡鸠村，拟选坝址位于欧哈河中下游河段，欧哈河属于长江流域沅江水系巴拉河的支流，发源于雷山县境内雷公山脉，自东向西流经交腊、高岩、水溪、鸡鸠，于莲花汇合，称莲花河。河流自南向北流经水电、东门、于雷山县城汇入丹江河，经固鲁、郎德，于平永与其他支流交汇，始称巴拉河。鸡鸠水库坝址位于鸡鸠村上游约 700m 处，坝址距雷山县榕江县的公路5.1.8km，距县城 9km，交通较为便利。坝址以上流域集水面积 49.6km2，主河道长 18.0 km，平均比降 31.9。坝址处多年平均流量为 1.34m3/s，多年平均年径流量为 4224 万 m3。鸡鸠水库的工程任务主要是供水、灌溉。供水区域为凯里市、雷山县城及县城周边地区，供水人口 15.14 万人；灌区分布在坝址下游莲花、中寨、党高一带，灌区总体规模 2630 亩。水库正常蓄水位为 946.0m，相应库容1085.1.71 万 m3，死水位为 904.0m，兴利库容 1025.1.53 万 m3，年供水量 1811万 m3，供水规模 4.96 万 m3/d。水库校核洪水位 948.45m，总库容 1202 万 m3，工程规模属等中型。本阶段针对上、下两条坝线进行综合比较，拟选上坝线作为推荐坝线，枢纽布置由大坝+溢洪道+导流兼取水放空隧洞+供水建筑物组成：大坝为混凝土面板堆石坝，坝顶高程 949.3m，最大坝高 69.3m；坝顶宽 6.0m（净宽） ，最大坝底宽 203.85m，坝顶长 251.71m；上、下游坝坡均为 1:1.4，上游为钢筋混凝土防渗面板，顶厚 0.3m，底厚为 0.55m，其后依次设厚 3.0m 的垫层料、4m 厚的过渡料、主堆石区、次堆石区及下游干砌块石护坡。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业溢洪道布置在右坝端，为岸边开敞式有闸控制溢洪道，溢流净宽 21m，按3 孔考虑，堰型为 WES 实用堰，堰顶高程为 941.0m，整个溢洪道由进水渠、控制段、泄槽、消能工组成，总长 253.45m （含引渠及护坦） ，出口采用挑流消能。导流兼取水放空隧洞利用导流洞改建而成，隧洞总长 307.8m，并采用龙抬头形式与导流洞衔接，隧洞进口底板高程为 900.0m，进水口采用岸塔式，沿水流方向依次设 3.53.7m 移动式拦污栅、3.52.5m 的平板工作闸门，闸门井后接渐变段，由 3.52.5m 的方孔渐变为内径 1.6m 的圆形断面，取水兼放空管沿导流隧洞底部铺设，取水兼放空管采用球墨铸铁管，管径为 DN1600mm。在隧洞出口放空阀前设取水管，取水管管径为 1000，管长 20m，取水钢管出放空阀室后设生态流量管，管径为 300，生态流量管长 15m。施工总工期按 32 个月安排施工总进度计划。工程筹建期 5 个月，工程准备期 10 个月，主体工程施工期 18 个月，完工期 4 个月，施工关键线路为面板堆石坝施工。根据初步设计审批概算，本工程静态投资 55992 万元，经贷款能力测算，工程资本金为 35448 万元，贷款金额为 20544 万元，建设期贷款利息 1935 万元，总投资为 57927 万元。1.21.2 项目范围项目范围根据贵州省发改委关于核准雷山县鸡鸠水库工程项目招标初步方案的通知（黔发改农经20132613 号）文件的要求，结合招标文件分析，本标段 主要包括施工图阶段勘察设计，临时工程、主体工程的主要设备和材料采购及施工（不含输水工程的管材、管道配件及阀门设备采购）。主要工作内容包括大坝枢纽工程、输水工程，机电设备及安装工程、金属结构设备制作及安装工程、交通工程、房屋建筑工程、其他建筑工程、临时工程、水土保持工程及环境保护工程施工图阶段勘察设计，设备、材料采购及施工EPC 总承包。1.31.3 项目特点项目特点（1）采用当地材料砂板岩作为大坝填筑料及砂石骨料是本工程的关键工程区出露地层岩性为上元古界青白口系下江群乌叶组（Pt3wy） 、番召组（Pt3f） 、清水江组（Pt3q） 、平略组（Pt3p） ，震旦系南沱组（Z1n） ，早古生界精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业中寒武系高台组（2g） ，上寒武系炉山组（3l） ，下奥陶系桐梓组（O1t） ，上白垩系扎佐组（K2z） 。工程区没有灰岩料，灰岩料场运距达 60 多 km，填筑料场及砂石骨料的选择对本工程投资影响较大。为了降低工程造价，节省工程投资，有针对性的对坝址区砂板岩进行了岩石的物理水理性质测试试验和岩石常规试验，根据试验成果，坝址区砂板岩作为堆石坝填筑料是可行的；结合本工程主要建筑物的设计布置，分析研究混凝土的种类及使用部位的不同，提出满足设计要求的各部位混凝土推荐配合比，根据试验成果，坝址区砂板岩作为混凝土砂石骨料是可行的。（2）长距离输水管道设计是本工程研究的难点本工程受水区为雷山县和凯里市，至凯里市输水距离达 40km 左右，管线布置及管道水力计算对本工程至关重要。初步设计根据输水线路的地形、地质条件、施工条件、工程布置及投资比较，推荐输水线路沿 S308 省道内侧布置；结合招标资料分析，本工程为重力流输水，输水线路长 40.084km，输水材料为球墨铸铁管，管径为 DN200DN1000，最大静水压为 238m，因此，输水管道的水力计算及水锤防护计算是本工程研究的重点，需进一步复核管道的管径、壁厚及附属设施的设计布置。（3）边坡的支护处理设计是本工程的重点根据工程区地形、地质条件，枢纽布置及施工总布置规划，本工程的边坡主要有大坝两坝肩开挖边坡（左岸 70m 左右） 、溢洪道右侧开挖边坡（50m 左右）、导流兼取水放空隧洞进口边坡（90m 左右）及料场开采后形成的高边坡（100m 左右） ，因此边坡的支护处理设计是本工程的重点，需结合地形、地质条件及边坡稳定分析计算，确定各边坡支护处理措施。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业（二）总体实施方案（二）总体实施方案2.12.1 项目目标项目目标雷山县鸡鸠水库工程将以贵阳院为主，与施工单位中国水电八局联合成立总承包项目部，拟统一调配双方资源，抽调一批富有项目管理经验、年富力强、责任心强的工程技术、造价方面的专业管理人员，直接对项目进行统一、全面的管理，全过程统筹组织本项目的建设实施。项目管理目标如下：（1）质量目标依据水利水电行业规范、标准及国家相关规范及标准要求、工程建设合同文件、设计文件、工程技术标准等，对勘测设计、设备采购和工程施工等进行全过程管理。通过有效的管理手段，全面有效地对工程质量进行控制，保证工程质量符合设计及相关技术规范要求，使鸡鸠水库工程的各项建筑物、设备及设施功能满足工程设计方案和国家规程规范规定的功能参数指标要求，争获水利部奖项。不出现质量事故，满足设计使用功能要求，提供给业主一个满意的项目。（2）工期目标确保投入足够的管理人员、劳动力和施工机械等资源满足工程各个阶段施工进度的需要，优化设计及施工方案，确保总工期及关键项目施工控制性工期的实现，使本项目能够在合同规定的工期内按期完工。满足招标文件要求，2013 年 12 月开工，2016 年 8 月 28 日主体工程完工。表 2.1-1 拟定的主要计划节点表序号主要计划节点计划完成时间1合同工程开工2013 年 12 月 28 日2上下游围堰截流完成时间2014 年 10 月 18 日3大坝 2015 年度汛高程以下填筑完成时间2015 年 4 月 30 日4大坝填筑完成时间2015 年 8 月 28 日5面板混凝土完成时间2016 年 3 月 30 日6导流洞下闸2016 年 4 月 28 日7主体工程全面完工2016 年 8 月 28 日（3）造价目标精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业确保总承包费用不突破总承包合同额，确保工程投资不超过批准投资。项目在实施过程中，联合项目部将建立科学的、规范的和严格的投资控制程序，严格控制合同外款项的发生和支付，严格控制不必要的变更和工程索赔；同时，积极研究工程优化可能性和采用各种新技术、新工艺，力争降低工程建设成本，在保证质量和工期的前提下实现投资控制的目标。（4）安全文明目标不发生责任性人身死亡和群伤事故、不发生较大及以上生产安全事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生较大及以上交通责任事故，实现安全生产标准化三级达标，确保人身和设备安全，努力实现“零事故”目标。认真贯彻执行 GB/T28001-2011 职业健康安全体系文档和计划，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全施工生产的规程规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度。实现责任死亡事故为零；重大火灾事故为零；重大设备损坏事故为零，不发生误操作事故；危险品（火工产品、油料）被盗、丢失事故为零；主要责任在已方的重大交通事故为零；杜绝职业病发生；轻伤安全事故控制在 2%以内，各项安全监控指标达到国家标准，创建安全文明施工样板工地。（5）环境保护管理目标按照 GB/T24001-2004 环境管理体系进行运行，加强环境管理，满足合同条件、相关标准及法律法规要求。环境保护与水土保持的各项指标达到国家、地方标准，符合发包人环境保护和水土保持的各项要求。不发生环境污染事故和生态破坏事故，不发生县级以上地方政府通报批评或行政处罚事件，一次性通过环保、水保验收。2.22.2 项目实施组织项目实施组织2.2.12.2.1 项目管理组织项目管理组织根据招标文件的相关要求，保证工程按质量、按工期、投资合理，增强本工程建设过程的技术力量，充分利用各自的经验与优势，中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院有限公司（以下简称贵阳院）与中国水利水电第八工程局有限公司（以下简称水电八局）自愿组成“中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院与中国水利水电第八工程局有限公司联合体” （以下简称联合体） ，并以联合精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业体的名义参加鸡鸠水库工程EPC总承包投标，充分体现以设计为龙头的总承包项目管理模式。联合体责任方为贵阳院负责鸡鸠水库项目的勘测、设计工作，工程建设的安全、质量、进度管理工作；联合体合作方为水电八局负责项目的施工工作和设备材料采购。为有效地实施本项目的管理，完成预定的各项目目标，把设计、采购、施工、试运行全过程结合在一起，使整个项目在一个统一的框架下展开整体运作，目标一致，有效地解决设计与施工的衔接问题，减少采购与施工之间的中间环节，使得施工中各方案的实用性、技术性、安全性三者之间的矛盾更加迅速和顺利地解决；同时也为更好地发挥其整体性，突出总承包方的协调作用，使得各部门相互配合，提高工作效率，获得工程在质量、进度、造价目标上的全面实现，联合体组建“中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院与中国水利水电第八工程局有限公司贵州省雷山县鸡鸠水库工程总承包项目部” （以下简称总承包项目部） ，采用矩阵式方式进行管理，同时建立覆盖产品实现过程（设计、采购、施工、试运行全过程）和项目管理过程（项目启动、项目策划、项目实施、项目控制、项目收尾全过程）的项目管理机制，以期顺利实现各项目标。总承包项目部全面履行联合体的职责；总承包项目部实行项目经理负责制，项目经理（项目负责人）代表联合体全面履行项目合同。总承包项目部配备有设计负责人、施工负责人、采购负责人、施工技术负责人、财务负责人协助项目负责人开展各项工作；总承包项目部各职能部门在各自分工范围内开展相应的工作并接受总承包项目部领导班子的领导，为业主及工程建设提供满意的服务。1.组织管理机构设置为了更好地完成本 EPC 项目合同规定的全部工作，全面实现合同界定的各项目标要求，根据本项目的实际情况，突出 EPC 总承包的协调作用，使得各部门相互配合，提高工作效率，拟在本项目设立联合体总承包项目部。（1）总承包项目部总承包项目部领导成员由项目负责人、设计负责人、施工负责人、施工技术负责人、安全总监、采购负责人、财务负责人。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业（2）总承包项目部职能部门总承包项目部职能部门由工程设计部、工程管理部、质安环保部、计划合同部、财务管理部、综合管理部（含试运行管理） ，共 6 个职能部门组成。为全面、有效开展合同界定的工作内容，努力实现合同要求的各项目标，各部门之间以专业为分工的基础，又以完成合同目标作为相互沟通、协作的纽带，形成有效的、统一的、整体性高的项目管理团队。2.组织机构框图图 2.2-1 总承包项目部组织管图理体系框图2.2.22.2.2 管理职责管理职责（1）总承包项目部1）接受联合体领导，定期（或不定期）向联合体汇报项目工作情况。2）负责总承包项目部现场日常管理工作，建立其项目管理程序。3）代表联合体独立地直接和业主代表进行交流和联系。联合体总承包项目部项目负责人设计负责人施工负责人施工技术负责人采购负责人工程设计部工程管理部安全环保部计划合同部财务管理部综合管理部财务负责人安全总监精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业4）协助并参与EPC项目总承包合同的签订、执行、变更、补充和解除。5）本工程实施过程中资源投入的计划与安排。6）组织编制项目实施总进度计划，并对其完备性和安全可靠性负责，落实相关保证措施。7）总承包项目部预决算管理，严格控制工程的变更及费用，严格各项手续，按规定拨付各项目费用。8）按EPC项目总承包合同的规定，向业主申报费用支付申请表和其他各类报表，并根据资金到位情况协调支付相关费用。9）按EPC项目总承包合同的相关规定和要求，接受业主、监理人的管理。10）对现场的主要管理人员进行考核，对不能胜任工作的进行撤换。11）按EPC项目总承包合同要求组织开展安全、文明施工以及达标投产等工作，并满足要求或通过验收。12）对施工场地及其周边环境与生态的保护进行总体协调。13）处理好与项目所在地政府、居民的关系，协助业主完成与政府的协调工作。（2）工程设计部全面负责本工程招标及施工图设计阶段的勘察设计工作、优化设计研究及相关科研试验与技术服务的全部工作。（3）工程管理部负责本工程的进度控制、工地现场协调、工程进度计划安排、主持召开生产进度和协调会和重大施工技术方案会、审批各施工队上报的施工组织措施、施工技术交底、工程量审核、施工测量放样和控制点测量、工程质量管理、验收资料整理和检查验收，以及中心试验室管理等工作。（4）质安环保部负责质量、安全、环保的管理；组织安全大检查；安全、质量事故调查处理；环境保护监督实施等工作。（5）财务管理部负责财务管理、资金管理、会计核算工作；费用估算和费用预算；负责本工程财务、资金拨付、资金收回、资金使用计划编制、资金控制、报帐等管理精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业工作。（6）计划合同部负责本工程合同管理，具体内容是对合同的订立、履行、变更、终止、违纪、索赔、争议处理等进行的管理；机电设备、物资材料采购及合同管理；工程成本控制；对工程成本费用进行预测；对工成费用偏差进行测量、分析，采取纠正措施，把工程费用控制在可接受的范围内；竣工决算等。（7）综合管理部负责工程档案管理、人力资源管理、信息管理、协调联系、后勤保障、安全保卫、社会维稳、施工临时设施用地的手续办理，配合当地政府和业主对库区内移民搬迁，工程试运行组织和准备等工作。（8）项目负责人项目负责人是联合体的委托代理人，是本工程项目的负责人和合同执行人；项目负责人直接向联合体负责，并忠实履行联合体的决定，定期向联合体汇报工作情况；可以独立地直接和业主、联合体任何一方进行交流和联系，开展项目管理工作。项目负责人负责组织建立项目管理体系和工作程序；负责对项目实施全过程的策划、组织、协调和控制，对本工程的质量、安全、费用和进度负全面责任；负责现场日常管理工作，领导和协调总承包项目部向业主保证提供优质服务。具体职责如下：1）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；2）负责组织协调所有参建单位之间的关系；3）负责组织编制总承包项目管理策划文件，建立总承包项目管理体系；4）负责组织协调重大技术交流活动；5）负责签发总承包项目部的文件和指令；6）负责设计、施工的过程巡视检查；7）负责工程施工安全生产管理工作；8）负责工程施工中的重大安全事故处理工作；9）负责组织召开工程例会；10）负责向业主汇报工程进度及质量等整体工作情况；精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业11）负责向业主提出工程竣工验收申请。（9）设计负责人在项目负责人的领导下，负责组织、指导和协调该项目的设计工作，确保设计工作按合同要求组织实施，对设计进度、质量和费用进行有效的管理与控制，实现项目设计目标指标，保障项目管理总体责任目标的实现。总承包项目部在充分考虑项目负责人推荐意见的基础上派出设计负责人，设计负责人的主要任务如下：1）根据合同确定设计工作范围，明确设计分工，提出设计工作分解结构。2）做好设计开工前的准备工作，配合总承包项目部组建工程设计部，商定设计各专业负责人；落实并组织审查开展设计工作所必须的条件和基础资料，包括设计依据文件、基础资 料和有关协作方面的协议文件；组织各专业确定工程的设计标准、规范、重大设计原则，编制统一设计规定，保证设计输入要求符合合同约定。3）编制项目设计计划、组织设计开工会议。4）主持召开设计开工会议，提出设计依据、原则、规范、分工、进度、内外协作关系及其他要求，把各项任务落实到各专业负责人。5）组织设计过程中各项重要会议，如设计评审（以设计为主的项目级评审）、验证会议、设计检查会等。6）受项目负责人的委托，设计负责人可以直接与业主、专利商、制造厂（商）洽谈和处理设计问题或技术问题；落实执行与相关干系人协调程序中与设计相关的工作。7）督促并参加各专业组织的专业技术方案室级评审，特别是综合性技术方案以及节能、环保、安全卫生和各专业的条件衔接等；参加或组织项目级评审。8）协调处理设计内部接口，如各专业本身以及相互之间出现的有关问题。9）审核批准有关的设计文件（包括设备清单以及设备、材料的请购文件） ；负责处理业主、专利商及设计协作单位的有关函电，督促各专业及时答复。10）组织专业负责人参加设备材料的采购，编制招标或询价文件的技术部分，组织技 术评标，参加采购合同谈判，明确货物的技术要求和技术资料，编精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业写和签署技术协议；组织专业负责人对设备设计资料的审核确认，和最终设计资料的验证；协助采购负责人处理设备材料制造过程中设计及技术问题，组织人员参加关键设备材料验收。11）工程施工前负责组织设计复查、设计交底和设计修改，尽量将设计问题在施工前 处理完毕，组织设计人员进行现场施工和调试技术服务，及时处理施工和调试中的设计问题和工程变更中的设计修改。12）配合试运行负责人，提供试运行所需的设计文件和资料，组织设计人员参加试运行服务（含生产考核验收） ，组织处理其中的设计问题。13）进行设计进度跟踪，编写设计进展报表；定期召开设计计划执行情况检查会，检查和分析设计工作中存在的主要问题，研究解决并及时向施工负责人或项目负责人和项目管理部汇报。14）组织处理项目变更和业主变更中的设计问题。15）组织设计文件的汇总、存档和分发。16）设计结束后，组织整理和归档设计的工程资料、文件，组织各专业做好项目专业设计总结，编写设计完工报告。17）对设计部专业负责人进行考核，考核数据报项目负责人审批。（10）采购负责人在项目负责人的领导下，负责组织、指导、协调该项目的采购（包括采买、催交、检验、运输）工作，处理项目实施过程中与采购有关的事宜以及与供货厂商的关系。对采购进度、质量和费用进行有效的管理与控制，实现项目采购目标指标，保障项目管理总体责任目标的实现。采购负责人的主要任务如下：1）负责编制采购计划和采购进度计划；2）审查设计部提供的设备、材料清单和请购文件；3）负责编制采购询价文件的计划合同部分，并与设计部提供的技术要求组成完整的询价文件；4）提出询价合格厂（商）名单（短名单） ，必要时取得业主认可；5）组织报价评审；6）组织采购合同谈判，重要设备、材料合同谈判应邀请项目负责人参加；7）采购负责人代表院与供货厂（商）签订采购合同。项目实施过程中与采精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业购有关的问题，通过采购负责人与供货厂（商）进行联系（包括资料的确认等） ；8）组织设备材料的催交、检验、包装、运输和交接等；9）进行采购合同管理，全面履行合同，按照合同管理规定办理支付、合同变更、结算、索赔。10）进行设备、材料采购的进度和数量跟踪，编写采购进展报表；定期召开采购计划执行情况检查会，检查和分析采购工作中存在的主要问题，研究解决并及时向项目负责人和计划合同部汇报。11）配合做好设备材料采购费用的控制，将采购费用控制在采购费控指标内。12）配合施工负责人按期组织设备材料进场和现场的设备安装技术指导服务和设备修配 改工作；13）组织对项目有关的采购文件、资料整理归档，组织编写项目采购总结，编写项目采购完工报告；14）对计划合同部负责人进行考核，考核数据报项目负责人。（11）施工负责人施工负责人在项目负责人的领导下，负责项目的施工管理，全面监控施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全，做好现场施工的协调、监督和管理工作。对施工安装进度、质量和费用进行有效的管理与控制，实现项目施工目标指标，保障项目管理总体责任目标的实现。施工负责人的主要任务如下。1）与协调建立施工管理组织，并明确各岗位的职责；2）编制项目施工计划，项目负责人批准后执行；3）根据项目总体计划、单项工程计划编制项目总体进度计划；4）拟定施工方案；5）组织制定现场施工管理制度及文件：6）组织施工管理人员进驻现场，落实施工单位进场；7）施工期间，在项目负责人的授权下，直接与业主或作业队伍联络和协调；8）向项目负责人汇报工作，确保施工按合同要求完成；精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业9）组织编写、审查施工组织设计、重大施工方案等施工技术文件；10）建立现场施工安全、施工进度、质量验收、施工进度款支付、工程资料等管理制度，对施工安全、质量、进度管理和监督。编写现场施工进展报告，包括施工进度、费用和质量控制状况；11）组织设备、材料到达现场后的交接管理，直接移交给施工单位，并对施工单位仓储保管进行监督；组织收集、整理设备材料的随机资料，并办理移交手续。12）定期召开现场施工调度会议，协调现场各方的关系；13）按照合同和现场实际进度，提出工程进度款支付单；14）进行施工合同管理，按照合同管理规定办理合同支付、变更、结算、索赔等，及时审批施工变更、签证的费用单。15）组织建筑、安装工程的交接验收，办理中间交接和工程交接手续；16）试运行阶段配合试运行负责人，做好试运行管理工作。17）参与竣工验收，组织工程竣工资料及竣工图整理，并办理移交手续和办理工程结算；18）组织施工资料的整理，办理院和部门资料归档工作；19）组织工程施工总结，编制完工报告。20）对工程管理部负责人工作进行考核。（12）施工技术负责人负责本工程施工技术管理，工程质量管理；配合设计负责人对工程施工与设计进行优化设计；移交工程资料；协助管理工程管理部、安全环保部、计划合同部；接受项目负责人领导。（13）财务负责人1）在项目负责人领导下负责项目财务管理和会计核算业务；2）组织编制项目财务资金预算计划，包括年度、季度、月度财务资金计划；3）协助项目负责人按合同和计划向业主催收各种款项；4）建立会计业务和账目，组织项目现金管理和成本核算；5）办理设备材料付款和施工工程付款；精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业6）协助项目负责人处理工程欠款、拒付、索赔等事项；7）根据规定和需要办理各种保险，缴纳各种税款；8）定期进行财务结算，项目竣工时办理竣工结算；9）定期提出项目财务报告；10）项目结束时，对参加本项目财务、会计工作的人员提出考核意见；11）负责对项目有关的财务、会计账目、资料的整理归档；12）对项目财务工作进行总结。（14）安全总监1）编制项目环境、职业健康安全管理计划，并监督实施。2）对施工现场环境因素进行识别、评价，编制项目重要环境因素清单，并制定管理方案或运行措施进行管理与控制，对管理方案和运行控制结果进行评价。3）对现场施工危险源进行辨识，编制项目危险源辨识、风险评价和控制清单 ，制订风险控制措施，实施管理，对实施结果进行评价。4）编制项目应急准备与相应计划并组织演练、实施。5）贯彻执行国家安全法律、法规，遵守业主和院有关劳动、安全和卫生等规章制度。6）执行对相关方施加影响控制程序，对相关方进行施加影响。7）协助施工负责人建立现场施工环境职业健康安全管理组织和责任体系，制订工作制度，检查落实各项管理措施，保证环境职业健康安全目标的实现。8）负责组织现场的环境职业健康安全检查，组织处理施工现场发生的环境职业健康安全问题，并编写相应的报告。9）负责现场有关安全教育与培训活动监督管理。10）负责与地方安全、卫生部门的工作联系。11）负责编写项目环境职业健康安全工作总结报告。12）项目结束后时，对项目环境职业健康安全管理工作的文件、资料、记录进行整理、归档。2.2.32.2.3 人力资源配置人力资源配置根据本工程的施工特点和工期要求，为了满足本工程的施工需要，更好的精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业为发包人建设服务，各部门人员配置如下：总承包项目部班子成员 7 人：（见前述） 。工程设计部 13 人：工程设计部主要由主任、副主任、专业负责人及设计人员组成，专业包括水工、地质、测量、施工、规划、建筑、水库、环保、金属结构、机电、电气、概算等专业。工程管理部 7 人：工程管理部主要由主任、副主任、质量、技术、进度、测量、工地协调等管理人员组成。安全环保部 3 人：安全环保部主要由主任、副主任、安全、环保等管理人员组成。计划合同部 5 人：计划合同部主要由主任、副主任、计划、合同、核销管理等人员组成；财务管理部 3 人：财务管理部主要由主任、会计、出纳等各一名人员组成；综合管理部 10 人：综合管理部主要由主任、副主任、文秘、档案、后勤、保卫、食堂、车队、协调等人员组成。2.32.3 项目阶段划分项目阶段划分本项目为设计-采购-施工 EPC 总承包项目，各项工作在保证逻辑关系的基础上，可以适当重叠进行，根据本合同的范围及项目特点，合同执行过程按时间段大致可划分为设计工作阶段、建设准备阶段、施工安装阶段、竣工验收阶段。2.42.4 项目工作分解结构项目工作分解结构鸡鸠水库 EPC 总承包项目的工作分解结构见图 2.4-1。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业 鸡鸠水库鸡鸠水库 EPCEPC 总承包项目总承包项目设计管理设计管理防雷设计消防设计施工图设计基础资料复核模型试验研究建设准备管理建设准备管理施工管理施工管理竣工验收管理竣工验收管理环保方案设计水保方案设计接地设计队伍进场主要设备调研协助办理开工许可签订总包合同成立总包项目部四通一平管理制度建设消防专项工程设备采购安装工程供水、灌溉工程大坝工程临时工程泄洪工程工程档案环保水保工程防雷接地工程暖通工程单位工程验收分部工程验收环保水保验收蓄水安全验收截流验收消防验收工程竣工验收工程档案验收工程完工验收图 2.4-1 工作分解结构图精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2.52.5 各阶段的工作及其文件的要求各阶段的工作及其文件的要求2.5.12.5.1 设计工作阶段设计工作阶段设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排，是基本建设计划的具体化，同时是组织施工的依据。本工程总承包范围只包括施工图设计。根据初步设计的要求，结合现场实际情况，完整地表现建筑物外型、内部空间分割、结构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环境的配合。它还包括各种运输、通讯、管道系统、建筑设备的设计。在工艺方面，应具体确定各种设备的型号、规格及各种非标准设备的制造加工图。2.5.22.5.2 建设准备阶段建设准备阶段项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：（1）征地、拆迁和场地平整。（2）完成施工用风、水、电、路等工作。（3）组织设备、材料订货。（4）准备必要的施工图纸。（5）组织施工招标，择优选定队伍进场。按规定进行了建设准备和具备了开工条件以后，便应组织开工。2.5.32.5.3 施工安装阶段施工安装阶段工程项目经批准开工建设，项目即进入了施工阶段。施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计，在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行，达到竣工验收标准后，由总承包单位移交给业主单位。2.5.42.5.4 竣工验收阶段竣工验收阶段当工程项目按设计文件的规定内容和施工图纸的要求全部建完后，便可组织验收。竣工验收是工程建设过程的最后一环，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。（1）竣工验收的范围和标准。工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列标准：1）已按设计要求建完，能满足生产运行要求：2）主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品；精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业3）职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要；4）生产准备工作能适应投产初期的需要；5）环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。（2）竣工验收的准备工作。总承包单位认真做好工程竣工验收的准备工作，主要包括：1）整理技术资料。技术资料主要包括土建施工、设备安装方面及各种有关的文件、合同和试生产情况报告等。2）绘制竣工图。工程建设项目竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物等详细情况的技术文件，是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据，同时也是使用单位长期保存的技术资料。关于绘制竣工图的规定如下：凡按图施工没有变动的，由施工承包单位（包括总承包单位和分包单位）在原施工图上加盖“竣工图”标志后即作为竣工图；凡在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工承包单位负责在原施工图（必须新蓝图）上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图；凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图；由于施工原因造成的，由施工承包单位负责重新绘图；由于其他原因造成的，由业主自行绘图或委托设计单位绘图，施工承包单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明，作为竣工图。竣工图必须准确、完整，符合归档要求，方能交工验收。3）编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未花完或应收回的资金，编制工程竣工决算，分析概（预）算执行情况，考核投资效益，报请主管部门审查。（3）竣工验收的程序和组织。根据国家现行规定，规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收。规模较小、较简单的工程项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。工程项目全部建完，经过各单位工程的验收，符合设计要求，并具备竣工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2.62.6 项目分包和采购计划项目分包和采购计划2.6.12.6.1 项目分包计划项目分包计划本项目不进行分包。2.6.22.6.2 项目采购计划项目采购计划（1）机电设备序号招标设备采购时间备注一坝区（一）电气设备2016.1.301配电变压器2016.1.302柴油发电机组2016.1.303低压开关柜2016.1.304照明配电箱2016.1.305电流互感器2016.1.306软启动装置2016.1.30710kV 避雷器2016.1.3080.4kV 避雷器2016.1.309跌落保险2016.1.3010钢芯铝导线2016.1.3011高压引下线2016.1.3012电力电缆2016.1.3013电力电缆2016.1.3014电力电缆2016.1.3015电线2016.1.3016镀锌钢管2016.1.3017户内外灯具2016.1.3018接地扁钢2016.1.30在大坝下闸蓄水前完成大坝接地（二）通信设备1电话机2016.1.30二管理所2016.1.30在大坝下闸蓄水前完成大坝精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业1配电变压器2016.1.30210kV 避雷器2016.1.303跌落保险2016.1.304低压开关柜2016.1.305电力电缆2016.1.306电线2016.1.307照明设备2016.1.30接地（2）金属结构序号招标设备采购时间备 注1溢洪道液压式启闭机2015.1.6.30比安装提前 6 个月2导流兼放空隧洞进口卷扬式启闭机2014.12.13导流兼放空隧洞出口电动锥形阀2016.1.1导流洞封堵前运抵现场（3）其他设备及材料采购其他设备和材料的招标和采购，根据工程进展情况随时进行招标和采购。主要包括：1）消防设备招标和采购；2）采暖、通风、防雷接地、计算机监控、通信设备招标和采购；3）给排水设备、材料招标和采购；4）空调设备招标和采购；5）建筑装修设备、材料招标和采购；6）监测仪器、设备招标和采购；7）生活区户外电气设备；8）调度信息中心、外部观测设备；9）水情测报设备、仪器招标和采购；10）钢筋、水泥、粉煤灰、乳化炸药、电雷管等主要物资材料；2.72.7 项目沟通与协调程序项目沟通与协调程序项目沟通与协调的对象应是项目所涉及的内部和外部有关单位、部门或个人，包括业主、监理、联合体管委会、总承包项目部、咨询服务等单位以及其他相关单位。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2.7.12.7.1 沟通计划沟通计划（1）项目沟通计划应由项目负责人组织编制。（2）编制项目沟通计划应依据下列资料：1）合同文件；2）项目各相关参与方的信息需求；3）项目的实际情况；4）项目的总承包管理部结构；5）沟通方案的约束条件、假设，以及适用的沟通技术；（3）项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调；（4）项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径，信息收集归档格式，信息的发布与使用权限，沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。2.7.22.7.2 协调流程协调流程项目的协调流程图如图 2.7-1 所示。需协调沟通部门协调沟通事宜相关方协调沟通部门精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业图 2.7-1 项目的协调流程图2.7.32.7.3 沟通方式沟通方式（1）总承包项目内部沟通应包括总承包项目部与联合体管委会、总承包项目部内部各部门和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行；（2）内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查、项目进展报告、思想教育、考核与激励及电子媒体等方式；（3）项目外部沟通应由总承包项目部与项目相关方进行沟通。外部沟通应依据项目沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和项目具体情况等进行；（4）外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告、（月报、季报）等方式；（5）各种内外部沟通形式和内容的变更，应按照项目沟通计划的要求进行管理，并解决未解决解决开始提出问题处理处理收到回复结束精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业协调相关事宜；（6）总承包项目部编写项目进展报告（月报、季报、年报） 。项目进展报告（月报、季报、年报）应包括项目的进展情况，项目实施过程中存在的主要问题、重要风险以及解决情况，计划采取的措施，项目的变更以及项目进展预期目标等内容。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业（三）项目实施要点（三）项目实施要点3.13.1 勘察设计实施要点勘察设计实施要点3.1.13.1.1 初步设计方案分析初步设计方案分析鸡鸠水库的工程任务主要是供水、灌溉。供水区域为凯里市、雷山县城及县城周边地区，供水人口 15.14 万人；灌区分布在坝址下游莲花、中寨、党高一带，灌区总体规模 2630 亩。年供水量 1811 万 m3，供水规模 4.96 万 m3/d。水库正常蓄水位为 946m，死水位为 904m，设计洪水位 946.15m（P=2%） 、校核水位为948.45m(P=0.1%)；水库总库容为 1202 万 m3，正常蓄水位相应库容为 1085.1.71 万 m3，死库容为 60.18 万 m3，兴利库容为 1025.1.53 万 m3。工程规模属等中型。本工程坝址区基本烈度小于度，按 6 度设防，其抗震设防类别为丁类，可不考虑地震作用。水库首部枢纽由混凝土面板堆石坝、岸边溢洪道、导流兼取水放空隧洞组成；输水建筑物由凯里干管、县城供水管、平寨支客及中寨支管等组成。库区无矿产资源淹没，不存在制约水库工程建设的环境因素。根据招标文件提供的资料以及现场踏勘调查，通过分析研究，认为初步设计成果总体满足现行规程、规范要求，设计深度满足阶段设计要求，设计方案基本合理。3.1.23.1.2 施工图设计工作重点、难点及优化建议施工图设计工作重点、难点及优化建议根据招标文件及图纸，结合工程地形、地质条件，分析提出下阶段设计工作重点、难点及优化建议如下：（1）混凝土面板堆石坝是本工程设计、施工的重点和难点，需结合料源规划、室内及现场试验，从坝体断面分区、施工分期、变形及渗流控制、接缝止水、趾板、面板防裂以及安全监测等方面深入研究，完善、优化坝体结构设计，施工组织设计上进一步研究有效控制大坝填筑施工质量，趾板、面板混凝土及止水施工质量的有效措施。1）坝址河谷呈不对称“V”型谷，左缓右陡，地形开阔，满足修建混凝土面板堆石坝的要求。大坝填筑材料主要为 Pt3f2b-4 Pt3f2b-5灰色、灰白色中厚层至厚层层纹状绢云变粉砂岩为主，局部夹少量薄层条纹状绢云变粉砂岩，粉砂绢云母板岩，板岩作为大坝的填筑料，对大坝变形和渗透稳定不利，需进一步结合现场爆破和碾压试验，复核砂板岩的级配和填筑参数；同时，应做好料源复核，确保料源满足工程需求。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2）由于趾板基础座落在弱至强风化岩体上，风化裂隙非常发育，岩体破碎，完整性差，开挖边坡高，稳定性差，加强大坝趾板以上的边坡支护设计。3）进一步完善、优化面板堆石坝坝体结构设计，吸取已建工程经验，根据现场试验，优化混凝土配合比，进一步研究大坝的排水设计及各分区结构设计。4）结合地质勘查情况，研究优化抬高河床及左岸防渗帷幕底线的可能性。5）结合工程特点，分析优化工程监测设计规模和监测项目的可能性。（2）结合溢洪道水力学模型试验，进一步优化、细化溢洪道结构设计，研究溢洪道出口消能措施；进一步复核溢洪道右岸边坡、导流兼取水放空隧洞进出口边坡的开挖、支护处理措施。（3）进一步对输水管线工程进行深入勘察，尽量避开不稳定地质体或做好地基处理，结合输水管道水锤防护计算成果，优化、细化输水管材、管件及阀门设备的设计。（4）结合本工程开挖弃渣量较大的特点，进一步优化施工总体布置，完善、优化渣场布置及规划，做好临时堆料场的布置，结合料场的地形、地质条件，优化料场规划，进一步复核料场边坡的开挖、支护处理措施。（5）加强现场设代，结合已有工程的成功经验，在贵阳院专家系统的支持下，与各专业密切配合，同业主、监理加强沟通，开展设计优化工作，确保工程项目满足有关规程、规范要求，方便施工，节约投资，做到安全、经济和可靠。3.1.33.1.3 施工图阶段勘察设计大纲施工图阶段勘察设计大纲1.总述根据招标文件提供的初步设计方案，本工程主要永久建筑物包括：混凝土面板堆石坝、右岸岸边有闸控制溢洪道、右岸导流兼取水放空隧洞、输水建筑物等。为了保证泄洪闸门等金属结构负荷的可靠运行，在变电所内设置一台移动式柴油发电机组作为备用电源，柴油发电机型号 100GF，额定容量为 100kW。工程主接线初定为10kV 电源进线，设置一台油浸式变压器，容量为 100kVA。本工程的金属结构设备主要设置在泄水系统、取水口和输水管道上。溢洪道和泄洪兼放空隧洞进口分别设置闸门。取水隧洞进口设置拦污栅和工作闸门，取水口出口设置电动锥形阀。闸门的启闭机设备选用固定卷扬式启闭机、液压启闭机或电动葫芦。锥形阀、启闭机等为外购成套设备。输水管线沿线设置复合式进排气阀、排水兼冲沙阀、蝶阀、水锤泄放阀、流量控制阀。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业为完成以上建筑物施工，需配置施工辅助设施，包括：导流洞、围堰、场内道路和施工便道、施工供风、供水系统、混凝土拌和系统、临时营地、弃渣场等。其中部分道路为永久建筑物。以上永久及临时建筑在施工图阶段均需进行详图设计。2.勘测1 现场施工地质工作本价段工作的重点是收集建筑物场地在施工过程中揭露的地质现象，检验前期的勘察资料；编录和测绘建筑物基坑、工程边坡、地下建筑物围岩的地质现象；进行地质观测和预报可能出现的地质问题；进行地基、围岩、工程边坡加固和工程地质问题处理措施的研究，提出优化设计和施工方案的地质建议；提出专门性工程地质问题专项勘察建议；进行地基、边坡、围岩等的岩体质量评价，参与地质有关的工程验收；提出运行期工程地质监测内容、布置方案和技术要求的建议。具体内容如下：（1）库区蓄水初期库岸稳定复核调查。（2）导流洞兼泄洪放空洞、溢洪道工程随导流兼放空洞、溢洪道开挖进行，巡视观察施工情况，编录各种地质现象，并进行现场测试工作，为评价洞室稳定、基础稳定、进出口边坡支护和优化设计积累资料。对开挖后的实际地质情况，复核工程地质分段与地质参数，提出临时支护措施和修改设计的建议。编录内容包括洞室地层岩性、岩体风化程度、断层、软弱夹层、岩体透水性、地下水溢出点、涌水情况、爆破松动带、裂隙统计点和覆盖层地基的物质组成、坍方变形破坏位置及各取样点、测试点、支护方式及处理地段等，须突出主要工程地质现象，并对上述地质现象拍摄典型照片或录像。一般按 1:501:100 比例尺进行，溢洪道边坡及基础开挖编录面积约 19000m2，导流洞进出口边坡开挖编录面积约 3200m2，导流洞洞身洞开挖后边编录面积约 18000m2。根据具体情况，巡视重点包括 2#堆积体边坡变形稳定、地下水动态、基岩边坡卸荷松动变形情况、向斜挤压破碎带、裂隙密集带等地段岩土体位移、坍塌现象，重点为 2#堆积体边坡变形稳定等。最终评价围堰地基稳定性，参加基础验收并填写单位工程验收书中的地质结论意见。根据围堰施工时的渗漏和防渗处理情况，及时查明情况，提出处理意见和方法。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业（3）大坝大坝开挖后主要存在的工程地质问题是坝肩开挖边坡稳定问题。大坝开挖后，除常规的施工地质工作外，需对以上工程地质问题及坝基覆盖层物质组成及物理力学性能等进行复核，对影响坝基、坝肩抗滑稳定的结构面及其性状进行复核，预留 3 组现场剪切试验和 3 组覆盖层常规物理力学试验。1）地质编录：在开挖期收集和编录开挖揭露的地质情况，观测和预报地基岩土体的变化趋势，开展对坝基岩土体测试工作，修正地基岩土体的工程地质分类，分析两坝肩边坡稳定性，提出优化地基处理、边坡支护设计的意见。编录内容主要为地层岩性（包括覆盖层深度） 、软弱结构面，节理裂隙、岩体风化、岩溶洞穴和裂隙、岩体透水性、地下水、地基泉水点等情况。本阶段的工作重点在于坝基开挖过程中加强施工地质工作，必要时，进行科研试验、物探测试。编录坝肩边坡裂隙结构面及上游 2#堆积体的，覆盖层地基的物质组成情况，分析边坡稳定性和提出处理意见。地质编录一般按 1:100 比例尺进行，面积约 11000m2。包括大坝建基面及边坡。具体编录内容包括：a.大坝建基面，包括坝基、坝肩岩土体分界、分层、物质组成及工程特性、断层、裂隙、地下水溢出点、涌水情况、取样点、测试点、地基处理情况等，需突出主要工程地质现象，并对上述地质现象拍摄典型照片或录像。b. 边坡：包括上、下游边坡及坝肩边坡卸荷裂隙密集带、岩土层分界线、地下水溢出点、边坡变形、坍方位置，岩质边坡的岩体风化、软弱夹层、断层、裂隙、结构岩体、裂隙统计点、取样点、测试点、工程处理措施等，并对工程边坡全貌及各种地质现象拍摄典型照片或录像。2）复核与预报：对大坝坝基、边坡进行复核，对控制大坝稳定性、边坡稳定的软弱结构面的物理力学试验进行专门复核。对可能出现的地质问题进行预报，重点在于大坝开挖建基面覆盖层的物质组成情况、基坑涌水情况，边坡可能失稳破坏模式及需要采取加固与处理措施，可能出现其它新的不利地质因素等。3）坝基检测：主要采用物探、钻探、试验及地质分析的综合方法对大坝建基面岩体质量进行检测、评价。通过对坝基岩土体进行各方法的综合检测，对原建基面进行必要的复核；并根据检测资料及实际开挖揭露的地质情况，在满足原设计条件的基础上，综合判断是否对建基面进行适当的调整。为地基针对性处理提供地质资料。 精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业检测范围为设计建基面，面积约 26000m2。主要工作量如下：地质测绘：进行地质测绘，比例尺 1/1001/200，收集施工开挖引起的卸荷回弹、张开及可能发生的地基变形失稳等现象。总计测绘面积约 3000m2。 堆石坝河床建基面拟布置 12 个检测孔（趾板 6 个、堆石区 6 个） ，初拟钻孔深度20m，钻孔目的主要是检测坝基覆盖层厚度及物质组成情况。总计布置钻孔 240m。最终钻孔深度根据物探检测情况、钻进过程中揭露的地质情况，经综合地质分析后，进行适当调整。物探：主要孔间 CT 透视，趾板布置孔间 CT 透视 3 对、堆石区布置 3 对，共计布置孔间 CT 透视 260m/6 对，主要了解坝基覆盖层厚度、下伏岩体质量等。试验：河床趾板区通过钻孔取岩样（弱风化岩体）6 组进行室内常规划物理力学性质试验，堆石区取覆盖层样 6 组进行颗分及常规划物理力学试验，通过钻孔进行覆盖动力触探试验 10 点。4）取样及试验：采集各代表性岩土标本、断层、夹层充填物质。5）评价与验收：对地基岩土体的质量、边坡稳定性作最终评价，参加验收单位组织的验收检查，并填写工程验收书中的地质结论意见。（4）防渗处理防渗帷幕灌浆钻孔进行施工地质编录，根据钻孔揭露地质资料，对防渗设计提出修改或优化等合理化建议；配合施工进行防渗线上的灌浆试验和施工处理，参与建设单位组织进行检查。收集并分析相关资料，对防渗效果进行初步评价并提出补强处理措施建议，必要时，提出防渗处理专题报告及相关图件。（5）右岸导流洞兼取水隧洞及输水管道主要对右岸取水隧洞进出口边坡稳定问题、取水隧洞洞段及构造发育洞段围岩稳定问题、涌水问题、影响边坡稳定的缓倾结构面进行复核。1）地质编录：随隧洞开挖进行，巡视观察施工情况，编录各种地质现象，为评价围岩稳定、进出口边坡及浅埋输水管线进行支护或优化设计积累资料。内容包括进出口边坡、围岩地层岩性、风化程度、断层、软弱夹层、岩体透水性、地下水溢出点、涌水情况、坍方变形破坏位置、爆破松动带、裂隙统计点、取样点、测试点、支护方式及处理地段等，需突出主要工程地质现象，并对上述地质现象拍摄典型照片或录像。一般按1:501:100 比例尺进行，边坡编录面积约 2600m2，隧洞约 19800m2，包括部分不良地质洞段的地质编录。根据地质编录的实际情况提出临时支护措施和修改设计的意见。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2）复核与预报：按工程地质单元开展岩块变形强度、回弹值、点荷载强度与波速测试工作，并取岩、