房地产销售逼定技巧

上传人:s****a 文档编号:56365015 上传时间:2022-02-21 格式:DOC 页数:5 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
房地产销售逼定技巧_第1页
第1页 / 共5页
房地产销售逼定技巧_第2页
第2页 / 共5页
房地产销售逼定技巧_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
目录:一 逼定意义二、逼定时机三、购买信号四、逼定方式五、逼定技巧六、逼定话术一、逼定意义逼定:逼客户定购下定金,它是将产品介绍转化为实际买卖的关键步骤。任何产品的推荐过程这个步骤是必不可少的,而且它是衡量销售前期介绍优劣的标志。二、逼定时机1、已经激发客户的兴趣2、置业顾问已经赢的信任和客户的依赖3、有同一客户看该套房屋或者制造这种场景4、现场气氛较好三、购买信号1、语言上的购买信号客户的问题转向有关商品的细节,如费用、价格、付款方式等;对推荐员的介绍表示积极的肯定与赞扬;询问优惠程度,有无赠品时;一位专心聆听、寡言少语的客户,询问付款及细节时;讨价还价,一再要求打折时;向推荐员打探交楼时间及可否提前;对商品提出某些异议,关心楼盘的某一优点和缺点时;接过推荐员的介绍提出反问;询问同伴的意见时; 对目前正在使用的商品表示不满; 询问售后服务时。2、行为上的购买信号客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切; 眼睛转动由慢变快、眼神发亮而有神采,从若有所思转向明朗轻松; 嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么;用几套户型反复比较挑选后,话题集中在某单位时; 关注销售人员的的动作和谈话,不住点头时;突然用手轻声敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思路,最后定夺;反复/认真翻阅楼书、定购书等资料细看时;离开又再次返回时;实地查看房屋有无瑕疵时; 客户姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得轻松; 出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做其他放松舒展等动作; 转身靠近推荐员,掏出香烟让对方抽表示友好,进入闲聊;当客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你。3、逼定注意事项观察客户对楼盘的关注情况,确定客户的购买目标;不要再介绍其他单位,让客户的注意力集中在目标单位上,进一步强调该单位的优点及对客户带来的好处;让客户相信此次购买行为是非常正确的决定;切忌强迫客户购买,或表示不耐烦情绪:“你到底买不买? “; 注意成交信号,必须大胆提出成交要求,进行交易,干脆快捷,切勿拖延; 注意成交信号,必须大胆提出成交要求,进行交易,干脆快捷,切勿拖延; 关键时刻可以主动邀请销售主管加入。四、逼定方式1正面进攻,反复强调产品和环境的优点,重复购房手续、步骤,逼其下定。2、步步紧逼,找出问题,各个击破,3、 举例保证,现在定购是对他最有利,告诉客户不定而可能发生的利润损失。完美成交。4、提供某项特殊的优惠作为下定鼓励。5、假设一切已解决,草拟付款、合同、交房日期等。6、商议细节问题,多投入、了解,彼此付出。7、诱发客户惰性。五、逼定技巧在实际销售过程中, 应坚持进可议、退可守的原则。举例来说,假设销售人员已完全掌握了 客户的购买动机、预算、喜好、那么如何根据经验向客户推荐其满意的单元再加以逼定呢? 1锁定唯一可让客户满意的一个单元,然后促其下决心:抢购方式;直接要求下决心; 引导客户进入议价阶段。2、重复强调优点: 地理位置好 ; 产品品质优越; 产品配套完善; 开发商、物业服务好等 。3、直接强定: 客户经验丰富,二次购房,用于投资的同行; 客户熟悉附近房价及成本,直截了当要求以合理价位购买; 客户对竞争个案非常了解,若不具优势,可能会失去客户。4、询问方式:在接待客户的过程中通常采用询问的方式,了解客户的心理,并根据其喜好,重点突出产品的优点,打消其购房时可能存在的疑虑。六、逼定话术1富兰克林成交法这种主法适用于善于思考的人口:“ xx先生,在美国人们把富兰克林看成是最聪明的人。 他遇到问题举棋不定时, 会拿出一张纸,从中间划一道,将利好和坏因素全都列出 来,分析得失。 现在看来,出除了你觉得项目稍微远一点外,未来还是能最早用上地铁的,其余的都是区域内顶级社区所具有的,您还犹豫什么?”2、非此即彼成交法这是常用的、非常受欢迎的方法。“不是A,就是B”。记住!给顾客选择时一定不能超过两个,否则他会迷茫不容易下决定。可以这样问:“您是首付20%呢还是首付30% / “您是 交现金还是刷卡”。3、“人质”策略成交法在销售中,尽量说服客户交定金, 先交10000元临定也行。这样,客户反悔的机率会小很多。4、单刀直入法当您和客户僵持一段时间,就价格、付款、户型和其他方面不能达成一致情况下,你或者可以选择将自己的底牌一下子抖给对方。“价格和档次永远都是对等的,买房和买菜不一样, 就像你不可能花1.2元/月的管理费得到专业的酒店管理服务一样,你别让我为难,我们主 管也来了,最多xx折。实在你不满意,咱们就当交个朋友吧”。备注:这是一种冒险的谈判方式,但这使交易能继续下去,因为压力是双方的。5、决不退让一寸成交法房地产不同其它行业,它的定价,规则和内涵丰富得多,都说“一生幸福与一次选择”,没有听说过客户上来就要求 5折的。因此,在价格上要一口价,决不退让,要退让,也得假装 去请示,因为只有这样,客户才觉得珍惜。否则让价太顺,客户反而觉得有水分,反而不客 易成功。6、家庭策略成交法有人说,大家子一起来买房时最难对付,七嘴八舌,不知所云。这是置业顾问没有用心。你一定要观察出谁出钱?他买房的目的?是为儿女,还是为老娘?那个“影子”就是最有发言权的人。7、蜜月成交法是指在一方(男方或女方)犹豫之际博得另一方的好感,由另一方来说服犹豫的那方。 这实际上是“战略联盟”,对年轻的夫妻尤为有效。8、退让成交法当客户快要被说服了,还有一点动摇,需要一点外力时可运用这种方法。在房地产销售中,客户的着眼点往往在折扣、付款方式、是否送装修、是否免1 2年的物业管理费等。退让成交法需要销售主管和经理的配合口:“您今天能交足定金,3天内签约的话,我去向领导申请看能不能帮您申请到 98折”。客户在表面上占了上风,因此他会乐意接受。9、恐惧成交法这是一种用来创造紧迫感的压力成交法。 这种成交法对那种心动而豫不决的客户最管用。 这 要求一开始就要真诚用心地展示项目的主要细节和卖点, 解答客户关心的问题, 等客户心动 了,可用这种方法。创造紧迫感不三种方法:项目热销,不赶紧定,就要失去这种权力 某一经典户型快销售完了价格马上升或折扣期限已到期。 备注:任何时候都要强调项目热销。一般的做法是要求置业顾问尽 量将客户统一约到某一时段去售楼处。只要有客户认购,其余的客 户就感到压力。10、ABC所有问题解决成交法ABC成交法是最简单的成交方法。像 ABC一样,它由三个问题(步骤)构成。当你平稳结束 了推荐过程,没有听到过多的消极回误码或异议时,可以使用这种方法 置业顾问:还有什么问题吗?客户:有,比如: 置业顾问解答和解决完毕所有问题后 客户:基本没有了置业顾问:这么说你都满意? 客户:暂时没有问题置业顾问:那我就填认购书了,你是交现金还是刷卡呢?11、“我想考虑一下”成交法此方法也叫咄咄逼人成交法, 如果客户说我要考虑一下, 实际上是一种借口,它的真正含义 是他还没有准备好。客户不想说是或不,他想逃离压力,因为客户感觉到自己已往里陷了, 便更多的信息还未得到,还没有足够的信心。客户:我考虑一下 置业顾问:这么说您还没有信心? 客户:物业管理费这么贵?置业顾问:客户:我还是考虑一下,好吧? 置业顾问:你能直接告诉我您最不放心的是什么吗?是 * ? 客户:对工期,我最不放心的是工期。 当客户提出考虑一下的借口时,你一定要先孤立异 议,继而咄咄逼人地将客户所担心的问题全部说出来。没有遮羞布,问题也就能够解决了。12、次要问题成交法次要问题主要是指客户对项目细节提出一些异议, 而这些细节又无伤大雅, 如“我们选用美 国原厂的 OTIS 电梯还是用三菱”?之类问题,实际上两种电梯属于同一档次产品,不过是 客户个人的品牌和消费偏好不同而已, 对客户提出的次要细节应认真地回答或干脆说“世界 上没有任何一种产品是十全十美的, 您的意见非常宝贵, 只是项目的方案早已定了, 我们可 以在以后的项目中考虑您的建议”。这样回答的前提是,此类问题对签约实在不构成威胁。13、档案成交法档案成交法又称羊群成交法, 你可以告诉客户他未来的邻居是谁, 已有谁认购,已有谁入住。 已入住者和已认购者是社区的档案, 突显项目的品位,客户在“名人”和“同类”面前只好 迫于压力冲动。也变成一个档案!14、产品比较法是指拿别的项目与我们做比较。 比较的应该是同档次项目或可替代的项目。 切记!比较时一 定将话留三分,不要用语言中伤别的项目,介绍要客观入理, 这样,客户心理天平才会倾向 于你。15、坦白成交法坦白成交法就是将项目的优缺点全盘托出“您看着办?”、 “我就有这份自信”、 “没有必 要隐藏缺点”。这种推荐方法适合于心眼小的客户, 他们一定惊讶而狂喜, 为你的诚实而叫 好。“不买?没道理呀!”16、感动成交法你推荐的不只是产品和服务, 也是一种生活方式,一份感受情。你在任何时侯都应怀着“服 务”的心态,一次次送资料,下班后还一次次等待迟到的客户。 你还必须有站在客户角度分 析问题的眼光,到这个程度,客户只有感动的份了,又一单进帐,又赢得朋友了。结语成交是下一次销售的开始, 销售员应该明白不断总结销售成功的原因和经验, 在终结之日多 些自问。在销售过程中,我是否留意了对价格的保护? 在销售过程中,我是否得到了竞争的情报? 在销售过程中,我是否设法使顾客增加了对自己产品的认识。 在销售过程中,我是否明白知道客户不需要的是什么? 在销售过程中,我是否过分注重与客户的私交?
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!