5S最基本的要求

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资源描述
班组实行5S管理最基本的要求(1)整理:每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件送档案室归档。对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”,对必要品依据的使用频率和常用程度决定物品的“经常使用”与“不经常使用”。“不经常使用”物品经各班组长判定后,集中处理。“经常使用”的物品要放在比较好拿的位置,如工作台上。(2)整顿:办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具要放在笔筒内或文具盒内。办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。办公桌桌脚用黄色漆线标注,进行定置管理。抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料;其他抽屉可以放下面这些东西:一是个人的东西,二是个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等),三是文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等),四是空白稿纸、不常使用的文具等。坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内。电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下。坐席隔断:内外侧不允许有任何张贴。垃圾桶:罩塑料袋,置写字台下右前角。垃圾桶用黄色漆线标注,进行定置管理。桌洞下不得堆积杂物。外衣手袋:置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。文件、资料管理:将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。(3)清扫:清扫的对象主要是个人办公区域:桌面,桌洞;办公设备:电脑、传真机、复印机、打印机等等。要求桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落,每天下班后清扫5分钟;办公设备、主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢,每周五下班前15分钟清扫一次,;文档 桌面、电脑中不能有失效文件,不可轻易看到机密文件;超过保管年限的表单及时集中销毁;无破旧的卡片、册子、档案、报刊等;无无用的手稿与工作无关的文件。(4)清洁:每天班前会组织一次班组内5S检查,填写班组办公室5S管理检查表、班组工器具室5S管理检查表、班组库房5S管理检查表、班组5S管理作业现场检查表(四张表见第4页附件),并将这些检查表固定存放(如用夹板夹住挂在墙上)。在班后会上对当天维持整理、整顿、清扫的良好效果情况进行评价,促使员工保持好现场清洁状态。(5)素养: 在班前会班后会上对5S管理较好的个人予以表扬,对管理不到位的个人进行批评,通过正、反激励,提高班组人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。附件:班组5S管理检查表班组办公室5S管理检查表班组: 检查人(签字): 检查日期:序号检查内容配分得分缺点事项1有无办公室定置方案(图)?执行否?2有无办公室5S管理检查值日制度?执行否?3办公桌上及抽屉内是否不凌乱?4办公桌上是否有暂时不用或与工作无关的物品?5同一办公室桌上文件夹及物品的放置是否一致?6文件柜内物品是否摆放整齐?7文件夹上是否有易于查阅的标识?8文件柜内是否放置了与工作无关的物品?9文件柜是否清洁(包括文件柜顶、底部等)?10地面是否清洁(无油污、纸屑、烟头等)?11文件是否到处乱摆?12墙壁是否清洁(无油渍、墨水渍等)?13窗户是否明亮?14窗台上是否无明显灰尘、纸屑、烟头等?15办公桌下地面是否经过打扫?16天花板是否定期打扫(不允许有蛛网等)?17工作人员是否衣着整洁?语言、行为文明?181920注:用“是”“否”或“”“”表示符合与否。班组工器具室5S管理检查表班组:检查人(签字): 检查日期:序号检查内容配分得分缺点事项1是否建立班组工器具管理制度并执行?2是否建立班组工器具台帐清册?3班组工器具室是否实施定置管理?4工器具是否分类定置摆放整齐?标识清晰?5工器具是否清洁、无锈蚀、无灰尘等?6仪器仪表是否按规定要求摆放?附件齐全?7特殊仪器仪表是否按规定使用保管?8长期不用的工器具是否有指定区域放置并标识清楚?9是否存有报废的工器具和仪器仪表?10地面是否清洁(无油污、铁屑、棉纱、纸屑等异物)?11墙壁、窗户、天花板是否清洁?121314151617181920注:用“是”“否”或“”“”表示符合与否。班组库房5S管理检查表班组:检查人(签字): 检查日期:序号检查内容配分得分缺点事项1班组库房有定置管理方案并执行?2班组库房是否建立物料(备品备件)管理台帐?3班组库房有明确的物料放置区域划分?标示清晰完好?4各区域的区域线是否明显、完好?5各区域内物料是否进行了标识?6各区域内物料状态(如品种、规格、数量)是否清晰?7区域内地面是否清洁?(无异物)8货箱/架是否堆放整齐、并不超过规定的堆码层数?9除规定放置的物品外,区域内是否未出现其它物品?10所有物品堆放是否整齐(同向靠线)、不显得凌乱?11区域内的物品是否超出区域范围(最多只允许压线)?12通道是否保持畅道?13通道是否清洁(无异物或较多灰尘)?14是否定期进行库房清理和按需调整更新物料备品?15窗户是否完好、清洁?16除杂物区外,其它区域内是否还有杂物?17杂物区内的物品是否凌乱无章?18杂物区内的物品是否定期进行清理?1920注:用“是”“否”或“”“”表示符合与否。班组5S管理作业现场检查表班组:检查人(签字): 检查日期:序号检查内容配分得分缺点事项1是否制订作业现场管理方案?2是否有现场作业手册?3作业现场是否有明确的区域规划?4作业现场区域线(围栏)是否完好、明显?5是否按现场作业文件要求落实安全措施?6安全通道是否明示完好无障碍?7作业现场内是否有与操作无关的物品?8工具柜摆放是否整齐?工具柜是否清洁?9作业现场设备和物品是否按区域规划摆放?10现场作业设备的运行操作是否按作业手册执行?11作业文件是否完好、清洁?12现场作业人员是否佩证上岗?13现场作业人员衣着是否整洁?14各种记录是否齐全、完好?并坚持填写?15是否指定吸烟点?16现场作业完毕是否及时清理现场?17181920注:用“是”“否”或“”“”表示符合与否。7
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