2015年公路日常养护工作总结范文与2016工作计划范文

20152015 年公路日常养护工作总结范文与 20162016 工作计划范文XXXX 年在市局和养护中心的正确领导下，在市局养护科的关心支持 下，养护中心养护科结合公路养护的实际情况， 动员广大施工干部职 工， 紧紧围绕构建 畅、安、舒、美 行车环境，紧扣 创新、发展、规 范、勤俭 工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护管理为手段， 以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目标为出发点，创新 工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，全年完 成以下工作任务 一、养护生产 1 1、全年共完成养护产值 13421342 万元， 主要指标完成情况 路面挖补：全年共挖补 1.71.7 万平方米，实现产值 337337万元。2完成 s336s336 沂南县城至马牧池段同步封层工程，实现产值 262262 万元。3桥梁伸缩缝维修：共完成高速公路及路网 3131 座桥梁伸缩缝的维 修任务，实现产值 104104 万元。4灌缝贴缝：全年共灌缝 2020 万余延米，贴缝 8 8 万余延米，实现产 值 334334 万元。5完成日东高速临沂段车辙处理工程，实现产值 305305 万元。2 2、养护工程管理方面，严格按照市局养护科下达的养护维修计划进行施工， 设专人管理， 对工程质量进度进行全过程跟踪管理， 工程 合格率达 99%99%以上。3 3、大局意识进一步增强，无私支援在建工程XXXX 年 6 6 月至 9 9 月，上半年的养护维修任务基本完成，下半年的任 务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺利完工做出了不可磨灭的贡献。4 4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%95%，利用率达到 80%80%以上。二、科室精神文明建设 XXXX 年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度 工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了 工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点 1 1、不断加大宣传力 度，向市局报送信息 1212 条，筹办编排了养护快报 ; ;积极参加省市局 组织的技能竞赛，在 XXXX 年临沂市总工会组织的劳动之星技能竞赛活 动中，获得坑槽挖补现场操作第一名，在 XXXX 年山东省交通厅组织的 厦 工杯 操作手技能竞赛活动中，获得坑槽挖补三等奖，收获了该竞赛活 动临沂获得的唯一奖牌。2 2、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动广大党员干部的 积极性、主动性和创造性，发挥集体智慧，以思想解放服务公路事业 发展为大局，以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参与到学 习实践活动中来，齐心协力推动科学发展迈出新步伐，开创公路工作 又好又快发展的新局面。3 3、安全生产，责任重于泰山养护科始终把安全工作做为头等大事来抓，层层签订安全生产目 标责任书，制订严格的安全生产措施。 养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作。为了保证安全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求 上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着安全服，施工路段两侧设 置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。4 4、认真做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调， 落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行 2424 小时值守制度， 并及时与上级 单位联系， 做到有问题及时发现， 有隐患及时整改， 有事故及时处理， 全力保障道路畅通和人员安全。三、立足 四化 抓养护，精修细养促进公路全面养护。 认真落实省局养护工作 四化管理 总要求，突出抓好公路养护标 准化、规范化、集约化、人本化，全面提升了临沂公路的品位。（一）力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。 公路养护严格执行 公路养护技术标准 、新的 公路技术状况评定 标准 ，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核，使所有从事养 护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强，养护 标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治及时，路面整洁，行车舒适。坑槽挖补做到 圆坑方补 ，边角填料密实，碾压充分，路面平整 度不高于 3 3毫米; ;路面裂缝缝宽小于 5 5 毫米不能开槽，直接抹胶或贴缝。（二）推进公路养护集约化，施工质量和效率迈大步。积极向上级争取养护用机械设备，沥青混合料车载式拌和机、小 型铣刨机、小型震动压路机等，共计拥有各类养护机械设备1515 台套。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面 机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明显提 高。逐步实现了 把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产 目标， 走出一条集专业化、机械化于一体的 集约 之路。（三） 力抓养护规范化， 促进公路管养上水平。养护管理规范化进一步加强。明确了养护科各层次人员的工作职责。 加强了路况调查和病害预测工作，强化计划管理和预防养护，建 立健全了公路养护管理的各项制度。全科室上下规范意识明显增强，养护质量不断提高。坚持抓好 养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范 ，并将 其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服，公路养护车辆均设置了明显的作业标志，实施了规范的交通控制。（四）推进公路养护人本化。公路养护始终贯彻 以车为本，以人为本 的服务理念，努力打造 人阳光，路和谐 的公路品牌。通过公路养护展现人本化服务 1 1、安全便捷的通行条件。 路面施工作业采取车辆分道放行，路面分道施工，做到施工与通 行两不误，在因车流高峰和交通事故等原因造成压车现象时，及时启 动保畅应急预案，采取优先放行交通的原则，在保证道路通畅的前提 下快速施工。2 2、无言的人文关怀。利用提示及禁止标志为行人、行车指明行驶道路。大型的养护工程均摆设人性化的指示牌和温馨的设施，以人为本 的服务理念已经融入到养护作业的每一个角落。四、精心组织，分阶段大打迎国检、省检攻坚战 XXXX 年 9 9 月，交通 运输部将进行五年一度的全国干线公路养护大检查， 同时对 205205、206206、 327327 三条国家级文明样板路进行验收。这次检查涵盖工程、 养护等各个方面， 是对全省公路管理水平的 全面考评。为此，养护科上下齐动员，紧排工期，加班加点地做好市局养护 科安排的每一项施工任务。挖补、灌缝、桥梁伸缩缝维修等维修工程目前都在顶风冒雪中进行，努力把我市公路技术状况提高到一个新水平，以优异成绩迎接全 国干线公路养护与管理大检查。五、突出重点，加强预防性养护 为进一步贯彻 防治结合、以防 为主 的公路养护原则，在公路状况尚良好，未出现明显病害或出现轻 微损坏时，在合理的时间内采取相关的预防性养护措施，将病害处理 在萌芽状态，延缓公路使用功能恶化速度，延长其使用寿命和节约养 护成本，从而达到控制公路病原，提高公路社会和经济效益。针对沥青路面轻微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常 见病害采取一次性处理，实行全年 365365 天无间断作业，发现一处、处 治一处，将病害控制在最小范围内。公路养护工作计划 一、养护工作 1 1、做好养护设备购置计划的申 报工作。针对奋战的 XXXX 年各项养护维修工程，在机械设备方面还存在哪些 不足及需改善的方面，提出合理的解决方案，做好市场调查，为向市 局申请购置新型养护机械设备提供基础性数据。2 2、做好技术人员和设备操作手的选拔及教育工作。养护科自 XXXX 年 5 5 月份成立至今，平均每年都要完成接近 1.51.5 万平 米的坑槽挖补、 2525 万余延米的路面灌贴缝、 2020 余座桥梁的伸缩缝维修 以及其他临时性工作。技术人员短缺是最棘手的问题，几位接近退休年龄的老同志依然 奋战在前线在明后几年计划增加并培养技术和工地管理人员 5858 名，做好人 员的接续和吐故纳新工作。现有设备操作手存在明显技术水平过低的现象，稍复杂点的设备 维修等问题就无法解决。为此，计划明后两年里挑选头脑灵活、技术水平高超的设备操作 手及修理人员 810810 人，加强现有操作人员的技术培训及指导，经认定 不能胜任的逐步淘汰。只有具备了充足的技术及管理人员、技术精良的操作人员才能为 今后的各项养护维修工程提供良好的人员基础保证。3 3、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。利用冬闲的有利时间，积极做好各种养护机械设备的维修保养工 作，保证养护设备机具处于良好的技术状况水平，为来年的各项养护 维修工程提供完备的设备保证。4 4、做好内业资料的装订归档工作，确保资料准确、整齐无差错，以高标准迎接 XXXX 年全国干线公路养护大检查和省局、市局年终养护检 查; ; 5 5、精心管理好每个施工队伍，细心组织好每个养护维修项目，专 心干好市局下达的各项养护维修计划。施工中严格管理，确保养护工程质量。6 6、认真挑选人员，做好省厅、市局举办的公路养护技术竞赛活动， 确保取得好成绩。二、精神文明建设 1 1、计划完成各类通讯稿件 2020 篇，继续做好养护快报的编排发工作完善各项内业资料，迎接 XXXX 年全国干线公路养护大检查及市局检 查; ; 2 2、加大科室管理力度，督促搞好各项工作的落实 ; ;按时组织各项检 查和评比，并及时进行反馈 ; ; 3 3、积极思想纪律作风整顿活动，努力建 立纪律作风整顿的长效机制。4 4、XXXX 年计划举办安全生产培训班 1 1 期，路面养护常识培训班 1 1 期，人员参培率达到 9595，培训合格率达 100;100;同时加强职工职业道德和 政治思想教育，加强组织纪律提高全员综合素质 ; ; 5 5、认真做好安全防 汛及节假日值班工作，确保 2424 小时通讯畅通 ; ;做好年度总结、 考核评先 工作 ; ;及时做好上传下达工作，完成中心领导交办的各项临时性工作。