工程EPC总承包项目安全生产管理办法(共8页)

上传人:荷叶****8 文档编号:54358509 上传时间:2022-02-14 格式:DOCX 页数:8 大小:56.80KB
返回 下载 相关 举报
工程EPC总承包项目安全生产管理办法(共8页)_第1页
第1页 / 共8页
工程EPC总承包项目安全生产管理办法(共8页)_第2页
第2页 / 共8页
工程EPC总承包项目安全生产管理办法(共8页)_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
精选优质文档-倾情为你奉上工程总承包项目安全生产管理办法第一章 总则第一条 为了加强工程总承包项目安全生产,确保不发生安全生产事故,根据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、北京市安全生产管理条例等法律法规,特制订本规定。第二条 本标准规定了施工安全环保管理策划、项目现场安全环保管理组织机构、项目现场安全环保管理规章制度、项目现场安全环保教育培训、项目现场及施工分包商安全环保管理与监督检查、重大安全环保因素控制、应急准备与响应、项目现场安全环保绩效管理的基本要求。第三条 本标准适用于工程总承包项目。第二章 工程项目安全环保管理内容第四条 工程项目安全环保管理主要内容主要包括以下几个内容:(一)施工安全环保管理策划(二)项目现场安全环保管理组织机构(三)项目现场安全环保管理规章制度(四)项目现场安全环保教育培训(五)项目现场及施工分包商安全环保管理与监督检查(六)重大安全环境因素控制(七)应急准备与响应(八)项目现场安全环保奖惩管理第三章 施工安全环保管理策划第五条 项目经理负责施工安全环保管理策划。第六条 项目经理负责组织安全工程师,根据公司已建立的项目环境因素清单、项目职业健康安全危险清单、项目设计文件,按照环境因素识别与评价控制程序、危险源辨识、风险评价和风险确定控制程序识别、评价施工过程安全、环境因素,编制项目施工环境因素清单、项目施工职业健康安全危险清单。根据项目现场安全环保检查管理规定确定应进行安全环保检查的内容、编制项目现场安全环保检查记录表。第七条 项目经理根据项目合同、施工管理实施计划、项目施工环境因素清单、项目施工职业健康安全危险清单和施工安全环保实施计划编制规定的要求,组织编制施工安全环保实施计划,并报送工程建设部经理进行审批。第八条 施工安全环保实施计划主要内容包括:施工安全环保管理方针和目标、项目施工环境因素清单、项目施工职业健康安全危险源清单、项目施工适用安全环保法律法规(包括地方法律法规)要求、项目现场安全环保管理组织机构、项目现场安全环保管理规章制度、项目现场安全环保教育培训、施工过程及施工分包商安全环保监督和测量、项目应急准备与响应计划等。第九条 施工安全环保实施计划审批后,进行发布并分发给项目项目管理人员以及施工分包商、用户等。第四章 安全环保管理组织机构第十条 项目经理组织各施工分包商项目经理成立项目现场安全环保管理领导小组,负责项目现场安全环保组织、监督和管理,协调施工过程各单位之间的安全环保管理关系,定期召开安全环保管理例会,处理项目现场重大安全环保事项。第十一条 项目现场安全环保管理领导小组组长由项目经理担任,成员包括项目管理人员和施工分包商的项目经理、安全经理、安全工程师等。安全工程师可以受项目经理委托,负责组织、协调项目现场安全环保日常管理工作。第十二条 项目现场安全环保管理组织机构应列入施工安全环保实施计划。第五章 安全环保管理规章制度第十三条 在施工开工前,项目经理组织安全工程师,根据项目施工情况,编制项目现场安全环保管理规章制度,经项目经理校核、工程建设部经理批准后,发送项目部管理人员和施工分包商相关管理人员,并进行规章制度交底,保存交底记录;用于项目现场及施工分包商安全环保的检查、控制和管理。第十四条 项目现场安全环保管理规章制度一般包括:(一) 项目现场安全环保教育培训管理规定(二) 项目现场安全环保会议管理规定(三) 项目现场安全环保检查管理规定(四) 项目现场消防安全管理规定(五) 项目现场临时用电安全管理规定(六) 项目现场动火安全管理规定(七) 项目现场劳动保护管理规定(八) 项目现场环境保护管理规定(九) 项目现场文明施工管理规定(十) 项目现场特殊工种安全管理规定(十一) 项目现场特殊作业安全管理规定(十二) 项目现场安全奖惩管理规定(十三) 项目现场电气设备及操作安全管理规定(十四) 项目现场机械设备及操作安全管理规定(十五) 项目现场起吊设备及操作安全管理规定第十五条 施工分包商应执行项目部编制的有关规定。第六章 安全环保教育培训第十六条 在施工开工前,项目部和施工分包商应按项目现场安全环保教育培训管理规定分别对项目现场的员工进行一次全员安全环保教育培训。第十七条 项目现场安全环保教育培训方式为集中学习或自学。第十八条 项目现场安全环保培训教育应予以记录,并进行适当的考核。第七章 施工分包商管理与监督检查第十九条 项目现场安全环保管理领导小组按其职责,负责组织相关人员对施工过程及施工分包商进行安全环保控制、监督和管理。第二十条 项目现场及施工分包商安全环保监督和管理检查主要包括:(一)施工开工前安全环保检查(二)日常安全环保检查(三)专业性安全环保检查(四)季节性和节假日前安全环保检查第二十一条 项目现场及施工分包商各项安全环保检查应编制检查记录表,并按项目现场安全环保检查管理规定进行检查,并在规定的检查记录表上予以记录。对检查出的不合格项,应填写项目现场安全环保整改通知单,经项目经理审批后,发送至责任单位进行整改,整改实施后应进行验证和记录。第二十二条 项目现场安全环保管理领导小组按照项目现场安全环保会议管理规定,定期召开项目现场安全环保会议,报告项目现场和施工分包商安全环保管理的现状和情况,讨论重大安全环保隐患及其相应的处理意见、整改措施、奖惩办法,确定进一步的安全环保管理要求。会后,应编制会议纪要,经会议主持人审核后,发送给相关方执行。第二十三条 在施工过程中,有下列情形之一的,项目部应提请、协助用户按照国家有关规定办理申请报批手续:(一)需要临时占用规划批准范围以外场地。(二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施。(三)需要临时停水、停电、中断道路交通。(四)需要进行爆破作业。(五)法律、法规规定需要办理报批手续的其它情形。第八章 重大安全环保因素控制第二十四条 项目经理负责组织安全环保工程师人员根据项目环境因素清单和项目职业健康安全危险源清单,确定施工过程潜在的重大环境因素、重大职业健康安全危险源,并根据公司危险源辨识、风险评价和风险控制确定控制程序编制重大安全环保因素控制措施一览表。第二十五条 项目经理督促相关方按照重大安全环保因素控制措施一览表要求,对重大安全环保因素采取有效的措施进行控制,确保项目达到安全环保管理目标。第九章 应急准备与响应第二十六条 项目经理负责组织安全工程师人员根据公司应急准备与响应控制程序要求,编制施工现场应急处置方案,经项目经理审批后,发送给项目相关人员和施工分包商。第二十七条 施工分包商负责施工现场应急处置方案具体要求的落实。第二十八条 在施工开工前,项目现场安全环保管理领导小组应组织检查各项应急准备与响应方案落实情况,发现问题及时采取相应的措施。第二十九条 施工过程中发生紧急情况,按制订的施工现场应急处置方案由相关单位或人员组织实施。第三十条 事故发生后,应按公司生产安全事故报告和调查处理制度相关规定,迅速向有关部门报告情况,及时进行应急处置。并开展事故调查与处理工作。第十章 安全环保奖惩管理第三十一条 安全工程师应根据项目部自身情况编制、修订项目现场安全奖惩管理规定,并对项目部成员发送和施工分包商进行交底。第三十二条 项目部和施工分包商应根据相关施工安全管理规定认真执行、落实,并根据项目现场安全奖惩管理规定对相关事项予以奖惩。第十一章 安全管理考核第三十三条 工程总承包安全考核由公司安全管理部代表公司安全生产委员会执行,考核对象为公司工程建设部,考核具体追责由工程建设部内部细化。第三十四条 未对新进作业人员开展进场安全教育,教育培训无记录,或记录不齐全、签字代签等,处以300500元罚款。第三十五条 未定期开展项目安全会议,或缺少会议记要和签到,处以3001000元罚款。第三十六条 未定期开展安全检查工作,或检查无记录、记录签字不齐全或代签,或检查发现隐患未下发整改通知单,处以3001000元罚款。第三十七条 动火作业不执行现场动火安全管理规定相关条款和要求,无证操作、人证不符、监护人员擅离职守、安全措施不到位等,处以3001000元罚款。第三十八条 现场危险作业未执行项目现场危险作业安全管理规定相关条款和要求,办理危险作业安全许可确认表、落实安全措施、监护人员、无证操作等,处以3001000元罚款。第三十九条 无施工技术方案或方案未进行交底,则进行施工作业;或交底记录不全,有代签,处以5001000元罚款 。第四十条 未制定工程项目部安全管理规定和应急预案,或未经项目经理审批发布、进行交底,处以500元罚款。第四十一条 公司组织现场安全检查发现安全隐患,且项目部提供不出对应可追溯的管理痕迹,处以200500元罚款;针对重复出现的安全隐患,处以1000元罚款。第四十二条 集团公司、政府部门组织检查发现不合规项,且被通报批评,处以2000元罚款。第四十三条 由于管理的原因,导致现场发生死亡安全生产事故,处以1万元罚款;发生重伤安全生产事故,处以5000元罚款。第四十四条 现场发全安全生产事故,隐瞒不上报公司或虚报、漏报,处以5000元罚款。第四十五条 伪造或提供虚假安全管理资料,处1000元罚款。第十二章 附则第四十六条 本管理办法由公司安全管理部负责解释。原工程总承包项目安全生产管理办法XX发2014542号文件同时废止。第四十七条 本管理办法自发布之日起执行。第四十八条 具体规定要求详见工程项目安全环保管理规定汇编。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训专心-专注-专业
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!