2021年9月企业经营管理心得体会范文

2021年9月企业经营管理心得体会范文经营管理学习心得体会篇一前不久，公司组织企业经营管理培训，感触颇多，下面谈下心得体会:老一套不是艺术，老一套也不会有开展。一个作家假设老是用鲜花来形容美，用魔鬼来比喻丑，那一定是蹩脚作家。我们拿田野里的向日葵与庭院里的菊花作一比拟，尽管它们非常相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多数人都是喜欢菊花，而不会欣赏向日葵的，因为向日葵太千篇一律了;菊花那么不同，不仅花型多姿，有平瓣、管瓣、管台瓣等，而且色彩丰富，有红、黄、紫、白，以致于绿和黑(墨菊)等等。据说，目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道，这些万紫千红、千姿百态的菊花，在数千年前，却是荒野里千篇一律的野菊演变而来的。我想，要是这些菊花没有人类的着意选择培育，使它放出异彩，至今恐怕还是那些荒野上的野菊，大概是不会被人们器重的。从大笑和菊花，笔者不禁想起?泰州日报?登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂，三两重的软骨长成亿元产业的经历来。黄桥人把百来斤的生猪分割成几十个部件化整为零闯市场，就连不起眼的一只猪头，也被分解成十多个品种，猪头里的鼻骨、喉骨派上了大用场，用来消费被西方人誉为软黄金的硫酸软骨素出口欧美。他们的经历就是一个变字，即随着时代的变化而变化，根据对象的不同而各异，顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着春夏秋冬、男女老小、东南西北十二个字，不断地做活变的文章。对于他们来说，产品的单一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋，就意味着失败。学我者生，似我者死。这是画家齐白石的一句名言，讲的是艺术独特创造的可贵。笔者以为，它不仅适用于艺术创作，也适用于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章，变经营为精营，形成新的亿元产业的做法，值得借鉴和学习。经营管理学习心得体会篇二随着电力体制改革的日益深化，电企的经营环境近年发生了宏大变化，发电行业的垄断优势逐渐被打破，电企开始进入以效益和利润为中心的市场经济时代，经营管理的地位越来越重要。但是，与平安消费的文化气氛相比，却没有随之形成有利于经营管理的机制和文化气氛，因此发电企业在想经营型企业转变过程中，产生了一系列不适应。针对这一现状，公司推出了经营管理根底知识认证工作，为我们系统的学习有关经营管理知识提供了一个良好的平台。?经营知识认证读本?从根本知识入手，囊括了与发电企业相关的经营管理根本知识，内容全面并贴近工作实际，通俗易懂，是一本学习经营知识的好教材。本书的主要特点是，根据学习对象，着重从经营管理一般性概念知识进展描绘，力求通过最根底的经营管理知识培训，使大家可以从理解根本知识、掌握根本概念入手，为下一步深化学习奠定良好的根底。通过学习该读本，加强我对公司各项消费经营性指标的认识和理解，对公司统计管理、合同管理、财务管理、本钱控制管理等经营方面的管理有了系统的认识，使我更加清楚自己在经营知识的学习和理论中存的缺乏，是我认识到只有掌握经营管理的必要知识和根本技能，树立市场经济思维，才能更好地认清市场变化，更好地发现问题、解决问题，更好地完成指导交给各项任务。通过学习使自己的知识面得到扩大，对于本专业以外的知识有了初步理解，使自己的综合素质得到了进一步进步，今后我将在此根底上进一步加强经营管理方面的学习，努力进步经营管理程度，以适应不断变化市场经营环境，为我公司安康可持续开展奉献自己应有的力量！经营管理学习心得体会篇三在公司指导的支持下，我于20xx年12月份参加了企业经营管理知识培训。现将我个人对所学知识写一点感受。一、对知识构造的认识此次承受了系统的、全方位的企业管理知识学习和辅导后，让我学到了很多理论知识，增长了见识，拓宽了视野，翻开了人际关系，结交了很多有事业心有才能的良师益友，在课余时间的工作经历交流上更是让我终身受益匪浅。我深化领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制，以管理促创新，以创新促效益，从而促使所在企业稳步安康开展。此次学习课程内容丰富，构造合理，涵盖了以下内容：1、企业管理概论：主要讲述了企业管理的一些根本概念以及它的开展过程，管理的四大职能(方案、组织、指导、控制)。2、消费与运作管理：讲述了消费过程与消费方案，物资管理(如何做到高效节约)，设备综合管理(如何做到节能降耗，最大限度利用好资源)，质量管理(说明了产品质量是企业的根本命脉)。3、人力资源管理：讲述了怎样识别人才、发现人才、挖掘人才潜力、留信核心人才，最大限度调动在职员工的工作积极性。4、市场营销：讲述了如何理解市场需求和消费者需求，如何将促销产品并将产品打入市场，如何与消费者进展沟通。5、经济学根底：讲述了宏观经济与微观经济对企业的影响;如何躲避并诱导市场经济为企业效劳。6、经济法根底：讲述了该如何做一个遵纪守法的企业，以及如何保护自己的知识产权等。7、会计根底及报表分析：讲述了会计的根本概念与六大要素，如何做报表分析，如何在报表中看出企业的经营状况。二、对此次学习的体会1、经营管理素质在企业的经营管理中，首先要有情感信任，对下属的行动要表示充分的信赖。疑人不用，用人不疑。保护和支持人才，是一种强大的鼓励手段。信任是连接人与人之间的感情纽带。下属一旦得到信任，就会有一种强烈的责任感和自信心。正所谓士为知己者死。作为管理人员，只有与下级树立信赖他们的观念，以自己的诚心和人格魅力去影响下属，打动下属，与下属产生心灵上的共鸣。作为企业管理人员，在经营管理中要有容人之量，实际经营企业就是经营人心。管理人员要胸怀坦荡，胸襟开阔才能有众多的追随者。有道是得民心者得天下！谦虚为人。不管何时，一个企业管理人员都要做到不摆官架子，亲密联络群众，平易近人。尊重别人，学人之长，补己之短。要牢记三人行，必有我师这句古训。做到虚怀假设谷。诚心感人。俗话说：小胜靠智，大胜靠德。一个优秀的管理人员，先决条件就是心肠要好，要带着良心，带着感情，带着责任去指导下属。要把自己的下属当朋友和亲人，要时时关心他们、保护他们、帮助他们。公正对人。在工作中，要做到公正严明，不能一个人说了算，要按原那么办事，按规矩办事。正所谓公正自在人心。身为指导人，办事就要符合民心，做到待人公正，作风正派，一碗水端平，握好一杆秤。做事要出于公心，不带成见、不带倾向。在工作中做到对事不对人。实干带人。身体力行地带头比口头指挥效果更好，要放下身段做工作，全神贯注干事业。管理人员要有感召力、凝聚力，关键自己的本领要过硬。人的威信是通过实际行动树立起来的，而不是吹、捧出来的。管理人员处处都要做好表率，要做实干家，火车跑得快，全凭车头带。改变一个企业的相貌，管理人员必须带好头。慎重做人。古语说得好：吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公那么民不敢怠，廉那么吏不敢欺。作为企业管理人员，要做到廉洁奉公，要正其心，修其身。要不断进步自身的政治素质与修养。严格管人。企业管理人员不仅要严格要求自己，对下属也要从严要求。要在部属中形成良好的风气、高尚的情操、拼搏的精神。用部队的话说，就是要带一支有理想、有纪律、特别能战斗的队伍。管理是一种方法，更是一门艺术，它需要不断创新。作为管理人员，他的成功不仅代表个人，还代表企业，所以他的成功是双赢的。他们要面对的事情和挑战很多，因此其心态是否安康和积极都很重要。一个企业的生死存亡都与企业的所有管理人员的指导艺术和方法亲密相关。企业管理人员不仅需要大智慧、大气魄、大胸怀，还要有掌控全局、统御下属的本领，才能带好团队，发挥员工的主观能动性，使企业效益得到进步。2、企业管理人员的专业素质。身为企业管理人员，就必须具备广博的知识，要成为特殊的综合性专业人才，同时也还要具备相应的专业知识。要尽可能博览群书，知识是越广越好，这对其开阔视野、拓展思维和进步修养都有好处。3、企业管理人员的心理素质。优秀的企业管理人员是不惧怕困境的。面对困境，他们或默默耕耘，或摇旗呐喊。他们凭着一幅压不垮的精神，一腔无所畏惧的勇气，振作精神，根据工作目的来协调行动、抑制困难。4、企业管理人员指导素质指导力。指导力是一个明确和重要人际关系过程，它是帮助别人抑制障碍完成共同目的所必须的。凝聚力。凝聚力是指建立高级团队并把企业内各个不同的大单位团结起来的才能，建立和管理一个有效的高级管理团队是关键的事情，因此，指导人也需要有全局观念和把企业中那些特别大而复杂的局部融成一体的才能。影响力。影响力涉及使别人按你的意愿行事，承受你的意见，以及阻止别人履行与你意见相反的事项。这种影响力可能是企业指导人最重要但又是最容易被无视的才能之一。洞察力。洞察力是指如何理解别人以及靠什么去推动别人的才能，企业指导人的工作不仅要抓紧功能和技术问题，而且还要抓住人力问题、日程和行动等比拟难以捉摸不定的领域。创新思变才能。企业指导人管理人员在经营管理中擅长敏锐地觉察旧事物的缺陷，在前进的道路上不断探究创新。正所谓穷那么思变、变那么通、通那么达。非凡的组织才能和指挥才能。正所谓将帅无能，累死三军。企业管理人员好比战场指挥官。要将不同地区、种族、年龄、性别的人优化组合在一起，发挥1+12的作用，这就要企业管理人员充分发挥自己的指挥才能和组织才能。高超的沟通技巧才能。对内而言，企业的日常管理工作离不开沟通，沟通是企业组织的生命线。管理的过程，在很大程度上来说就是一个沟通的过程。企业管理人员要通过沟通来实现管理职能的主要方式、方法、手段和途径。总之，通过这次学习，我学会站在其它部门的立场来对待问题，理解并看到别人的困难，学会换位考虑，深深明白：只知谋一域而不谋全局者，将不会有所作为。作为企业的一名管理人员，我深知肩上责任重大，对将来企业开展过程中的管理经历还要不断探究，正所谓任重而道远！我将以这次学习为契机和转折点，在以后的工作中，不断将理论与理论相结合。作好一只领头羊，带动更多的员工走向更加职业化的人生！在此，感谢瀚德培训学院，感谢给我们授课的各位老师，感谢班主任，感谢各位校友帮助和指点。经营管理工作的心得体会尊敬的各位指导：不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年，在这一年的工作中，我一直努力的做好本职工作，现就自身工作总结一些体会，同时也希望得到各位指导的批评与指点。作为门店管理者重要的是思维明晰，严已例人，灵敏处事。1.不管企业大小都会有规矩有制度。一个书店就是一个团队,一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性开展。作为一名管理者,首先自己要按照制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,假设别人嫌脏嫌累的活你去干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你,因为你给他们树立了典范,不严已如何例人,否那么也很难管理员工。2.管理者的带动性,和谐性,积极性.这很关键,主动融入到员工的队伍里,理解员工,并帮助员工抑制工作中出现的问题。不要每天板个脸皮拿指导的架子,做事情不要带个人情绪,每天要积极的穿越在客人与同事之间,让自已开朗和优质的效劳感染大家,只有轻松的气氛才会让员工积极,让客人舒适。3对每一位员工的工作都应做到公平，公正，不能偏袒。纪律严明，一视同仁。为上进的员工给予表扬，为工作不认真懒散的员工给予批评，作到奖罚清楚。4坚持维护与学习，我们要通过学习充电来维护店的声誉品质，立场稳定。不断努力学习图书业务知识和有关工作知识，更要多组织店里员工的学习和学习时机，把技能学多了学好了，才能不断创新，才能给客人吸引力，才能让员工有上进心满足感。5效劳质量，在我们这个效劳行业，就要明白顾客是上帝，以顾客是上帝为宗旨，对待客人要做到主动，热情，耐心，周到的效劳。要员工们都要做到，要让员工们都明白只有效劳好了，信誉才好，利益才好，把企业的利益放在第一位，就是自己的利益。以上几点是本人的几点心得，在工作中，尚有许多缺乏，在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好，做细，做精。反映企业经营状况的财务分析方法反映企业经营状况的财务分析方法营者最关心之点是企业的收益性、平安性、效益性及成长性。对其进展经营分析的根本方法是：首先确定分析目的，然后对报表的实际数据采用比率法计算其数值，并与过去的业绩或同行业的标准统计数值进展比拟，最终判断其结论。笔者就企业经营的几种分析方法试作讨论。一、收益性分析方法第1版权所有收益性就是企业赚取利润的才能。从损益表中只能理解到盈亏额，分析不出因果关系，也评价不出好坏程度。因此，需要通过财务报表中的有关工程之间的联络来评价企业的收益性。企业收益性程度高，意味着企业可获取的回报高，同时说明企业的资产与资本构造合理，并在经营活动中有效地运用，为企业平安性打下了结实的根底。反映企业收益性指标有很多，通常使用的主要有：1.销售净利率销售净利率是指净利与销售收入的百分比，其计算公式为：销售利率净利销售收入100该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，也是反映投资者从销售收入中获得收益的比率。净利率低说明企业管理当局未能创造足够的销售收入或未能控制好本钱、费用或者皆有。利用这一比率时，投资者不仅要注意净利的绝对数量，而且也要注意到它的质量，即会计处理是否慎重，是否多提坏帐准备和折旧费来减少净利。2.毛利率毛利率是销售收入扣减产品销售本钱后的余额，它反映的是企业消费效率的上下，是企业利润的源泉。计算公式：毛利率毛利润销售收入与此相关的是销售本钱率，其公式为：销售本钱率销售本钱销售收入1毛利率毛利率的变化与多种因素有关，是销售收入与产品本钱变动的综合结果。当经济形势发生变化，产品本钱上升时，产品售价往往难以及时随之调整，从而表现为毛利率的下降；假设企业通过改善经营管理、加强技术改造等措施降低了产品本钱，那么相应地表现为毛利率的上升。企业产品构造变化对毛利率也产生很大的影响。当企业由消费微利产品转向消费高利产品时，毛利率将显著上升，从而增加净利，进步投资者的报酬率。3.资产净利率资产净利率是企业净利与平均资产总额的百分比。该指标说明企业资产的利用效果，指标越高，说明资产的利用效果越好，说明企业在增收节支和加速资金周转方面获得了良好效果。资产净利率是一个综合指标，其计算公式为：资产净利率资产周转率销售净利率又可分解为：资产净利率销售收入资产平均总额年销售净利润年销售收入从上式中可知，资产净利率的上下由销售净利率和资金周转率决定。资金周转率越高，资产净利率越高，同时进步收益。但假设资金周转率过高，那么会导致资金缺乏，降低平安性流动性。而且从以上指标分析中可知，要进步企业效益就必须增加销售收入，降低产品本钱，加快资金周转率来增加净利。进展收益分析，还应考核一些有用比率，一是销售退回和折让比率，即销售退回和折让除以销售收入。这一比率高，说明消费或销售部门存在问题，应及时检查另一个比率：销售折扣比率，即用销售折扣除以销售收入。用这一比率可理解竞争对手的销售政策，从而调整自己的销售战略，增加销售收入，进步净利。二、平安性分析方法企业平安性主要是保证能收回本金和固定性收益。影响企业平安性的主要因素是企业的资本流动性和资本构造的合理性。它可通过资产负债表的有关工程之间互相比拟来分析。资本流动性所反映的是到期偿债才能，当然还有分析资本构造的合理问题。反映投资平安性的主要指标有：支付才能、资金和资源利用效率、资本构造合理性分析。1.支付才能分析分析企业是否有维持一定的短期偿债才能，对于企业会计报表使用者而言非常重要。假设某一企业无法维持其短期偿债才能，连带也无法维持其长期偿债才能，同样也满足不了股东对股利的要求，最终会陷入企业资金周转的困难，甚至可能难逃破产的厄运。短期偿债才能是企业活动的主要凭籍，短期偿债才能薄弱，不仅维持日常交易活动困难，而且根本谈不上如何方案将来。分析支付才能的主要指标有：1流动比率。流动比率是指流动资产与流动负债的比例关系，表示每元流动负债有多少流动资产来作还款的保证。一般来说，企业的流动比率越大，说明企业的短期偿债才能越强。对于投资人来讲，流动比率越高越好。因为比率越高，资金流动越畅通，投资者的短期投资行为越有保障。流动比率因受到假设干因素的影响，实际上是无法为各种行业确定一项共同的标准的。一般来说，凡营业周期较短的企业，其流动比率也较低。因为营业周期较短，就意味着具备较高的应收帐款周转率，而且无须储存大量存货，所以其流动比率可以相对降低。反之，假设营运周期较长，那么其流动比率会相应进步。因此，企业反映企业经营状况的财务分析方法反映企业经营状况的财务分析方法投资者在分析流动比率时，应与行业平均比率或以前各期比率相比拟来判断流动比率是偏高还是偏低。计算流动比的公式为：流动比率流动资产流动负债其中：流动资产现金及现金等价物应收帐款存货预付费用由上列各项因素得知，流动比率表示企业在其特定时点可使用的静止状态的资源，是一种存量观念。因为其分子分母都取自时点报表资产负债表，不能代表全年平均的一般状况，而这种静止状态的资金偿付概念显然与将来真正资金流动的情形无必然的因果关系，流动比率仅显示在将来短期内资金流入与流出的可能途径。事实上，此项资金流量与销售、利润及经营情况等因素，具有亲密的关联性；而这些因素在计算流动比率时，均未予考虑。总而言之，企业在采用流动比率对企业进展短期偿债才能分析时，尚须配合其他各项分析工具，才能作出最后的判断。2速动比率。速动比率也是检验企业短期偿债才能的一个有效工具。它反映的是企业速动资产与流动负债的比率。所谓速动资产，是指现金、有价证券及应收帐款等各项可迅速支付流动负债的资产。在流动资产中，预付费用是变现才能最差的工程。例如预付租金、预付保险费等，因在合同中订有不可退回的条款，故其变现才能为零，一般的预付费用也很难收回而转化为现金。存货工程中作为平安库存的那一局部资产，几乎是一项长期资产。而原材料、在制品等存货的变现才能较低，局部存货可能已被抵押给特殊债权人，并且企业在为偿债和清算而被迫出售库存品时，其价格也往往受到不利的影响。速动比率的计算，就是将这些变现才能较差的流动资产扣除后，由剩下的现金有价证券和应收帐款等迅速变现的流动资产与流动负债除后得到。一般报表分析者认为，企业的速动比率至少要维持在1.0以上才算具有良好的财务状况。通常情况下，速动比率的变化趋势与流动比率是亲密相关的，也就是说，通过分析两者中任何一项比率，都可以得到关于短期流动性改善或恶化情况的一样信息。影响流动比率变化的因素，通常情况下也会影响速动比率变化。一般而言，流动性不断恶化的财务状况会导致企业风险增大，不平安。2.资金、资源利用效率分析合理地筹措资金，有效地运用资金，是企业科学经营管理的条件，是分析企业平安性的重要指标。详细指标有：1应收帐款周转率。应收帐款周转率是指企业赊销收入净额与平均应收帐款余额的比率，用以反映企业应收帐款的流动程度。它是用来分析应收帐款的合理性与收帐效率的指标。流动比率和速动比率只是静态地说明了企业归还短期债务才能；而应收帐款周转率与存货周转率那么动态地补充说明了企业的流动资产的流动性，进而说明企业短期偿债才能。应收帐款周转率的计算公式为：应收帐款周转率赊销净额平均应收帐款余额第1版权所有应收帐款周转率反映了企业资金的周转和利用情况。周转率高，说明企业在短期内收回货款，利用营业产生的资金支付短期债务的才能强，在一定程度上可弥补流动性比率低的不利影响，使资金流动平安。企业现存问题中，存在应收帐款因收不回来而形成的呆帐。因此，分析应收帐款周转率指标时，还应结合应收帐款坏帐备抵率来分析。即坏帐备抵与应收帐款总额之比。该比率如逐年增加，企业应注意应收帐款有效性问题，因它必须连带影响应收帐款的周转性，影响资金平安性。2存货周转率。存货周转率是一特定期间的存货余额对期间销货本钱的比例关系，用以衡量企业存货通过销售实现周转的速度。企业流动资产中，存货往往占有相当份量。因为大多数企业为了销售的需要都维持相当数量的存货，如存货缺乏，不能及时供货，销售就会因减少而导致净利的降低，影响长期归还才能，降低资金流动的平安性。存货周转率销售本钱平均库存额或存货周转天数360存货周转率上式反映了与销售量相比，存货利用效率的上下。存货周转率高，表时存货的使用效率高，存货积压的风险相对降低，资金流动的平安有保障。但存货周转率过高也有问题，如库存程度太低，未设置应有平安库存、经常性缺货、采购次数过于频繁、批量太小，造成库存本钱过高。存货周转率过低，通常是企业库存管理不良、产供销配合不好、库存积压和资金积压的结果。这样会导致企业库存本钱上升，减弱资金流动平安性。在企业实际工作中，假设存货中存在劣质积压品，就会影响周转率的真实性，从而不能真实反映企业资金流动平安性，应及时进展改善处理。3长期资产与所有者权益比率。从这个比率中，可以看出自有资金的动向，可通过企业的资源配置构造来反映企业资金流动的平安性。一般而言，该比率较低，资金流动平安性较高；比率低，所有者权益的收益率会降低。在美国通常以1.0做为标准比率使用，如该比率小于1.0说明该企业固定资产全部由自有资金来解决，剩余局部用于流动资产中；如该比率大于1.0，那么说明自有资金缺乏，缺乏局部由长期债务来解决。企业如以长期举债方式过多地购置固定资产，企业将处于危险边缘。因此，企业往往利用该指标来考核资金、资源利用效率。4长期资产与长期资金比率。一般而言，企业的长期资产如长期投资、固定资产、无形资产等，一般用自有资金和长期负债等长期运用的基金来支持。因此，长期资产与长期资金比率以低于1.0为好；假设该比率高于1.0，说时企业长期资产的一局部是由流动负债来支持的，这样那么会降低企业的资金、资源利用效率。3.资本构造的平安性分析企业保持较好的资金流动性、资本构造的合理性，进步资金收益率，是保障企业投资平安性的重要指标。进展资本构造合理性分析，目的在于衡量企业的长期偿债才能。评价企业的长期偿债才能时，不仅要分析企业归还本金的才能，也要分析其支付利息的才能。详细指标有：1资产负债率。资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率。计算公式为：资产负债率负债总额资产总额100资产负债率反映企业全部资产中有多大比重是通过借贷获取的。对投资者而言，负债对总资产的比率越小，说明所有者权益的比率越大，那么企业的资金力量越强，资金收益率低。它希望以较高的负债比率，扩大企业获利根底，并以较少的投资即可控制整个企业。但假设负债比率过高，而企业状况良好，当然可通过财务杠杆作用使投资者获得较高的报酬率；倘企业状况不佳，利息费用将使之不堪重负，有导致破产的危险。2所有者权益比率。所有者权益比率是企业所有者权益与资产总额的比率。所有者权益比率所有者权益资产总额由会计恒等式资产负债所有者权益可以得出：负债资产所有者权益资产1，即负债比率所有者权益比率1。由此，权益比率是负债比率的反面，两者表达一样的状况，实际应用时，只求其一即可。3负债与所有者权益比率。负债与所有者权益比率反映了两者的比例关系。计算公式为：负债与自有资金比率负债总额所有者权益负债与所有者权益比率，与前两个比率意义根本一致，分别从不同角度表达了同一事实。由会计恒等式资产负债所有者权益可得：资产所有者权益负债所有者权益1或负债与所有者权益比率1所有者权益1负债比率所有者权益比率同时，这一比率还说明了投资者对企业乃至债权人承当的义务的大小。比率低，那么说明投资者对债权人承当的责任越大，企业长期偿债才能越强。此外，由于某些资产如无形资产、递延资产及一些递延借项的价值不稳定。因此，这些资产对于企业偿债才能的意义不大。因此，应将其从企业资产中扣除，在据以计算负债与有形资产比率时宜保守一些。特别是当企业陷入财务危机并有倒闭的危险时，有形资产是偿债的主要来源。该项比率越低，那么说明企业有形资产对其负债的保障程度越高。三、效益性分析方法企业不仅关心投资的报酬，更关心高报酬率的持续性。因此，企业获取高利润的持续性分析成为被关注的另一点。企业的产品本钱、宏观经济条件、各种政策规定等竞争环境一样时，企业要在竞争中取胜，只有以进步效益来赚取更多的利润。企业效益，是指在企业的消费经营中，投入的劳动、资源、设备、材料等各种经营要素，经过经营者和职工有效地运用，产出更高的经济价值和社会奉献。它用来衡量劳动力与资产的有效利用程度。详细指标有：1.附加价值率投资者选择投资工程时，最关心的是能否产生高附加价值的问题。附加价值是企业消费活动过程中创造出的新增价值。用公式表示为：附加价值税前净利人工费资本化利息租金费用税金附加价值的计算，可通过查找损益表、管理费用明细表、制造费用明细表来计算。附加价值率是附加价值与销售收入的比值。它反映每一元销售收入带来的附加价值。一般来说，越是资本密集的行业，其产品附加价值越高，净利润也随之进步；反之资本密集程度相对较低的行业，产品附加价值较低，净利润也就较低。2.劳动消费效率劳动消费效率是附加价值与总人数之比。它反映一人所创造的附加价值。计算公式为：劳动消费效率附加价值总人数该指标越高，说明劳动利用效率高，创造了更多的附加价值，因此成为衡量同行业间竞争力的重要指标。3.附加价值与总资本的比值总资本投资效益该指标反映投资的总资本在一年内创出的附加价值，该指标高说明资本的有效利用程度高，创出的附加价值多，创出的净利润多。?反映企业经营状况的财务分析方法?反映企业经营状况的财务分析方法