运输企业安全会议记录例文

本文格式为Word版，下载可任意编辑运输企业安全会议记录例文 运输企业平安会议记录的. 3 篇 运输企业平安会议记录的. 3 篇 一、 上季度平安工作总结 1） 平安责任书的签订。依据平安质量标准化的需求，完成了公司、 部门、班组、个人层层平安责任书的签订。 2） 平安标准化自评。截至 7 月 30 日，我公司己经完成了标准化 白评工作，并请晋城泽泰平安生产评价中心进行专家评审一次。 3） 平安培训。结合平安质量标准化的需求重新修改了平安培训计 划，目前平安培训工作正在有条不紊的进行中。 4） 隐患排査。除公司自査外，还结合 6 月份平安生产月的要求 和市安监局整改要求进行专项隐患排查活动。 5） 应急预案演练。我公司于 6 月 20 日上午进行了应急预案演练, 通过演练加强了员工的平安意识和应急处理力量。 二、 下季度工作支配 1） 节假日平安工作。要做好国庆节、中秋节放假期间的节日平安 工作，一个是节前节后员工生产简单有懈怠心理，简单发生事故;另 外一个是放假期间要留意厂区三防（防火防盗防事故）。 2） 虽然进入秋季，但天气依旧酷热、雨季未过，依旧会有高温、 暴雨、雷电等自然灾难发生，务部门要仔细收听预报，提前预防，如 有持续高温、暴雨、雷电要早做预备。 3） 平安质量标准化工作。上半年我公司己经完成企业职业病/职 业危害考评、企业标准化自评、平安训练培训制度化等工作，本季度 我 运输企业平安会议记录的. 3 篇 公司要完成应急预案申报、平安证照考评（特别工种操作证、平安 资格证）、法律法规辨识工作。 4） 要结合市安委会关于开展全市平安生产百日隐患大排查专项 行动的通知（晋市安委发 xx45 号），连续深化开展企业隐患排查活 动，防微杜渐，实现公司全年平安生产无隐患。 5） 5S 工作。今年公司订单多、生产负荷重，对作业环境的重视有 所下降。生产当然重要，营造一个良好的作业环境也是必需的。从这 季度开头，加大 5S 工作的执行和监督检査。 运输企业平安会议 记录的. 2 xx 县安达汽车运输有限公司 十、一黄金周即将到来之际，我们公司将召开全体从业人员的 平安会议， 平安是道路运输企业的生命，道路运输企业平安管理需要创新。 所以我们要仔细落实平安第一，预防为主，综合治理的方针，明确 平安生产目标，确保道路货物运输市场的平安稳定，确保道路运输安 全无事故，为此特召开一次平安会议，详细内容如下： 会议召开时间： 201X 年 9 月 28 日上午九点 会议地点：公司办公室 主持人员：陈强李涛 记录人员：兰晓程广义 出席人员：公司全部从业人员 运输企业平安会议记录的. 3 篇 会议内容：本次会议由陈强主持，依据上级管理部门下达的文件, 针对十一期间道路运输平安问题召开此会议。 1 、 平安监督检査。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参 加人员平安员、主体负责人，依据检查状况下达整改指令;每月底召 开平安例会，通报近期平安工作状况。 2 、 驾驶员要严格遵守各项交通法规，保证车辆平安性能，技术 状况良好，严禁病车上路，营运证、交通规费、运输证件、牌照、责 任书等证照齐全，不得超载运行，一般货车严禁载运危急品，严禁酒 后驾驶，遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气，要听从公司统一指挥, 遵章守法，听从交通管理，确保道路运输平安。 3 、 强化消防工作，严格掌握各类火灾事故，坚持预防为主，消 防结合的原则，杜绝一切火灾事故。 4 、 公司建立和完善平安生产责任制，实行目标管理、完善平安 管理网絡，充分发挥其管理职能实行有效措施，治理运输事故隐患， 掌握危急源。杜绝一切交通运输事故，加强本公司平安运输宣扬训练 和培训工作，完善平安规章制度，全面普及平安常识，规范驾驶员的 平安行为，杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的力量。 会议总结：由于道路运输业是面对.的服务性行业，与人民群 众的生产生活和生命财产平安亲密相关，其平安生产状况如何，涉及 千家万户，关系生命财产安危。因此，平安工作来不得半点马虎，一 定要防微杜渐。 运输企业平安会议记录的. 3 运输企业平安会议记录的. 3 篇 参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何、谈才君 主持：刘总 记录：张涛 会议时间 :201X 年 3 月 12 日下午 3 点 会议地点:董事长办公室 主题;关于 201X 年三木运输公司各个事项整体支配的协调会 为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一 系列问题，刘总指示如下； 一、 经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题 众 多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司 自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求 运输公司各中高层管理人员争取在短期内仔细负责地制定出 201X 年 运输公司的整体大方案、大目标，其中包括（在今年 6 月份运输效益 要与同期相比增加一倍）并交予刘总参考，作出打算。 二、 管理结构上： 1 、 驾驶员整体素养低下，驾驶员偷逃现象严峻， 偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这 个问题上，管理人员负有不行推卸的责任。刘总认为:要乐观培育驾 驶员工作的乐观性，提高驾驶员的整体素养，并旦要做到奖罚分明。 2 、 车辆、船只的利用率，要顺应信息时代进展的趋势，充分发 挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、 船只，能来回运输，以此削减成本，增加效益。 运输企业平安会议记录的. 3 篇 3 、 管理、人事上调整： 三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以 便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既削减了成本，又增加 了效率。 目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使 管理上更加合理化，打算将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木 建材班子乐观协作。 打算将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理， 归口为行政监督处，并帮助好何绽开工作。 4 、办证问题上;目前存在的问题比较麻烦，办证的手续繁琐， 主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵 涉到一个问题个体户车辆。刘总打算;以后个体户车辆，三木运输公 司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公 司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后 个体户办证必需全部到三木运输公司统一办理。 以上是解决问题的大致方案，详细细节有待在实施过程中加以完 善考虑。 本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。 内容仅供参考 第 5 页 共 5 页