提高教研实效性团队成员共发展

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资源描述
提高教研实效性 团队成员共发展伴随课程改革的深入推进, 致力于解决学校教学中存在的实际问 题为目的的“校本教研”活动,在学校教学工作中发挥着重要的作用, 但是存在一些问题:1.教研活动形式化。有些教师参与活动的积极性并不高,而且更 不愿意承担相应的研究任务、 讲课任务。 从校情看我校教师年龄平均 40 岁以上,中年教师课改意识不强,大多凭经验教学,有的只注重 知识的传授;年轻教师经验不足,没有立足于从学情出发,有的提问 过于急于求成,压抑了学生的思维训练。2.教与研的过程分离。 针对这种情况,我校加强教研组建设与青年教师培养相结合。1. 加强教研组长的选拔。选任教学水平高,科研能力强,有一定组 织协调能力的骨干教师。师资水平。2. 开展“小而实”的教研活动。 问题引导学习,关注新问题的生成,使日常教学工作问题化。做 好小问题具体化的研究。4.新老结合同伴互助,共发展。开展青年教师研磨课,教研组共同备课研究,发挥教师专长,调 动集体智慧。青年教师通过参与,倾听、被激励,其教育理念及行为 会有所改变,更自信、更大胆,同时求知及乐于尝试的欲望也会更强 烈。中年教师的质疑能力无形之中为教研活动增添新的亮点, 为研究 活动的不断完善指明方向 ,在教研活动中中年教师们必须经常学习、 领会、反思,更新原有的教育理念与言行,来引领大家 。这样的教 研,教师的参与教研的能力提高了, 教师的专业化水平也获得了提高。总之,把课堂作为问题研究的源头活水, 同时又通过课堂作为研 究活动的载体和落脚点。 实现先进的教育理念与常态课堂教学行为的 无缝对接; 把校本研修与日常教学活动整合, 与新老教师的共同发展 整合,把问题诊断与经验总结、经验提升整合。这样教师才能在课堂 实践、完善、修正中锻炼成长。2016年9月
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