青岛市亮化集中控制系统

青岛市区两级亮化集中控制系统建设简介青岛市城市亮化集中控制系统采用先进的计算机、通信、机电、自动化等高新科技技术手段，对城市的重要亮化设施进行智能化管理，自动化控制等全方位的监控管理工作，实现市区两级亮化集中控制系统并网运行，达到“遥测、遥控、遥讯、遥视” 功能，保障全市亮化设施“市区两级管理平台控制，市、区、业 主三级运行管理，日常、节假日、重大节庆三级启闭管制”。青岛市城市亮化集中控制管理系统平台的建成，是青岛市城市景观照明管理迈向数字化、 现代化的重要标志， 通过其所获得的经济 效益和社会效益也十分显著。一、指导思想1. 坚持以人为本，为岛城社会和经济发展服务。在亮化集中 控制系统建设中，践行“低碳节能、不扰居民”的理念，充分认识亮化集中控制系统建设作为城市建设的重要组成部分，对于提升城市环境、丰富市民生活、 促进带动消费、拉动经济增长具有 的重要作用。通过运行亮化集中控制系统，延长和扩大了市民及观光者夜间活动的时间与空间，提升了城市形象，拉动了夜间经济，带动了商业、服务业和旅游业的发展。坚持节能环保绿色生态的城市照明理念。严格按照住房 城乡建设部发展改革委关于切实加强城市照明节能管理严格控 制景观照明的通知（建城，2010? 92号）中关于城市照明节能 i管理的要求，广泛推行和采用节能环保的新技术、新材料，设置 集中控制和智能节电装置等， 努力构建了节能环保绿色生态的城 市景观照明环境。2. 坚持科学的运行管理模式。初步统计，2003年以来累计完成亮化设施投入近10亿元，这么大的投资规模，如果管理不好，不但会影响亮化效果， 还会产生不良的社会反应。为实现亮化设施的集中管控和及时启闭， 确保亮化设施维护管理和日常运行的便捷高效，我们按照“市区两级控制、三级管理”的原则进行了市区两级亮化集中控制系统 建设，采取区分“日常、节庆、重大活动、关闭”四种运行管理 模式，日常保持市区快速路、 立交桥、五四广场及各区重要节点 等开启，亮化方式以简洁为主； 一般节假日保持各重点区域全部 开启；重大活动包括重要节假日所有节点要保持全部开启，亮化方式也可多种风格。 通过及时适时启闭亮化设施，达到了既亮化美化城市又节能环保的目的。二、建设的必要性2003年建成的青岛亮化监控中心，实现了由电话通知、 人工启闭到遥测、遥控、遥视亮化设施的监管。每逢重要节假日和全市重大节庆活动，亮化监控中心对亮化设施的全面、及时开启， 营造了我市前海一线良好的夜间景观，提升了我市的城市形象。随着我市市区经济社会快速发展，亮化设施建设步伐加快， 特别是2010年市区亮化建设集中行动的开展，城市亮化控制面从前海一线扩展至市所属七区， 控制点数从现在的152点发展到 852个点位，亮化控制模式从预制控制，发展到分为日常、节庆、重大活动等模式的实时控制， 现有亮化监控中心已远远不能适应 全市亮化建设和管理发展的要求。为了适应我市亮化建设管理的快速发展，无论是从节约电能、提高管理水平的角度， 还是从提升城市形象，改善城市投资 环境的社会效应出发，建立城市亮化集中系统势在必行。三、建设规模、建设内容及运行方式青岛市区两级城市亮化集中控制系统的总体设计框图如下：1.建设规模市级亮化控制系统包含全市重点区域的129个控制点位。区级亮化控制系统包含 681个控制点位。其中包括：市南区 48 个控制点位。市北区 217个控制点位。四方区 61个控制点 位。李沧区57个控制点位。崂山区89个控制点位。城阳 区68个控制点位。黄岛区 83个控制点位。交通委下属青银 高速亮化42个控制点位通过实现一二级控制平台互联互通的技术方案，现已达到全 市852点位的全面管理，重点控制的目的。2 .建设内容城市亮化集中控制管理中心是整个城市亮化系统管理工程 建设的重中之重。市级管理中心肩负着对整个城市亮化系统的操 作、维护、处理、统计、分析和监管工作，并有与区级管理网络 互联的任务。全网络化的设计使得任何一台联网的电脑都可以实 现浏览（必须具有操作权限），并且可以根据管理权限方便地实 现远程操作。区属管理中心在所辖范围内亦具有上述功能。两级管理中心均应采用不间断供电设计，配置有服务器、计 算机、大屏幕显示墙、打印机等硬件设备，以接收处置前端亮化 单体传送上来的工况数据和故障情况等信息，利用相应的软件完成对各种数据的分析统计工作， 包括可在电子地图上标注出亮化 单体的准确位置，和通过前端视频采集设备显示重点街区、楼宇、景点亮化效果的实时画面等详细情况，为管理者的分析决策及下达相应的管理指令提供真实、可靠、便捷、全面的服务。3. 运行管理方式运行方式是根据青岛市政府关于城市亮化建设“统一组织， 市区联动”的原则，青岛市城市亮化管理系统采取市、区和业主 三级管理权限、“市区两级运行管护”的控制模式：业主只对各 自亮化单体设施的供电、 运行情况负责；区级管理中心对辖区亮 化设施管理、维护负有直接监管权； 市级管理中心具有全市亮化 管理的最高控制管理权限。市级监控中心具有最高控制管理权限（1）依据GPS自动校时系统和光照度采集系统，日常遥控 现有市属前海一线129个点位和即将新增的重要道路、建筑物、 重要景点的市属亮化工程点。（2 ）日常遥测全市亮化工程运行状况的工况数据、故障情 况并计算亮灯率。（3）遥视市属和各区属重要道路、景点、建筑物亮化效果 的视频图像，从全市的最高层次，进行全市亮化工程的宏观管理。（4）节假日、重大节庆活动和国内外重要领导、宾客来访 时，可直接控制到全市（含各区）所有亮化工程点，实现最高一一 级的控制、管理。各区级监控中心的管理权限（1）日常遥测本辖区所有亮化单体工程运作状况的工况数 据、故障情况，计算亮灯率；遥视本区属重要道路、景点、建筑 物亮化效果的视频图像。（2）依据GPS自动校时系统和光照度采集系统，遥控区属所有亮化单体工程的启闭，从全区角度，对本辖区属亮化工程进行控制、管理。（3）节假日、重大节庆活动配合市级监控中心的管控，保 证本区亮化控制点正常运作。（4）接收区属各亮化工程点的报警信息，督促、指导、配 合业主排除各自单体亮化工程的故障。业主的权限（1）业主拥有各自单体亮化工程的所有权；（2）业主负责对各自亮化单体工程的供电；（3）本着“谁建设、谁管护”的原则，及时排除各自亮化 单体工程的故障，对各自亮化单体工程正常运行负责，配合区、 市两级监控中心的管理工作。这种模式的优点是可以确保市级管理中心从最高层次、从全 局出发对全市各区、各部门的亮化工作进行统一的指挥和全面的 管理。既可以调动区级监控管理中心的积极性，又能减少市级管理中心繁杂的具体工作。四、社会经济效益亮化集中控制系统未建成之前，青岛市的亮化设施基本处于自行管控、随意启闭的状态，综合统计每年的亮化天数超过了 220天。亮化集中控制系统的建成，将城市亮化推向另一高度， 同时创造了更好的经济效益和带来了良好的社会效应。目前，我市（七区范围）亮化设施总量共计 852处，投资总额累计95132.09 万元，功率总负荷为 32472.41千瓦。通过亮化集中控制系统运 行管控，一年的亮化天数控制在100天左右、每天亮化 5小时、“一般商业设施”电费0.8369元/千瓦时计算，亮化一年用电约 为1461万千瓦时，一年电费约1250万元，较之以前节电节能达 到了将近一倍以上。具体还体现在以下几个方面：1. 采用集中控制系统，可以合理的减少开灯时间，延长了灯 具寿命，降低了运行成本，节约照明能源。2. 根据不同等级区域的景观灯照明要求，可以按优先级别设 置不同分组，从而实现多级控制，分组管理，达到不盲目、不跟 从，按需开灯的目的，避免了能源浪费现象。3. 通过远程故障查询功能可以及时有针对性地对最新故障进行排查及维护，减少了工程车辆和技术人员定期到现场巡检的次 数，降低维修成本，提高了检修效率。4. 通过远程抄表功能，可以在节省大量人力、 物力的基础上， 对用电情况进行实时监控， 及时发现不合理用电现象。 这样不仅 起到缓解交通压力的作用，还可以减少能源的浪费。5. 系统对所有数据能够按照操作人员的要求进行查询生成表格形式，形成的电子文档方便日常管理和资料备案等相关工 作，按需求来调用打印，降低日常工作用纸量，形成低碳化办公理念。6. 市区两级亮化集中控制系统建设采用的中国移动GPRS无线网络传输技术，是现行第三代移动通信发展的主流技术。 具有 永远在线、快速登录、高速传输、按量收费和自由切换等优点。克服了有线通信、无线集群等通信方式所存在的建设周期长、投资规模大、覆盖面积小、前端监控点数量少等缺点，提高了系统的科技含量，保证了系统的稳定性， 大大减少了系统的建设投资 和运营费用，并为将来系统升级打下良好的基础，是目前最为理想的城市亮化集中控制管理信息传输系统。8