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合肥招标投标中心2010年度工程造价咨询库征建公告为进一步规范合肥招标投标中心(以下简称中心)建设工程第三方造价咨询活动,提高工程量清单和控制价编制质量,中心拟征建工程造价咨询库,现面向全国公开、公平、择优征集造价咨询入库单位,公告如下:一、征集内容本着自愿原则,此次工程造价咨询库征建采用符合性审查方式向全国公开征集一批造价咨询单位承担中心2010年度的建设工程工程量清单和控制价的编制和相关服务工作。二、应征机构的条件凡符合本公告第四条符合性审查细则规定,近一年内,未受到造价行业管理部门通报批评、整改、建议注销或处罚的造价咨询单位,均可应征。经营住所非合肥的造价咨询单位审查通过后正式入库前,必须在合肥设立分支机构且在合肥造价主管部门备案,否则视为放弃入库资格。审查通过并经批准后,中心将及时发布入库公告。三、收费标准及质量保证金1、收费标准为统一支付标准和便于管理,此次征集建库,凡自愿入库的造价咨询单位均须接受中心现行劳务费用支付标准,具体收费标准可在报名前咨询本公告联系人。2、质量保证金为保证中心建设工程项目造价成果文件质量,提高库内单位责任意识,凡审查通过单位,在入库公告发布后五个工作日内,须缴纳工程造价咨询质量保证金:甲级资质造价咨询单位金额为二十万元,乙级资质造价咨询单位为十万元。入库前,造价咨询单位须携带保证金缴款凭证至合肥招标投标中心一楼服务大厅收费窗口换取质量保证金收据,凭收据办理入库登记手续。未按规定缴纳保证金的,视为放弃入库资格。四、符合性审查小组组成及审查办法1、小组组成中心负责组建入库审查小组,人员从合肥市招标投标市场管理委员会办公室专家库中随机抽取产生。2、符合性审查安排序号安排内容日期起止时间安排注意事项1接受报名、登记及递交审查资料2010年3月20日8:30起至11:00止6号开标室携带审查资料、被授权人身份证2接受补充资料2010年3月21日8:30起至9:30止6号开标室不接受新报名及登记,仅限前日报名资料不全的入库单位一次性限时补充完毕3评审2010年3月20日-21日8:30起6号开标室详细地址:合肥市阜阳路17号合肥招标投标中心二楼西3、符合性审查细则序号审查内容审查要求须提交审查的资料1申请入库函按中心入库函格式自愿申请,接受中心管理和费用支付标准符合要求的入库函2资质要求 具备甲级工程造价咨询企业资质和乙级工程造价咨询企业资质,暂乙级除外。1、经年检有效的企业资质证书原件;2、年检有效的企业营业执照原件(副本);3注册人员要求1、技术负责人取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称2、其中甲级企业取得造价工程师注册证书的人员不少于10人;乙级企业取得造价工程师注册证书的人员不少于6人造价工程师执业资格证书、注册证书,工程或者工程经济类中级以上专业技术职称证书原件4执业人员专业要求专业配置齐全,其中甲级土建专业执业人员不得少于5人,安装专业执业人员不得少于2人,市政、园林专业技术人员至少1名,以职称证书专业为准;乙级土建专业执业人员不得少于3人,安装专业执业人员不得少于1人,市政、园林专业技术人员至少1名,以职称证书专业为准。拟参加中心工程量清单和控制价编制人员安排名单及简历,附造价师或造价员执业证书原件(须标注专业),须为本单位自有人员,以注册章标注为准5类似业绩要求1、房建项目业绩:工程概(预)算3000万元及以上的不少于5个。2、市政项目业绩,工程概(预)算3000万元及以上的项目不少于2个。3、其他项目业绩(装饰、安装、园林):工程概(预)算500万元及以上的不少于2个。业绩须为2006年12月份以后的建设工程招标项目工程量清单及控制价编制,采用定额方式招标的标底编制不予考虑,以造价咨询合同为审查依据。业绩清单(格式自拟)及委托合同原件(须标注概算额)6工作制度要求1、技术档案管理制度2、成果文件质量控制制度3、工程师薪酬管理制度4、投标人的其他服务承诺5、项目小组工作职责分工、工作流程、制度内容完善,切实可行的制度说明4、资料递交要求及通过标准1)上述资料要求提供原件审核的,均须提供复印件一套。2)上述资料除相关证书原件外,所有资料应装订成册,资料及证书原件放置于一个包装物中,并标识单位名称及资料(含原件)清单。3)上述资料的递交及补充均须在规定时间内提供。4)规定时间内通过上表全部审查内容的咨询单位方可入库。五、建库后管理1、合同管理中心与入库造价咨询单位签订合肥招标投标中心建设工程造价咨询委托合同,在合同中详细约定双方责权利,突出奖惩措施、处理方法和考核办法,并严格按照合同条款执行。入库及合同履约期间,入库单位因违法违纪、重大责任事故或被造价行业管理部门通报批评、整改、建议注销或处罚的,中心有权立即终止合同,取消入库资格,并保留对其进一步处理的权利。2、造价咨询机构业务安排造价咨询业务安排遵循公开、公平、公正的原则,采用随机抽取和定点安排相结合的方法。1)随机抽取是指从已入库的造价咨询机构中随机抽取确定业务安排。已被抽取单位即从候选单位退出,不再抽取。所有单位均抽中后,重新按轮次抽取。2)定点安排是指为保证某些因时间紧、任务重,或与前期已安排项目有紧密联系的,有特殊工艺及专业,经招管办领导审批同意后直接指派给某咨询单位。3、考评管理为加强对入库造价咨询单位管理,提高造价咨询成果的质量,结合实际工程量清单编制过程管理考核等因素,将对造价咨询单位采用定期考核,实行分级管理,明确奖惩措施,将项目考核与季度考核相结合,中心对考核成绩低下者有权采取暂停安排项目、扣减劳务费用或直接清除出库等措施。详见中心建设工程造价咨询服务合同。中心拟于每年12月份组织召开咨询工作总结会议,通报全年造价咨询工作及考核情况,对不符合中心造价咨询工作要求的单位予以清除,并就缺额进行补充征集。六、解释权合肥招标投标中心保留在必要时对本公告及其附件条款进行增减、变更或取消的权利;保留再次征集的权利。本公告解释权归合肥招标投标中心。七、联系方式单位:合肥招标投标中心地址:合肥市阜阳路17号(原合肥市委办公楼)一楼联系人:赵佳、徐宁电话:0551-2619863、2692116传真:0551-2619863开户名:合肥市政府采购中心开户行:徽商银行合肥阜阳路支行账 号:1023701021000334057网 址:八:附件附件1:合肥招标投标中心工程施工招标工程量清单及控制价编制基本要求附件2:中心建设工程造价咨询服务合同附件3:合肥招标投标中心造价咨询管理库申请函格式附件4:拟参加中心工程量清单和控制价编制人员安排名单及简历附件1合肥招标投标中心工程施工招标造价咨询工作基本要求工作程序一、造价咨询工作程序:1、与招标中心签订工程造价咨询合同,办理资料交接(招标文件、图纸、地质报告、补充答疑等)。2、图纸资料交接后2-3天,事务所整理出图纸和清单控制价编制疑问。招标代理单位组织业主、设计单位、造价咨询单位等相关方参加的现场踏勘会,并进行图纸答疑,对会议进行记录,作为工程量清单和控制价编制、审核的依据。3、事务所在合同规定的时间内提交工程量清单初稿(按照规定签字盖章,在封面上注明初稿),招标中心根据项目情况组织业主、设计单位、事务所等相关方参加的工程量清单会审会议,对工程量清单进行审查。事务所根据审查意见修改后定稿,按招标中心需要的数量印制、签章后交招标中心,并同时提供主要技术经济指标分析表、清单审核表、会签表。4、事务所在合同规定的时间内提交控制价初稿(按照规定签字盖章,在封面上注明初稿),招标中心根据项目情况组织业主、设计单位、事务所等相关方参加的控制价会审会议,对控制价进行审查。事务所根据审查意见修改后定稿,按招标中心需要的数量印制、签章后交招标中心,并同时提供主要技术经济指标分析表、控制价审核表、会签表。中间投标人对清单控制价有疑问的,配合招标中心和业主进行答疑。5、事务所将招标文件、图纸、地质报告、答疑、设计变更,以及工程量计算底稿、定稿的清单、控制价等存档备查。以上程序中2-4项(现场踏勘、清单会审、控制价会审),可根据项目大小及复杂程度适当调整合并。简单项目可合并为一次进行;一般项目可将2-3步骤合并为一次;复杂项目严格按照上述步骤进行。二、现场踏勘会主要内容:1、业主对项目总体情况、周边环境、拆迁进展、施工条件,及存在问题注意事项进行介绍和交底。2、设计单位对施工图设计文件以及是否需要特殊施工方案进行交底。3、业主对工程量清单编制范围、专业工程界限进一步明确。4、业主供应材料(含设备,下同)的品种,供应方式,价格等。5、分包工程的总包服务配合费费率,业主供应材料的保管费率。6、业主推荐品牌的材料范围,品牌不得少于三个。7、是否有预留金,预留金金额。8、清单编制中的疑问的解答。三、工程量清单会审主要内容:1、清单编制范围是否与现场踏勘会确认的招标范围一致。2、清单项目是否齐全,特征的描述是否完整、准确。3、主要项目工程量指标是否在正常范围。4、清单格式是否符合省清单计价规范。5、措施费、规费项目是否完整。6、其他需要审核的内容。四、控制价审核内容:1、工程类别划分是否正确。2、消耗量定额的适用是否准确。3、人工、材料、机械单价是否合理。4、规费、措施费、管理费、利润等取费标准、取费基数是否正确。5、特殊工程编制控制价时采用的施工方案是否合理。6、计价程序是否正确,有无计算错误。7、其他需要审核的内容。 工程量清单编制的计价规范及定额适用一、一般项目均适用安徽省建设工程工程量清单计价规范(DBJ34/T-206-2005)相应专业分册及其配套的消耗量定额。二、工程类别划分按照省清单规范费用定额的规定执行。控制价中管理费和利润的取费,严格按照相应类别取费区间的中间值计取,不能擅自改变。在控制价总说明中注明工程类别。一个标段中有多个专业工程或多个单体工程时,可以按照分别相应的费率计取。三、规费的计取:严格按照招标文件的规定计取,不得改变。组织措施费中的环保、安全、文明、临时设施费按照合造价字20077号文件的规定执行。详见下表:序号项目名称计算基数费率()工程名称1养老保险费人工费20.00建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程2失业保险费人工费2.00建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程3医疗保险费人工费8.00建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程4工伤保险费工程造价0.15建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程5住房公积金人工费5.0建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程6危险作业意外伤害保险费工程造价0.1建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程7工程排污费发生时,按环保部门规定计取建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程8环境保护人工费机械费0.7建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化及仿古工程9文明施工人工费机械费4.8建筑、装饰装修工程2.8安装、市政、园林绿化及仿古工程10安全施工人工费机械费4.0建筑、装饰装修工程2.5安装、市政、园林绿化及仿古工程11临时设施人工费机械费7.1建筑、装饰装修、安装工程4.6市政、园林绿化及仿古工程四、材料价格:按照最新一期合肥市建设工程材料信息价主刊价格执行 。主刊没有价格的材料,应进行市场询价。对于以机械施工为主的工程项目,可以将燃料动力价格作为主要材料,按照市场价格调整其价差。五、人工费价格按照省清单计价规范标准,不分工种按照39元/工日进入组价。其中的31元按规定取费,另外8元仅计取税金。六、预留金:按照招标文件规定的金额计入工程总价。预留金不计规费和税金,也不计其它任何费用。七、计价程序:按照省清单规范费用定额的计价程序计算工程造价。规费增加一项工伤保险费,取费基数和费率按照合造价字20077号文件规定执行。八、省清单计价规范以外的专业工程适用的计价规范和定额:1、水利工程工程量清单编制,适用水利工程工程量清单计价规范GB50501-2007及其配套定额计价文件。2、公路工程工程量清单编制,参照交通部2007年年交通部公路工程预算定额(JTG/T B06-02-2007)。公路是指建设地点位于城镇以外的道路工程。3、土地整理项目工程招标,采用总价包干方式招标,参照2005年国土资源部土地开发整理项目预算定额标准编制控制性标底。其他特殊情况由招标中心会同业主共同确定。工程量清单和控制价成果文件的要求一、工程量清单和控制价等成果文件的格式应严格按照相应的计价规范或定额规定的统一格式。不发生的项目应以空白表格提供;费用为零的,以零填入相应表格。须签字盖章的,按规定签章。二、在清单编制总说明中须明确以下内容:1、工程概况:建设规模、工程特征(结构形式、基础类型、地基处理方式等)、招标工期、施工现场实际情况、交通运输情况、自然地理条件、气象和环境保护要求等。2、工程招标和分包的范围,业主就分包工程要求总承包人提供的服务内容。3、工程量清单编制的依据。包括计价规范、图纸编号、招标文件及答疑补遗文件、地质勘察报告等,均需一一注明。4、工程质量、材料、施工等特殊要求。5、业主供应材料的范围、方式;业主推荐品牌的材料范围及品牌。6、业主暂定价材料的品种,价格。7、预留金的金额。8、须评审材料表。9、其他需要说明的问题。参见清单总说明模板。三、在控制价编制说明须明确以下内容:1、工程概况(同工程量清单),工程专业、类别。2、组织措施费、管理费、利润、规费、税金等的取费标准。3、控制价的编制依据:招标文件的要求,工程量清单,使用的清单报价依据,采用的材料价格信息等。4、业主供应的材料的范围和方式,业主暂材料单价、暂定综合单价。5、主要材料价格,须评审材料的价格及用量。6、工程质量等级,工期。7、编制技术措施费价格时采用的特殊施工方案的,须进行说明。8、编制控制价所使用的计价软件,其他需要说明的问题。附件2 中心建设工程造价咨询服务合同委托人(甲方): 咨询人(乙方): 依照中华人民共和国合同法等法律法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为了保证工作成果的质量,协调合作,甲乙双方就有关建设项目工程造价咨询业务合作协商一致,订立本合同。一、委托咨询建设项目工程概况1、工程项目名称:2、工程规模:3、项目概算:4、工程类别:二、乙方职责1、乙方依据造价管理部门相关规定和本项目招标文件的规定,承担受委托建设项目的造价咨询工作,包括工程量清单编制、钢筋抽样、组价及工程量清单的核对工作等,并做好后续各种服务工作;对工程量清单的完整性、准确性,控制价的合理性负责。2、按照本合同和工程量清单、控制价编制审核工作流程约定完成建设工程项目咨询工作(或其中部分项目咨询工作),配合甲方做好有关工作。3、在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。4、乙方保证与甲方积极配合,确保合同按时按质按量履行。5、如因相关第三人变更建设工程招标范围,经甲方通知,乙方应按照新要求继续履行合同。由此增加工作量的,不另行增加报酬。6、乙方必须从接手本项目时起,对其所获知的本工程的一切信息保密,不得向任何人透漏。如果因乙方泄露有关信息,造成国家或第三方经济损失,将按照国家有关法律规定承担责任。7、在本工程施工的招投标过程中,乙方应遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人合法权益;不得谋取本合同规定的报酬之外的不正当利益。8、乙方应建立项目档案管理制度备查,存档内容包括:招标文件、答疑等,施工图设计文件,计算底稿,定稿的清单、控制价等。存档文件包括电子文档和纸质文档两种形式。在招标过程及工程施工阶段、决算验收阶段等过程中,有关利害方提出疑义,乙方有义务根据存档资料,无条件配合作出解释。9、乙方应在甲方有关人员提供本合同之日起2个工作日内,对合同签章、签字并返还甲方。10、乙方应服从甲方进行的造价咨询单位管理库等相关管理工作的要求。11、乙方指定 (签执业章)为项目负责人,负责本项目的清单编制工作,同时保证该项目负责人具有造价员或以上执业资格。项目负责人手机号码: 项目负责人办公室号码: 项目负责人电子信箱: 乙方指定 为项目联系人,负责项目工作中的联系事宜。联系人手机号码: 联系人办公室号码: 联系人电子信箱: 在合同履行过程中,项目负责人和联系人应保证联系畅通。三、甲方提供资料目录及时间序号资料名称数量提供时间1施工图设计文件份2招标文件、答疑等其他资料份四、乙方完成并提交资料目录最后时间乙方应当在甲方提供资料后 天内完成所有委托任务,并按照下表约定时间提供相关文件。序号资料名称数量要求提供时间1工程量清单初稿份收到设计文件 天内2工程量清单定稿按甲方要求业主审定初稿后 天内3控制价初稿(含清单组价)按甲方要求签收图纸后 天内4计算底稿1份5控制价定稿按甲方要求业主审定初稿后 天内6主要技术经济指标分析表1份随控制价定稿提交乙方须对工作成果进行内部审核,确保工作成果的质量。乙方对提供的工程量清单和控制价初稿应按照定稿标准打印装订成册,封面注明“初稿”和日期,并加盖项目负责人执业印鉴。对提供的纸质计算底稿应当加盖单位公章。五、甲方职责1、及时提供乙方工作所需的图纸等各种资料,并明确清单及控制价的编制范围和需求,对乙方因工作需要配合的积极做好辅助工作。2、按照合同规定,及时支付合同价款。3、如因建设单位原因修正或变更图纸增加工作量的不予增加乙方编制费用。对因建设单位原因取消项目的,甲方应积极联系建设单位给予乙方补偿。如有必要,可签定补充协议。六、付款方式建设项目咨询费在该建设项目的中标通知书发出后,甲方按下面收费标准一次结清:项目名称甲方支付基础支付乙方比例安徽省物价局、建设厅皖价服 200786号文件规定标准七、违约责任1、乙方在规定时间内不能完成合同约定义务,造成委托人与第三人的招标代理合同不能履行的,甲方有权利解除合同,由乙方承担由此给甲方和相关第三人造成的损失,并支付不低于合同总价款20的违约金。对于乙方已完成的工作量,甲方不支付任何费用。2、乙方未按照本合同和工程量清单、控制价编制审核工作流程约定完成建设工程项目咨询工作(或其中部分项目咨询工作),迟延交付工作成果,视为违约,甲方得结合迟延天数、项目大小、工作难度等因素综合考虑,酌情扣减合同报酬。迟延五天以上(含五天),甲方可以解除合同,不支付任何费用。乙方对甲方或第三人造成损失的,应承担赔偿责任。3、乙方提交的成果文件发生错误或缺漏,应负责改正;给委托人、项目采购人(业主)或其他相关方造成损失的,应承担责任。乙方提交成果文件的误差及缺漏项累计超过总造价2%的,扣除20%的报酬;超过总造价5的,视为乙方未完成委托任务,甲方不支付报酬。招标文件明示的取费费率或计费基数、价格、金额或工程量等发生错误的,每出现一处扣除10%的报酬。因招标范围不明的不在此列。清单、控制价有其他错误的,酌情扣减报酬。4、乙方应按照合同规定,积极配合甲方。如因不配合,造成工作失误、延误的,甲方得根据失误、延误情形酌量扣减合同报酬。5、乙方违反相关保密义务,造成有关信息泄露的,或与第三方串通,骗取签订合同,造成国家经济损失的,应赔偿造成的有关损失。触犯相关法律的,依法处理。6、乙方未按照合同约定建立项目档案管理制度,造成对相关人的疑问无法作答,或无资料可查的,甲方得将乙方清理出造价企业库,造成损失的应由乙方承担赔偿责任。7、以上违约责任,若在本项目报酬结清后发现的,甲方可在乙方履约保证金或乙方该项目及后续项目报酬中扣除,若无后续委托项目的,甲方得向乙方追偿。8、乙方错误过多影响较大的,甲方保留向相关造价行业主管部门通报、在合肥招投标统一市场网上公布的权利。八、其他事项1、合同如因需要变更,经双方协调一致后,可以补充或修订,并填写合同变更协议,双方签字加盖公章,作为正式合同的补充条件,具有同等的法律效力。2、合同签订地点:安徽合肥。3、本合同正本一式八份,甲、乙双方各持二份,采购中心四份。甲 方: (盖章) 乙 方:(盖章)法定代表人:(盖章) 法定代表人:(盖章) 委托代理人:委托代理人:电话号码: 电话号码:签订日期: 签订日期:开户银行:开户银行:帐 户:帐 户:邮箱地址:邮箱地址:采购中心(合同备案章):附件3合肥招标投标中心2010年度工程造价咨询单位申请入库函格式致:合肥招标投标中心 根据贵中心合肥招标投标中心2010年度工程造价咨询单位入库征集公告内容,我方特此申请入库,并承诺如下:(1)我方已详细研究并确认贵中心2010年度工程造价咨询单位入库征集公告及有关附件的全部内容。我方承担对该文件理解偏差的责任,愿意按照该文件规定的各项要求,向贵中心提供优质的建设工程造价咨询服务,按照贵中心规定的标准收取服务报酬。(2)我方根据贵中心2010年度工程造价咨询单位入库征集公告的规定,将严格履行相关的责任和义务,并随时提供贵中心可能另外要求的与我方有关的任何证据或资料。(3)我方充分理解,此次申请入库,仅表示我方有获得贵中心造价咨询项目委托的潜在可能,并不是我方必然获得贵中心的项目委托的保证,对此我方无任何异议。(4)一旦我方通过审查,我方承诺在合肥设立分支机构及在合肥造价主管部门备案,否则视为放弃入库资格。(5)一旦我方入库,我方承诺严格遵守贵中心的相关管理规定,接受贵中心的各种检查、审核。我方充分理解中心有权对相关规定做出修改,我方保证将继续遵守修改后的规定。如果我方不能接受修改后的规定,我方将主动放弃入库资格。(6)一旦我方通过审查,我方保证在入库公告后五个工作日内按中心要求向贵中心提交质量保证金。(7)一旦我方入库,保证征集入库文件中承诺的人员到位并胜任受托的工作。如果我方不能按贵中心的要求完成委托项目或因我方提供的成果文件质量问题、服务不佳造成不良影响的,贵中心有权扣减部分或全部报酬,并有权向行业主管部门报告和曝光。造成严重影响的,贵中心有权按照中心制定的管理规定对我方予以处罚并没收质量保证金。保证金不足以抵消贵中心损失的,我方承担赔偿责任。(8)我方保证所有递交资料的真实性、有效性、合法性,否则同意接受贵中心的任何处理。(9)不论此次结果如何,我方将自行承担编制审查资料及因此发生的全部相关费用。(10)我方理解并同意贵中心随时对本次入库征集进行增减、变更、取消或再次征集的权利。(11)我方授权本公司(事务所) (被授权人姓名、职务、身份证号码)全权代表本公司(事务所)递交入库函及入库资料,处理在此过程的一切事宜。被授权人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本公司均予以认可并对此承担责任。单位地址: 电话: 传真: 法定代表人或负责人: (签字) 邮政编码: 申请入库单位公章: 日期: 年 月 日附件4拟参加中心工程量清单和控制价编制人员安排名单及简历姓名性别出生年月从事专业执业资格及证书号专业技术职称及证书号从事工程量清单和控制价编制工作年限备注:专职或外聘申请入库单位公章: 日期: 年 月 日说明:1、按公告要求提供不低于要求数量的编制人员,同时附上职称证书、注册执业资格证书。2、投标人应确保上述人员为投标人专职人员或所独家聘任,不得出现与其他投标人重复聘任的情况,否则该项不通过。in southwest of Zhejiang Provincial Committee of the partys struggle, develop democratic United Front against Japan, established the armed forces and the anti-Japanese base area, decided to establish the CPC Zhejiang Committee. In February 1939, with Gu Yuliang, Secretary Zhu, as Minister, Jie Xu into a propaganda Minister, Zhang Zhihua as womens Minister, Huang yan as youth Minister, zhexi recorder of Penrhyn as military Secretary of the establishment. Hanchang organization attached to the recorders of the West. After the Spring Festival, Zhu Xi was determined to rally, led by Wang Hesong more than more than 100 people, with first Road South into the team headquarters the name of back from Wuzhen to Wujiang yan . Is month, established the Tomb area 1th branch-East water Hong Kong Branch, Branch Secretary Shen Yingjie. Is autumn, the Kuomintang Zhejiang Provincial Government in Southwest Bureau to intensify its anti-communist, ordered political team training in tianmu mountain, is intended to eliminate in the political power of the Communist Party, thorough restructuring of the provinces political team to make it become a tool of anti-Communist. In view of this situation, recorder of the West direction West open mass work has been difficult, political signs should not be used, only all go underground, the partys work to continue. To do this, take appropriate measures by a party organization, party members in the Organization of political withdrawal, transfer or make public career as cover, into a secret struggle. In November, Yang and the victory of the battle of the27第 27 页 共 28 页
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