企业感恩培训大纲

企业感恩培训大纲、纪要一、时 间： 略二、地 点： 略三、参加人员： 略四、培训形式： 略五、具体培训内容：1、介绍感恩和感恩的意义1） 感恩使人知足。俗语语说，知足常乐。老子说，知足者富。知恩，感恩，谢恩，才会懂得知足。2） 感恩使人与环境融洽和谐。感人之恩，必不与人争。感人之恩，必与人为善。一个知恩感恩的人，他的生活环境必定是完美的，使他幸福平安的。否则的话，一个人一生不会有安生的日子过。3） 感恩使人成长。感恩是一种学习态。从别人所做的行为当中去体验和学习做人之道，处事之道，从而不断地使自己变得越来越完美。俗话说，没有最美，只有更美。人生的使命，就是使自己不断变得更完美。4） 感恩是对社会、企业和谐的一种贡献，他使被感恩的人感受到自己的价值，进而以人为本，与人为善，共同营造出一个完美的现实。由上可知，感恩最大的受益人首先是感恩者自己。被感恩的人也受益。2、企业感恩的几种意识企业“感恩文化”主要培育和存在以下五种感恩意识，1） 企业和员工对社会的感恩意识；2） 企业和员工对客户的感恩意识；3） 企业和员工对合作伙伴的感恩意识；4） 企业和员工之间的双向感恩意识；5） 企业员工之间的相互感恩意识。3、介绍公司的发展（主要从待遇、福利带给员工方面） 本节提纲：略4、纠正员工几种错误想法1）目光短浅，工作的目的只为了钱说明：“不计报酬，报酬更多”，踏进一个好企业有发展的企业，不仅能挣钱，还能增长阅历、获得经验、训练技术、锻造品行，更能实现自我。2）消极抱怨，把工作当苦役说明：态度决定最终成就，把工作当苦役不热爱自已工作的人，很难把工作做好，最终成为老板眼中多余的人。在工作中抢先一步，积极一步，把全部热情投入到工作中，才会意气风发。3）牢骚满腹，抱怨越多，境遇越差说明：公司里最成功的人就是那些积极进取，没有抱怨，乐于助人，遇到困难及时调整自己，但很多人做不到，将诉苦和抱怨当为理所当然。如果在公司不停抱怨，不只影响自己的情绪，还会影响到凝聚力，让同事和老板对你反感，更不会重用你，我们应培养快乐平和的心态。4）好高骛远，只想做大事，不想做小事说明：工作之中无小事，只有把小事做好，才能真正的做大事，固守自己的本分和工作岗位，从普通岗位做起，付出自己的热情和努力，才能取得成功，一个瞧不起工作的小事的员工永远不能把工作做好，俗话说“大处着眼，小处着手”不轻视自己所做的任何小事，做每件事都应全力以赴。5、我们需要做什么 作为企业的员工，知恩图报，应具备的素质应该包括以下几点： 第一：敬业 敬业的员工能够获得老板的信任，也常被委以重任，从而为自己赢得更为广阔的发展平台。所以敬是职业精神的灵魂。第二：忠诚 在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人，才是每个企业都渴求的理想人才。那些忠诚于公司、忠诚于老板的员工，是企业发展的巨大动力源泉。同时，员工忠诚的品质也会给自己带来不可估量的收益，企业是我们的第二个家庭，爱护企业应像爱护我们的家。第三：守信人应以信为本。不能做有损企业利益的事情，中国有“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训，在企业中更应该有此觉悟。其次，应做企业的主人，争取主动性。在工作中不能做一个等人吩咐的人，而应该充满热情、积极主动。对问题提出合理化建议，而不是当面不说，背后乱说。 第四：服从 服从是员工职业精神的精髓。每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上级的指挥一样，无条件接受领导命令，认同企业的文化和制度。服从是行动的第一步。大到一个国家，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。严守纪律是服从的基础。