会计部关键绩效评估目标

视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法财务10%部门预算执行情况不超过预算实际费用与部门预算比较内部流程55%会计报表的及时性4次/月拜访税务次数的记录内部客户满怠度80%客户调查问卷创新学习10%部门员工参加培训时间40小时/年参加专业培训的时间合计得分会计部关键绩效评估目标超出标准（5分）达标（4分）标准的80%（3分）低于标准的80%（2分）监事会评估、管理层评估及满意度公司会计制度的完善主管副总和各项目经理的反馈评估指导监督项目公司和子公司会计工作主管副总的评估 8.1税务筹划的合理性被评估人：评估时间：A非常满意（5分）B基本满意（4分）C尚可（3分）D不太1公司会计制度的完善、监督执行制度的完善性制度的灵活性制度监督执行的有效性平均得分2税务筹划的合理性3指导监督项目公司和子公司会计工作内部客户调查问卷 （公司卡1）内部客户对本部门服务态度的满意度（公司各部门）对公司各项制度的执行情况（公司各部门）被评部门：评估部门：评估时间：一、内部客户对本部门的服务态度满怠度A非常泓忠（5分）B基本满意（4分）C尚可（3分）D不太别思（2分）E不泓忠（1分）1工作范围内与合作者相处程度2解决问题的积极性、主动性、工作灵活性3工作的纪律性平均得分工作改进建议二、对本部门各项制度的执行情况工作改进建议业务培训、交流、外访记录卡（公司卡3）部门人员的培训时间拜访税务部门的次数部门：记录者：事件（培训、交流、外访）时间地点参与人员基本内容1234