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公司入职前交流会流程与内容指导目的让准员工对公司进一步了解，取得准员工对公司的认可与信任,并愿意进入这一行业与公司建立长期的合作关系 流程1、 流程图招聘时给公司面试指南及参会时间凭招聘时的参会涵签到领名牌帖、y参观公司 （提前安 排好参观 路线并由 专人带领）无意向的人可离开,业务经理与有意向的人沟通业务经理 沟通完后 的评估表 集中再评估2、 说明1）前期准备（每一项工作安排到具体人员）A、招聘时有意向来公司的人员发一张面试指南或公司宣传单B、树指引欢迎牌C、会议室布置。（墙画、标语、多媒体设备、桌椅摆放等）D、不干胶名牌帖（签到时写名字帖在身上，以便相互认识）E、签到表（两份，按时到的一份，迟到的一份）F、拍照（录相），存电子资料以便公司宣传2）会前游戏（选定内容） 游戏要求：A、适合50人左右的室内游戏B、突出陌生人交流性质C、能体现准员工的性情。3）会场控制（安排到具体负责人员）A、派一名专员注意时间，按时间分配表提醒执行人时间，准备好执行人的稿件B、注意观察参会准员工的需求并及时提供帮助C、带动准员工对执行人的内容进行回应三、内容分解内容目标执行人时间备注对游戏作总促进开场气结并提出问氛，同时让题，针对问陌生人之间题做引导式游戏的关系接20分钟回答。各用近。同时找人部门经理出陌生交流全程注意观中的优胜者察参会者反应行业特色与优势、公司促进准员工对公司业务20分钟由上一个执行人从游戏优势的了解问题中过度 过来。（提前 准备好分享稿）企业文化10分钟例证：证明 企业文化对 公司的促进 的故事公司守则、 福利待遇、 晋升空间、 业务员薪酬计算激励15分钟例证：高价值免费培训、拓展等等公司故事分一、广现实证据可由员工现身说法15 20 分钟故事（提前 确定分享人 员，并做好讲稿）参观公司让准员工对 公司的硬件 配套设施作 直观了解，促进对公司10分钟10分后领 回，告之无 意向的可以 先行离开， 派公司宣传的信任度。单准员工提问双向了解各主持人回答15分钟结束1、通知培训开始时间2、培训前如果还有问题可以发邮件问谁？5分钟派专人在电 梯口（出口） 发放公司宣传单四、反馈1、整理会中问题与回答，形成标准 FQA,便于下次做到更好2、回顾会议未尽事宜，修改并完善此流程
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