包玉明先进事迹材料

包玉明先进事迹材料包玉明， 男， 1956 年出生， 蒙古族， 1976 年参加工作， 大学学历，中共党员，历任阜蒙县农行行长，阜蒙县县长， 阜新市市政府副秘书长等职， 2002 年 5 月到阜新市乡镇企 业局任局长至今。自参加工作以来，包玉明同志始终以党员 的标准严格要求自己，在政治理论上、思想觉悟上、服务群 众上以实际行动发挥了党员的先锋模范作用；在工作作风 上，他严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，始终以饱满的热情 去攻克一个又一个难关，想尽办法去完成每一项任务；他睿 智果敢的工作思路、雷厉风行的工作作风、敢作敢为的工作 魄力得到省市领导的肯定和群众的拥护，深受广大乡镇企业 界的好评。由于工作扎实，业绩突出， 2004 年，被农业部 评为“全国优秀乡镇企业局长”。一、注重学习，认真执行党的路线方针和政策 。 不仅自己注重学习，除中心组学习外，还带领全局党员 干部学习，特别让人感动的是对青年干部学习的关心和帮 助。全局干部职工学习理论，学习业务，提高了服务企业的 本领，自身也得到很好的锻炼和发展。认真执行党的路线方针和政策，在政治上和党中央保持 高度一致。 贯彻落实国家和省、 市关于乡镇企业发展的方针、 政策和法律法规，制定阜新市乡镇企业发展规划；依法规范 乡镇企业经营行为； 研究、分析乡镇企业发展中的重大问题， 搞好政策调研。在 2008 年金融危机中提出阜新市发展乡镇 企业的对策和建议，探索出一条符合阜新实际的乡镇企业快 速发展之路。二、具有强烈的事业心和责任感， 爱岗敬业， 恪尽职守， 求实奉献，政绩卓著 。（一）谋划全局，立足长远。常年深入县区和企业，挖 掘经济增长点，组织编制全市乡镇企业中长期发展规划和年 度计划。编制全市乡镇企业财务、统计报表并进行财务、统 计工作，对全市乡镇企业主要计划指标完成情况进行检查和 考核验收。阜新市乡镇企业增加值从 2001 年的 6.1 亿元增 长到 2012 年的 149.5 亿元，增长了 23.5 倍，年均增长 37.8% 。 乡镇企业占全市经济总量的 46.7% 。阜新市乡镇企业主要经 济指标增幅连续五年位居全省首位。（二）全心全意抓服务与协调，为乡镇企业当好企业之 家。只要有时间，包玉明同志不是在企业就是在县区，对各 县区乡镇企业主管部门进行面对面一对一的工作指导，协 调、解决全市乡镇企业发展中的问题。做到“企有所需， 我有 所帮”，始终坚持为乡企服务“一点不能差， 差一点也不行”。急 企业之所急，帮企业之所需， 解企业之所难。 机关实行“首问 制”、“首办制，”为企业面对面、零距离保姆式服务，只要企业 有需要，能办的事马上办，需要协调的及时协调，为企业发 展创造良好的环境。现在阜新的乡企发展环境最优，政策最灵，服务最好（三）依法保护乡镇企业的合法权益。对乡镇企业的各 项优惠政策逐项落实，切实减轻企业负担，协调工作总是站 在最前线，经常亲自协调企业各类维权问题，每年包玉明同 志亲手处理维权事项 200 多件。 2003 年为彰武石油工具厂 进市区收购国企毛纺厂，他利用半年多时间，帮助企业协调 各种手续，为该企业节省改革成本 2000 多万元，现在这个 企业已经成为当地骨干企业。（四）科技创新，指导企业技术改造；引导企业产学研 结合。经常分析乡镇企业的经济运行情况，指导乡镇企业调 整产业、产品结构和布局；一是引导企业从单一的资源型向 加工型转变，使阜新的煤、铁、玛瑙实现加工转化，由过去 卖资源到现在卖产品，实现加工增值 230 亿元。二是科技引 领乡企发展，全市乡企获国家名牌 5 个，省名牌 120 个，乡 企获国家专利 220 件，全市乡企科技贡献率达 42% 。三是积 极帮助企业技术改造，包玉明同志提出“乡企兴， 阜新兴， 乡 企行，阜新行”的工作思路， 在不同场合讲， 反复宣传乡企的 重要性。全市乡企大面积的技改，每年企业技改投入在 120 亿元左右， 使广厦钢构、 万达铸业等一批企业不断发展壮大， 2012 年全市乡企销售收入亿元以上企业 120 户，五亿元以 上企业 66 户， 10 亿元以上企业 6 户。（五）加强企业技能培训，组织全民创业。加快创业孵 化基地和服务平台建设，优化创业环境，给创业、投资、发 展以最大的自由度，进一步激发广大群众的创业热情。每年 为乡企培训各类人才 1200 多人，包玉明同志积极向国家和 省争取让乡企人员到清华等知名学府学习。（六）积极向上争取信息、 政策、 资金，助推企业发展。 几年来包玉明同志尽千辛万苦，千方百计向国家和省争取项 目，为 104 户企业争取信息 200 多条，争取政策 42 项，争 取资金 6408 万元。（七）抓队伍建设，保工作顺畅。几次政府机构改革， 事关县乡（街道）乡企机构去留问题，包玉明同志走遍全市 66 个乡镇、 49 个街道和 8 个县区，逐个做工作，苦口婆心， 不厌其烦的讲乡企工作的重要性，使阜新从市到乡都有乡企 工作机构，保证了工作的顺畅和连续。人心齐、泰山移。在包玉明同志的团结带领下，全市 乡镇企业系统上下同心，干劲十足，工作热情和工作效率空 前高涨， 2012 年乡镇企业实现增加值 149.5 亿元，比 2001 年增长了 23.5 倍；营业收入 745 亿元，比 2001 年增长了 20.7 倍；劳动者报酬 35 亿元；上缴税金 17 亿元，比 2001 年增长了 16 倍。阜新乡镇企业的发展有力推进了新农村建设，改善了农 村面貌，拉动了全市经济的发展，为阜新转型振兴做出了重 要贡献。 全市农民人均纯收入的 48% 来自乡镇企业。 阜新市 乡镇企业局连续五年被市政府评为绩效考核优胜单位，包玉 明同志连续五年被市委评为优秀公务员。乡企成为阜新的半 壁江山，阜新县乡财政收入的 80% ，安置就业 70% 以上， 固定资产投资 90% 来自乡企，乡企已经成为转移农民的首 选，阜新农村经济的第一增长点。这里包玉明同志做出了一 定贡献。广大乡镇企业老板们都一致评价包玉明同志是个好 局长。三、坚持为民、务实、廉政、重实干，发挥职能促发展 刚到乡镇企业局上任， 包玉明同志就倡导局机关要“内强 素质，外树形象”，并且以身作则，严于利己。在机关人事、 财务、审批等方面坚持用制度管人，用制度管事；在干部提 拔、评选先进方面，他坚持走群众路线，讲究公开公正。他 团结同志，作风正派，对班子成员和机关干部一视同仁，不 偏不袒，看人品重实绩，充分发挥干部职工的最大潜能。他 顾全大局、雷厉风行，凡是上级交办的和局里研究确定的工 作，他千方百计克服困难，调动多方面积极性，坚决完成任 务。对布置给科室和企业的工作，他总是提醒大家有困难及 时提出，出面帮他们协调解决。他深入乡镇企业，解决企业 各种难题。四、勤奋好学，勇于创新，具有较好的专业素质和综合 能力，具有较强的职业技能和业务水平。包玉明同志把全部的精力和热情撒在了他深爱的乡镇 企业上，以高度的责任心和求真务实的精神鼓舞着乡企这条 战线 ,以实际行动彰显共产党员的先进性本色， 以人格魅力影 响和带动着全体员工和乡镇企业，为阜新市的转型振兴做出 了较大贡献。5