村村通砂石路工程施工组织设计#安徽

施工组织设计目录第一章 施工组织设计总说明1.1 工程概况情况1.2 工程概况1.3施工条件1.4编制依据 第二章 施工组织机构及管理网络2.1组织项目经理部2.2施工组织管理网络2.3项目管理人员职责第三章 施工总体布置3.1施工准备3.2施工总平面布置第四章 主要工程施工方案主要分项工程施工方法 第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1确定工期5.2施工进度计划5.3施工工期保证措施5.4劳动力计划5.5机械设备投入计划第六章 质量保证措施6.1质量保证体系6.2质量保证措施 6.3雨季施工措施6.4 夏季施工措施6.5成品保护工作6.6工程回访及保修第七章 安全文明生产与环境保护7.1安全生产7.2文明施工 7.3环境保护措施 第八章 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施8.1推广应用新技术、新工艺 8.2降低成本措施第九章 其它施工技术措施9.1冬季施工控制措施 9.2雨季施工控制措施9.3农忙季节和节假日保证措施附录1：拟投入本工程的主要施工机械设备表附录2：拟配备本工程的实验、测量、质检仪器设备表 附录3：劳动力计划表 附录4：临时用地计划表附录5： 施工总平面布置图 附录7： 施工进度计划网络图 第一章 施工组织设计总说明1.1 工程基本情况1.1.1 工程名称：寿县迎河镇人民政府2009年度“村村通” 砂石路工程 1.1.2 工程地点：寿县迎河镇1.1.3 建设单位：寿县迎河镇人民政府1.2 工程概况1.2.1设计概况：迎河镇2009年村村通砂石路工程，总长10KM，修建为3.0米宽标准砂石路。路面做法：16CM手摆块石+7CM泥结碎石+2CM瓜子片磨耗层。1.3 施工条件1.3.1 供电考虑到施工方便，本工程施工及生活用电尽量请业主协调接入系统配电房，但为了保证施工的连续性，考虑备用柴油发电机组。沿道路沿线布设施工用电线路，并在下火处周围设置安全防护设施。1.3.2 供水该工程施工、生活用水主要靠市政供水，并在主要生产区设蓄水池，用水泵抽取，布设供水管网。1.3.3 通讯及交通工地装程控电话一部，手机五部，保证内外联系的畅通。工地配备小解放货车二辆，供工地购买零星材料及转运，并配备轿车一辆，供监理、业主及本单位施工人员使用。1.3.4 材料本工程所需材料均自行采购。由于本工程质量要求高，所以对原材料的产地、厂家进行调查，质量严格把关，按规范要求使用前分批量抽检，并经过业主、监理工程师的认可，并要求出厂质保资料和复试报告必须齐全，方可使用。所有材料均通过汽车运至施工现场，原材料供应按工程质量要求的规格、计划用量、预算价格、货源、进场时间等方面，列出详细的材料供应计划。1.4 编制依据1.4.1寿县迎河镇人民政府2009年度“村村通” 砂石路工程 施工招标文件、设计图纸。1.4.2招标文件规定的建设标准；GB/19001-ISO9001质量管理体系：质量手册及相关程序文件。1.4.3合同工程现场考察情况。第二章 施工组织机构及管理网络2.1 组织项目经理部2.1.1 项目部简介我方进入施工现场后，将立即组建寿县迎河镇人民政府2009年度“村村通” 砂石路工程项目经理部，进行正式施工前的人员、机械及材料等准备工作。该项目部技术优良，作风过硬，近几年来连续从事市政工程施工，具有丰富的施工经验。该项目部团结一致，吃苦耐劳，能够顺利地完成本项工程的施工任务。2.1.2 项目经理部组成项目经理部设项目经理，项目工程师，下设施工科、质检科、设备科、后勤科、财务科，做到统一协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联系。施工科：负责施工方案的制定、工程计划的编制、施工现场调度，人员、设备均衡使用，工程设计变更及其他业务联系等。质检科：负责检查工程原材料质量，施工现场质量、工地实验室的日常活动、施工过程工程资料整理、收集、竣工资料的完善等。设备科：负责工程材料的采购、进货，工程所需设备的调遣、配置，现场设备的正常运行、维修、保养等。财务科：负责日常工程财务活动，按月进行财务核算，工程价款结算，工程竣工决算等。2.2 施工组织管理网络 施工组织管理网络项 目 经 理项目部终 检 工 程 师技 术 负 责 人项 目 施 工 员 计划科施工科 安全科 质检科 试验 室 设备科 财戊务科 作业组 作 业 班 组 2.3 项目管理人员职责2.3.1 项目经理岗位职责建立健全项目施工管理网络体系，全面负责本项目的进度、安全、质量工作；严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行；全力支持配合地方政府各部门做好工作；积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；执行企业法人代表赋予的其它职责。2.3.2 项目施工员岗位职责熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作；合理支配项目资源，增产节支，良性发展；明确各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行；检查、督促、协调各部门工作；积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作；项目经理赋予的其他职责。2.3.3 项目工程师岗位职责全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范，规程、标准的准确性；参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实；编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；负责组织项目QC小组的日常活动；负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算。2.3.4 终检工程师岗位职责协助工地搞好计量管理工作；负责组织ISO9002质量体系的运行管理工作；负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督，对分部、分项工程实施内部终检；搞好工程的初验工作并参与竣工验收；在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分部、主要工序。2.3.5 质检员岗位职责全面负责本工程的质量工作；参加技术交底，图纸会审，对各工序，各工种进行技术交底；组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；负责对质量缺陷的具体处理；享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。2.3.6 安全员岗位职责对本项目安全生产工作负具体责任；制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥；坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。第三章 施工总体布置3.1 施工准备3.1.1 人员进场筹备本公司开工后，在业主要求的时间内由项目经理负责组织技术人员，后勤人员等迅速进入施工现场筹备，该项目部全体人员及时到岗。3.1.2 技术交底由投标前踏勘现场并组织本次编标的总公司总工办组织该项目全体技术人员、专职质检人员、试验员、各班组长，熟悉施工图纸、本公司的投标书、施工组织设计及有关操作技术规程、规范、标准等，并进行交底。根据施工组织设计的要求，针对各具体的分部分项工程制定更加合理、详细的单位工程施工组织设计，将技术先进、可行，施工方便，经济合理的组织方案申报给业主和监理单位，批准后指导工程施工。3.1.3 定线测量根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对整个标段的路轴线、道路高程实行同精度控制，确保工程质量。3.1.4 向监理工程师提出开工报告单根据技术条款要求，在分部（分项）工程开工前，向监理工程师提交开工报告单。该报告单得到监理工程师审批后，才能开工。3.2 施工平面布置根据工程特点及现场具体情况，办公、生活区在施工区附近搭建，项目部办公室设在拟建路旁边，占地约200m2。生产区拌和场、加工场、材料堆场设在现场内，占地约500 m2。施工现场总平面布置图详见附图。第四章 主要工程施工方案4.1泥结石道路施工路基土方平整、压实用人工进行路基平整，使之达到设计高程，并利用压路机对路基进行碾压，使之达到设计要求的压实度，高程误差不能超过规范要求。4.1.1.手摆块石基层 所用块石应质地坚硬，无风化、裂缝现象，手摆石粒径不小开16cm，长、宽比例适中，利用汽车直接将石料堆放至堤顶上，人工进行排列，摆放块石时，应使石块大面朝下，竖砌紧密，高程符合设计要求，主要在两侧用拉线控制，要按照设计要求，做出横坡，摆好后，用手锤将高出部分打掉，就地嵌缝，使之表面平整，不足部分利用1535mm碎石嵌平，相邻块石高差不能大于3cm，边缘应尽量摆放大块石，同时较长一边应垂直于堤轴线，以防碾压时移动，完工后，利用8-12t压路机进行碾压，对局部松动部分进行处理，使块石排列紧密，无松动现象，碾压时应从两边向中间碾压，先慢压后快压。4.1.2.泥结碎石泥结碎石结构为7cm，所选石子最大粒径不大于4cm,质地坚硬，无风化碎石，粘土塑性指数为1827,不能含有腐植土及其它杂质，以免影响泥结石质量，粘土含量不超过碎石干重的15%，在施工中首先计算出每米长堤顶所用碎石和粘土量，根据计算量首先将碎石均为摊铺，摊铺时可利用推土机或挖掘机配合人工，碎石铺好后再将粘土洒至碎石表层翻拌，翻拌主要采用机械配合人工翻拌，拌和要均为，等拌和好后进行人工整平，使宽度、高度符合设计要求，利用压路机先碾压一遍再进行人工找平，然后洒水车洒水，压路机碾压，直至表面出现泥浆停止洒水碾压。4.1.3.瓜子片磨耗层瓜子片磨耗层的厚度为2cm，利用自卸汽车运输至铺筑面，再利用人工用小推车铺洒，厚度控制主要办法为：首先计算出每车方量，然后再计算出每米堤顶所需方量，两者一比较，就可得出每斗车铺洒长度，完工后利用压路机碾压至三遍即可。4.2、土方工程施工4.2.1.路基路槽（1）开挖前，会同监理工程师对开挖原地形平、剖面测量复核检查；会同监理工程师对施工图纸所示的建筑物开挖尺寸进行挖剖面测量放样成果检查；对开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。（2）开挖过程中定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及施工图纸规定的边坡坡度和平整度，及时整理放样成果。（3）开挖完成后，会同监理工程师等人进行路槽验收，检查基础开挖面的平面尺寸、标高，河堤边坡坡度以及相应部位的平整度；检查基面积水情况，保证基面土壤不被积水侵蚀软化受扰动，对已软化的土壤应予清除。（4）开挖过程中符合回填的土料及时送往临时堆土场，并加强保护，保证基坑回填土质量。4.2.2、土方填筑（1）.土方填筑前，清除基础表面杂物及基坑垃圾，排除基坑积水，清基合格后报经监理工程师认可后进行分层填筑，填筑工序详见填筑施工工艺流程图。（2）.根据设计要求和不同的施工部位采用不同的施工方法，确保回填土方达到设计要求。（3）.待砼（砂浆）强度达到设计强度70%以上才能进行建筑物周边回填，建筑物周边采用人工分层回填，每层铺料厚度控制在20cm以内，由蛙式打夯机和人工进行夯实，两侧回填尽量同步进行。3.填土前先清除建筑物表面乳皮、粉尘、油污等，对表面外露铁件要进行割除，并粉上高标号砂浆，填土前将建筑物表面湿润，边涂泥浆，边铺土压实，涂浆高度与铺土厚度一致，涂厚35mm，并与下部涂层相衔接。（4）.土方填筑采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量控制在最优含水量范围内，如果超出则采取诸如翻晒、加水等，使其含水量满足要求后再进行填筑。（5）.分段填筑时，各段土层之间设立标进行标识，以防漏压、欠压。上、下层分段位置应错开1.0m.（6）.严格控制铺筑厚度，人工夯实每层不超过20cm，机械压实每层不超过30cm。（7）.由于气候、施工等原因停工的回填工作面应加以保护，复工时必须仔细清理，经监理验收合格后，方可继续进行施工。并作记录备查。（8）.如填土出现“弹簧”，层间光面、中空，松土层和剪刀破坏现象时，应局部挖除，并报经监理单位检验合格后，方可进行下一道工序施工。土方填筑工艺流程图填料实验分析地面清基修整监理审批测量放样装运卸料人工整平备料蛙式打夯机配合人工夯实不合格返工处理测定密实度自检处理报送压实资料监理审批合格下一层填筑分层填压及设计标高第五章 施工进度计划及资源配置5.1 确定工期本工程工期确定为60天。根据本工程特点我公司将拟派有类似工程施工经验的相关的人员以及设备资源，安排从2009年9月15日开工，至2009年11月14日竣工。5.2 施工进度计划根据计划工期编制施工进度计划网络图。5.3 施工进度计划保证措施5.3.1 组织保证建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，利用本工程战线长，工作面广的特点，分处分段连续交叉作业，抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程的进度。5.3.2 机械保证本工程中标后，即组织推土机、挖掘机、压路机等土方机械进入现场。为保证工程质量，保证工程进度，我公司计划工程施工过程中，尽可能利用机械化施工。本公司设备充裕，状况良好，可根据工程进展情况，随时调进调出，具体机构设备供应情况见附表。5.3.3 材料保证本工程所需各种原材料、半成品在征得监理及业主同意后均自行采购。由于本工程质量要求高，所以对原材料的产地、厂家进行调查，质量严格把关，按规范要求使用前分批量抽检，并经过业主、监理工程师的认可和有必要的质保资料和复试报告，方可进场使用。所有材料通过汽车运至施工现场，原材料供应按工程质量要求的规格、计划用量、预算价格、货源、进场时间等方面，列出详细的材料供应计划。具体见材料供应计划表。5.3.4 资金保证实行项目部管理，保证资金专款专用，且在必要时确保该工程的资金周转。开展劳动竞赛，比进度、比质量、比安全，在保证质量的前提下加快施工进度，向下实行单价承包，将质量进度与个人奖励挂钩，多劳多得，优质优价。5.3.5 劳动力保证根据施工进度的安排，确保高峰期劳动力的需求。一批经受考验的，有丰富施工经验的人员，将是该工程如期完成的重要保证，他们不仅能吃苦耐劳，还具有丰富的施工经验和良好的技术素质。具体安排见劳动力计划表。5.3.6 施工技术措施保证 经合理的现场布置和科学的组织，作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把好方案实施前的各个环节，按业主及监理工程师批准的技术方案做好现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。并结合实际，在技术方案上创新，应用新方法、新工艺、新设备提高工作效率。5.3.7 按计划施工 进点开工后，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程，做好进度控制，加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。5.4 劳动力计划具体见劳动力计划表。5.5 机械设备投入计划机械设备投入计划见拟投入本工程施工机械设备表。第六章 质量保证体系及保证措施6.1质量保证体系6.1.1 质量管理网络项目经理： 杨 德 贵项目工程师：袁同干安全员：张军香质量员：范同江材料员：张毅立施工员：应志行质检负责人：范同江制订整改措施，加强贯彻落实各操作班组每周一次全面质量管理生产例会制 定 消 除 质 量通 病 措 施 及 奖惩 制 度施 工 前 技 术 交底， 施 工 中 技术 控 制全 面 检查 施 工生 产 技术 措 施执 行 情况 ， 制定 下 步施 工 计划 保 证措 施坚 持 对关 键 部位 ， 隐蔽 工 程的 检 查 ，落 实 三检制检 查 材料 供 应的 质 量情 况 ，做 好 原材料 和 土方 等 试验整 理 工程 竣 工资 料 ， 做 到 及 时、规 范、完 整、整 洁事前、事中和事后质量监控系统施工人员质量监控质量事前监控工程原材料、构配件质量监控施工所用机械设备质量监控施工方法、检验方法质量监控技术、劳动和环境质量监控施工准备工作工程开工报告质量事中监控工程设计图阅读、理解施工、安装工艺过程工序质量监控工序间质量监控中间产品质量监控竣工质量检验质量检验质量评定质量事后监控工程质量鉴定文件竣工图工程施工全过程的质量监控质量检验评定资料质 量 控 制 总 程 序 图原材取样标准试验试验结果评定 不格合试验报告实施控制检验成本抽样检验检验结果评定 合 格 不合格作出结论分析原因提出处理意见结 果施 工 现 场 质 量 控 制 框 图施工现场质量控制质量检验工序控制材料、加工件、设备检验工序质量检验分项分部工程质量检验单位工程质量检验设工序控制点并实施管好人、机、料、法、环，严格工艺纪律，提高操作水平开展质量管理小组活动，自检、互检、专检三检制，质量统计、奖罚兑现，动态工序能力控制施 工 质 量 保 证 体 系研究制定质量保证制度制定和实施创优工程规划组织和建立质量保证体系强化质检机构和提高质检人员素质领导机构的职责安 质 室质量负责制和质量一票否决权质量体系结构三 检 制质量管理小组（QC小组）活动群众性质量控制项目经理部内部质检人员审核、签证监理工程师签证质量体系审核施工准备质量控制施工质量控制检验质量控制竣工质量控制各阶段质量控制保修期内质量跟踪用户回访制度质量信息反馈6.1.2 原材料检验管理制度采购员严格按照质量要求，选购合格，且具有合格证的成品或半成品，仓管员和质检员协助严把验收关。各类成品、半成品材料、原材料进场均要有合格证，进场后进行抽捡，水泥使用前同时进行安定性、强度等试验，合格后方可使用，不合格的材料严禁使用，对三渣及商品砼待有关资料报请监理单位认可后方可使用。6.1.3 施工产品质量检验管理制度所有施工人员都必须牢记“质量第一”的观点，在施工过程各个工序、各个环节，坚持严密的科学态度，实行“数据说话”的原则，分部、分项、工序都严格遵守有关操作程序和技术规程、规范的要求，必须做到：班组自检、专职质检员复检、总公司终检工程师终检的三检制。不能让任何一个环节存在隐患，做到预防措施，把可能的质量事故预防或消灭在萌芽状态。6.1.4 质量奖罚措施项目经理部每月进行一次、各施工队每旬进行一次质量检查。质量检查由工地技术负责人组织有关部门人员参加，分别进行外业测量、内业检查。外业测量对照有关规定对工程结构外观轮廓尺寸及中线、高程进行实地测量，作出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料。记录、台帐、报表、质检证书、设备状况等是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，上报公司内通报批评，并给予一定的经济处罚。对一次检查合格率达100%，优良率达90%，且现场管理有序，给予奖励，上报公司表扬。6.2 质量保证措施本公司对该工程的质量目标为确保合格工程，对此公司有整套完整的质量保证体系，并通过ISO9002质量体系认证。工程项目经理部在精心组织的基础上，充分发挥质量监督专业人员的作用，建立健全三级质量检验体系，采用班组自检、项目部专职质检员复检和总公司终检工程师终检的内部三级检查验收。在施工过程中对所有材料、设备和施工工艺都严格遵守有关规范、规程和标准以及标书、设计图纸和主要技术要求说明组织施工，同时组织职工学习标准、规范，做好技术交底工作，提高全员质量意识。并在工地上成立QC小组，推行全面质量管理，严格计量和检测制度。6.2.1 全面推行目标责任制项目经理负责工程质量总目标的实现，建立质量分级负责的管理体系，采取责、权、利相结合的承包方式，岗位与职责（权利和义务）挂钩，完成本职工作的质量成果与工资挂钩，强化各工序质量，建立、健全岗位责任制，奖罚分明。6.2.2 严格执行有关技术规范，规程和标准。依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。（1）按交通部行业现行标准达到合格等级。（2）明示的相关标准规范：（供参考，以现行最新规范标准为准）公路工程技术标准（JTJB01-2003）公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）公路水泥砼路面施工技术规范（JTGF20-2003）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）公路路基施工技术规范（JTJ033-95）公路勘测规范（JTJ061-99）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-2000）公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）工程建设标准强制性条文（公路工程部分）公路工程竣工（交）工验收办法公路水泥砼路面养护技术规范（JTJ037.1-2001）3、相关的部分试验标准：（供参考，以现行最新规范标准为准）公路土工试验规程（JTJ051-93）公路工程无机结合料稳定土材料试验规程（JTJ057-94）公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）公路路基路面现场测试规程（JTJ059-95）注：在合同履行期间，若上述标准或规范有修改或重新颁布，我方将严格遵照执行。6.2.3 实行三检制所有施工都必须牢记“质量第一”的观点，在施工过程各个工序、各个环节，坚持严密的科学态度，实行“数据说话”的原则，分部、分项、工序都严格遵守有关操作程序和技术规程，规范的要求，必须做到：班组自检、专职质检员复检、总公司质量中心委派的终检工程师终检的三检制，专职质检员（终检工程师）具有质量否决权，坚持质量优先的施工原则。加强事前预防、始终跟踪、事后检查，积极配合监理工程师工作。6.2.4 建立工地试验室工地试验室配备设备有：1、砼、砂浆试模；2、试块养护间1间等。6.2.5 建立QC小组由项目经理、项目工程师、技术员及有关班组工人，组成该项目QC质量管理活动小组，对工程重点、难点进行技术攻关，杜绝质量通病，按照“计划，实施，检查，处理”（PCDA循环）进行质量管理活动，做到目标明确，现状清楚，对象具体，措施落实，及时检查，评比，交流经验，奖先进，促落后。6.3 雨季施工措施 6.3.1 密切注意天气预报，加强气象信息反馈，及时调整施工计划，尽量避免降雨对工程的影响。6.3.2 下雨时停止土方开挖和填筑，及时排除积水，并设明沟积水坑以抽排。6.3.3 雨前对摊铺土层进行碾压，并注意保持填筑面平整，减少雨水下渗，雨后天气晴好，填土前需经监理工程师验收合格后方可继续填筑施工6.3.4 基层保护层土方清除后，尽快完成其它工序，以防基底土壤受水浸泡。6.3.5 砂、石料及水泥库四周排水通畅，并防止泥污。6.3.6 在砼面层浇筑前应备用一定长度的活动遮雨雨棚，防止正在浇筑的砼受暴雨冲刷，已浇筑好的路面砼用塑料薄膜或花雨布整体覆盖。6.3.7 机电设备、电闸采取防雨、防潮措施，并安装接地接零装置。6.3.8施工期间，场内修建泥结碎石路面，保证雨、雪天道路通畅。在施工计划安排上，除特殊情况，雨、雪天尽量不进行砼浇筑工作。（1）掌握天气预报，避免在大雨、暴雨或台风过境时浇砼。（2）砼浇筑过程中如遇大雨或暴雨，立即停止浇筑，并将仓内的砼振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后及时排干仓内积水，清理砼表面软弱层。继续浇筑砼时先铺一层高标号水泥砂浆，以利于砼结合。如间歇时间超过规定，要按处理施工缝的措施处理好砼结合面。6.3.9 度汛措施 紧抓施工进度，确保工程按期完工，特别是水下部位，严格按施工组织设计中规定的工期，只能提前，不得滞后； 准备充足的防汛器材，随时作好防汛准备； 在施工现场布置时，将拌和场、预制场、加工场及其他生产、生活设施均布置于堤顶及背水侧，使之不受汛情的影响； 施工完毕后，及时进行土方的回填及护底的恢复，以防洪水冲刷；坚持每天收听天气预报，及时了解汛情，尽早作好防汛准备。一旦汛情到来，及时组织人员进行防汛抢险，尽量减小损失。6.4 夏季施工措施6.4.1 当日最高气温达到30以上时，严格控制砼温度。经常检查商品砼出机温度不得超过30。6.4.2 尽量安排在早晚或夜间浇筑，避开高温时段。6.4.3 缩短砼运输时间，加快砼进入仓面速度，准备足够的人员防止砼进仓后，因干燥气流的影响使砼硬化过快。视情况掺用缓凝剂。6.4.4 对已浇筑好的砼路面，加强养护，即时切缝。6.5 成品保护工作对施工结束的工程部位，在下道工序开工前，制订明确的保护措施，以免污染或损坏已完成的工程部位，具体措施为：（1）在施工过程中砼及砂浆严禁直接倒在已完成的砼面层上，对散落在工作面的砂浆及时安排专人清理。（2）浇筑好的砼路面未到龄期严禁车辆、行人在其上通过。（3）及时做好各种予埋工作，严禁乱凿乱开洞。（4）工程完工后，交付使用前安排专人看管，保护管道、砼路面不受损坏、不受污染。6.6 工程回访及保修我单位是国有一级水利建筑安装承包企业，有着良好的社会信誉和知名度。在社会主义市场经济中，我公司深知完善的服务体系是企业在竞争中取胜的关键条件之一，因此我公司从上到下都非常重视回访和保修工作，并形成制度，规范化执行。6.6.1 工程回访本工程完工后，将由我单位管生产的副总或总工程师组织回访，交工六个月后第一次质量回访，交工一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见，并做好回访保修登记。6.6.2 工程保修工程技术部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交总公司质量管理处，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生。保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题，本公司将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，我公司首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。第七章 安全文明生产与环境保护7.1 安全生产7.1.1 安全生产保证体系工程的项目经理为安全生产经一责任人，对工程生产、安全、文明施工有领导责任，在工地上成立安全生产领导小组，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，其保证体系如下：项目经理：杨德贵安 全 保 证 体 系 安全施工技术方案项目工程师：袁同干项目施工员：应志杭安全技术措施交底施工方案安全技术措施制度企业操作标准制定施工安全检查事故分析处理机械设备使用措施制定电力线路器材安全检测安全生产教育组织定期安全检查违章作业及安全事故处理组织开展安全标准工地建设机械设备状况检查专职安全员：张毅立施工班组施工安全监督岗7.1.2 安全生产措施7.1.2.1 遵守执行本企业的各项安全生产、文明施工各项规章制度7.1.2.2 建立健全安全和生产、文明施工管理网络，设立专职安全员，文明施工负责人。7.1.2.3 进行上岗前安全知识教育，各工种安全技术操作规程教育。7.1.2.4 特殊工种如电工、机械工、起重工，必须持证上岗，且服从管理，如有违章操作而存在不安全因素或留有不安全隐患，轻者批评、教育；严重者给以下岗或开除等处理。7.1.2.5 土方施工时防止坍方，注意运行车辆的行驶安全（自身和对别人），以及汽车倒车、挖掘机摆臂时注意对他人的安全。 7.1.2.6 施工场地的主要道口采用彩色钢板或围墙围护，四周设置指示牌、标语牌及夜间示警红灯等。7.1.2.7 持有上岗证的电工，负责架设标准化线路，并设立有效、可靠的三级漏电保 护装置。任何人不得擅自乱接电线。7.1.2.8 准备好防火消防器材，并进行有关消防知识宣传、教育，做好防盗工作，并教育职工不扰民。7.1.2.9 与各班组签定协议时，明确有关安全责任，并不准在班组内或与其他工种、个人间发生打斗，否则一律给予重罚。7.2 文明施工7.2.1 文明施工保证体系为树立公司形象，配合业主更好地进行工程建设，创造良好的施工环境，圆满地完成施工任务，在工地现场设立文明施工保证体系，责任到人、层层落实，并定期自查、资料归档（详见安全保证体系）。7.2.2 文明施工措施7.2.2.1 文明施工关系到企业形象，因此我们要使该工地达到标准的规范化工地。7.2.2.2 按照施工组织设计和业主的许可 ，进行有条合理的现场布置，机械设备及时保养整洁，排水通畅，砂石归堆，车辆停放整齐。7.2.2.3 每道工序施工完毕，做到工完料净场地清。7.2.2.4 搞好食堂、生活区的卫生清理工作，垃圾不乱堆、乱放、乱扔。7.2.2.5 施工中难免与当地居民的个人利益有些矛盾，要积极与当地居民沟通，尽可能地保护居民的利益，做到文明施工。7.2.2.6 在工程沿线道路交口处，设置交通疏导员及安全防护、交通疏导装置。7.2.2.7 制定文明施工奖惩措施，对有关人员的违规违纪现象进行惩罚，对树立良好形象的有关人员进行奖励。7.3 环境保护措施由于施工区地处住宅区，因此，环境保护显得至关重要，为此，我公司特别重视，将从管理体系、管理措施、管理人员等多方面认真贯彻落实有关环境保护方面的规章制度，真正做到施工不但不影响环境，反而会美化环境。7.3.1 严格遵守执行有关环境保护的法律、法规和规章制度。7.3.2 加强对施工噪声的控制，尽量避免深夜施工扰民。7.3.4 汽车运土，尤其是空车行驶时，不仅要注意安全，还要文明行车，严禁开快车卷起灰尘，严重影响他人和自己的健康。7.3.5 施工、生活排水，要经过沉淀处理，并有序地排出，不致污染水质，损害居民生活、损害庄稼。7.3.6 建造公共厕所，严禁到处大、小便。7.3.7 临时租赁居民住宅，生活用过的脏水、大小便不得随便排放，不乱扔瓜果皮壳；无论夜间施工与否，不大声喧闹而影响他人的休息。7.3.8 无论施工车辆、材料，还是生活用品，不得阻塞周围的通道和影响环境。7.3.9 施工过程中始终保持和环保及其他部门联系，实现施工现场文明、卫生。第八章 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施第一节 推广应用新技术、新工艺本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。1、采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术，在砼中加入高效减水剂和粉煤灰，以节约成本。2、采用新型防水材料，降低成本，保证质量。3、应用冷轧带肋钢筋，可降低含钢量，提高工效。4、应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。 第二节 降低成本措施在确保质量和工期的前提下，降低工程成本，一方面为用户节省了费用，另一方面也为公司创造了一定的经济效益。1施工技术节约措施1.1认真会审图纸，制定合理的施工方案、技术交底，明确质量标准，减少返工浪费。1.2做好土方平衡、基坑开挖土方的现场存放，减少外运及回运，降低成本。1.3提高墙体砌筑的质量和平整度，节约墙体面层的抹灰工程量。2管理节约措施2.1根据材料计划用量、用料时间，选择合理的材料供应方，确保材料质优价廉，按用料时间进场。2.2建立材料用量台账，根据消耗定额，限额领料，做到当日领料当日用完，减少浪费。2.3建立材料统一加工场地，统一管理，合理配料，提高材料的利用率.第九章 季节性施工措施一、夏季施工措施夏季施工应以安全生产为主题，防暑降温为重点，只有抓好安全生产，才能调动职工的积极性，才能确保工程质量，按期完成施工任务。1、根据当时具本情况，合理的安排劳动、休息时间，在气温较高的条件下适当地调整作息时间，避开烈日，早晚工作，中午休息。2、改善职工生活条件，把防暑降温物品及设备落到实处。3、根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次连续工作时间。4、对在高温施工的职工和特殊岗位的职工进行入署前的身体检查，凡检查不合格者应调离生产一线，不得在高温条件上作业。5、为在高温作业者提供合乎卫生标准的饮料和含盐饮料。6、高温期间，组织医务人员深入生产一线，进行巡回检查。7、在高温期间施工混凝土工程和抹灰工程要适当的增加养护频率，经确保施工的质量。8、加强施工管理，不能因高温作业，而放松工程质量的管理，对现场的水电应重点管理，经常检查保养施工机械，保证施工机械正常运转。9、近十年是太阳黑子活动高峰年，对人类活动影响较大，施工露天作业尽量避免上午10点-下午3点这段时间。二、雨期施工措施1、雨期到来之前编制细的雨期施工措施计划，并派专人监督，落实实施情况，与气象部门取得联系，索取旬、周、开气日开掘预报资料，及早采取防备。2、组织有关部门和人员对现场做全面检查，保证雨期的路通、电通、水通、生活设施完好，建筑物四周排水畅通，以保证雨期顺利施工，人员安全。3、屋面施工应尽量避免雨期，以免给建筑物留下后患。4、在雨期做好防雷措施，外脚手架、龙门架顶设避雷针、电阻不大于4。三、农忙季节和节假日保证措施1、树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。2、与职工订立两收期间劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切实可行。由企业解决家在农村的一线施工人员的家庭收种问题，使工人能安心于一线工作。3、实行经济责任制，制定双抢期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。4、合理调整工序和劳动力，保证工程总工期的需要。对在双抢期间，确因难以克服无法参加一线施工，所造成的人减员，要提前作好摸底排队工作，提前协调劳动力，保证工程用工计划达到不减员。5、必要时，在全公司范围内调集劳动力，满足农忙施工需要。附见一 拟投入本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（KW）、容量（m3）、吨位（t）厂牌及出厂时间数量新旧程度（%）预计进场时间小计其中拥有新购租赁挖掘机1 m3日立1185%自卸汽车5 t东风5580%推土机74KW1180%压路机8t1185%压路机12t1190%平地机1185%翻斗车1 t5580%水泵7.5 Kw6675%空气压缩机9m3/min1175%装载机Z501185%汽车吊Q-812t1190%洒水车4T1190%发电机160KW1190%木工机械MB50642290%打夯机HCD1103.52290%钢筋机械GQ-4053390%附件二拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量拟运至工地日期备注1水准仪S3台1 2经纬仪DT-2台13环刀组24试模组25直尺3m把16温度计根17标准养护间间1附件三劳动力计划表工种人数 管理人员机械手砼工木工电工石工砌筑工维修工壮工合计人数人工工日 数2009年9月份565432010220752009年10月份5610432010220802009年11月份561043201022080总 计备注：劳动力计划可根据实际情况随时从公司人力资源部调配。附件四临 时 用 地 表用途面积（平方米）位置需用时间（日历天）办公室20业主划定区域60会议室30业主划定区域60实验室15业主划定区域60宿舍200业主划定区域60食堂20业主划定区域60机械停放场150业主划定区域60拌和机棚40业主划定区域60材料堆放场200业主划定区域60仓库30业主划定区域60厕所15业主划定区域60附件五注：根据业主划定临时用地区域，按此图进行施工现场平面布置。