消防水池深基坑开挖方案

目 录第一章、编制依据1第二章、工程概况3一、工程特点3二、建设地点及环境特征3三、工程地质条件3第三章 施工部署4一、项目管理目标4二、现场组织机构4三、项目管理体系与组织说明5四、 施工内容和主要工程量6五、主要施工设备计划及使用调配计划6六、主要施工材料采购、试验计划7七、劳动力计划8八、拟投入的最高人数8九、施工进度计划8十、完工验收及交付计划8第四章土方工程、基坑支护工程设计9第一节、土方工程设计9一、土方挖运设计9二、土方开挖顺序9第二节、基坑支护工程设计10一、护坡方案设计特点及指导思想10二、支护形式选择10三、基坑支护设计10第五章 施工工艺流程和相关技术说明13一、施工测量专项施工方案13二、土方施工流程与相关技术说明14三、土钉墙施工流程与相关技术说明16第六章、质量管理体系及保证措施19第七章、施工总体进度计划及保证措施22第八章 安全施工管理体系及保证措施25第九章、文明施工与环境保护措施28第十章、雨季节施工措施30第十一章、现场平面布置31第十二章、基坑支护监测33第十三章 应急预案35第十四章、成品保护管理措施38第 2 页 第一章、编制依据一、建设单位提供的相关文件序号名 称1中国医学科学院整形外科医院提供的中国医学科学院整形外科医院消防设施更新改造工程岩土工程勘察报告2中国医学科学院整形外科医院提供的中国医学科学院整形外科医院消防设施更新改造工程相关施工图纸二、本方案编制的主要规程、规范序号名 称编 号1北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ11-501-20092建筑基坑支护技术规程JGJ120-993建筑地基处理技术规范JGJ79-20024锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-20015混凝土结构设计规范GB50010-20026钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037工程测量规范GB50026-20078建筑变形测量规程JGJ8-20079建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200110混凝土工程施工质量验收规范GB50204-200211建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200112施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200513建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9314建筑施工安全检查标准JGJ59-9915建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（北京市地方标准）DBJ01-83-200317建筑基坑支护技术规程DB11/T489-2007三、建筑相关法律法规序号名 称1中华人民共和国建筑法1997年91号令2建设工程质量管理条例国务院279号令3中华人民共和国计量法4中华人民共和国产品质量法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国环境保护法7中华人民共和国安全生产法8城市市容和环境卫生管理条例第二章、工程概况 一、工程特点本工程为北京市海淀区双贝子坟路第十幼儿园消防水池设备更新改造工程，基坑总体形状为长方形，本工程相对室内标高-1.1米。基坑开挖深度5.75m、6.75m。二、建设地点及环境特征本工程建设地点位于北京市海淀区双贝子坟路，明天幼稚集团第十幼儿园内，地形基本平坦，拟建工程范围内无管线材料堆放。三、工程地质条件根据北京筑福建筑事务有限责任公司提供的设计图纸第三章 施工部署一、项目管理目标1、质量目标本工程的质量目标是：达到现行国家验评标准合格等级，工程一次交验合格率100。 2、工期目标本工程具体开工日期由业主与监理现场确认的开工报告为准，施工工期按10日历天进行控制。3、成本目标规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主和承包商的成本能够在可控范围内合理的降低。4、安全施工目标本工程安全施工目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之三以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。5、文明施工与环境保护目标本工程文明施工与环境保护管理目标：认真贯彻执行施工现场文明施工与环境保护管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工与环境保护管理，使施工现场成为干净、整洁、环保的文明工地，确保工地周边道路、广场、社区不遭受由工程施工所引起的光污染、噪声污染、扬尘及道路遗洒等污染。6、为用户服务目标积极、主动、高效为业主服务，急业主之所急，想业主之所想，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。二、现场组织机构1、组织机构设置为了保证本工程的安全、质量、工期、环保、服务实现目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业责任心强的人员组成项目经理部。项目经理部将在公司总部的控制和协调下进行本工程的施工管理。形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。同时，项目经理部将在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化公司及社会生产要素。严格按照以ISO9000管理体系标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色实现我公司的质量方针和质量目标，及承诺。2、项目部人员组织机构根据本项目的特点，项目经理部组成人员如下图：项 目 经 理技 术 负 责生 产 经 理资料员安全员材料员测量员施工员质检员技术员土方施 工 组土 钉 墙施 工 组三、项目管理体系与组织说明1、公司总部与项目部的关系和授权项目经理是公司法人在项目上的授权代理人，执行党和国家方针政策，履行授权管理的指责，负责项目全面工作，在项目施工全过程对业主负责。公司各部门配合项目部组织施工，对项目部工作提供物资和技术。公司总部和项目部的关系如下：（1）公司各部门配合项目部的各项工作，并提供支持，但不参与项目的管理工作，一切由以项目经理为首的项目部进行统筹。（2）项目部定期对项目建设情况向公司反馈，由公司对其项目实施的不完整处提出整改意见，项目部按照公司的意见切实执行。2、项目经理部主要人员职责岗位名称岗位职责质量责任项目经理公司法人在项目上的授权代表，是项目质量的第一责任人，代表公司履行与业主合同的相关责任。对工程质量、安全、工期等负直接责任。技术负责人负责工程的质量管理，负责施工中技术问题的处理，组织质量检查活动，负责工程数据的管理和工程质量验收。对工程质量、安全负技术责任。生产经理负责现场生产管理，主持施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作，确保安全生产及文明施工，参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。对工程质量、安全、工期、文明施工等负现场生产责任。技术员负责工程各工序的质量控制，落实各项技术处理措施。负责各项施工记录的收集、整理。协助项目技术负责人进行工程数据的整理和工程验收工作。对工程质量工作负直接责任。质检员具体负责工程技术交底和质量教育活动，负责工程施工质量的检查工作。对各工序施工质量负主要责任。安全员具体负责工程安全技术交底和安全教育活动，负责工程施工安全检查工作。对施工安全负主要责任。测量员负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。对工程测量质量负主要责任。施工员负责施工工序的生产组织、质量及安全管理工作对所负责的工序施工质量、安全负直接责任。材料员协助项目经理制定材料采购计划，负责进出场材料的验收、材料标识和管理。负责制定材料采样、检验计划和送检工作。对施工材料质量负直接责任。实验员负责制定材料、试件取样、检验计划和送检工作，负责材料检验结果的统计工作。对材料、试件取样、保护、运输质量负直接责任。资料员具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。对施工数据的质量及资料收集管理负直接责任。四、 施工内容和主要工程量1、施工内容按基坑支护方案要求，本基坑工程施工主要内容为：1、挖土方；2、土钉墙施工。五、主要施工设备计划及使用调配计划本工程主要施工设备及用电量见下表。 序号施工机械设备名称规格型号单位数量功率产地备 注1电子经纬仪TZ2台1北京施工测量2光学水准仪DSZ2台1北京施工测量3光学经纬仪J2-1台1北京施工测量4注浆机台1注浆5喷锚机PZB-5台122KW河南喷锚6气焊套1焊接7空压机英格索兰台115KW上海喷锚8汽车式起重机20T辆1日本吊运重物9电焊机300-500台260KW钢筋加工10钢筋调直机圆6-10mm台19KW钢筋加工11钢筋弯曲机圆6-32mm台130KW钢筋加工12挖掘机日立300台1挖土装车13运土车斯泰尔台3土方外运14油罐车T141台1油料运送机械设备进场按照实际施工顺序和实际进度需要合理、有序进场施工，在完成相应工作后，及时撤离场地，为后续工作展开创造有利的工作面。六、主要施工材料采购、试验计划1、主要施工材料采购计划本工程主要施工材料采购计划见表。序号材料名称规 格备 注1土钉墙水泥P.SA 32.5钢筋18钢筋14钢筋6.5碎石5-10mm砂中细砂2、主要施工材料试验计划施工材料、试件取样试验计划见下表。 序号材 料取 样 要 求 及 数 量取样时间1钢筋18进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检6.5进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检142钢材进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检3水泥进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检4砂进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检5碎石进场后每验收批随机抽样1组使用前随机抽检七、劳动力计划本工程主要劳动力计划见下表。主要劳动力计划土方劳务人员计划表序号施工工种人数（人）职 责备 注1施工班组长1负责土方挖运指挥、协调专业人员2挖土机操作手2负责土方开挖、装车及地下障碍物破碎持证上岗3运土车司机8负责土方外运、内运持证上岗4环卫人员2负责土方车清扫、冲洗等熟练工人5油罐车司机2负责油料运输和加油专业人员土钉墙劳务人员计划表序号岗 位人员数量1焊工22机械操作工63混凝土喷射工64钢筋网制作工8八、拟投入的最高人数 本工程拟投入的最高人数为：27人 九、施工进度计划本工程计划总工期总10日历天。具体安排如下：土方工程：5边坡支护施工：计划工期5天；十、完工验收及交付计划本工程实际施工与资料同步进行，现场按实际进度完工后，即递交竣工报告，请业主及监理公司共同验收，验收合格后将已完工施工现场交付，确保按期进行下步施工。试验资料齐备后，及时交付全部工程资料。第四章 土方工程、基坑支护工程设计第一节、 土方工程设计一、土方挖运设计1、本工程采用挖土机开挖；挖土机开挖范围槽底预留土（厚300mm）采用人工配合机械清槽，严禁对基底扰动。根据施工安排，本工程总体按照由西向东开挖，前期开挖重点是给护坡施工开创工作面，并根据护坡深度分步进行开挖。2、施工预留肥槽为800mm。3、本工程土方挖运拟安排1台挖土机，3辆运土车；根据施工情况和工期安排随时增减机械设备数量。4、土方挖运应密切配合边坡支护作业，为支护作业开挖作业面及工作面，按设计坡度分区、分步开挖，严禁超挖。5、土方开挖过程中应由专业人员进行指挥，密切注意开挖范围内及周边的地下管道、构筑物等。对有用地下管道、构筑物采取有效保护措施；对废弃的地下障碍物应合理破除。6、现场出口处设置箅式洗车池，派专人对车帮、车轮进行清扫和冲刷，运土车应封闭，严防遗撒；场外派专人进行路面清扫；施工现场干燥时适量淋水降尘。7、采取有效的防止扰民措施，积极与相关方进行沟通和友好协商，将扰民因素控制在最低限度。8、运出场的土方应到政府部门批准的渣土消纳场所进行消纳。第二节、基坑支护工程设计一、护坡方案设计特点及指导思想1、整个基坑支护最大深度为6.75m。2、护坡工程必须与土方工程一体化安排，要为土方工程的顺利施工创造快捷和良好的前提条件。3、护坡工程要尽量减少与土方施工的工序穿插的次数，以缩短工期。4、护坡工程要充分考虑到其经济合理性等。5、基坑等级：三级。二、支护形式选择根据本工程基坑深度和现场周边条件，将本工程分为1-1、2-2、3-3剖面支护剖面：从自然地面起采用1：0.4土钉墙支护。三、基坑支护设计基坑支护结构设计如下：我公司采用北京理正深基坑计算软件（6.0版）进行基坑支护设计，各剖面设计如下：1、1-1剖面1）土钉墙设计参数：序 号类 别设计数值1基坑开挖深度5.88m，坡顶考虑均布荷载10Kpa2土钉坡度及高度1：0.4放坡、h=5.88m3面层钢筋Æ6.5250钢筋网4面层厚度100mm5土钉加强筋14横向加强筋 6土钉成孔直径100mm7土钉直径118钢筋8倾角510°9水泥净浆水灰比0.450.5，强度不低于20Mpa10土钉长度见下表11支护肥槽800mm2） 土钉设计长度如下：位 置土钉长度竖向间距横向间距角 度第一道4.8 m1.3 m1.5 m510第二道3.8 m1.3 m1.5 m510第三道2.0 m1.3 m1.5 m510第四道2.0 m1.3 m1.5 m5102-2剖面1）土钉墙设计参数：序 号类 别设计数值1基坑开挖深度6.85m，坡顶考虑均布荷载10Kpa2土钉坡度及高度1：0.4放坡、h=6.85m3面层钢筋Æ6.5250钢筋网4面层厚度100mm5土钉加强筋14横向加强筋 6土钉成孔直径100mm7土钉直径118钢筋8倾角510º9水泥净浆水灰比0.450.5，强度不低于20Mpa10土钉长度见下表11支护肥槽800mm2） 土钉设计长度如下：位 置土钉长度竖向间距横向间距角 度第一道4.8 m1.5 m1.5 m510第二道3.8 m1.5 m1.5 m510第三道2.0 m1.5 m1.5 m510第四道2.0 m1.5 m1.5 m5103-3剖面1）土钉墙设计参数：序 号类 别设计数值1基坑开挖深度7.5m，坡顶考虑均布荷载10Kpa2土钉坡度及高度1：0.4放坡、h=7.5m3面层钢筋Æ6.5250钢筋网4面层厚度100mm5土钉加强筋14横向加强筋 6土钉成孔直径100mm7土钉直径118钢筋8倾角510º9水泥净浆水灰比0.450.5，强度不低于20Mpa10土钉长度见下表11支护肥槽800mm3） 土钉设计长度如下：位 置土钉长度竖向间距横向间距角 度第一道4.8 m1.4 m1.5 m510第二道3.8 m1.4 m1.5 m510第三道2.0 m1.4 m1.5 m510第四道2.0 m1.4 m1.5 m510第五道2.0 m1.4 m1.5510设计考虑的边坡附加荷载为10Kpa。土钉水平间距为1.5m。土钉采用人工洛阳铲成孔，成孔直径100mm。土钉端头处弯一长度为200mm的“L”钩，以便与单道14横向加强筋连接。土钉所采用钢筋均为级钢筋。第五章 施工工艺流程和相关技术说明一、施工测量专项施工方案1、施工测量工作内容本工程施工测量主要是平面定位和尺寸控制以及开挖深度和高程控制，工作内容包括现场控制点、建筑物定位、放线、基坑开挖边线测放、基坑边坡位移监控等工作内容。其中现场控制点由专业测量单位测放，交接后由现场测量人员负责引出和保护。2、施工测量仪器设备全站仪：常州大地，1台。水准仪：DZS-3-1，1台。经纬仪：TDJ-2，1台。钢尺：2m水准尺。3、施工测量人员安排测量人员1人，持证上岗；辅助人员2人，协助测量。4、基坑边坡位移监控方案（1）观测仪器：常州大地全站仪。（2）观测时间的确定：基坑开挖每一步都应做基坑边坡变形观测；观测时间每天一次，变形量突然增大或变形过大并不能稳定时必须连续观测，基坑开挖完7天后，可由每天一次到三天一次，基坑回填后停止观测。（3）场地查看与记录：施工前对原场地进行全面调查，查清有无原始裂缝和异常并作记录，照相存档；施工期间每天应检查基坑周围有无裂缝发生；每次观测边坡位移记录详细记入汇总表。（4）注意事项：每次观测应用相同的观测方法和观测路线；观测期间使用一种仪器，一个人操作，不能更换；加强对基坑沉降、变形观测，特别对有地下管线的各边坡可进行重点观测。（5）应派专人进行现场基坑周围及边坡巡视，关键部位加强观测，并做好记录，发现问题及时上报。5、内业计算及成果整理（1）首先利用限差检验法对基点的点位稳定性进行分析，判定基准点是否移动及移动量。（2）其次对二等水准网进行条件平差，计算出各点本次与前次之间的沉降量以了解随工程进度沉降的变化速率。（3）同时计算出各点的累积沉降量以判定其是否小于设计沉降量，为后续监测工作的制定提供依据。6、安全措施（1）施工期间注意人身、仪器、设备等的安全，保持环境卫生。（2）由项目组指定安全员，专人负责施工期间的安全检查。（3）安全员有权下达暂时停止施工、施测的命令。安全隐患消除后再恢复操作二、土方施工流程与相关技术说明1、土方开挖施工流程设备进场场地平整施工放线障碍物清除开挖护坡作业面护坡施工后下步土方开挖开挖至预留土层标高清槽底施工土方收尾施工工程验收后续工程施工2、土方运输施工流程挖土装车出口处清土、冲洗轮胎出场外运3、施工工序3.1、土方开挖3.1.1、挖土机挖土应配合护坡施工，每步开挖至相应护坡施工标高，每步挖深与护坡施工竖向间距相符，施工时首先开挖护坡施工作业面（周边），然后向中间开挖。护坡施工作业面宽度按该位置锚拉结构长度并结合施工要求合理留置。3.1.2、对于砂层或饱和粉土时应控制土方的开挖深度（不超过1.5m）和长度（不超过40m），每次开挖需距边坡预留约20cm厚度的土方，进行人工清土，防止土方局部坍塌。3.1.3、槽底局部加深部位，土方量大的可用挖土机直接挖走，人工细部清理，人工清理的土运至挖土机旋转半径内，由挖土机挖走。3.1.4、当挖土深度接近预留土顶面时，由测量人员进行标高水准测量控制，不许超挖，以免扰动下部持力地层；清槽底由人工配合挖土机进行。3.1.5、土方开挖根据结构施工流水作业段施工安排分步开挖。3.2、土方运输3.2.1、本工程土方挖运拟采用1台挖掘机，配备3辆运土车辆。3.2.2、土方运至就近渣土消纳场。4、施工要求4.1、土方开挖前，先由业主提供的放线控制桩位引线，并结合开槽图施放开挖边线，放线须经监理认可验收后，方可进行开挖。4.2、挖土时注意周边管线，开挖浅部3m土层，需有人跟铲作业，注意观察周边暗埋物的情况。4.3、标高控制4.3.1、挖土时必须注意控制挖深，土方开挖与护坡同步进行。开挖时，每步挖深与对应每步护坡竖向间距相符，不得超挖。前期挖土施工时在护坡坡面上抄测挖土控制标高点，护坡每做一步即测一层标高，及时统计挖土标高，掌握最新开挖深度。将最后一步开挖作为控制重点，开挖时由专业测量人员跟踪超测，控制挖深。4.3.2、当护坡做至最后一步时（最后一步土方开挖）则应提前作出控制开挖的标高点。先由测量人员给出开挖深度，由挖土机逐步向下开挖，边开挖边测量，配合挖至预留人工清槽土层顶标高并进行清槽底施工。5、施工措施5.1、地下障碍物清除5.1.1、本工程地处市区，场区面积大，地下可能有废弃的钢筋混凝土结构物、地下管沟、人防通道等需要拆除。5.1.2、对于地下障碍物的清理主要在前几步土方开挖时进行。首先开挖将障碍物暴露出来，判别是否有用途或需改造处理。对于无用和改造完毕的障碍物集中进行处理。5.1.3、一般砖混结构的障碍物在挖土时由挖土机直接破碎挖除；钢筋混凝土结构的障碍物用破碎炮破碎后由挖土机装车运走。5.1.4、考虑到基坑土方向下开挖过程中可能有含水量较大的土层，在车辆来回碾压下变软、易陷车。因此对于拆除产生的碎砖头瓦片可适当宜地留存，将来作为行车坡道垫层使用。5.2、地下管线的处理5.2.1、由于该工程局部与周边与建筑设施、道路临近。地下可能分布有市政管线，其中有些管线可能仍在使用。5.2.2、在浅部土层开挖施工时应设专人指挥，仔细观察、小心作业，管线开挖暴露后及时处理。5.2.3、遇未知管线则待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖。5.2.4、施工中严禁未经交底、指挥或对基坑情况不进行了解即擅自开挖。5.2.5、土方开挖应有序进行，现场不得乱挖，以免误挖未明示而可能存在的管线。5.2.6、严禁遇到未知地下管线不上报即自行开挖，或管线未处理完毕或未经许可即野蛮开挖。 5.3、遇古文物的处理由于北京很早以前就是人类活动中心之一，有记录的历史可上溯到两千多年前。宋辽以前就是北方政治、经济、文化中心，自元代以来更是中国政治、文化中心，历史源远流长，文物古迹遍布北京各处地上地下。根据以往的市区施工记录，不排除有地下古墓、古迹或远古人类活动遗迹、遗址的可能。因此开挖遇到文物古迹时应及时上报，不得破坏、哄抢、私分隐藏文物，应保护好现场，通知业主及有关文物部门进行收集、保护、鉴定，严防违法现象发生。经通知许可后再恢复开挖。需要时可以停工并配合文物保护、考古部门的开挖、清理工作。5.4、紧急情况的处理5.4.1、遇到紧急、危险情况时立即停止施工，疏散相关人员。5.4.2、当边坡出现明显垮塌迹象，立即进行土方回填，稳住边坡。5.4.3、地面出现较大沉降时，可采用跟踪注浆方法。沿沉降区域边缘打注浆孔，孔深根据土层压缩变形、下沉位置确定。孔径120mm，孔间距约23m。然后向孔内注入一定配比的水泥浆。5.4.4、当边坡出现较大裂逢时，可对边坡进行支护加固处理。5.4.5、当坡顶大量堆载引起险情时，须立即清除坡顶重载，严禁坡顶堆重载。5.4.6、检查护坡施工情况，查明原因，制定补救方案。三、土钉墙施工流程与相关技术说明1、工艺流程开挖工作面修整坡面放线定位用洛阳铲成孔插筋堵孔注浆绑扎、固定钢筋网压筋喷射砼面层砼面层养护2、技术要求（1）、土钉成孔土钉成孔采用人工洛阳铲成孔 A、孔位允许偏差±100mm. B、孔深允许偏差±50mm； C、孔径允许偏差±5mm； D、成孔倾角偏差为 ±3o； E、孔内渣土应清理干净； F、钢筋保护层厚度25mm；G、遇到地下障碍物打不到设计深度应及时上报，经技术人员、监理研究后再施工。(2)、注浆A、采用纯水泥浆，水泥使用P.S.A 32.5普通矿渣硅酸盐水泥，浆液水灰比0.5；水泥浆应拌合均匀，随拌随用，一次拌合的砂浆应在初凝前用完；B、注浆前，应将孔内残留及松动的渣土清除干净；C、土钉钢筋应在孔内居中设置，定位器间距不应大于2米；D、注浆开始或中途停止超过30min时，应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路；E、注浆时，注浆管应插至距离孔底250500mm，孔口部位应设置止浆塞及排气管；F、采用二次注浆法，注浆至孔口溢浆为止，初凝前应补浆12次至浆液饱满，注浆时间间隔过长应及时洗管；F、注浆后，应用水清洗注浆泵及其管路；(3)、制锚A、钢筋使用前应调直、除锈、除油；B、锚筋要达到设计长度；C、锚筋全长每隔2米加焊对中支架；D、锚筋外露段严禁悬挂重物；(4)、绑扎钢筋网片A、钢筋使用前应调直并清除污垢；B、钢筋网片不应紧贴土壁，需采取有效措施，使之与坡面的间隙不宜小于20mm；C、钢筋网片与土钉和横竖压筋连接牢固，喷射砼时，钢筋网片不得随意晃动；D、钢筋网片采用6.5250×250，绑扎而成，铺设时钢筋网塔接长度不小于300mm；E、横竖压筋要单面满焊，焊接长度应满足规范要求，不得有气孔、咬肉。(5)、喷射混凝土A、原材料： 喷射砼用P. S. A 32.5普通硅酸盐水泥，性能应符合现行水泥标准； 采用干净的中砂或粗砂，含水率宜控制在57%； 采用干净的碎石，粒径不宜大于15mm； 喷射砼用水符合规范要求，不得 使用泥水以及PH值小于4的酸性水。B、配合比： 水泥与砂石之重量比宜为1：41：4.5； 砂率宜为4555%； 水灰比宜为0.40.45； 具体施工按实验室提供的配合比进行施工，原材料按重量计，现场可以换算为体积比，以方便施工。C、混合料： 混合料在运输、存放过程中，应严防杂物混入，装入喷射机前应过筛，搅拌机拌合时间不少于2min。 混合料宜随拌随用，不掺速凝剂时，存放时间不应超过2小时；掺速凝剂时，存放时间不应超过20分钟。D、喷射前的准备工作： 人工修整坡面的平整度允许偏差为±20mm； 在喷射混凝土支护前，松动的部分必须予以清除； 喷射前应先埋设控制喷射混凝土厚度的标志； 作业区应有良好的通风和足够的照明装置； 喷射前，应对机械设备、风、水管路和电线等进行全面的检查和试运转。E、喷射作业： 喷射作业应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，一次喷射厚度不宜小于40mm； 面层喷射砼C20总厚度不小于100mm； 喷射作业开始时，应先送风，后开机，再给料；结束时，应待料喷完后，再关风；向喷射机供料应连续均匀；机器正常运转时，料斗内应保持足够的存料；喷射机的工作风压，应满足喷头处的压力在0.1Mpa左右；喷射作业完毕或因故中断喷射时，必须将喷射机和输料管内的积料清除干净。 喷射手应控制好水灰比，保持混凝土表面平整、呈湿润光泽，喷射时，喷头与受喷面应保持垂直，距离宜在0.61.0m之间； 喷射混凝土终凝2小时后，派专人喷水养护，养护时间为3天。每500平米应做一组试块，标准养护并送检28天强度。第六章、质量管理体系及保证措施一、质量管理方法1、质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2、施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。3、生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。4、对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。二、质量管理体系组织机构根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立从项目经理部管理层到作业班组操作层两个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织机构上保证质量目标的实现。公司质量管理部门项目经理公司项目管理部门公司技术管理部门生产经理技术负责质量安全部质量管理施工管理里理合约管理技术管理施工班组施工班组质量管理保证体系图三、质量保证措施1、组织系统（1）施工前组织管理人员认真学习施工规范，工艺标准、设计要求和施工组织方案。（2）施工前做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量、安全教育。（3）组织好测量放线，按甲方交给的基线测定孔位并经监理复核确认无误后，进行后续施工，严格控制孔位和水平标高。（4）若改变施工工艺必须经项目技术主管同意，并以书面形式报有关单位审核。工程设计变更一律以书面通知为准，任何人的口头通知均无效。（5）施工前做好现场材料的复验及工艺检验工作。2、物资质量保证物资采购、供应与管理，根据ISO9000质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。（2）对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。（3）加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。3、组织保证、制度落实（1）我公司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。（2）建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、技术交底制、开工报告制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。4、做好技术交底工作（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求。交底资料应妥善保存备查。5、做好施工测量工作（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接后，由技术负责组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定。（2）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点测量和工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。6、施工技术文件、资料管理（1）工程现场技术文件和资料，由项目部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，施工文件也应编写完成。四、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施1、总则为确保本工程质量始终处于受控状态，采用ISO9000质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。2、质量管理措施（1）隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。（2）每道工序完工后，由质检员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。（4）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。（5）所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。五、合约保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。第七章、施工总体进度计划及保证措施一、施工总体进度计划管理体系1、总进度计划、区域进度计划控制体系（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程，只有将控制点细化到各分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。（2）制定项目责任制、签订责任状。从项目现场经理、专业技术员到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。（3）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过现场生产会议进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。2、月进度计划、周进度计划的控制采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据劳动力、材料、设备供应等情况，我们将总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。3、周汇报工作制建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，生产经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。4、施工日志施工日志由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日志的要求真实填写，书面报送项目生产经理，并由项目生产经理签字认可后送资料室存档。5、加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。二、总进度计划保证措施1、组织管理措施（1）编制严密的施工计划，作业班组严格按施工计划施工。（2）建立健全例会计划体系根据施工总进度，制定分项的施工计划及各施工阶段的月计划、旬、日计划和各项施工资源需用计划。建立并严格执行每周生产例会制度、班组进度完成情况检查制度和考查制度、进度专题研讨会制度。通过每天班后例会、周例会和月度生产会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。（3）投入足够的施工机具和劳动力，加强施工动态管理，根据施工进度随时调整施工计划，以满足工期要求。（4）做好工序的衔接工作，缩短工序衔接时间，保证各工序顺利进行。（5）对有条件的作业面采用新工艺，新方法，提高劳动效率，缩短工期。（6）做好物质和设备采购供应工作，制定材料采购计划，保证工程顺利进行。（7）密切注意气象情况，随时做好防雨、雪措施，安排好施工顺序，保证工序的连续性。（8）特殊工作环节在征求业主和监理的批准后，采用二班、三班制作业，以保证工期。（9）施工组织不断优化，搞好调整性方案：根据施工情况变化，改进、优化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同时，根据实际的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工程有序不间断的进行。（10）加强机械设备管理和调配：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好全线工程的机械调配，充分发挥机械效率。（11）保障材料供应：对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并应做好材料的储备工作，保证施工用料。（12）实行施工作业计划责任制：加强施工进度计划的落实，下达施工任务，明确施工目标，落实责任人。（13）施工进度检查落实：对当日作业情况检查，对旬月施工作业计划完成情况进行检查评比，并对完成情况进行考核奖罚。通过检查，与计划进行对比，发现实际进度与计划偏离时，要及时分析原因，及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的实现。2、施工准备措施（1）根据相关方提供的资料，对设计和施工方案进一步调整和深化，并逐级进行技术交底，指导施工。（2）组织施工管理人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工特点，同时审查加工定货有何特殊要求。（3）积极配合监理单位工作，保证各项工作顺利进行。（4）合理安排工序的搭接，积极作好各项技术保障。在保证各项工程质量的前提下，做到各分项工程交叉施工和立体作业，控制有力。（5）对于所选用的钢材、水泥、砂石料等原材料作好进场检查和复试工作，同时做好各项工程试验，编制试验计划。3、施工部署措施（1）施工总体流程施工准备管线探测测量放线定位施工场地土方平整土钉墙工程施工硬化、安全护栏等施工土方、护坡交叉施工下部土方开挖土方收尾工程验收及移交后续工程施工。4、施工总体安排（1）进行充分的施工准备，即组织施工人员、材料及机具等进场就位，施工临水、临电、临时设施全面、合理布置。（2）在施工准备同时进行工程测量、放线、定位，放定主要控制轴线及基坑开挖上口线等。（3）土方开挖到2米，同时进行土钉墙施工(4)挖土方、土钉墙工程施工。（5）土方结合护坡施工将槽底标高降至设计标高。（6）全部施工项目结束后，请监理及有关部门进行各分项工程验收、评定，并将合格工程移交给后续施工单位。5、分项工程配合（1）护坡工程的配合土钉施工避免打穿地下管线设施。护坡作业面挖出后，立即展开施工，防止因护坡不及时造成边坡局部塌方隐患，并提高整体施工效率。（2）土方工程的配合土方挖运是贯穿于本工程施工的关键工序和保证工期的主要工序，因此须进行精心组织，并配备足够的施工人员和施工机具。土方开挖应密切配合护坡工程，及时为护坡施工开挖作业面及工作平台，按护坡要求开挖，不得随意开挖，以免影响护坡工程施工质量。应根据各分项工程施工的特点，及时配备相应型号的挖土机械。6、技术措施（1）组织各类工程技术人员认真阅读施工图纸，了解设计意图，熟悉和掌握施工图的全部内容，认真进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性及与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分、各工程专业设计之间有无错误和矛盾,复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等，发现问题及早解决。（2）分析施工过程特点，合理安排施工工序延续时间和衔接关系，加强对关键施工线路和施工进度影响重大的因素控制，使施工过程安排更加科学合理。（4）加强计划管理，科学组织施工，合理安排顺序，保证工序的有机衔接，确保均衡连续施工，避免窝工待工现象。（5）加强质量管理和质量监督的工作力度，严格质量管理责任制，确保各工序施工一遍成活，杜绝返工、返修延误工期现象。第八章 安全施工管理体系及保证措施一、安全施工管理体系根据本工程施工的安全生产原则和安全生产管理目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场经理具体负责日常安全施工。由现场经理、安全员、技术负责人，各施工班组等各方面的管理人员组成安全保证体系。其中项目经理为安全生产第一责任人。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。二、安全施工保证措施1、安全教育投标人施工现场安全教育覆盖所有在施人员，分层次逐级进行。（1）班前安全生产讲话和班前检查。每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、工人安全意识、技术素质和思想状态，有针对性地进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好活动记录。（2）每周生产例会安全讲评。（3）节假日及重大政治活动安全教育。涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，项目经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。2、签订安全生产协议书每个施工班组单位进场后，必须与项目部签订安全生产协议书。安全生产协议书应明确各方安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，同时避免以包代管、以罚代管现象。3、安全技术交底施工现场所有施工活动必须进行安全技术交底。安全技术交底要求交底人与被交底人亲笔签字。安全技术交底要求全面、准确、有针对性和可操作性，交底必须逐级下达到作业班组全体人员。安全技术交底由项目安全总监审核、监督，是保证安全生产，提高安全意识的最有效办法之一，必须严肃进行。4、安全检查制度通过不同层次，不同级别的各种检查来对项目整体安全管理水平进行有效监控和考核控制，保证工程安全生产的可靠性。5、安全验收制度建立明确的安全验收制度，保证安全措施的落实，安全设施设备的安全可靠性。6、安全生产奖罚制度（1）工程开工前制定针对本工程的安全生产管理办法，这是项目安全生产管理的具体依据。（2）根据每周的安全文明施工大检查结果和日常巡检记录，定期进行一次安全评比考核，对遵章守纪、安全生产成绩突出的班组和个人进行表扬和奖励，对违章作业，安全工作差的进行批评教育和处罚。以此杜绝违章，提高员工安全意识和积极性。7、以人为本的人性化的劳动保护管理为加强员工的劳动保护，本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化的管理，加强对管理人员和操作工人的关怀，尽可能的采取各种措施为员工提供有力的安全保障和作业条件。（1）劳保用品控制：项目经理部将对重要劳动保护用品进行控制。劳动保护用品应采用符合政府要求的指定合格供应方的产品。要求操作人员在施工现场正确佩戴、使用劳动保护用品，项目安全部将组织每日巡视检查，发现问题及时纠正处理。（2）创造劳动环境：项目将采取一切可能的措施为全体员工创造优良的工作、休息环境。尤其是操作工人，必须在防护措施完全到位的情况下才能安排上岗作业；现场设置24小时供应开水的热水器。 （3）项目经理部给施工现场的所有管理人员和操作工人按有关规定上保险，保证员工的权利。8、安全生产投入保障项目经理部根据在开工前编制的安全资金计划和安全生产投入使用计划，项目经理亲自督促保证安全资金专款专用。9、专项安全防护管理（1）临时用电安全防护序号管 理 要 点1施工现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范要求。2与相关单位签订临时用电管理协议，检查临时用电管理责任落实情况，及时消除各种隐患。3项目经理部安排专职电工负责维护。4临时用电采用TN-S三相五线制接零保护体制。5施工用电保证三级供电，逐级设置漏电保护装置，实行分级保护。6各种电气设备、电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座，必须采取可靠的接零保护。不能做接零保护的大型设备，做接地保护。7现场使用手持电动工具选用2、3类绝缘型工具。8由于基坑阶段临电使用时带水作业较多，所以线路布置要严格按照规程，作业人员穿戴好绝缘防护装备，防止触电事故。9使用电焊机应单独设开关，电焊机二次侧应加装防护罩或有绝缘护套。二次线长度应小于30米，必须坚持双线到位。交流电焊机安装专用触电保护装置。焊工应合理使用劳动保护用具，遵守操作规程，施焊前开具动火证，设看火人。（2）机械设备安全防护序号管理要点1项目经理部负责对现场使用的机械设备安装、使用的全过程管理和控制，并设专人管理。2项目经理部指定专门人员收集整理机械安全管理资料。3统一布置规划项目的中小型机械，并保证有安全操作的场地。中小型机械必须保证安全装置齐全、灵敏有效。在明显部位悬挂安全操作规程牌。4大型起重机械等设备由供应方负责，项目经理部监督。大型机械的安全限位、保险装置、刹车装置必须齐全、灵敏有效。5用于起重的吊索、吊环、吊钩等必须使用合格产品，安全系数满足规定要求。经检查不符合要求或达到报废规定的必须及时更换。第九章、文明施工与环境保护措施一、文明施工与环境保护管理体系文明施工与环境保护组织机构组长：生产经理副组长：技术负责人组员：生产管理部、技术部、质量检查部、