公司企业规章制度(完整版)

公司企业规章制度(完整版)*规章制度 行政公函字20XX第001号 *某运营中心规章制度 1、公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章制度，服从领导人员之合理指挥，不得敷衍塞责。 2、公司员工对内应认真工作，爱惜公物，对外应保守业务或职务上之机密。 3、公司员工应尊重公司信誉，凡个人看法涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 4、公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别状况不在此限。 5、公司员工在工作时间内，未通过核准不得擅离工作岗位。 6、公司员工应自觉维护室内清洁卫生，坚持工作场所安静、整洁，严禁大声喧哗。 7、公司员工未通过核准不得私带亲友进入公司，公司员工不得利用职权图利自己或他人。 8、公司员工必需坚持优良的职容风纪，上班必需着装整齐，讲一般话，接听 要用标准用语。 9、公司为因应业务必需要，在不违反劳作契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。 10、公司员工应依照规按时间上下班，除出差请假外，必需亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职，公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟 11.下班前关闭所有的窗户、灯及电脑；如发现未一次未关电脑的一次罚款50元，行政值班人员未检查到的行政值班人员罚款一百。 12、员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司领取的办公用品均为公司财物，要妥善保管，正确使用，不能占为己有，离职时必需交还。 13、经公司选用新进人员到职起15天内为试岗期，15天内新进人员自动离职公司不发放工资，试用期期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳作合同满半年后购买五险一金 薪酬制度 一、薪酬结构： 客户经理：基本工资+全勤奖+销售提成+激励奖 行政员工：基本工资+全勤奖+人事提成+奖金 二、薪酬的说明： 1、基本工资：是为了给市场营销人员带来一定的稳定感，避免人员流动频繁短期行为，从而留住优秀的业务人员，塑造稳定的销售团队。 2、销售提成：是销售人员主要收入来源，主要是依据当月完成的业绩来计算。 3、激励奖：是公司为了激发员工自我完善的积极性，激励员工坚持和发展积极向上的行为，促使更加进步，从而设置的奖项 三、职位基本工资说明： 1、投资顾问：2700元底薪+300元全勤 2、经理助理：3500元底薪+500元全勤 3、市场部经理：4000元底薪+500元全勤。 4、市场部高级经理：5000元底薪+500元全勤 5、市场部总监：5500元底薪+500元全勤 6、行政助理：2000元底薪+300元全勤 7、人事专员：2300元底薪+300元全勤 8、行政部主任:3200元底薪+300元全勤 9、行政部经理：4000底薪 四、全勤说明 以下情形将可能扣除全勤： 1、旷工：扣除全勤，并扣除3倍日薪日薪=基本工资当月工作日天数。 2、请假：事假扣除底薪除以当月工作日的薪资；婚假、产假、病假、丧假按照基本工资的60%计算薪资；单月请假超过0.5天，扣除全勤。 3、迟到：迟到超过两次严重迟到时间超过25分钟、单次迟到超过1个小时及累计迟到超过2次，扣除全勤。 4、早退：未通过请假，提前早退者扣除全勤。 5、离职员工制度：员工辞职必需提前一个月提交辞职申请，在一个月后工作交接完成，部门负责人填写确认 工作交接完成表后，或部门负责人提前确认员工交接工作已完成，员工方可离职，工资按照正常程序发放，如有员工未提前一个月提交辞职申请，工作未交接完成擅自离职者，将按照当月底薪的50%计算薪资，并扣除全勤，工资于辞职次月后发放薪资：如在员工离职过程中，经调查发现员工有中伤、损害公司名誉、利益、形象的舆论或事件时，该员工当做自动离职处理，不予以发放工资。 五、员工转正标准 1、业务员：两个月内开发3张有效单(有效单的标准为客户入金金额或者参加交易金额达到3万及以上，由经理提出书面申请可做为提前通过试用期的考核标准，如两个月内未开发1张有效单，则由行政部门进行劝退。 2、行政人员：行政人员试用期为两个月，满试用期后，由行政部经理提出书面申请，经行政总监核准后，转为正式员工，如在试用期内，该员工工作表现优异，行政部经理可提前递交转正申请，当月10日前通过申请可当月转正，10日后次月转正备注：行政人员试用期不能少于一个月。 六、晋升与降级标准 1、正式员工晋升经理助理 1.1自成为正式员工之日起连续两个月每月开发5张有效单(有效单的标准为客户入金金额或者参加交易达到三万及以上，即可由经理提出书面申请，交由副总经理审核，副总经理审核过后交由总经理签字确认，次月即可晋升经理助理。 2、经理助理晋升业务经理达到以下任意一条则可提出书面申请晋升为经理。 2.1自成为经理助理之日起连续三个月业绩为公司第一者。 2.2自成为经理助理之日起连续四个月有效单5张以上。 2.3自成为经理助理之日起，获得副总与总经理认可者可破格提拔。 4、降级标准 4.1正式员工一个月未有业绩者，扣除底薪500元。 4.2正式员工连续两个月未有业绩者，扣除底薪1000元。 4.3正式员工连续三个月未有业绩责，扣除底薪1500元 4.4正式员工连续四个月未有业绩责，扣除全部底薪或作劝退处理。 4.5经理助理连续两个月不能完成月激活一单，次月降为业务员，待遇随之调整。未出单按照上述4.1-4.4扣款。 4.6业务经理所带领团队当月利润为负数者，业务经理次月降级为业务主任业务经理团队利润计算方式：团队当月为公司创造利润-当月团队成本。 5、以上晋升与降级标准结合其他相关制度，针对表现特别者向上级部门提出书面申请，通过则予以适当晋升；表现不佳者经上级部门通过则予以适当降级或淘汰。 6、工资于每个月15号发放，如遇节假日或周末则推后到工作日发放。 一、作息时间： 业务人员 每周工作六天。 上午：9：0011：30 下午：13：0017：30 晚上：19:30-20:30 行政部人员 每周工作五天。 上午：8：3011：30 下午：13：0018：00 行政值班人员随业务人员变动 如有调整，以新公布的工作时间为准。 二、考勤 考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资、奖金、福利等待遇的重要依据，公司必需给予重视，公司的考勤管理主要由行政部负责。 1、考勤记录 1.1、公司员工应按时上下班，不迟到不早退，天天应准确、真实的记录自己的到岗状况，由行政办公室负责监督。员工上下班一律亲自打卡签到，经总经理核准免打卡签到者除外。 1.2、公司员工上、下班累计60分钟以内为迟到或早退、60分钟以上则视为旷工。 1.3、当月迟到超过三次者，当月降底薪300元 1.4、迟到时间在10分钟以内的罚款20元 1.5、迟到时间在10分钟以上20分钟以内的罚款50元 1.6、迟到时间在20分钟以上40分钟以内的罚款100元 1.7、迟到时间在40分钟以上60分钟以内的罚款200元 1.8、迟到超过60分钟以上的算旷工半天，旷工工资按照1:3的比例计算，月累计三次及以上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。 1.9、员工每日上班下班前必需先打卡考勤，忘记考勤打卡3次以上罚款50元，6次以上罚款100元，10次以上扣除当月全勤奖。 1.10、员工请假时间超过半天以上不含半天扣除当月全勤奖。 1.11、出差、休假人员的考勤由行政部负责记录 三、请假 1、事假 公司原则上不予以批准事假，但如遇特别状况，按照以下规定执行； 1.1、员工请假须在上班前30分钟跟经理报备，经理同意后，必需在微信或 办理请假手续，请假申请通过后方可进行休假，如有特别状况，部门经理必需在一小时内把状况报备到行政部备案，无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理，旷工工资按照1:3的比例计算，月累计三次及以上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。 1.2、请假时间为一天以内的含一天由部门经理直接审批，请假时间超过一天，五天以内的必需有总监/副总经理签字审批；请假时间超过五天含五天必需有总经理签字审批，请假条才可生效。 1.3、行政部应在每月10号之前将当月考勤汇总交到财务部。 1.4一年内事假累计30天含30天者扣除当年年终奖。超过60天者视为辞职。 2、病假 2.1、公司员工因病休假，凭医院病休证实提出申请，经主管经理及总经理审批后，移交自己工作，方可休病假。 2.2、公司员工请病假超过1个月者自行解聘。 2.3、公司员工到医院看病，按事假记考勤。 3、公伤 3.1、公司员工因公负伤，医疗期间按照员工保险报销医疗费用，工资按病假计发工资，最低按50%计发工资。3.2、公司员工因公负伤，伤愈复发，持医院诊断证实经单位确认，公司依据复发的实际状况给予相应的补偿。 4、婚假