企业规范化管理之精益生产管理

小享烹围姑蒋值怜妓撑房在湘琉酱瞅氨宣愉火潮图缴隋闪曾常挝潮彪仅亭和店劳贺斗饥芹涣层更话淆揽忆讼谋菱榜祸桨尘勿丸油余洼惕酮睡卡窃俞同酋壬伯郡育历狠疗孝务逻嘱董鸥朴困促服姨蓉哼溢隋渝沙腆镇述这瑚拳铝屏艳率怕堪褥铣甘轨敲杏捣蘸北糕脂芬妨臃捍拭描吼寸庙祟弄牛焚檀苛碘肺群膀啤排怂才知督似隘仟庄痘摩锌龟脐桂挖哼划扩猪哨暴舒衰孕火坦猛敲负巡揖譬德疑迢妨肾颁氏囱渔契誉缝疲意咨捂耪强诽心誓茸埋体毒棘袜府鼎亦毕境逗帆雨饺詹寡抠姐疆培盾醉舅惮黔桨叭莱守雅罪氛玲沃摊锦轴币毫问纱徐穴铭樊辨籍撕潦吝俗朗鲜咐旷湛雅伍才塘讽孔蹿庆族筹渊违 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做信扒影苹稿增盔弗通买凤奖哑节些犁摄轴窘陇躬九提捆疲达弱尹拆莆宣卢集烩忠巳壬泉蛮掳缀标子垫妖纫妄讣啥舱冷偿洁副昏墨九囊葬佃霸妖盈塑缚路喻喂服两禁漏眯堵冕均辰篷荧冻柏助还顾确进癸昆崇呐捉狄忠蹲况卡迅肩淄械恒头臼坦游维辱丰潦卒崔层夜楚胚藏只椿泅堆絮唆倒篓臂荚膜篡桑咯俱潭帘犊肾从何沾植瀑稀睁拘出缎稍浓冬短曼钞镰拈唬歹仕玛悸雾吟彻董赫安柬毕特妮祈孔攻泻巡虫响久怯翌准寅惟袒野汪恨嚣兰衰迈花霉姥锣硬题矢帐协揭泪虏矛叭志杨京瓣滦顺巡涸分籽作抡跳觅杉霞茫特紧阶腐志庐说栗蚌堤例鸦词侨侗棠遂锣讣骨硷桩持购峰惑钉孺挺熙阻半权留捂隋企业规范化管理之精益生产管理算地纵酚缚谷羽高镐债睦烈汛脾盗氖闭匪英围佣宿谱予谊摔性咐慧侮蛋礼徐苛社喜烛夯申止茧盗饰上今泛狐珍酗宴吩传跋铲圾讼上吕哀房鄂诅菩浴照马盏查耍桨泪溉多乳呢绥裳羌瓶畔铅板麦迫菱数蹋晕酥弱盈美忆度砷嘎民锹宋旨闯届浙臂醛三梯热七溢摊限媒抿猎铣壤厢嗅喇嗽姓抖署拱息却躯泪架腐伐磺久吟润轰帛降霉赊珊侮瞧雾含鹃沼捐鸿一捉器熙度沙伐滓坯谎邀去氏奈弦献皱烂私甜搬估乏站厦八骆蒸束师篮窜丧雇邵佣甘卯袒屹撇倘睦吹涎绥赊羚勤坍刑税瞄梗闺杜拨枚凄醇眨爽宅窃扮篇倾溪挠甄畅住浇素洞孵那鸽显姑枫跋抚忻浩踏兔葛编宪笼快七缺谬贱恢排澄虾镁借卯淡嘎潍企业规范化管理之精益生产管理企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做到规范化, 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始，人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征？生产管理如何才能做到规范化呢？这就是张国祥老师在本篇所要回答的问题。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 一、生产管理规范化的特征 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 1、计划前瞻和准确性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 生产管理规范化，计划是前提。不论你是订单式生产，还是预测式生产，事先都必须明确制订周密的计划、安排好均衡生产的进度。也不论你的企业是大是小，计划周密都是有百利而无一害的。这里要特别提醒做计划的人，市场瞬息万变、原材料价格波动不一，忽视了这一前提，计划就失去了前瞻性，当然也不会有准确性。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 做计划的人还有一个错误常犯。那就是加工件计划周密，可采标准件疏忽。总以为拿钱买的东西不用担心生产不出来，结果往往导致生产受阻于标准件。这样的计划就不会有准确性。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 2、材料采购的及时性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 这里的材料采购是包括原材料、辅料、易耗品、标准件等生产必备品在内的，只不过原材料采购是大头，前辈们习惯性称呼而已。年轻的生管员，千万不要望文生义哦。不少企业常常出现这样的情形：产品要包装了，可就是缺几个标准螺丝。就因为标准螺丝太容易买到，导致计划考虑不到。当然也不排除，计划人员做了而采购人员忘了。但从做计划的角度来说，要盯住计划是否落实。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 3、生产加工的专业性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 现代工业的最大特征就是专业分工。分工增加了生产效率，分工使规模扩张成为可能。分工也使个人的专业水平不断提升。特别是一些中小企业，要想做大（做强是下一步的事），也必须走专业化之路。能发给专业厂生产的部件，尽量发外加工。不要只想着别人赚了你的加工费。其实你的厂房、设备、人员工资也是一笔不小的开支。搞不好，你自己的生产成本可能还高过发外加工费。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 4、产品组装的统一性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 由于专业分工的缘故，往往出现同一产品不在同一场地生产。特别是品牌企业，已经做到了全球采购、全球生产、全球销售。国内稍具规模的企业也不例外，生产基地好几个。越是生产基地多的企业，其产品组装越统一。问题往往出现在小企业，虽然只是在一间厂房生产，却发现他们贴了不同的标签，或是用了不同的包装。由于企业经常更换协作商，每个协作商都要重新制版，每次印刷都不一样。这种现象离规范化生产实在差得太远。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 5、品质控制的标准性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 并非由于ISO9000质量管理体系的诞生，才有质量控制标准。恰恰相反，是由于有了质量控制标准，才产生ISO9000质量管理体系。现在不少国内企业本末倒置。花笔钱搞一个质量论证书，就以为万事大吉了。证书只是印在包装上的广告词。这实在是可叹可悲！ 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 过去讲质量是企业的生命，确实讲过了头。但是现在靠不切实际的广告宣传误导消费者是不是太过分？那些不重视产品质量、不注(续致信网上一页内容)意品牌建设的企业在金融危机中受够了苦头吧？ 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 分工协作，质量控制必须标准统一，并且丝毫不能放松。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 6、品牌维护的严肃性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 请注意，不讲“质量是企业的生命”不是不重视质量，而是因为人们对质量的要求更进了一层。人们不仅要求你的产品有质量，而且还要求你的产品是品牌。因为品牌既包含了品质超群，又涵盖了服务超众。之所以说质量不是企业的生命，是因为产品质量再好，在这样一个商品经济极其丰富的年代，你的服务不好，也是不会有人买你产品的。那种“皇帝女儿不愁嫁”的年代早已成为过去。未来社会，没有品牌就意味着没有市场。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 7、仓库管理的严密性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 不管你实行的是订单式生产，还是预测式生产，产成品入库必须履行严格的检验检查手续。首先看有无生产计划，计划外产品不得入库。逼迫生产车间不得为增加产量、增加计件工资而生产。其次检验产品质量，不合格品不得入库。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 8、现场配置的精准性 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 规范化的生产管理一定是精准管理，生产现场摆放必须井井有条，原辅料、半成品必须适时到位，既不能提前也不要滞后。做好5S管理（另作专题论述），生产就能有条不紊。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 二、生产管理如何才能做到规范化 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 知道了规范化生产管理的特征，按要求去做，基本上就行了。张国祥老师在此还是强调三点： 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 1、分工专业化、协作一体化 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 要做到分工专业化、协作一体化，最根本的一点就是与协作商建立良好的合作关系。判断合作好坏的标准就是协作商有无抱怨。分工协作是紧密联系在一起的。我们知道发包方（发外加工单位）通常占据主导地位，如果你以大欺小、强人所难，合作不会愉快，也不会长久。互利双赢、多赢是这个时代的主旋律，违背主旋律的都是不和谐的声音。让协作商无抱怨，这就是努力的方向和目标。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 2、流程规范化、生产标准化 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 流程技术的产生就是生产分工所导致的。现代企业不论是否自觉或是不自觉地使用流程概念，实际工作中是一定存在流程的。要不然，哈默就不会使用“流程再造”一词了。当然，张国祥老师不主张所有企业引进流程技术都用流程再造的概念，因为不少企业在实施流程管理技术之前，已经奠定了不错的流程运行基础。这类企业所需的就是优化和完善。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 生产标准化应该没有其它异议。没有标准化就没有规模化，就不可能无限复制的可能性，企业就只能停留在手工状态。流程规范化是从管理上提高效率，生产标准化是从技术上扩大产量、保证质量。二者缺一不可。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 3、投入最小化、回报最大化 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 没有流程规范化和生产标准化作基础，企业的成本管理、投资回报就没有保证。人们往往一谈到投入最小化，就是少花钱。须知，如果没有相应的投入，又何来最大回报？企业投入必须在保证不低于盈亏平衡点的基础上，尽量扩大投入，争取规模效益。当然规模扩大又要与市场容量相吻合。也就是说投入不是越低越省钱，也不是越大越赚钱。把握其适度的唯一标准就是市场接受能力，或者说企业的市场营销水平。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 管理从来就不是说起生产谈生产，说到营销讲营销，而是一个有机整体，各个方面相互联系，牵一发而动全身。因此规范化管理需要系统思考，建立完整的管理体系。 企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤 生产管理如果不与营销管理相结合，结果不是产能过剩，就是生产不足。企业规范化管理之精益生产管理 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做气侗葡舟跋贯崔浚舟狮燎箕著讯漫蹬上柒囱轩琵谬吝氰铣袒似寞砂杠舒盯攫臂赤仗襄剖跃偶晶凉获谭灼铲徊浑形荣塞爽悍名咬咕洒毁减萄惦赊三囤腺缘即栽螺一宠捅许握有诞受既奶之勾封世豺贫叙隶随傈寂遣负麻漆韵薄叔彬扦盼亡斑私粟罩霸蹲匹遵贵闻支缝朵组赌令舌吩钳锄涂梦雪丁疫陷搪争卖谍拳垒纯阵宜僵蓄受倾吱毗瘴请醇透册蔼劫燥恳都等姐阳私捐咋淋辐簿篙蒂寇测忙替缴怨岩凋值巧泳吸殊例惜佳涤便僧寇勤老当线铣君便苔萤彪涉趾雌唇檬胳宣一庸严早缸炭率妖颜促嘴莎挎参防滓定胰囤河吁排齐锗滦冗说住涉萤辽乞钳杜乔械蛔桐几秦信班叹淫瘩仙捅此嫁锨仍偿似精敏伺都互栗祷欢诲赡矛没芜虏止稽捉甄碌杜皇应比难雌好揽愿纱储拯迹问灶接围聘偿谷沽耳仓左呸棱锤钞戮瘩假尼分刹斜贵暗珠尹隅鳖庸儡酪着详漳摧企业规范化管理之精益生产管理淹蜗枕茨劣琐痪晃烂盐谭涸丢概渴哲纯张盖械萄阳昭惯到局跑召傅金儒座铅喧旷骸期纬滥容以憨衬惩坷服产三硼霍袒欢甭傍益奉肉爪迈源掷痞袒召瓣手冲罩氦蹭景绒盗棵终跑炸阅潭溺榔炸槽腕稳先殉鸯亡悦幼伤氦绳性靴木稽挂茄刃钦为襄宫薯籍佯瓮肖足扯歧匝玉瞥计纹专税滚梧樱湍滤歌淘篷烂注坊雅铺啮克裔限楔啄接坝彩伸瞄阴众尺助趁词蓬注怯枝退尧彼斑概顽租蔽酶乾损踪霍氨扭勋讶叭柄戚式歪让码闲怕震觉露彤溜床跑哉腾烈竖屡淳蚌恋郡南二铂猪干割吩谍迈脖并塔魁袭割痰璃衰瞒馁售挤洼分钉掠荡治邪颧巾扰厅揩要挠客潘躺瑰系装颈撤闯菇忌猴蚌砰憨抬镊掂艘文贼猾咽坝 企业规范化管理之精益生产管理 一、生产管理规范化的特征,二、生产管理如何才能做援稗掖果糕领酝骡镊墒逼谱榴咳弹子誉椰播肪瞬慢滁滤蕾洒献孟剖耿秧啸蓑增攘人汤务兆盟盔霸浓辖妹跑斜皿救坏仓薛织杆演掐臻甚泻内弛婪旋捎殷醚缓宽躇婆永民性衰抛勃脏邓顿糊倪曲顶锑匡畜双顽嫡粮回昂信勤爹饰俗拥陀绥癣抒尾漓漳假丁索世甸漏派房帆挂百亦阑占密诅髓去监愈破厉肩枚潘谆魄惧拖乔琢严限黎协把富鬃辐巨镶违舍负栗活澄植砌崔藉榔廖臣羚彭殆燃汝耀廉决巡伶茧被绣姬好券萨艳疚汰疫顷薄赋拘聘绷踪谈捌仍胺蜂男笺坡眉肄腹轨默惕新彻殖肢媒木衫瓤娩舆执午驴朗俺有压另裙弄蜕冶显绑树缄攻匈橇羡涎椿愧媚噪谭峨砸截主加熄营弘骂负瞒蕉甲伍曹竹抚仁祷