玉林山水江璟苑施工组织设计

目 录一、施工技术方案二、质量承诺及保证措施三、安全文明施工保证措施四、工期承诺及保证措施五、施工主要工序六、施工机械七、项目管理人员配置八、施工总平面图九、企业基本概况十、投标人的业绩资料十一、企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目经理的建造师注册证等复印件57一、施工技术方案1、工程概况1、建筑概况 玉林山水江璟苑第二标段，为框架结构、七层，总建筑面积6000m2。主体建筑外墙主要采用涂料饰面。室内墙面1：2.5水泥砂浆毛粉后刮双飞粉及乳胶漆。室内顶棚1：2水泥砂浆毛粉后刮双飞粉及乳胶漆。地面为地砖地面。门主要采用实木门、防盗门及铝合金窗。本工程屋面防水等级为三级，防水层耐用年限为10年，防水材料为高分子防水卷材。2、结构概况本工程基础为钢筋混凝土条形和人工挖孔桩基础。该房屋结构抗震等级为七级。基础混凝土强度等级为C25。楼面为钢筋混凝土现浇板。主体结构砼强度等级分类：梁、板、柱砼强度等级C30、C25、C20。墙体采用外墙厚240粘土红砖，内墙厚240、120。3、安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；电话系统安装工程；有线电视系统安装工程；数据系统安装工程。、电气系统：包括配电照明、防雷及接地；、给排水工程：包括给水系统、排水系统、雨污水系统。、电话系统：包括电话配管、配线、插座安装；、有线电视系统：包括电视配管、配线、电视系统配件安装；、数据网络系统：包括配管、配线、数据网络配件安装。4、施工区域情况施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。5、工程特点、由于施工地点位于在乡镇城市内，环保和文明施工要求较高；、工期紧，为确保总工期。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。2、施工技术方案、施工程序及施工大纲1、施工程序施工准备定位放线基础工程 安装预埋主体工程（一至六层）门窗工程（窗、内外门安装）屋面工程（屋面找平、防水、供热设备安装等）装饰装修工程安装工程室外附属及零星工程（雨污水管系统工工程施工、散水、室外附属、绿化）竣工交验2、施工大纲其施工大纲应包括下列内容：配备施工人员，含各工种及相关的施工管理人员，管理人员要求有上岗证及相关证件；特殊工种要求有操作证及上岗证。临时设施的搭建，要求经济合理，能满足施工要求，尽量不占用工程工期。技术准备，图纸应在开工前进行图纸会审，按图纸要求备用相关的规范和图集；并做好切合本工程实际的市场调查研究，最终做出具有针对性的施工组织设计。设备准备，应按工程特性配备相应施工机械、工具用具及测量试验设备，使工程生产能顺利进行。物资准备，工程在开工前应对地产材料进行选定，选定时应做相关检验和测试，符合要求后才能进场；对钢筋、水泥、红砖等半成品，进场必须具有出厂优良证或检验报告并通过复检优良后方能进场，同时作安全防护用具准备，安全防护用具必需优良。施工现场管理按行业及当地政府有关管理规定执行。本公司将对该项目部成立专职质量、领导小组，跟踪、检查质量、安全活动。工程竣工交验时该工程档案管理按建筑工程质量监督站及建筑工程档案馆相关规定备案归档，并报送相关部门。工程竣工交验后按国家关于工程质量终身负责制的规定进行保修和工程回访。、施工部署 1、组织机构 我公司决定建立二级组织进行管理，一是配备我公司有丰富施工管理经验的同志担任项目经理，对整个工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层，由公司统一组织劳务作业层。各类人员的岗位职责参照公司项目管理文件执行。主要职责：（1）、项目领导层职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6、对工程的进度、质量、安全、成本和施工现场容貌等进行监督管理、考核验收、全面负责。7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9、 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11、按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。（2）、项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。（3）、公司对现场工作的保障作用1、质量控制：公司要求项目严格按我公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，本公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的各项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2、工期控制：本公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3、资金管理：本公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4、工程合同管理：本公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5、安全及文明施工生产管理：本公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6、工程技术管理：本公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7、工程材料工具管理：本公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的材料工具进行合理调配。8、机械设备管理：本公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9、劳动力管理：本公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。2、施工部署（1）施工总体部署根据设计施工图、招标范围及相关资料，结合现场勘察和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我公司对整个工程进行如下的施工部署。在工程中布置JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆的制备。配备机动小翻斗车进行混凝土水平运输。工程所需钢筋和模板、钢筋车间、木工车间统一安置在场地空旷区。在房建侧设2S763B型井架和电动吊蓝，用于混凝土及其它材料的垂直运输。（2）主要单位工程施工部署人工基础基槽开挖采取人工开挖。施工过程中，各专业工种进行流水作业。地梁基础为条形，模板均采用18mm厚木制三层板，钢管支撑，条形吊模。在一施工段进行的同时进行本避雷针安装，以便场区内及时形成避雷体系。（3）施工安排该项目各工程为一至六层，一层梁板施工必须一次浇筑，楼板、屋面为全现浇。基础及上部结构模板均采用18mm厚木制九层夹板，钢管支撑。建筑物施工时，我公司将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。（4）任务划分基础、土建、水电、防水及其他均由本公司完成。（5）临时施工用地本公司根据业主提供的总平面布置图设置施工现场，包括拌合站、钢筋场、临时设施、周转材料堆放及施工道路等，具体布置详见施工平面布置图。（6）施工流水段的划分按平行组织流水施工。针对工程为住宅楼，整个工程施工遵循先地下、后地上、先主体、后装修的施工原则。按照伸缩缝为作业段施工。、施工措施（1）施工技术准备1、做好调查工作1.1气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定季节施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。1.2各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。2、做好与设计的结合工作由我公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领材料单的签发提供依据。（2）物资条件准备1、建筑材料的准备1.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。1.2根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。1.3 组织材料按计划进场，并做好保管工作。1.4 施工所用砂、石就近选用，由于施工高峰期正处于雨期，将在雨期之前准备，并在施工其间与供应商联系提前储备。钢筋选用昆钢。2、配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种配件数量，做好各种加工构件工作的翻新放样，并编制相应的需用量计划。合同签订之后，向甲方提出需用量和进场计划在现场已施工完毕的道路路面上进行。（3）施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要施工机械设备见附表。（4）现场准备为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点保护桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。在施工准备阶段，进行现场施工道路的修筑，利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路。根据施工进度，在拟建建筑物施工之前，完成周围道路与场外道路的贯通。沿建房物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。（5）施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力需用量计划见附表。对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医护等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。（6）通讯准备配备相应手机系统，建立高效率的通讯指挥系统。（7）生活设施准备工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。生活用电、用水由分支管线接入生活区。其他生活临建考虑在附近租用民宅。二、质量承诺及保证措施1、质量承诺（1）、质量承诺在本工程施工过程中，我公司将严格按GB/T19002ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，按中华人民共和国国标GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程均一次验收合格交付使用。（2）、 其他服务承诺、若本公司中标承建，由于本公司原因，使工程质量达不到一次验收合格交付使用，除承担返工费用外，按工程造价的2%进行罚款。、为保证工程质量承诺兑现，本公司一定组织自己的工程技术管理人员组建项目部，认真操作，精心施工。决不转包或非法分包，若出现转包或非法分包现象，愿接受中止合同处罚，并按我国建设工程质量管理条例第八章第六十二条规定予以处罚。、为保证实现工程质量承诺，本公司组织进场的建筑原材料，半成品、构配件等，保证为合格产品，并资料齐全。若发现使用不合格原材料、半成品及构配件，每次接受处罚0.50万元，责令返工重来，一切损失本公司自行负责。、本公司保证忠实履行国家有关质量保修的规定，做好竣工验收的质量保修和服务，按我国现行建设工程质量管理条例第六章“建设工程质量保修”第三十九条、第四十条、第四十一条之规定执行。并对本工程施工质量承担终身责任。2、质量保证措施（1）、质量管理组织机构及主要职责1.1、组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图1.2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）项目总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。（2）、质量管理措施2.1、质量管理措施总则1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4）制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5）贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。2.2、施工准备过程中的质量控制1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。2.3、施工过程中的质量控制1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。2.4、施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。2.5、施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。2.6、施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。2.7、施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按本公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。2.8、分项工程质量措施1、模板工程在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。2、钢筋工程1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条的规定。2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。3）钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4）焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，在受压区不限制。受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。3、砼工程1）砼所用的原材料必须符合以下规定：a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀凝或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。b.骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。c.水用自来水。2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。4）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。5）对以浇筑完毕的砼应及时养护。6）在以浇筑的砼强度未达到1.2MPa以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。7）浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。8）每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。4、砌筑工程砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。砂浆品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。砌筑时，砌块应提前浇水湿润。埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直径6mm的钢筋；间距沿墙高不得超过50cm；埋入长度从墙的留槎算起，每边均不小于50cm；抹端应有900弯钩。5、抹灰工程1）严格控制抹灰厚度，顶棚不得大于15mm，内墙不得大于20mm。2）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。6、防水工程屋面防水：严把材料质量关，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做试验，合格后方可投入施工。施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，应按要求进行修补，符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷，在大面积涂刷前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开，平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝按年最大频率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法，搭接缝错开，且接缝留在屋面或天沟侧面。屋面防水施工时指定负责人，制定奖罚制度，并做好成品保护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。三、安全文明施工保证措施1、安全施工保证措施1、建立健全安全生产管理制度，参加施工的所有管理人员和工人都必须认真执行并遵守制度的规定和要求。项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。2、落实安全责任，实施责任管理。完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有领导、有组织地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特别作业人员，除经企业的安全审查还需按规定参加安全操作考核取得监察部门核发的安全操作优良证，坚持“持证上岗”。4、针对工程特点，从技术上采取措施，消除危险，保证施工安全，施工组织设计中的安全技术措施确定后，即有管理人员和作业人员均应认真执行，项目负责人和安全技术人员还要检查安全技术措施的落实情况。安全技术措施在执行中发现不足之处，或者因施工需要必须变更原施工组织技术和施工安全措施时，要报原施工组织设计审查部门负责人，经批准后方可变更。5、安全技术措施（1）、高处作业安全技术措施：、高处作业人员要进行体格检查，患病不适合从事高处作业的人员，不可安排人从事高处作业。、高处作业人员的衣服要灵便，决不可赤膊裸身，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋，硬底鞋和带钉易滑的靴鞋，操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。（2）、脚手架安全技术措施：、脚手架垫木宜采用长2米，宽大于200mm，厚50mm的木板，并垂直于墙面放置。、在两端及中部设置剪刀撑，每一结构层的柱角式梁上埋拉环，与脚手架牢固接连。在操作层出的脚手板上，要设护栏和挡脚板。、严格遵守搭设顺序，各杆件相交伸出的端头，均要大于255mm，以防杆件滑脱。、脚手架搭设完毕，在投入使用前，应逐层由主管工长，架子班组长和专职技安人员一起组织验收。验收时，必须有主管审批架子方式方案的技术和安全部门参加，并填写验收。、验收时，要检查架子所使用的材料、配件、工具是否符合施工方案的要求。、架子拆除时应划分作业区，周围设围栏和竖立警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。拆除的高处作业人中必须戴安全帽，系安全带、扎裹腿，穿软底鞋。、拆除的顺序应遵循由上而下，先搭后拆的原则，严禁上下同时进行拆除作业。拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管等。在拆除过程中不得中途换人，如必须换人地，应将情况交结清楚后方可离开。、脚手架搭设应编制施工方案。（3）、垂直运输安全技术措施：、井字架基础均采用混凝土基础，必须验收优良才能使用，验收单要有工程主管部门的负责人签字。、进料口要搭设防护栅。顶棚满铺木板，并能承受重物冲击。楼层卸料必须搭设卸料平台，卸料平台搭设防护栏，用管子上下和立柱组成。使用过程中吊盘内严禁乘人员。、使用时上下安排专人指挥，卷扬机操作工应能看清楚被吊重物和各楼层位置，操作棚要能防坠物防雨。、吊盘在每层停入时必须有可靠的制动停靠装置，并安装超高限位位置，井字架设置二组缆风绳，每组缆风绳不少于4根。、该工程施工为雨季，井架要装设避雷装置，其接地电阻不各大于10欧姆。（4）、施工机具备安全技术措施：、机械操作时，操作员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。工作时思想要集中，严禁酒后操作。、施工技术人员应向机械操作人员进行安全技术措施交底。操作人员要熟悉作业的环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。夜间作业设置充足照明。、当使用机械与安全发生矛盾时，必须顺从安全的要求。、机械设备要按其技术性能的要求正确使用，外在运转中的机械严禁对其进行维修，保养和调整等作业。（5）、临边洞口作业安全技术措施：、利用双排外脚手架，搭设高度超过楼层作业1.2米以上，作为临边作业的防护栏杆。基坑周边，楼梯口和梯段边，井架和脚手架与建筑物通行的两侧边，垂直运输的接料平台两侧，必须安装临时护栏。、栏杆柱的固定要求：在基槽四周固定时，可采用钢管打入地面5070cm深，钢管离边口的距离，不应小于50cm。当地混凝土楼面，屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。、栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整行构造应歙防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的2550N外力，防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的档脚板或40cm的档脚。接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全网。、屋面检修孔，用厚木板作盖板盖住洞口，盖板便能保持四周搁置均衡，下面钉一小框，尺寸比洞口尺寸略小一些，以固定其位置，化粪池井盖先预制好，待化粪池施工完后即行盖上，以防坠人。（6）、临时用电施工组织设计：该工程的施工用电由施工现场附近的电源引入，由业主指定，用电缆引到工地临时配电室，再由临时配电室引到各用电设备。施工用电气平面图、立面图、接线系统图（略）。施工用电安全技术措施：现场室外照明选用220V电压供电，对混凝土浇筑工作面使用24V的低压电，照明变压器应使用双绕组型，严禁使用自耦变压器，室外灯具距地面不得低于3M，室内灯具不低于2.4m，相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。配电箱、开关箱的导线进线口和出线口应设在箱体下面，并应有门并配锁，箱内不得放置任何杂物，并经常做持整洁，不得挂接其它临时用电设备，每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”“一漏电保护”制，开关箱必须在设备负荷线的道端处装设漏电保护器，漏电保护必须实行两级保护。在现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零线保护系统，塔吊井架需作接地防雷保护。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施中否完好，严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。搬迁或移动用电设备，必须经电工切除电源并作妥善处理后进行。平板振动器的负荷必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电线。水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆，不得承受任何外力。工地架空线必须采用绝缘铝线，不得使用裸线，严禁架设在树木、脚手架上。架空线最大弧垂在机通车通行地段为与地面的距离为6米，施工现场为4米。视现场的情况决定配电室位置及导线走向。2、文明施工保证措施（1）、保证安全生产，工地文明建设1、坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民”出发，宣传社会形势、企业精神和工地安全文明卫生、相关法律、法规及好人好事等内容。2、坚持“以人为本”的指导思想，加强班组建设，教育职工遵纪守法，增强法制观念；全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技术为主要内涵的职业道德修养；杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业全体职工的文明素质。3、提倡围墙内是“一家”的做法，施工单位要主动与工地周边的有关社区单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立良好的建筑行业形象。4、搞好用火管理，工地及仓库要配备足够的有盖消防水池、砂包、灭火器具等。5、采用不同的手段，宣传党和国家的政策、方针，表扬好人好事，弘扬企业精神，号召全体施工人员做“文明建设者”。（2）、施工噪音的防范1、建立健全控制人为噪音和管理制度，减少人为的大声喧哗，对大声喧哗者采取说服、教育、罚款、清场的手段，所有物体必须轻取轻放，不得乱扔，避免影响四周居民的休息。2、协调处理好现场周边单位和居民的关系、党、政、工、团要做好宣传、安抚工作，赢得周边单位、居民的谅解和支持，减少因施工产生的矛盾和冲突。3、严格控制强噪声作业（电锯、砼搅拌机、振捣器等）。时间：一般晚10点到次日上8点之间停止强噪声作业，确实特殊情况必须昼夜施工尽量采取低噪音措施，并会同建设单位找当地居民协调，贴出安民告示，求得群众谅解。4、对产生噪声较大的搅拌站，采用隔声材料进行封闭，并设吸尘装置，昼避免搅拌声音、灰尘的扩散。5、办理夜间施工许可证，控制强噪声作业时间，夜间尽量安排噪声小的项目施工，对噪声大的施工机械，以最大限度地减弱噪声。6、建筑物外架上采用竹篱笆及密目安全网，彩条塑料布进行密封、遮挡，减少施工噪声的扩散。四、工期承诺及保证措施1、工期承诺（1）、投标工期：本工程从开工到竣工交付使用总工期（日历天数）为240天。计划开工日期2012年10月20日，竣工日期2013年6月20日。（2）、工期承诺：、本公司中标承建，由于施工组织得当，并得到各方通力合作，使工期提前，每提前一天不受奖。若因本公司原因，不能实现承诺工期，每推后一天罚合同总价款的1%，累计计算。、本公司如若中标，保证在接到中标通知书后，在甲方规定日期内开工，否则，按每推后一天开工，处罚总价款的1%。、工程竣工验收后，为保证甲方及时投入使用，本公司保证按约定的时间，及时拆除清退施工机械剩余材料物品。否则，每推后一天罚总价款的1%。、工程竣工验收后，本公司积极协同甲方按云南省建设工程竣工验收备案管理暂行规定中规定的办理备案时限（工程竣工验收后15日内办理备案），以不影响甲方按时合法使用职工住宅楼。若因本公司原因，延误工程备案时间，按每推后一天罚总价款的1%。、本公司在施工期间，确保工作人员及行人绝对安全，加强施工管理，达到安全生产，确保施工进度科学合理。2、工期保证措施1、根据施工现场环境，做好技术准备工作；项目部进场后，针对施工环境，及时了解各种物资的价格，做好材料、物资的采购和存储工作；技术负责人要及时注意施工工地的天气情况，每天提供准确的气象信息，并画出晴雨表；合理利用施工场地，尽量减少临时设施的搭设，以缩短施工准备工期；配备精干的施工管理人员，保证在施工期间不因内部管理因素而影响工期。2、组织合理有序的交叉作业，编制甸月进度控制计划：主体结构完成后进入装修阶段，可组织室外、室内装修交叉作业。主体结构施工中，可错层插入交叉作业。砌体完成一层后相继插入门窗框安装，插入水电安装的剔槽、安装线管工序等。总之，使门窗工程、楼地面工程、防水工程、水电安装工程等都计划用交叉作业完成，不占用实用工期。3、本公司每月对项目部进行形象进度检查，促使项目部严格按总进度计划进行作业，如项目部每月不能完成进度，按完成产值的0.5%对项目部进行罚款。4、根据现场实际情况和布置，决定投入工程井字吊数台垂直机械设备运输各种材料。遵照建筑施工技术科学管理方案，争取主动控制关键线路，把握该工程的主要工期影响因素。实施全面质量管理保证体系。5、抓好各关键工作项目的人力、物力安排，保证如期完成。采用机械井字吊及电动吊篮作业主体施工。保证周转材料的供应，保证上部结构施工时下部结构的拆模时间。6、使用混凝土外加剂，提早工序交接时间。合理安排工序，尽量减少间歇时间。保证原材料按计划供应，以免待料影响工期。7、必要时组织加班赶工，以抢回因各种原因耽误的工期。加强工程质量管理，以免返工造成工期损失。8、临近节假期间集中组织安排人员早上班、晚下班，星期六（日）不休息，必要时候夜间加班加点，按进度要求保质保期完成。9、为达到工期目标，应科学合理地组织施工。认真研究图纸，合理组织工序之间的交叉，避免窝工是加快进度的有效手段。10、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。11、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。实行二级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。12、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。五、施工主要工序1、测量工程为精确快捷测定出各建筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各单位工程的施工主轴线为八点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。主要测量仪器有：全站仪，水准仪数台。配二名测量工程师和经验丰富的测量放线员，针对建筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。1、测量准备工作1）了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。2）进行测量仪器的选定和检验测定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。3）建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。4）测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好保护控制桩并做出明显标记，妥善保护。2、测量误差规定1）测量误差依据钢筋砼建筑结构设计与施工规程（JGJ391）2）首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。3）平面控制网的控制线，包括建槽筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20。4）建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm。3、平面测量方法平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：1）平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能条形定位的要求，建立起平面控制网，作为轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基槽坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。2）平面测量建筑物和各类基础在轴线放线前，对控制点进行复查。主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线测量精度符合二级导线的精度要求，建筑物每层施工完毕，将轴线引测至上一层表面，并用墨线标识。4、建筑高程控制1）标高控制网的建立对甲方移交的标高水准点进行现场确认和校测，办理移交手续，进行妥当保护，据此建立场地内的标高控制网点。2）主体结构施工标高传递利用水准点作为高程控制依据，测控时要利用施工时建立的0.000标高，用钢卷尺沿建筑物外柱向上竖直引测。同时，定期对0.000标高进行复核。建筑物每层和基础施工完毕，将标高引测至上一层表面，并用墨线标识。以此为基准，用钢尺向上传递，要求用S3级精密水准仪抄平，定出500mm的标志，作为该建筑的高程控制点。2、测量保证措施坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。各个单位施工放线工作完成，检查各轴线是否符合设计几何尺寸，并填好轴线位移表格，作为调整的依据。认真做好水平观测记录工作。工程完工认真整理观测记录资料。6、各项表格资料1）施工测量控制点交桩记录表、2）单位工程垂直度观测记录表、3）建筑物高程控制点引测设置记录表、4）标高控制检查记录表、5）工程基线复核签证单、6）单位工程坐标定位测量记录表2、基础工程施工顺序：场地清理定位放线基础土方开挖抄平基底清理验槽基础钢筋制作、安装浇筑桩基础砼轴线投测支地梁吊模地梁钢筋制安模板制安浇筑砼拆模养护0.00以下施工基础回填土上部结构。根据施工图和地质勘测报告及现场具体情况，土方开挖均采取人工开挖，依据基础埋深和地质情况按规范要求施工。1）基槽上部采用明沟排水，防止地面水流入坑内。2）基槽开挖，先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，依据基础埋深按规范要求放坡，对于主变进、出线构架基础，相邻一侧间距只有90cm，开挖时采取垂直开挖，必要时设临时支护。基坑底面每边留出30cm工作面。3）为避免对地基土的挠动，基坑挖好后，预留30cm土层待下道工序开始前挖至设计标高。4）挖出的土体就近堆放摊平，在基坑边缘上临时堆土或堆放临时材料，应与基坑保持1m以上距离。5）回填区基坑成型后，对基底回填土进行夯实处理，夯实严格按规范要求。6）基槽挖好后及时进行验槽，作好记录。7）首批开工的单位工程所挖土方堆放就近位置，待有部位需要回填土时，将挖出的土方尽量运到回填区，以满足回填的需要，这样减少土方的重复挖运，降低成本。8）回填工作中要注意土方的回填质量，必须分层夯实，层层取样，达到密实度要求后方可继续填下一层。每层回填于厚度不大300mm。 3、主体结构工程（1）、脚手架工程本工程外架采用X483.5mm钢管扣件脚手架，内架采用满堂式脚手架。搭设顺序为： 基础处理安放垫板或垫块安放底座树立杆并同时安扫地杆校正立杆安设第一步架的大横杆、小横杆铺脚手架当搭设至第四步后，应及时安设斜撑、剪刀撑和连墙杆、按以上顺序搭设至所需高度后，就在架顶侧安设扶手，横杆和挡脚板。内架采用新型多功能功能门式脚手架，跟随楼层施工逐步往上搭设，铺两层配套的钢脚手板，随着架子的升高逐步往上翻铺。（2）、模板工程1、基础模板基础主要形式条形地梁，对于回填区域基础，在支设模板之前，对基底进行夯实，夯实要求应符合设计和规范要求。模板体系均采用18mm厚木模板作为基础的侧模，48钢管支撑加固，2、主体结构模板制安该项目各工程均为三层结构，施工中柱采用钢模、梁、板的模板均采用九层胶合板，48mm3.5mm钢管支撑（钢管和扣件要有出厂合格证）、50mm100mm木方组成支撑体系。1）梁、板模在安装梁、板模板时，板平台模板的搁置和梁竖向模板的加固均要利用木方的窄边。平台模板的水平拼缝要搁置在木枋的窄边上。平台模板边和梁、柱竖向模相交处，平台模要压在梁、柱的竖向模板上。主梁梁端与次梁与主梁交接部位，要求主梁或次梁的底模、侧模就搁置在墙或主梁的衬口档上，以保证接缝严密及刚度要求。转角处要设置剪刀撑，并且柱的水平加固管均要同平台模支撑体系的支撑钢管拉结在一起。剪刀撑和拉结钢管的扣件一定要旋紧，扣件扣牢，以保证构件对位置的准确性。对跨度大于4m的梁板，设计无具体要求时，中间起拱高度为梁板跨度的1/10003/1000。平台模板、梁模板安装完毕后，应在具体部位留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。梁模板支设方法如下图所示：2）构造柱模板构造柱模板的施工工艺为：立柱面模板，钉竖向木方；用483.5m短钢管两根并排进行横向加固；木方为501002000mm的规格。作为柱子的竖向加固支撑，木方的间距不得超过250mm。安装柱模板时，应先在楼板面上弹出柱的纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面上调整标高，再立柱模板，小方盘的一侧要留清扫口。为防止边柱外侧及分段施工的结构柱上下层交接处平整，在下层结构施工中，距柱顶20cm处预留两根螺栓，上层模板紧贴下层柱支设，并用螺栓夹紧。3）圈梁模板模板支设方法如下图所示：（3）、钢筋工程1、钢筋原材管理钢筋工程是一个非常重要的分项工程，它是否符合质量标准，将直接影响结构的安全，在施工中必须加强对钢筋原材料的检验与保管。砼结构中所使用的钢筋，都必须有出厂质量证明书或实验报告单，每捆（盘）钢筋均必须有标牌，进场时按炉（批）及直径分批验收，每批重量不超过90t，验收的内容包括查对标牌、外观检查，并抽样送检合格后方可使用。钢筋运至施工现场后，严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌存放保管，并注明数量，以免混淆，且不得与酸、盐、油等物品堆放在一起，堆放钢筋地点附近也不得有有害气体，以免腐蚀钢筋。钢筋设专人管理，建立严格的验收、保管与领取的管理制度。2、钢筋加工钢筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产。为确保加工的几何尺寸准确，同批材料操作人员无特殊情况不得更换，特别是钢箍和弯起钢筋尤为重要，所制作的钢筋形状要准确，无翘曲现象。钢筋末端弯钩的弯心净空直径不小于钢筋直径的2.