幼儿园员工考核制度1

上传人:灯火****19 文档编号:35928049 上传时间:2021-10-28 格式:DOCX 页数:4 大小:77.34KB
返回 下载 相关 举报
幼儿园员工考核制度1_第1页
第1页 / 共4页
幼儿园员工考核制度1_第2页
第2页 / 共4页
幼儿园员工考核制度1_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
幼儿园员工考核制度一、职业道德1 .损坏幼儿园名声,解除劳动(严禁意断幼儿园的工作安排决策,不事实就是宣传幼儿园,间接与工作之变向家长谋取利益,发现一次 解除劳动用工合同。)2 .对儿童不坚持正面教育,体罚或变相体罚的,经查实后,变相体罚 扣5元,并警告一次;体罚当月无奖金;动手打儿童,解除劳动合同。3 .出现消极怠工的,发现一次扣 10元,并按幼儿园评价标准给予处 分。二、工作态度1 .不按时完成上级部门安排工作的,扣 1050元。2 .不服从调动的,(含集团间的工作调动),视其主动解除劳动合同。3 .在园内或当着家长面前吵架,骂人者一次扣 510元,不听劝告者 扣50元,后果严重解除劳动合同。4 .上班时间吹牛、谈天、串门、做私事,吃东西者,发现第一次扣5元,再次发现罚金翻倍处理。三、保教工作1 .教职工不能私自吃幼儿食品,发现一次扣20元,情节严重者解除劳动合同。2 .幼儿1天未上幼儿园,班上老师、保育员必须采取不同形式了解情 况,并做好记载,否则发现一次教师扣 10元,保育员扣5元,以此 类推。3 .如发现幼儿换传染病,必须向保健医生汇报,以便及时处理和消毒, 不汇报着造成班内、园内蔓延,根据情况扣 5元或记过一次。4 .饭以前不训斥幼儿,幼儿未吃完饭扫地、拖地,发现一次扣5元。5 .老师和保育员按时组织或协调组织活动, 不按时早操、盥洗、开餐、 开点心,发现一次扣5元。6 .当班教师、保育员不给幼儿喝水,值午睡者不提醒、督促、检查、 帮助儿童脱衣裤,幼儿尿床不及时处理,不勤巡视者,发现一次扣 50元。7 .本职范围所保管的物品、用具、玩具等,如遗失和损坏应赔偿(正常损耗除外)。遗失或人为损坏1年一2年80%, 3年一5年60%。8 .幼儿毛巾、餐巾、口杯不清洁消毒者,发现一次扣5元。9 .认真做好室内外清洁(教室、寝室、厕所、盥洗室、公共场地) , 坚持每周打扫除一次,玩具每周消毒一次,未做好者发现一次扣5-50元。10 .保教人员负责幼儿考勤、疾病登记、物品登记、记载紊乱、有差 错的,发现一次扣5元。11 .正常情况下,领导不按时检查备课本,教师不按时交备课本,不做好课前准备、备教不一致、无教具上课,发现一次扣5元。12 .厨房碗、筷、盘、毛巾、口杯消毒时间不够、餐具、用具清洗不净等,发现一次扣5元,无正当理由,不能按时开饭一次扣 10元。13 .无交接班记录的扣5元,交接不当造成后果,园内根据后果轻重 予以处罚。四、家长工作1 .在园内或家长面前吵架,或造成不良影响的,解除劳动合同。2 .接待家长、幼儿不热情、不礼貌、与家长争吵,发现一次扣5元。3 .家长投诉,经查实后根据情况一次扣 5元。五、安全工作1 .当主班教师和保育员随时清点幼儿人数,幼儿私自外出要及时发现,及时汇报。儿童单独离开幼儿园,教师承担相应责任,并根据情节轻重,予以记过或解除劳动合同。2 .幼儿跌伤起包和轻微的烫伤,教师及时处理,并配合幼儿园解决问题,未给幼儿园造成经济损失和不良影响的,一次扣 5元。3 .幼儿出现安全事故,产生了费用,教师是主要责任的:直接当班教师40%,其他教师承担30%,分管领导10%,幼儿园20%。4 .在接送幼儿过程中,出现了安全事故,根据情况酌情处理。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责5 5.5.1
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!