2021年医院人力资源年终个人总结

2021年医院人力资源年终个人总结提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战。为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，_年共引进各类专业技术人员_余人，其他辅助人员_余人，其中主任医师_人、博士后研究员_人、副主任医师_人、主治医师_人，临床医学大学毕业生_余人。一、建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到3_个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。二、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市_局、临沂市卫生局局、罗庄区_局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，_年共考取执业医师和执业助理医师_余人，护师_人、护士_余人，为_-_年的护理人员报名办理了护士初级资格证_余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等_余人次，护士及护师等执业资格考试_余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市_局和卫生局_的各类必修课的学习工作。第2页共2页