团队精神与执行力

团队精神与执行力何谓执行力执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力（无论团队与个人）要素要素能力 是基础心态 是关键能力是基础，态度是关键。一、能发现自身缺点二、能突破固有思维 肖申克的救赎肖申克的救赎在这部影片中 你看到了什么？ 坚持不懈的精神，不受他人影响和不放弃的心态理查负尔 15岁开始在麦当劳工作-打扫厕所16岁成为服务钟点工19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO)姓名:李健熙 国别:韩国 年龄:63 岁 行业:电子,金融,服务等 财富状况: 2004 年以 36.19 亿美元列 福布斯 全球富豪排行榜第 140 位; 2005 年以 43 亿美元福布斯全球富豪排行榜第 122 位第一主义 1938 年,李健熙的父亲李秉哲开了一间米面加工坊 （三星原身）1987 年 11 月,韩国的创业之神李秉哲去世,三子李健熙接管了三星的所有业务 1988 年,刚刚接任的李健熙主持了三星集团成立 50 周年的庆典.这是三星 新纪元的的真正开端.他号召进行第二次创业,将三星集团打造成 21 世纪的世 界一流企业. 1993 年李健熙说：从我开始改变，除了妻儿，一切换新。“新”指的是新思想，新观念。1994 年,三星电子生产出了世界第一个 256 兆内存的芯片,一跃成为全球最大的 DRAM 生产商;现在三星倡导的 CDMA 技术 麦当劳就是做快餐的！薯条：可不简单，要经过测试，含糖量、含淀粉量均有严格的标准。汉堡包：20分钟没有卖出去，就会扔掉。油用了三天就倒掉，有人来收这种油，为了防止这种情况危害到他人的健康，倒油前放入蓝色试剂。没有强大的团队执行力作保证，这些要求能得到贯彻吗？1%的错误会导致100%的错误！（如果麦当劳的不良食品被人们吃了，可能发生的后果） 没有一个优秀的团队， 我们将一事无成态度决定一切细节决定成败相对成长： 金钱： 利益的得失 工资的多少 权利： 职位的高低 级别的高低 其它： 别人的看法好坏 运气与机遇 绝对成长： 内在能力的提高， 心理的更强大 和金钱多少无关、 和权利地位无关 &个人最喜爱的工作内容。（不是环境）在付出同样的精力，可获得最多回报的地方。公司的舞台如何？ 行业情况与发展 现处地位 竞争优势 个人发展机会个人战略：3年、2年、今年有什么阻碍？要完成这个目标需要什么资源？(可实现)近期的榜样是谁？由谁来检查？每天为你的成功 增加一点基石挫折和失败，能给你带来什么？