零事故班组创建方案

关于组织开展 “ 零事故小班、 零事故班组、 零事故区队”活动月的通知公司属各单位：为进一步贯彻落实集团公司 11 月 19 日班子扩大会议精神，强化落实 “零事故小班、 零事故班组、 零事故区队” 建设要求，在抓好安全生产上下功夫，突出瓦斯、顶板、机电运输管理，严格按章作业，严肃劳动纪律，狠反“三违”行为，及时消除安全生产隐患，预防和控制安全生产事故发生，确保集团公司决战后 60 天任务的顺利完成， 经集团公司研究决定， 12 月份，组织开展 “零事故小班、零事故班组、零事故区队”活动，具体要求通知如下：一、活动目标1 、突出瓦斯治理，杜绝“一通三防”事故。加大“三风、一尘、一闭”管理力度，坚决实现通风系统零隐患、瓦斯治理零超限、通风设施零失效、粉尘治理零堆积、防火管理零漏洞、安全监控零误报 “六个零”目标。2、进一步加强顶板管理，严格执行各项技术规定和制度措施，坚决实现顶板支护零失效，支护操作零失误，支护质量零缺陷，安全管理零冒落 “四个零”目标。3、进一步加强机电运输管理，严格设备检修、安装、运行过程中的安全管理和设备防爆管理，保证供电、供水、压风、排水、提升、通风、井下小绞车、机车运输、煤流皮带运输、人员运送 “九个系统”正常运转，坚决实现系统运行零隐患、设备状态零缺陷、各种保护零失效、电气设备零失爆、文明生产零死角 “五个零”目标。4、各专业一级达标率100% 。生产矿井所有采掘工作面“精品工程”达到更高的水平，实现 “全天候”开放。5、地面单位：小班、班组、区队零事故率分别为 100% ，实现 “零事故小班、零事故班组、零事故区队” “三个零”目标。6、建设矿井：小班、班组、区队零事故率分别为 100% ，实现 “零事故小班、零事故班组、零事故区队” “三个零”目标。7 、生产矿井：小班、班组、区队零事故率分别为 98% ，向“零事故小班、 零事故班组、 零事故区队” “三个零” 目标奋斗。8、干部员工做到：无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律行为，实现 “零事故”目标。二、活动时间2011 年 12 月 1 日至 12 月 31 日三、组织领导为了顺利实现活动目标，公司成立领导小组组 长： XXX副组长： XXX XXX XXX XXX成 员：安全、生产等部室有关人员四、措施和要求1 、 进一步加强安全思想教育。 各级党群组织要结合工作实际，切实增强在安全工作上的紧迫感和责任感，牢固树立安全第一的思想，积极开展形式多样、内容丰富的安全教育活动，有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和工会群监员、共青团青安岗员的职能作用，开展好“收好尾做贡献、坚决实现安全年”主题活动，教育引导员工做到防骄满、防松劲、防麻痹、防懈怠、防侥幸、防疲劳，时刻绷紧安全生产这根弦，做到安全生产。2 、对开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队” 活动实行包保，包保单位（矿井）的专业，必须顺利通过吉煤集团安全质量标准化达标验收，必须达到一级，所有采掘“精品工程”达到更高要求。3 、 建设项目及地面“ 6S ” 管理： 建设项目要安全高效施工，地面要继续巩固和提高 “ 6S ” 管理水平，必须达到集团公司有关要求。4 、 各单位要结合实际， 认真抓落实。 加强 “五个狠抓” “一个强化” ，确保实现包保工作目标和决战后 60 天任务的顺利完成。 “五个狠抓” ： 狠抓重大灾害防治、杜绝安全事故，狠抓薄弱环节管控、遏制零打碎敲事故，狠抓安全设施管理、增强系统防控能力，狠抓安全行为控制、提升遵章作业能力，狠抓预案培训演练、提高应急处理能力。 “一个强化” ：对“三违”行为在严格执行集团公司有关文件基础上强化升级管理，加大打击力度。5、继续加强班前安全教育录音与记录，严格执行关于班前安全教育实行录音和记录的规定要求，筑牢安全前沿阵地。6、各单位根据工作目标，要成立包保领导机构，制定出详细的包保方案和具体保障措施，实行层层包保，量化到每一名员工头上。具体方案在12 月 1 日前报公司安全部备案。7、符合集团公司 11 月 1 日印发的关于开展质量达标全面升级活动月的通知 （ XX 字 2011 220 号）标准条件的，对生产、 建设矿井井下员工进行奖励， 每人奖励； 对 11 月份不符合条件没得奖励的员工， 12 月份达到条件的补发 11 月份奖 励。五、包保分工1 、公司领导包保人：2、矿领导包保人：请浏览后下载，资料供参考，期待您的好评与关注！3、公司部室包保人:发至：集团公司副总以上领导公司机关各部室存档2琦春矿业（集团）有限责任公司办公室2011年11月29日印发 请浏览后下载，资料供参考，期待您的好评与关注!