江苏食品药品职业技术学院景观桥梁工程施工组织设计

江苏食品药品职业技术学院景观桥梁工程施工组织设计日期： 2013 年 11 月 28 日目 录第一章 编制说明第二章 工程总体概述：施工组织总体设想及施工段划分第三章 施工现场总平面布置及管理第四章 施工进度计划和各阶段进度计划保证措施第五章 各分部分项工程的主要施工方法及质量保证措施第六章 安全文明施工及环境保护措施 第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划第九章 吊桥部位的关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点第十章 冬季施工、已有设管线的加固等特殊情况下施工措施第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用附表 （1）拟投入的主要施工机械设备表（2）计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图（3）施工总平面布置图（4）临时用地表第一章 编制说明一、编制目的本施工组织设计系我公司对江苏食品药品职业技术学院景观桥梁工程施工的总体构思和部署。各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、编制依据 本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，根据以下文件为编制依据； 1、本项目工程的招标文件。 2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 3、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 5、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 6、建筑安装工程质量检测评定统一标准 7、电气装置安装工程施工及验收规范 12、工程现场情况。13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。三、编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容 江苏食品药品职业技术学院景观桥梁工程施工组织设计。第二章 工程总体概况及工程特点施工段划分 一、工程概况：建设单位：江苏食品药品职业技术学院工程名称：江苏食品药品职业技术学院景观桥梁工程工程地点：淮安市城南高教园区枚乘路4号 质量标准：一次性验收合格二、工程特点及施工条件：该工程施工项目包括道路、涵洞、景观吊桥、茅草亭、亲水平台等。工程特点是工程复杂，不同一般土建工程、交叉施工复杂，施工协调难度大，加上同步施工的其他的施工队伍，必将给施工管理协调带来极大的难度，针对工程上述特点和难点，该施工组织设计提出了实行分区管理的措施。并根据每个单位工程的特点，编制了相应的施工方案，保证工程的顺利进行。三、根据本工程的施工规模：可划分为道路铺设、茅草亭、亲水平台、吊桥等四个施工段，进行组织施工。第三章 施工现场总平面布置及管理一、根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面几个因素；1.1充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物，减少二次性临建费用；1.2施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；1.3平面布置必须实用、方便、快捷；1.4拌和机布置见施工现场平面布置图；1.5 铺筑材料的现场堆放；1.6沙、石、钢筋堆场便于运输。具体情况见施工平面布置图。二、混凝土搅拌搅拌场及砂石料场的布置2.1砂浆搅拌场及沙石料场的布置见施工总平面布置图2.2现场道路及临时设施布置：施工现场内我方主干道增设简易碎石路与材料堆场相连。2.3现场办公室布置为满足现场办公需要，在现场布置一栋二层办公楼，建筑面积300m2。2.4临电、临水及场区排水平面布置2.5根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接，详细布置见附图。按临时给排水平面图及系统图的要求，在施工现场设置一个施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。2.6加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见附图。三、场区用电、用水计划 3.1施工用电施工用电由业主提供的三变配电房（1500kVA的三相电源）引入，现场设3个配电箱，分担各单位工程的电负荷，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。3.2施工用水按临时给排水平面图及系统图的要求，现场用水需满足施工、生活及消防所需，给水主系统采用DNl50的供水管与业主水源（DN300水管）连接，每一施工区域给水分系统采用DN100的供水管与给水主系统连接，并设置钢制施工水箱，用离心泵配DN50的供水管送至各拟建物边，各设置3个接驳点，用软管接至使用部位，其他用水地点及临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。施工现场的生产排水必须经过沉积后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。第四章 施工进度计划和各阶段进度保证措施一、计划开、竣工日期及施工进度施工进度计划网络图根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定；该工程施工工期为60天，拟定于2013年12月6日开工，2013年2月13日竣工。并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。施工进度计划安排详见：施工进度计划网络图。二、施工进度计划保证措施2.1. 进度计划管理方面的保证措施2.1.1建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队(组)插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。2.1.2 在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：土方工程、园建工程、安装工程、零星工程及竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。2.2 在资金上的保证措施2.2.1 在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。2.2.2 积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。2.2.3 杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。2.3.组织协调的保证措施2.3.1要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，在土建主体施工时，安装要及时预留、预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。2.3.2协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。2.3.3认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。2.4劳动力的保证措施2.4.1强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。2.4.2管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。2.5管理方面的保证措施项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。2.6材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。2.7水电供应的保证措施2.7.1为保证现场供电24小时作业，现场配备1台柴油发电机备停电使用。2.7.2在施工现场设一个蓄水箱，设在搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。2.8技术保证措施施工中提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，避免因设备故障而影响施工进度。第五章 各分部、分项工程的主要施工方法及质保措施第一部分 施工方案一、施工准备：施工前我们将沿规划道边清理建筑垃圾及障碍物，让场内有一个较好的通车、施工环境，便于加快施工进度。做好前期的技术准备工作：施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录：并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高，轴线控制点，地下原有障碍物等资料。 二、工程测量控制 2.1施工测量总体方案的选择和确定本工程占地面积很大，空间造型及平面布置新颖，轴线复杂，整个工程轴线点位误差要符合施工验收规范5mm以内，但又不允许有过大积累误差，否则轴线闭合就会超限。其次，由于开工后场区内各房建队伍没有退场，众多施工机械、材料堆场、操作脚手架，给环境施工带来很大困难，也难以保证现场的控制点位相互通视。因此，为了保证轴线闭合符合验收标准和轴线控制随时向施工作业面提供建筑物轴线。我方经过多次专题研究，确定测量方案的基本原则：整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。 2.2平面控制：根据业主提供的坐标控制点和总平面图，用经纬仪作出施工现场施工时的控制桩，并在施工现场放出5m*5m的方格网 (局部地区予以加密，放出2m*2m的方格网)。规则的广场、园路、构筑物等用经纬仪放出圆心、边角控制点，再用钢尺、细线放出边线；不规则的园路、土丘等将边线或设计地形等高线与方格网的交点标到地面并打桩，然后用石灰连线放出边线。 2.3高程控制：根据业主提供的标高控制点，用水准仪引测至施工地点，可用红油漆标于固定墙面上或打控制桩，作为二级标高控制点，再在施工时用水准仪施测标高.对堆坡整理地形，因高差不大，可用竹杆作标高桩，在桩上把每层标高标好（不同层用不同颜色标志，以便识别），再根据设计要求回填土方整理地形。 三、土方工程 3.1回填土方施工方法 3.1.1土方施工机具基础土方回填施工主要机具：载重汽车（倒土），挖掘机，推土机，蛙式打夯机，手推车等 3.1.2土方施工艺填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实，保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求：干密度检测值应有90%以上符合设计要求。夯完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。填方时备好排水措施（集水坑、潜水泵等）并注意清泥。在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容度重及含水率的标准。正式回填时严格分层夯实，每层虚铺 25cm厚左右，夯实至20cm厚左右，然后用环刀法取样，测实际干密度，合格后才能往上填下一层。每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。 标准击实试验必须送当地检测机构做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。现场回填土时，分层用环刀取样，测其干密度不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的2%内，经双方协商此项试验。试验报告由检测机构签字盖章，才能生效。取样数量； 3.2土方平衡根据预算计算的整个工程填方量原则上开挖的土方不外运，各单位工程挖出的土方转运到场区指定位置。 四、园建工程 4.1混凝土垫层及面层铺装： 4.1.1对有路缘石的，先需按设计要求安装好预制路缘石或砌好砌道牙，再浇注混凝土垫层；对没有路缘石的，需先支好边模，再浇注混凝土垫层。4.1.2路缘石安砌预制路缘石在路基完成并验收合格后，混凝土基层施工前进行安装。先由测量人员测量放线，进行路缘定位。钉上控制柱，拉上控制线，每10m钉1个控制桩。刨出路缘基础，并对基础进行处理，按设计要求作好基层结构。路缘石在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。应注意路缘之间的缝隙不大于10mm，使之均匀。表面为自然面的，需对路缘缝隙勾缝，勾缝时应密实，压紧。表面另有装饰的，需按设计要求进行饰面施工。 4.1.3花岗岩等块料面层 4.1.3.1基层处理：将基层清理干净，剔除砂浆落地灰，提前一天用清水冲洗干净，并保持湿润。 4.1.3.2试拼：正式铺设前，应按图案，颜色、纹理试拼，试拼后按编号排列，堆放整齐。碎110拼面层可按设计图形或要求先对板材边角进行切割加工，保证拼缝符合设计要求。 4.1.3.3.弹线分格：为了检查和控制板块位置，在垫层上弹上十字控制线，并分格弹线。碎拼不用弹线。 4.1.3.4拉线：根据垫层上弹好的十字控制线用细尼龙线拉好铺装面层十字控制线，根据设计标高拉好水平控制线. 4.1.3.5排砖：根据大样图进行横竖排砖，以保证砖缝均匀符合设计图纸要求，如设计无要求时，缝宽不大于1mm，非整砖行应排在次要部位，但注意对称。 4.1.3.6刷水泥素浆及铺砂浆结合层：将基层清干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.40.5，但面积不要刷得过大，应随铺砂浆随刷）。再铺结合层干硬性水泥砂浆（砂浆比例符合设计要求，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上板块时，宜高出面层水平线34mm。铺好后用大杠刷平，再用抹子拍实找平。 4.1.3.7.铺砌板块；板块应先用水浸湿，待擦干表面晾干后方可铺设。根据十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌标筋用，依据编号图案及试排时的缝隙，在十字控制线交点开始铺砌，向两侧或后退方向顺序铺砌。铺砌时，先试铺，即搬起板块对好控制线，铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击垫板，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起检，查砂浆表面与椒块之间是否相吻合，如发现有空虚处，应用砂浆填补。安放时，四角同时着落，再用橡皮锤用力敲击至平整。 4.1.3.8灌缝、擦缝：在板块铺砌后12天后经检查石板块表面无断裂、空鼓后，进行灌浆擦缝，根据板块颜色选择相同颜色矿物拌合均匀，调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块缝隙中，并用刮板将流出的水泥浆刮向缝隙内，灌满为止，12小时后。用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面，同时将板面擦净。 4.1.3.9养护：铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品，擦缝完后面层加以覆盖，养护时间不应小于7天。4.1.4步砖、植草砖铺地4.1.4.1基层处理：先根据设计高程及流水坡度、坡向平整夯实，清理竹片、木头和各种垃圾后，提前一天用清水冲洗干净，并保持湿润。将事先用机械拌合好的3：7灰土，分二层进行（植草砖面层时铺150厚砂石垫层）摊铺和夯实碾压。随时检查灰土层表面高程，防止高程偏差。注意增加碾压次数，确保灰土层密实度。4.1.4.2摊铺碎石垫层，上部撒薄薄一层细砂，浇适量水、灌缝、拍实（植草砖面层不须此项工序）。4.1.4.3排砖、分尺、根据设计要求和砖板规格尺寸，确定缝宽。4.1.4.4拉线：根据已分布好的十字控制点用细尼龙线拉好烧结砖（植草砖）面层十字控制线，根据设计标高拉好水平控制线。4.1.4.5铺中粗砂（植草面层为80厚种植土），将砂料湿润后用刮尺或木抹子压平，待烧结砖（植草砖）放置上面，用较硬橡皮锤用力敲打。4.1.4.6在烧结砖表面撒少量细砖，浇适量水，将砖缝填实（植草砖面层直接填灌种植土）。 4.2钢筋混凝土工程 4.2.1.模板工程模板采用18厚木模板，支撑采用木枋、钢管相结合。模板工程应符合以下要求： 4.2.1.1应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。 4.2.1.2.具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。 4.2.1.3构造简单，拆装方便，并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。 4.2.1.4两块模板长向接头处应加拼条使板面平整，连接牢固，模板接缝宽度不得大于1.5mm，避免漏浆。模板与混凝土的接触面应刷隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。竖向模板和支架部分，如安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾斜临时固定设施模板在拆除时应符合拆除条件及砼达到规定强度后方可拆除。 4.2.2钢筋工程 4.2.2.1钢筋制作所有用于工程的钢筋都要有出厂合格证，在进场后应通知业主或监理，现场取样送检，只有合格品才能进行加工用于工程。钢筋翻样及制作应根据图纸规范要求，结合工程实际情况下料配制。加工工序为：钢筋进场试验检查切断配料焊接弯曲成形堆放挂牌。钢筋半成品应分组挂牌，注明尺寸、部位、数量，按绑扎顺序分类，整齐堆放及运输。 4.2.2.2钢筋绑扎 绑扎前应该对图纸、配料单、实物在型号、规格、尺寸、形状、数量上是一致，如有问题，及时解决。熟悉图纸，确声绑扎安装J顷序。柱筋绑扎；按图纸要求的间距，计算好箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上，然后立竖向钢筋，在搭接长度内，绑扎扣不少于三个，绑扣要向里。如果竖向钢筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45度。中间钢筋的弯钩应与模板成90度。在立好的竖向钢筋上用粉笔划好箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均需绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。箍筋的接头 （即弯钩叠合处）应沿柱子竖向交错布置。有抗震要求的地区，柱箍筋端头应弯成135度，平直长度不小于10d；如箍筋采用90度搭接，搭接处应焊接，焊深缝度单面焊缝不小于10d。 4.2.2.3粱筋绑扎： 因设计梁高度不高，绑扎时先穿好底层和面层钢筋，用粉笔画好箍筋位置，再穿好箍筋，箍筋弯钩接头处要互相错开，最后用扎丝将箍筋与主筋交点扎牢。 4.2.2.4水池底板钢筋绑扎： 在地面垫层上弹好池壁边线，用粉笔画出钢筋间距及位置，然后摆底层纵横向钢筋，再用铁丝在交叉点绑扎。 4.2.2.5水池墙筋绑扎：在地面垫层上弹好池壁立筋间距及位置。先绑2-4根竖筋，并画好分档标志，然后于下部及顶部绑两根横筋定位，并在横筋上画好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。墙筋应逐点绑扎，其搭接长度和位置应合设计和规范要求，搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。双捧钢筋之间应绑间距支撑。在双捧钢筋外侧绑扎砂浆垫块，以保证保护层厚度。配合其它工种安装预埋铁及管件。预留洞口其位置、标高均应符合设计要求。质量要求：钢筋品种和质量、钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚用长度、搭接长度、接头位置、焊接质量必须符合设计要求，钢筋表面清洁、无锈蚀.钢筋绑完后应及时垫好或挂好砂浆垫块，确保保护层。4.3.砌筑工程：本工程砌筑工程主要为挡土墙等砌体。砌筑前应先放好基础轴线及边线，立好皮数杆，并根据皮数杆最下面一层砖的底标高，拉线检查基础垫层表面标高。如第一层砖的水平灰缝大于20mm时，应先用细石混凝土找平。 4.3.1浇水湿砖 粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。 4.3.2砂浆搅拌 砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于1-5min。 4.3.3组砌方法：砌方法应正铺，一般采用满丁满条排砖法砌筑时，必须里外咬槎或留踏布槎，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作方法。捧砖摞底，基础大放脚的摞底尺寸及收退方法，必须符合设计图纸规定。如是一层十退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第十层为条，第二层砌丁。基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。 4.3.4砌筑：基础墙砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再盘墙角，每次盘墙角高度不应超过五层砖，基础大放脚砌到墙身时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时要对照皮数杆的砖层的标高，如有高低差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆相一致。基础墙的墙角每次砌高度不超过五皮砖，随盘随靠平吊直，以保证墙身横平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线， 37墙以上应双面挂线。基础垫层标高不等或有局部加深部位，应从低处往上砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止砌成螺丝墙。砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5m或透亮的缺陷不超过5个。4.4油漆（喷涂）工程：4.4.1木材表面涂刷混色油漆：松木地板刷混色油(普通油漆)操作工序：处理基层、刷底子油、刷两遍混色油漆。4.4.1.1处理基层：地板表面的灰尘、油污、砂浆等污垢应清理干净。地板的裂缝、拼缝内的砂灰，可用铲刀刮松，再用皮老虎吹出扫净。用11/2号木砂纸包木块按紧顺木纹方向打磨，然后用1号砂纸打磨，将粉末清扫干净。在节疤处用漆片点刷。4.4.1.2刷底子油：底子油宜用生漆或松香水、光油，加上一点红土子混合过箩后涂刷。涂刷顺序，先由里到外。顺着木纹涂刷，要均匀一致，不得漏刷，刷完后，将门关闭或栏档，以防污染。底子油干慢后，用过水的布擦净表面灰尘。局部补嵌腻子。先调配一部分较硬的石膏腻子，将裂缝、拼缝及较大的缺陷嵌实刮平。当腻子干燥后，用1号木砂将嵌补过腻子的地方打磨平整并清扫干净。满批腻子。调配的腻子油量增加，用水量要适当减少。腻子有可塑性即可使用。一般是将腻子倒在地板上，根据批刮的方向倒成一条，用大牛角顺着木纹来回满刮一遍，要薄、要匀、要平。磨砂纸，当腻子干燥后，用11/2号木砂纸打磨。磨好后用湿将粉末擦净。4.4.1.3刷第一遍油漆：头遍油可用混合油漆。将铅油、光油加一点松香水搅拌均匀，涂刷时宜用刷子斜向往来纵横扩展，然后顺木纹顺理，接头处刷子要轻飘，不显接槎，刷纹通顺。4.4.1.4刷第二遍油漆：头遍油漆干透后，腻子有收缩裂缝或塌下缺陷，应复补腻子，腻子干燥后磨砂纸。磨砂纸，用乏砂纸轻磨一遍，擦掉漆膜的粗糙颗粒，使其平整光滑，但不得磨穿露底。二遍油刷完活后，应注意环境清洁，防止污染。关闭门窗，做好成品保护。4.4.2墙、柱面的喷浆4.4.2.1基层要求：在喷浆之前，对基层进行检查，基层质量符合质量标准，方可进行喷浆。喷浆的基层应干燥。但喷石灰浆、聚合物水泥浆、水溶性涂料和无机涂料的基层干燥程度可适当放宽，达到八干为宜。涂抹的腻子应坚实牢固、不得有起皮、裂缝等缺陷。4.4.2.2喷浆之前，所有装饰条或标制安装完，避开风雨天气施工。大面积喷浆应分段进行，分段时应以分格缝、墙的阴角或装饰带等分为界线。同一墙面应用相同的材料和配合比。4.5吊桥工程 4.5.1进场后即对业主提供的平面控制网和高程控制点进行复测验算，核算无误后接引至工地现场埋设控制桩，控制桩要求通视良好，不受施工干扰，满足施测精度，并进行固定和保护，报请工程师认可，作为施工控制依据。 4.5.2平面控制 根据控制点坐标，建立施工现场的控制网点，绘制坐标网点，复测无误后对定位桩固定保护，并定期进行复测，若发现定位桩有位移迹象时，应及时复测、校正。 4.5.3高程控制 在桥两头适当位置建立施工用高程控制点，并从提供的水准点引测高程，高程控制点设在容易进入和通视的地点，并每周一次进行复测、校验。 4.5.4施工放样 钢筋砼工程立模前应放出结构纵横向轴线和立模线，以保证立模、扎筋位置的准确性，施工期测放人员与有关工种技术人员交底，以保证放样的准确性。 4.5.5下部结构施工 基坑开挖应预留50CM的保护层土方（待人工开挖），严禁欠挖现象。 4.5.6墩台帽施工 墩在立柱砼达到设计强度的80%以后，人工打毛柱顶面砼，即可开始墩台帽的立模和扎筋工作，桥台在灌注桩强度达到75%以后，人工铲除灌注桩桩头砼，至设计高程且砼无夹渣、浮泥，断面砼质量较好后，进行桩身质量控制，检测合格后便开始台帽施工。 1、墩帽施工 立模：先在搭好的脚手架上立底模，底模支撑利用网络支架，并加固处理，确保牢固不变形。底模采用大块钢模或大块竹胶板（竹胶板后用105cm的木方间距30cm加固）。 浇筑：钢筋和模板完成经自检合格后报请监理工程师检验，合格后根据监理工程师签发的砼准浇证进行砼浇筑。 2、台帽施工 台帽施工底模利用原回填土夯实的地基，在上面用低标号砼做5cm厚的底模，5cm厚的底模内预埋16对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸，顶高程为台帽的底高程。然后在其上扎筋立模，台帽耳墙、背墙和台帽同时施工，耳、背墙后用钢管加固支撑。 4.5.7上部结构的施工 1、墩台帽细石砼垫层的施工砼采用C25级细石砼。先复测墩台帽的中心线、高程，如发现问题及时处理。墩台帽顶高程、中心线符合规范要求后，凿毛湿润墩台帽顶部垫石部位，绑扎钢筋网，按要求浇筑支承垫石，支承垫石一定要保证其表面水平平整，其顶部高程与设计相差值为2mm，一定要保证其施工精度及质量，施工完后加强养护。 4.5.8 梁板安装 1、一般要求 梁板在脱模、移运、堆放、吊装、转运时，砼强度不应低于设计要求的吊装强度。 检验梁板的支承结构墩台、盖梁、支座垫块是否满足梁板安装要求。 梁板安装前必须检查其外形尺寸和预埋件位置，其允许偏差不得超过设计规定。 梁板安装、吊运时，必须遵守有关的安全操作技术规程。 吊运工具设备的使用技术要求，必须满足起重设备所具备的安全系数。 2、架桥机的选择 根据桥梁的长度，宽度和跨径选取架桥设备。 3、梁的运输及安装 成立梁板运输小组，安排富有经验的起重机师指挥，使用平板拖车运输梁板。在预制场用龙门吊机吊装梁板，梁板端部支垫在枕木上，用钢丝绳固定牢固。沿施工便道运输，运输过程中注意对梁板边角的保护。由于本工程项目采用双导梁进行安装。 梁板安装注意事项：安装前检查支座平面位置、顶面高程、表面平整度，梁板几何尺寸，并将支座表面、板底支座位置处清理干净。安装时保持梁板两端基本水平，两端基本同时接触支座。安装必须仔细、认真，确保梁板就位准确、竖直度符合规范要求，且梁板底与支座接触紧密；否则必须吊起重新安装，严禁用撬棍移动梁板。安装前，准确控制支座标高、支座中心线位置,各支座受力均匀，无脱空现象，梁板端整齐，梁板缝均匀，无错台现象。安装严格按照操作规范，防止梁板损伤，注意安全。 4.5.9 防水混凝土桥面铺装 为使桥面铺装与梁紧密地结合为整体，预制梁的表面应打毛，冲洗干净后，方可浇筑桥面砼。为防止前层砼初凝，钢筋网片长度不超过8米，第一块浇筑完后，预留50cm长的钢筋网片，再浇第二块的底层砼，铺上钢筋网片和前层钢筋网片绑扎搭接浇筑上层砼，依次类推，后退浇筑桥面系。浇筑桥面铺装砼时，注意伸缩缝和预埋件的几何位置的准确性及砼铺装层的高程控制，采用平板振动器振捣，浇筑结束时人工光模收光。铺装层砼达设计强度的75%以上时，对桥面刻纹防滑，确保桥面铺装砼平整度达到质量要求。第二部分 确保工程质量的技术组织措施 1.1目标管理：我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保工程质量合格。1.2坐标及高程的控制措施1.2.1开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠施工区域诚信达到南侧路边，作为本工程的基准坐标及高程点。1.2.2工程测量采用方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验。1.3土方工程质量控制措施1.3.1根据测设的方格网角点高程及设计标高，用色笔在施工图纸上标示处控方区和填方区及平衡区，严格控制开挖深度避免超挖。1.3.2挖土必须及时排水，防止基土浸泡影响承载力。1.3.3有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压，分层回填，确保上部结构的承载力。1.4模板工程质量保证措施1.4.1模板放样设计过程中，必须经过计算，使之有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受施工荷载。1.4.2所有模板均按施工要求进行放大样，拼出模板施工图，模板安装必须按弹线位置施工。1.4.3模板周转一次必须进行清理、刷油严重变形的模板严禁使用。1.4.4模板拆除必须按要求进行，提前拆模必须以同条件养护试块强度数据报监理同意后方可拆模。1.5混凝土工程质量保证措施：1.5.1严格按照配合比通知单计量配置，严格控制水灰比。1.5.2浇筑砼前应清理模板内杂物，提前浇水湿润模板，在浇水过程中，注意观察模板支架、钢筋、预埋件和预留孔的位置，发生变形及时处理。1.5.3砼施工应按照规范留置，浇筑前先凿毛表面，清理干净后浇水冲洗干净用同品种标号的水泥砂浆灌浆。1.5.4 加强砼的养护工作，由专人定浇水养护7天。1.6饰面工程质量保证措施1.6.1组织材料采购人员进行市场调研，做到“货比三家”。严把材料采购关，做到价廉物美。1.6.2基层要求按施工面做到平整，铺贴时按面积分成若干块，先铺贴角点及中心点位置，用水平仪操平定位后拉“米”字线铺贴，确保表面平整。1.6.3嵌缝时按缝宽做一压缝工具，确保嵌缝密实、平滑。1.6.4检查拼装图案、颜色，确认无误后进行养护。1.7其他质量保证措施1.7.1设专业资料员，建设工程档案制度，各项技术资料及时归档。1.7.2坚持各工序交接班制度，道道工序把关，清除隐患，对各项隐蔽项目严格执行隐蔽验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。1.7.3保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。第六章 安全文明施工及环境保护措施 一、确保安全生产的技术组织措施1.1施工现场安全措施1.1.1认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。1.1.2建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。1.1.3牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。1.1.4坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。1.1.5严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。1.1.6认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。1.1.7建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。1.2施工现场安全用电措施1.2.1施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。1.2.2施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。1.2.3本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。1.2.4配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。1.2.5移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。1.3安全生产是各行各业的根本要求，是确保工程顺利完工的根本保证，我方承诺在本工程施工期间不出现人身丧亡的安全事故。若我方因自身管理不善，违反了此约，除承但相关部门的处罚。 二、确保文明施工的技术组织措施2.1文明施工管理目标：我公司将按照淮安市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明、安全施工。创“文明施工样板工地”2.2施工现场“五牌一图”工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。工地总平面布置图。 2.3现场场容场貌管理 2.3.1工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。 2.3.2落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制， 2.3.3按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。 2.4材料堆放 2.4.1现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8m。 2.4.2钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20cm的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。 2.4.3所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。 2.4.4易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度2.5我们是城市环境营造者，争创文明施工现场是工程管理的重要体现，本工程以样板工地为目标，加强文明施工现场的管理，达到市级文明施工现场标准。若我方因自身管理不善，受到相关部门检查的处罚。三、施工环境保护措施3.1施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨期施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。3.2运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3.3设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。3.4建立有效的排污设施，本期工程约1000余平方硬质铺装及花岗岩石施工将会产生大量污水，我方将拟建物沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。3.5合理安排作业时间，施工噪声控制根据城市区域环境噪声标准，在居民、文教区的等效声级为夜间； 40dB昼间； 50dB施工现场噪声较大的机具为振捣棒、空压机、运输车和搅拌机等。针对本工程施工期间主要噪声源（振捣棒、运输车和搅拌机），特采取如下措施：3.5.1振捣棒采用进口的低噪声产品；3.5.2在搅拌场设临时简易厂房，将主要发声的搅拌机具放置在厂房内；3.5.3教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。3.6夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。3.7按淮安市区有关环保规定执行。3.8搞好施工现场卫生：施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3.9场区宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。3.10施工现场食堂卫生方案为：使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定： 3.10.1食堂工作人员应严格遵守市政府“十不”规定。 3.10.2堂工作人员必须严格遵守食堂卫生法。 3.10.3食堂工作人员必须定期检查身体，不合格者不得上岗，工作时必须穿白大褂戴白帽子。 3.10.4食堂内外必须畅通。 3.10.5食堂地坪、墙裙、灶台、操作台板必须贴地瓷砖。 3.10.6食堂必须配备冰箱，以防食物变质，有条件的现场还可以购进、使用先进的炊事用具。 3 10.7食堂器具必须配备合适的盖子，以防蚊、蝇、灰尘。 3.10.8食堂必须远离厕所3050m。 3.10.9食堂必须每天清洗，所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐，做到防水防潮（离地面不得少于30cm）。 3.10.10新开工程食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司后勤生活部批准后方可开伙。3.11害虫控制方案 3.11.1施工现场环境卫生应划区定点包干，坚持日常打扫与突击清扫相结合，制定切实可行的卫生制度。3.11.2控制和消灭蚊子滋生地，经常翻缸倒罐，消除积水，填平无用垢坑沟，食堂安纱门、纱窗。 3.11.3消灭苍蝇滋生地，经常清扫厕所，定期对厕所进行消毒，要保持垃圾箱附近的环境清洁卫生，对咸菜缸等要严密加盖。 3.11.4现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂药片。 3.11.5施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹，定期投放灭鼠药、粘鼠胶等，并定期检查，鼠药要妥善保管，防止误服。 3.11.6现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以C/T 19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守建设方施工现场标准化管理的有关规定。二、项目组织机构及职能 本景观工程是江苏食品职业技术学院建设的重点工程之一，鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、使项目经理部成为一只具有专业、全面管理能力的领导班子。 各部门的主要职责：2.1. 项目经理岗位职责2.1.1.全面负责工程质量；进度、安全、文明施工工作，建立健全各种规章制度，监督实施，发挥领导、管理、组织、指挥、协调作用。 2.1.2参加投标，参与编制技术标施工组织设计，并进行审核。 2.1.3参加投标评审会，对技术标进行评审。 2.1.4参加合同洽淡，参与劳务承包商的招聘。2.1.5参加成本部组织的合同交底，作好记录。2.1.6组织项目质量计划的编制和评审，审批质量计划，发布执行。制定质量目标，并进行分解。 2.1.7主持劳务队伍进场安全教育、安全交底工作，督促签订劳务合同时也要签订安全合同。 2.1.8主持对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。 2.1.9及时与资源供应部联系，落实劳动力、材料、施工机械的按计划到位工作，满足施工需要。 2.1.10组织每周质量、进度、安全、文明施工检查，对不合格项下发整改通知，并跟踪验证。 2.1.11主持召开每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。2.1.12负责与业主、监理办理确认签证、索赔。2.1.13负责与业主、监理办理确认进度款。 2.1.14协调与业主、监理等单位有关工作。加强沟通，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确认并予以满足。解决工作面问题及有关困难。 2.1.15协调承包商有关工作，解决有关问题，提供有利保障。 2.1.16指导、监督技术经理作好技术、质量、进度、安全工作。 2.1.17指导、监督成本经理作好成本管理、结算工作。 2.1.18联系业主、监理进行竣工验收工作，作好竣工移交工作，取得正式验收文件。 2.2 项目工程师岗位职责 2.2.1全面负责工程的技术、质量 2.2.2参与投标，参与编制技术标施工组织设计：参加投标评审会，对技术标进行评审。 2.2.3施工准备阶段，负责施工组织设计的深化，编制劳动力计划、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员进行施工组织设计交底工作。 2.2.4负责项目质量管理体系的建立和运行中的日常管理工作。负责编制项目质量计划，并组织评审。负责质量计划在执行过程中的监督和检查。 2.2.5组织图纸会审准备工作，组织有关人员学习施工图纸及相关文件，提出图纸中存在的问题或施工问题，对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审，作好详细记录，会后整理成（图纸会审记录，及时找会审各方签字盖章。 2.2.6参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。 2.2.7技术经理对承包商提出的技术问题及时进行解答：对施工中发现的图纸问题由承包商提出对技术核定单或工程联系单，由技术经理审核后报业主或监理等单位解决。 2.2.8收到甲方发放的设计变更，由技术经理先行分析可行性后再发至有关人员。 2.2.9当原施工组织设计不能满足要求时，由技术经理及时进行修改、补充、完善，经项目经理批准后发放有关人员。 2.2.10负责编制关键、特殊工序作业指导书，经项目经理批准后发放。 2.2.11负责对承包商编制的施工方案进行审核。 2.2.12负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书的实施进行跟踪检查。 2.2.13分部、分项工程施工完后，承包班组先自检，合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报给技术经理，技术经理组织成本经理、承包班组共同验收后，在资料上审核签字，再报监理验收。 2.2.14承包商材料进场后，需复试的先通知技术经理，由技术经理联系监理共同取样送检。承包商填写材料报检单并附上有关材质证明，复试报告报技术经理，技术经理审核后报监理。监理批复意见后，合格材料才能用于工程。 2.2.15负责编制总进度计划或调整进度计划，经项目经理审批后，报监理，同意后进行发放。承包商根据总进度计划或调整进度计划编制月、周进度计划，报技术经理审核批准。技术经理对进度计划完成情况及时分析总结，对未完成的原因进行分析，提出改进措施，督促整改落实。 2.2.16参加项目经理组织的每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。2.2.17发生重大质量、安全事故时按规定报告处理，参加重大质量、安全事故的处理，提出技术处理方案及质量要求，并跟踪检查，编制事故处理报告。 2.2.18工程完工后，承包商自检合格后填写竣工验收申请单、竣工报告报技术经理，技术经理组织项目经理、成本经理先进行项目内部验收，验收合格后通知公司验收，公司验收合格后再报监理、甲方验收。2.3 项目副经理岗位职责2.3.1投标中进行工程量的计算，与成本部投标人进行复核。2.3.2.中标后在规定时间内完成施工图预算，与成本部对核。2.3.3对成本计划进行分解，按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段（月、季）计划成本、分部分项工程上缴率分析。2.3.4参加成本部组织的合同交底，作好记录。2.3.5.按时编制项目材料计划。 2.3.6.加强施工成本监督，参加分部分项工程验收，作好有关成本记录，加强检查施工用工情况并作记录，提供补充定额编制依据，作好计划外计时工用工记录。 2.3.7收到设计变更后，及时编制变更预算；将设计变更及预算报成本部审核，作好记录；将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款；督促承包商编制变更预算并报成本部审核。2.3.8收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部，由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。 2.3.9及时与技术经理一起编制有关签证、索赔，报项目经理审核，协助项目经理找业主、监理签证，每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。2.3.10按时编制月进度款，并报项目经理审核；按时报业主审核，并负责与业主核量核价：及时将审核的与进度款报表报成本部备案；及时对承包商进度款报表进行审核。2.3.11按时按规定收集、整理、归档资料，资料与工程同步，资料齐全、完整、真实。 2.3.12在规定时间内完成结算的编制，按规定程序审定；及时与业主办理结算。 2.3.13及时审核分包方结算，并按规定报成本部审核。 2.4 施工员岗位职责 2.4.1参与施工方案的编制，按施工方案、作业指导书组织施工，对测量定位、放线、高程引测进行施测。 2.4.2熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。 2.4.3工程开工时，依据现场总平面布置图，组织作业人员做好现场施工平面布置。 2.4.4应做好施工现场的高程引测定位、放线标高的施核，同时做好平面的测量工作。 2.4.5参与项目施工方案的编制，详细掌握施工方案并严格遵照实施。 2.4.6参与项目采用“四新”技术方案的编制井负责实施方案。 2.4.7编制月、旬、周施工进度计划，并按要求组织实施。 2.4.8根据技术员提供的月度进度计划，在每周前二天时间编写出下周的施工进度计划，生产副经理签字后报项目经理审定。根据生产副经理的安排，应掌握每天的施工进度计划，并按计划组织实施，随时掌握材料、机械、劳动力等的实际情况，不能满足生产需要时，应以书面形式反映到直管领导。发现不合格材料应及时通知直管领导。 2.4.9工序的质量控制：严格执行“三检制”，负责一般工序的质量监督管理，对施工中的每道工序实施过程监控，参与质量检查评定工作，发现质量问题应及时纠正并分析原因，提出纠正措施和方法，报请直管领导审定后执行。在特殊（关键）工序作业指导书的实施过程中，每一道工序完工后应立即通知相关部门进行验收签字后，方可实施下一道工序。工序应提前一天对作业队进行技术交底，并做好记录，工序施工完后由质安员