河道治理施工组织设计

目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工总体布置第四章 施工组织管理第五章 施工进度计划及工期保证措施第六章 主要项目的施工方案及技术措施第七章 质量目标和质量保证体系第八章 冬季施工保证措施第九章 安全施工保证体系及措施第十章 环境保护、文明施工组织机构及措施第十一章 工程服务承诺第十二章 工程技术档案资料管理附表一 施工组织管理机构框图附表二 施工进度计划横道图附表三 质量管理机构框图附表四 安全保证体系框图附表五 环境保护组织机构框图附表六 文明施工组织机构框图第一章 编制说明一、编制依据1、小落河治理工程施工招标文件。2、施工设计图纸、现场考察所得资料。3、国家及有关部委颁布的标准、规范、规程、政策及质量验收评定标准。4、建设工程安全生产管理条例5、我单位同类工程施工积累的丰富施工经验。6、我单位资源配备情况。7、参照的主要规范规程及技术标准等见表1-1： 参照的主要规范规程及技术标准 表1-1编号名 称备 注1工程测量规范GB50026-20072混凝土结构工程施工验收规范GB50204-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024通用硅酸盐水泥国家标准GB175-20075钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20036水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-20077堤防工程施工规范SL260-988堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）SL239-19999混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200310钢筋焊接及验收规程JGJ18-20038、其它参照的其他标准 表1-2类别名 称企业我单位制定的管理手册企业我单位制定的程序文件二、编制原则在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以下原则进行系统阐述：针对本工程的特点，选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法，以确保安全为前提，保证工期、保证质量、节省投资，并具有较强的可操作性。（1） 合理的原则针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并配备足够数量的适合本工程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。（2） 技术先进和可靠性原则根据本工程特点，吸收国内外类似工程施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求。（3） 质量保证原则采用ISO9001：2000标准全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。（4） 工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，合理配置资源，科学组织施工，使本项目的资源能得以利用充分，根据总体工期的安排分解工期节点目标，编制周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证总工期的按期完成。（5） 环保原则施工过程实施国家和行业关于环境保护标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。充分调查和重视周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实作好工程环境的保护工作，建设“绿色工地”、实施“环保施工”，减少废渣、振动、噪声、扬尘污染，杜绝胡乱丢弃建筑垃圾等对环境的污染，按照业主的要求高度重视弃渣的管理。（6） 以人为本的原则建立、健全消防、安全、保卫、健康管理体系和控制程序并严格执行，贯彻以人为本的施工宗旨，维护和保障施工人员的健康与安全。（7） 风险超前研究和可控的原则根据本工程所在的地理位置、工程地质水文等特点，参考国内外类似工程施工经验，针对地质情况对各种技术难题进行超前研究，认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生时造成的损害。三、编制内容 我公司在仔细研究了设计图纸及技术要求，经过踏勘现场，明确指导思想后，分别对工程施工条件、施工组织体系、施工总平面布置、施工布置及机械配置、施工进度、施工方法、主要施工设备、劳动力计划、质量、安全保证措施及环保措施等进行了详细的规划、部署。四、工程总目标 在施工中积极响应施工合同的全部条款，采取切实可行的有效措施，确保达到如下目标。1、质量目标：杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患，各分部分项工程一次验收合格率达到100%，确保工程达到国家验收规范合格标准。2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3。3、工期目标：2013年4月30日完工。4、文明施工：争创安全文明示范工地。5、廉政目标：坚持公开、公正、诚信、原则，杜绝一切不廉洁行为。6、保修目标：我们承诺严格执行建设工程质量管理条例的规定，保修2年并定期回访。第二章 工程概况一、工程综述本工程位于荣成市滕家镇，为小落河治理工程二标段。工程内容包括河道工程、涵管工程、漫水桥工程三部分。1、河道工程河道工程主要施工内容为清淤、坝体填筑、斜坡压实、浆砌石挡土墙、人工铺草皮及栽植1.5米高黑松。2、涵管工程涵管工程包括1m涵管3处。工程内容包括土方开挖、浆砌石挡土墙、护底及钢筋混凝土管道制作安装。3、漫水桥工程漫水桥工程主要施工内容为浆砌石铺底，浆砌石基础，浆砌石挡土墙，C30砼台帽、墩帽和C30砼桥板等。二、工期要求本工程招标文件计划开工工期为2012年9月30日，计划竣工工期为2013年4月30日。第三章 施工总体布置为保证工程顺利施工，根据现场地理环境，我们进行了合理规划布置。一、交通布置本工程位于荣成市滕家镇境内，该处对外、对内交通十分便利，本工程所需设备和物资均可直达施工现场。二、施工场地布置1、场内道路场内道路根据现场位置及施工安排布置。2、总体施工方案（1）河道治理工程河道治理工程施工桩号：K3+600K4+200，全长600m。结合工程实际情况及工期要求，河道治理分三段同时施工，桩号K3+600-K3+800、K3+800-K4+000、K4+000-K4+200，主要施工内容为河道清淤、土方开挖和坝体填筑等。1.1清淤及主河槽段土方开挖采用挖掘机挖运到滩地经晾晒后装15t自卸汽车运输。1.2河道扩挖土方河道扩挖采用挖掘机开挖，装15t自卸汽车运输。1.3坝体填筑清基采用推土机清基并集料，装载机装15t自卸汽车运输；坝体填筑采用设计允许的合格土料，自卸车运输后退法卸土，推土机平整，振动压路机压实。堤防填筑分层进行，每层填筑厚度及相关施工参数由现场填筑试验确定。（2）涵管工程根据合同工期要求，涵管工程需要与河道治理工作同步进行；进行浆砌石施工，C30桥板施工，管道安装等施工。（3）漫水桥工程河道内主体施工与桥板制作同步进行，最后结合河道治理施工情况进行其他部分施工。3、水、电及通讯设施施工用水：利用现有流域内水，进场后先作水样试验，确定符合施工用水要求后用于本工程。施工用水若不合格则采用水罐车拉水。施工用电：由于施工现场施工用动力电不方便，我单位拟采用4台50KW发电车及1台100KW发电车自行发电，以确保电力供给。现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工。供配电采用TN-S接零保护系统，按一级配电一级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于4欧姆。开关箱内漏电保护器定额漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。通讯系统现场管理、技术人员各配备移动电话一部，办公室内配备固定电话一部以便于加强业务联系。三、临时设施布置为了便于组织施工和方便管理，在每个料场附近靠近河渠的空地分别修建临时工棚十余间，以保障办公、实验室、仓库、宿舍等所需。四、安全文明建设积极宣传企业形象，施工现场各项视觉识别按有关要求进行布置，同时大力加强安全教育、文明施工、质量意识宣传，设置各种警示牌、宣传标语，各类图表一律上墙，力争作到美观实用。五牌两图分别为：五牌：组织机构牌、工程概况牌、质检机构牌、安全生产牌、文明施工牌，尺寸均为1.2m0.8m。两图：总平面图和横断面效果图。总平面图尺寸为1.2m1.8m；横断面图尺寸为1.2m0.8m。整个现场给人一种清爽美好、赏心悦目的感觉，争创文明施工样板工地。第四章 施工组织管理为保证本工程的顺利开展,我公司将组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由二个层次组成：一、指挥决策层公司总部公司总部是项目施工决策和保障机构，在我公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障（对工程进展中重大问题进行决策）。二、项目管理层项目经理部按照“项目法施工”，威海市张村河道整治工程项目经理部，负责该工程的实施。项目部主要由项目经理、项目技术负责人等人员组成，下设质量管理科、材料管理科、计划管理科、安全管理科、技术科、工程测量科、试验室及各种施工队等。实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，组织各专业分工协同，确保工程按时、按质量目标交付使用。项目部人员职责如下：项目经理全权负责本工程的管理工作，负责组建施工管理机构并监督其有效运行；负责项目部管理性文件的审批工作；负责项目部财务管理和资金的使用。项目技术负责人负责工程施工的组织协调和管理工作；负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况；负责工程质量计划、施工计划的审核工作；负责监督、检查施工进度计划的落实工作；负责项目部技术性文件的审批工作；负责解决施工中的重大技术问题；负责监督、检查合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报；负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量检验试验和控制；负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量。质量管理人员负责项目部技术性文件的审批工作；负责解决施工中的重大技术问题；负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量检验试验和控制；负责工程质量检验监督工作。材料管理人员负责材料设备的供应及场地材料使用的管理；负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量。计划管理人员负责协调工程各个部门的之间的日常工作，做出符合全项目部的工作计划，并向公司汇报项目部的工作状况；负责工程质量计划、施工计划的审核工作；负责监督、检查施工进度计划的落实工作；负责工程的后勤管理，处理日常事务及协调周围关系。安全管理人员对项目的质量安全及施工安全进行日常检查工作；负责项目的现场保卫工作，确保工程无安全事故发生；为工程提供切实可行的安全措施和安全预案。附：附表一 施工组织管理机构框图。第五章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划根据工程特点和现场条件，经过仔细分析各施工环节，在确保工程按期完成的前提下，合理安排人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的效益。我单位计划2012年9月30日开工，2013年4月30日竣工，工期总天数为213天，我们在保证施工质量的情况下争取提前竣工。附：附表二 施工进度计划横道图。二、工期管理及保证措施（一）施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线，项目部通过进度计划将各施工单位串起来，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。1、项目部生产计划由项目技术负责人和计划管理人员负责制定、实施，并负责检查、协调、控制，项目部要精通项目施工的全过程，有协调、组织才能。积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位和其他有关单位交换看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。2、按照总体工期的要求，督促各施工队伍制订工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各工程队下达。3、进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制订旬计划，根据旬计划制定日计划，总计划是控制计划，旬计划是保证计划，日计划是作业计划，项目技术负责人要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，旬计划责任人是项目技术负责人和各工程队负责人，日计划负责人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工程量。4、建立施工例会制度，各工程队每天向项目部递交日报告，项目部通过旬协调会检查计划完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，并随时举行协调会，解决各专业间和各工程队间工序搭接，安排合理的穿插、交叉作业。5、协调好交叉作业，使各施工队责任明确且互相监督，保证施工按进度计划进行。6、提前做好准备工作，每项工作开始前，由项目技术负责人召集相关职能部门和工程队召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。7、现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。8、在施工中，抓住关键工序的施工，制订关键工序施工计划，组织各工程队加班加点，要抓住这些关键工序，其他工序可安排穿插作业。9、现场成立技术攻关小组，及时解决工程中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。10、材料供应保证，工程中使用的各种材料，我单位将按施工进度计划，提前5天提供供应计划，并适当建立材料周转仓库，以保证本工程的施工连续。11、在冬季施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，各种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取相应措施，并保证工程施工不受大的影响。（二）工期奖惩措施制订为确保本工程按照计划工期保质保量的顺利施工，我单位在落实一系列管理措施的同时，制订奖罚措施，来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。1、制订工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任和完成时间，对提前或推迟的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所有工序的奖惩均以日历天计算，奖惩额度可根据合同套用。2、为控制总工期及某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各施工队伍之间展开各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严重的要提出处罚，形成施工热潮。（三）劳动力和施工机械（具）的配备根据所要完成的工作量和施工部署、工期的要求，本工程配备充足劳动力、施工机械及测量检测设备，详见附表。第六章 主要项目的施工方案及技术措施第一节 准备工作一、在接到中标通知后，我方主要管理、技术人员和主要施工机械、试验设备尽快进场。施工人员进驻工地后，首先进行“三通一平”及临时板房的搭设，布置施工场地，安装调试工程所需的机械如砼搅拌机、砂浆搅拌机、发电机等，搭设工作台；同时，采购工程所需的材料及机具设备;进行图纸审核，熟悉规范及合同文件，并进行技术交底，以及施工前的水准与轴线定位测设，以便于施工所需。二、1. 测量前的准备工作1.1在施工测量前，首先对测量仪器设备全站仪、经纬仪、精密水准仪、钢尺等进行校正，使用已进行周期检验校核的测量仪器并检查其标识的有效性，使仪器各项指标合乎规范要求，处于受控状态。1.2根据施工图纸进行施工现场实地考察，明确各分部分项工程之间的相互关系，施工道路走向，熟悉施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度，拟定对应解决办法。1.3根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网点报经业主及监理工程师复核、审定。根据工程需要，工程测量一般分为控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。2. 控制测量2.1平面控制测量2.1.1根据监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数据后，进行复核验算，并以此为基点进行测量工作。2.1.2根据实地情况，参照平面布置图，根据基点在场区内(施工干扰区外)布设施工平面控制网点，选点保证通视良好，便于观测和扩展。测点桩的埋设，用钢筋头十字刻线的砼柱，对控制桩统一编号。2.1.3用DTM352全站仪，对所有导线控制桩按三等导线测量技术规范进行测量，并校核各控制点之间的相对位置关系。校核无误，绘制平面控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工测量中应用。2.2 高程控制测量2.2.1根据高程施工平面布置图，结合施工测量的需要，埋设高程控制桩(带钢筋头的砼柱)。2.2.2根据监理工程师提供的水准点，采用全站仪和精密水准仪，用三等水准测量的标准，测出各个高程控制桩的高程，作为施工中水准测量的依据。控制桩应牢固，并加以保护，且每隔一段时间进行检测检核，查明水准点、高程是否变动，发现变动应及时校正。校核无误后绘制高程控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工中应用。3. 施工测量每项分部工程施工测量之前，首先对所使用的仪器、工具按规范要求进行检验与校正。3.1 土石方工程施工测量首先，复测设计部门提供的控制点，然后，放出中桩，按监理程序对各桩原地面高程复测后，放出各桩号两侧开挖线。使用全站仪放出开挖边桩，在每个开挖边桩部位插红旗，做出醒目标记，同时拉线、撒灰，放出该段边线。3.2 砼工程施工测量在每一项砼工程施工之前，对有位置要求的工程部位根据施工控制网点进行施工放样，测设各建筑物的立模、填筑轮廓点并标识，按标识立模浇筑混凝土。对已架立好的模板、预埋件进行形体和位置的检查、测量建筑工程量等。4. 进度测量随着工程的进展，按照监理工程师的要求，在每月按监理工程师的要求进行进度测量，计算出本月完成的各项工程量，作为本月施工进度的结算，以及作为安排下月施工计划和统计上报的依据，并上报监理工程师审核。5. 竣工测量和竣工总平面图的编绘5.1在施工测量过程中，应准确无误地收集各方面原始资料，为测量竣工图绘制提供依据。竣工测量时，按照有关合同文件和监理工程师的要求，绘制并提交完整而详实的竣工测量资料。5.2为了进行实测工作，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行实测。外业测绘时，在现场绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，成为完整的竣工总平面图。所有测量资料应及时整理、分类、装订成册，工程竣工后，移交管理单位。三、材料的选购和试验选用业主及监理认可厂家生产的各种材料，并及时进行原材料的试化验，杜绝一切不合格材料进场。由于本工程的特殊性，进场材料的单价也报业主备案，请业主认可。并尽早作出符合设计要求的配合比，报送监理工程师审批，以利工程尽快开展。各种主要原材料应符合以下要求：水泥：使用经业主、监理审查同意的正规厂家生产的合格水泥，其物理性能和化学成分应符合国家有关标准规定，应有产品合格证及化验单，进场后应先对水泥品种、标号、包装、数量及出厂日期等进行检查验收。对不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥要分类堆放，不得混合使用。出厂日期超过三个月及已经块结变质的水泥禁止使用。砂：应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定的级配，细度模数在2.5以上。碎石：应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定的级配。石料：色泽鲜明、坚硬无风化、无裂纹，表面洁净，形状尺寸等符合设计及规范要求。第二节 施工方案一、土方开挖1、施工布置（1）临时施工道路布置利用现有河边道路经修整后作为对外运输交通道路，通过修建临时道路实现，临时道路平行于河道中心线，在堤顶位置，道路宽7m，与现场附近交通网络相接。淤泥采用挖掘机挖到滩地后，再使用挖掘机倒运至较高的滩地处，经晾晒后由1m3挖掘机装自卸汽车运输到弃渣场。河道扩挖采用挖掘机挖装自卸汽车运输到填筑区或弃渣场。上坡道路根据实际需要随时修建。（2）资源配置土方开挖作业面按照工程所分的三个施工区，相应的投入的土方开挖施工的资源也分成三个施工队伍，在施工过程中，项目部根据施工进展情况对资源适时相应调整，以确保合同段内土方开挖施工如期完成，为滨河南路施工创造条件。每个施工队伍配备挖机2台，配15T自卸车6辆进行土方外运。共投入挖掘机6台，15T自卸车18辆进行土方开挖。配推土机3台进行辅助作业。在施工过程中，项目部根据施工进展情况对资源适时相应调整，以确保合同段内土方开挖施工如期完成。2、开挖方法老河道淤泥开挖采用挖掘机施工，挖掘机站位在两岸滩地上将河道内淤泥清到岸上，经过晾晒后再由挖掘机装车运至弃渣场。河岸土方开挖分段进行，采用15t自卸车运输，用作回填的合格土料由自卸汽车运输到临时堆土区堆存待用，弃土运输到弃渣场。土方开挖主要根据施工图纸及监理工程师的指示，精确进行测量放样，并对开挖控制点进行明确标示，然后自上而下分层分段进行开挖。开挖施工中随时做成一定的坡势，以利于排水；开挖时对边坡局部的欠挖用人工进行修整，以达到施工图纸的坡度和平整度。对沟槽土方采用小型挖掘机开挖，人工配合。距设计基底30-50cm时，采用人工开挖，避免超挖回填，基底整平压实，压实度不小于0.96。3、土方回填河道土方回填主要右岸堤身回填，土料采用开挖的合格料。3.1施工方法（1）回填料堆存河道堤身回填厚度较小，根据断面平均需求，可先利用填筑回填断面作为临时堆存场，待本断面河道扩挖工程完成后再进行堤身填筑施工。（2）基础清理在回填施工以前，必须将基础表面的杂物、残渣、垃圾、淤泥、腐植土及其它有机质等予以彻底的清除处理，排除土方回填基础部位的积水，在最终开挖线以下的所有勘探坑槽和洞穴，均应按施工图纸的要求回填密实。最终经监理检查验收合格签证后方可进行回填施工。基础清理主要采用推土机进行，将不符合设计要求的基底料挖除清理干净，清理的渣料由装载机装自卸汽车（15t）运至弃碴场堆弃。（3）回填施工 土方回填碾压参数土方回填碾压参数暂定如下（具体实施的碾压参数由现场碾压试验确定）。土方回填碾压参数表 项目种类碾压机械分层铺料厚度(cm)碾压遍数(遍)限制粒径(cm)控制压实度(t/m3)碾压条件名称型号碾重(t)土料振动碾YZ1818253546严格按照施工图、监理指示进行设计要求手扶振动碾BW75S0.92515208蛙式打夯机HW6015206 回填料挖装与运输回填料采用挖掘机（1.0 m3）装自卸汽车（15t）运输到填筑区堆存，待具备回填施工条件后进行施工。 回填碾压施工放线：根据施工图纸在回填基础面上逐层放出各区的分界线并作出明显的标记（如洒白灰线或在边坡上涂抹水泥砂浆）。刨毛：每次铺料前必须用推土机（TY220，220马力）履带在回填面上匀速开行一遍，将前一层己回填压实的回填层表面刨毛，防止出现层面太光造成结合不良或剪切破坏。铺料平仓： TY220型推土机铺料，使仓面基本平整，起伏差不超过10cm，每层料层厚不超过30cm，分层夯实，压实度不小于0.92，层厚采用标尺控制，标尺放在离卸料端前34m处。边坡接头及底部较狭窄部位采用人工辅助施工。每段铺料长度为200300m。每一个工作面至少配备一位现场指挥人员，负责进料指挥、保证进料质量、控制层厚、保护并及时移动标尺；工作面配备适当数量的推土机及时推平工作面，以避免进料、铺料困难及窝工现象，填料之间的接头连接平整，非接头处注意收坡。接头处采用台阶式接坡方式，每一层回填完成后用人工将接坡处超填未经压实的回填料清理挖除。推土机摊铺不到的边角及建筑物周边采用人工摊铺。洒水或晾晒：回填时要严格控制回填料时含水率处于允许的范围以内（不大于最优含水率的3%，不小于最优含水率的2%）。在气温较高或风力较大时，从现场供水接线点铺设供水主管、支管、辅助胶管及喷头等到达回填工作面，根据实际情况适当洒水，对于石渣洒水应在碾压开始前进行一次，然后边加水边压实，加水必须均匀、连续、不间断，对于土料洒水润湿均匀后再进行碾压。在雨后天晴恢复施工前，必须对回填料的含水率严格进行检测，如果超出允许的范围，则必须采用翻晒等措施调整其含水量直至合格，翻晒在回填料临时堆存场进行。回填施工中杜绝出现弹簧土层等，确保回填施工质量。碾压：大面采用YZ18型振动碾碾压，与边坡接头处及底部等局部边角部位采用BW75S型手扶式振动碾或HW60型蛙式打夯机碾压夯实。严禁欠碾和漏碾，每单元碾压终碾处，用进退不错距法加碾23遍，工作面之间交接处进行搭接碾压，搭接宽度为0.5m。振动碾的行使方向以及铺料方向平行于涵洞轴线方向。大面碾压采用进退错距法碾压，且在进退方向上依次延伸至每个单元，保证连续施工，每次错距30cm，振动碾压68遍，行走速度采用l档，控制在1.52.0Km/h。振动碾的工作质量、频率、振幅应及时标定，确保其始终保持良好的性能和状态投入运行。土方回填料压实干容重满足设计要求，回填土填筑压实度不小于0.92。靠近建筑物2m范围内采用HW60蛙式打夯机夯实，建筑物顶高程以上1m范围内采用蛙式打夯机夯实，1m以上的部分采用振动碾低频振动碾压。回填施工对建筑物强度要求：建筑物周边回填施工在混凝土强度达到设计强度的75%以上后进行，建筑物顶部回填在建筑物强度达到设计强度的100%后进行。种植土回填除了不需要碾压外，其它和上述堤体填筑方式相同。4、土方回填质量保证措施为确保施工质量，特制定以下保证措施。（1）积极推行全面质量管理，建立健全施工质量保证体系和各级责任制。严格按照设计图纸、修改通知、监理工程师指示及有关施工技术规范进行施工。对工程质量严格实行“初检、复检、终检”的三检制。（2）回填施工前要精心进行回填施工组织设计的编制和回填碾压参数的设计，以确定合理的含水率、铺料厚度和碾压遍数等参数并报经监理工程师审查批准，具体的实施过程中再通过和现场碾压试验不断优化调整，使其尽量达到最优。（3）现场配备足够的专业人员和先进的设备，严格控制各种填料的级配并检测分层铺料厚度、含水率、碾压遍数及干容重等碾压参数，保证在回填过程中严格按照制定的碾压参数和施工程序进行施工。（4）回填基面在进行回填施工前，必须根据基础面的具体情况，将基础表面的浮渣、碎屑、松动岩石、草皮、树木、杂物、残渣、垃圾、腐植土及其它有机质等予以彻底的清除处理，最后清除仓面积水，经监理检查验收合格签证后方可进行回填施工。（5）碾压施工过程中严格按照规范规定或监理指示进行分组取样试验分析，做到不合格材料不入仓，下一层施工未达到技术质量要求不得进行上面一层的施工。（6）设置足够的排水设施，有效排除工作面的积水并防止场外水涌进回填施工工作面以内，确保干地施工和回填施工质量。（7）施工后的回填边坡应平整、顺直、洁净、均匀、美观，不得有反坡、倒悬坡、陡坎尖角等，坡面的杂物及松动石块等必须清除或处理。（8）回填料的质量必须满足设计和相关规范规定要求，施工过程中应重点检查各回填部位的填料质量、回填厚度和碾压参数、碾压机械规格、重量（施工期间对碾重定期检查）；检查碾压情况，以判断含水量、碾重等是否适当；检查层间光面、剪切破坏、弹簧土、漏压或欠压层、裂缝等；检查与基础、岩坡、刚性建筑物等的结合。（9）建筑物周边回填施工在混凝土强度达到设计强度的75%以上后进行，建筑物顶部回填在建筑物强度达到设计强度的100%后进行。二、砌石施工河道工程及涵管工程、漫水桥工程中挡土墙、护底、护坡等工程采用浆砌块石砌筑，石材强度不低于MU30，块石应大致方正，块石直径不小于30cm，砌筑水泥砂浆采用M7.5。1、浆砌块石砌筑技术要求砌筑前将块石料洗涮干净，砌体石块用水泥砂浆粘结填实。采用座浆法分层砌筑，铺浆厚度35cm，砌缝用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠，严禁先堆砌石再用砂浆填缝，砌筑因故停顿，砂浆超过初凝时间，应待砂浆强度达2.5MPa后方可继续施工。2、石料砌筑用块石在本县料场购买，砌体块石要求是质地新鲜、坚硬、无风化剥落层或裂纹且经试验部门检测其抗水性、抗冻性、单轴饱和抗压强度大于40MPa的石料。块石要求上下两面基本平行，且大致平整、无尖角薄边，块石直径不小于30cm。块石使用应前打掉尖角，冲洗干净。3、胶结材料本工程浆砌石的胶结材料，主要为7.5水泥砂浆。运至工地的水泥，应有制造厂的品质试验报告，并对同批进场的同标号水泥进行抽样复检其安定性、强度和凝结时间。胶结材料的配合比应通过试验确定，必须满足设计强度及施工和易性的要求。砌筑用砂要求含泥量小于3%。胶结材料采用机械拌制，机械拌和时间不得少于两分钟；局部少量的人工拌和时拌合料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀后方可使用，人工拌和时间应通过实验确定。胶结材料应随拌随用，如因停歇过久，造成初凝应作废料处理，严禁再加水拌和使用。胶结材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照下表。 胶凝材料的允许间歇时间表砌筑时气温（）允 许 间 歇 时 间（min）普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥20309012010201351505101954、浆砌块石施工（1）施工工序砌筑的基本工序为：砌筑面准备选料铺浆（座浆）摆放石料竖缝灌浆捣实清除表面浮浆检查砌石质量勾缝（伸缩缝嵌缝）养护。（2）砌筑要求砌体容重一般不得小于23kN/m3，必须采用坐浆法，分层砌筑，严禁石块直接接触，块石必须自身稳定，坐浆必须饱满密实，砂浆厚度不得小于3cm；坐浆及竖缝砂浆必须饱满密实，竖缝填塞砂浆后采用扁铁插捣。胶结材料的配合比，必须满足设计强度及施工和易性的要求，其配合比必须通过试验确定。（3）砌筑施工M7.5浆砌块石挡墙砌筑施工时，块石料直接由自卸车运至砌筑点附近，再由人工抬运、铺砌。砂浆砌石体砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑要求平整、稳定、密实、错缝。平整：同一层面应大致砌平；稳定：石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击；密实：严禁块石直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实。铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止；错缝：同一层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺水流方向的通缝。上下相邻砌筑石块，应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可每隔一定距离，立置丁石。（4）质量要求为保证浆砌石挡墙的施工质量，块石要求新鲜、坚硬、颜色一致、无风化剥落层、分层卧砌平整、稳定、密实，上下错缝，内外搭接。块石之间嵌合牢固，块石外露面必须平整，砂浆级配应符合设计标准，人工过磅进料，机械拌和，用工程车或手推车运至砌筑点，人工挑运、人工铺浆，要求砌筑缝间饱满。浆砌石挡墙按设计设置伸缩缝，缝内填沥青木板。砌石表面清理后再勾缝和进行养护。5、质量标准和检验材料和砌体的质量规格应符合要求；砌缝砂浆应填充密实，砌缝宽度、错缝距离应符合要求；砂浆配合比应合理，试件强度不低于设计强度。砌石体的缝宽应符合下表规定：类 别砌缝宽度（cm）粗料石块石砂浆平缝1.5-22-2.5竖缝2-32-46、砌体养护砌体外露面宜在砌筑后12-18小时之内及时养护（高温天气应适当提前），保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天；混凝土砌体一般为21天。低温天气要采取防冻保暖措施。三、砼工程1、原材料（1）砼工程所用水泥、钢筋须有出厂试验报告告和质量证明材料的原件，且与所使用的材料数量基本一致，并分批取样作品质复检，钢筋焊接应作焊接试验。水泥采用R42.5普通硅酸盐水泥。（2）砂料、粗骨料进场后应分批试验，其结果应符合质量评定表所规定的标准。砂料、粗骨料应按粒径级别分别堆放，严禁相互混杂。砂选用质地新鲜、坚硬、清洁、级配良好的中粗河砂，细度模数2.52.8，含泥量3%；石子选用质地新鲜、坚硬的卵石，含泥量1%，超逊径5%，密度25.5KN/m3. （3）取用河水拌制和养护砼，不得使用未经处理的工业水和沼泽水。 （4）砼浇筑强度等级和尺寸必须满足设计要求。2、砼底板施工（1）施工顺序砼浇筑施工顺序为：建基面准备放样立模涂刷脱模油砼拌和运输入仓砼摊铺、振捣表面刮平压光养护（拆模）单项验收。（2）立模用于砼基础浇筑的模板优先选用特制的定型模板或新制作的竹胶模板。模板的设计、模板制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状和尺寸，模板拆除后的砼面应光洁和美观。模板及其支撑必须有足够的强度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，并应牢靠的维护原样。模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不位移。模板表面应光滑平整，接缝严密、不漏浆，以保证砼的外观质量。模板在拆除后必须清理、涂刷脱模油，变形的模板须校正后才可使用。模板制作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求，模板拆除必须按技术规范要求，在砼养护达到规定的强度后进行。并根据砼运送需要，搭好脚手架和跑道。脚手架和跑道支架不可与模板支撑，拉条连接。（3）砼浇筑 工艺流程贮水池自动计量水泵碎石料场砂料场水泥仓库双胶轮车磅秤计量拌和机人力推斗车漏斗溜筒现场浇筑拌和拌和用混凝土搅拌机拌和，根据由质检部门试验确定的砼配合比，用磅秤计量配料，水用自动计时水泵计量，秤重允许误差石子2%，水泥1%，水、外加剂溶液1%，加料顺序为碎石水泥砂，外加剂加在掺入拌和时间不少于120秒钟，使拌和充分均匀，每台班至少三次检查配合比情况。坍落度在机口检查四次，仓面检查二次，混凝土搅拌时间每台班检查二次，骨料含水量、细度模数、含泥量、超逊径每台班检查二次，工地专门由一名技术员负责后台混凝土拌和。砼运输挡墙砼浇筑时用钢管搭设仓面架，用厚25mm的松木脚手板铺设，双胶轮推斗车运输上仓面，砼经漏斗溜筒卸料入仓。但砼出料后应及时运至浇筑点，如发现离析现象，必须在浇捣前进行搅拌。（4）砼浇筑、振捣砼浇筑时，砼的自由下落高度大于2m时，应设漏斗溜筒缓降下落，砼采用人工平仓，砼基座一次浇筑成型，插入振捣器振捣密实，振捣器应快插慢拔，振捣时间，振捣间距按有关规定逐点移动，顺序渐进，防止漏振、重振，边角部位应加强人工插捣和机械振捣，人工插捣时，人工插钎应一钎挨一钎顺序下钎，不得漏插，插钎必须摇插，以扩大影响。浇筑过程中应经常观察模板，支撑的情况，发现漏浆，沉陷变形，应立即修整处理。砼浇筑完成凝固后即进行覆盖草（麻）袋浇水养护，养护时间为1428天。低温季节施工时，应有防冻保暖措施。2、压顶施工根据设计要求挡墙顶采用C20混凝土压顶，厚度不小于20cm，浇筑时采用机械拌和，先用插入振捣器振捣密实，后用平板式振捣器振捣至砼面层不再下降，不出现气泡并开始泛浆为准，然后由人工随捣随抹，平整面光为止。浇筑成型后的压顶，宽厚均匀，线条顺直，平整美观。施工时注意收听天气预报，避开雨天施工。第七章 质量目标和质量保证体系为保证本工程施工质量，必须保证本标段的材料、设备、工艺过程符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此我公司在本工程施工过程中将引入、应用按ISO9001-2000标准建立的质量保证体系，全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，创优质工程、精品工程。一、质量方针和目标1.质量方针、目标（1）质量方针我公司的质量方针是：科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上。质量方针是我公司的质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。以科技先导，以高质量为企业之本，树企业形象，赢得市场；重合同守信誉，用户至上，让顾客满意！对工程质量一丝不苟是我公司一贯坚持和倡导的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。（2）质量目标合同履约率100%；工程质量达到合格标准，合格率100%；让顾客满意是我们一切工作的目标。对企业来讲，质量就是信誉与发展的保障。切实保证工程质量是我公司多年来的一贯宗旨，在本工程施工中，将全面实行ISO9001-2000质量管理体系系列标准，真正做到过程受控。2.本工程的质量目标：质量目标：总体工程质量达到合格。安全目标：杜绝一切安全事故的发生。工期目标：全部工程按合同要求的工期竣工。文明施工：创文明施工样板工地。二、质量管理机构及主要职责1 质量管理机构根据本工程的特点，结合ISO9001-2000质量标准，参照合同文件及相关资料，我公司建立合理的质量管理组织机构，详见：附表三质量管理机构框图。2 质量管理部门的主要职责（1）项目经理职责项目经理是项目工程质量、产品质量第一责任人，对项目的施工质量和产品质量负领导责任；执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实我公司质量方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件；负责审定本项目质量保证计划，实施和检查；组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识及本项目的小组活动；建立健全本项目质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员满足工程施工需要；组织所属各职能部门，施工班组严格按照设计图纸，技术要求和规程，规范进行施工，贯彻执行质量三检制度，发现问题及时解决；对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施；审批本项目的工程质量统计报表，质量事故报告表，按规定上报；督促、检查本项目的质量记录收集、整理、编目、保管工作；按照验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸资料，以便竣工验收时使用。（2）项目技术负责人职责协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施；组织编制项目质量手册，并保持质量体系在项目上的实施、完善；主管施工技术工作，负责审核工程项目质量手册和审批施工组织设计；处理重大质量问题和质量事故；组织项目内部质量检查和工程施工过程中的服务；负责重大不合格品处理的审批；负责采取纠正和预防措施的协调工作。（3）工程技术科职责认真进行施工图纸会审，发现施工图违反规范要求或图纸中有不符，应及时向设计部门提出。施工前应充分考虑工程施工能满足设计要求，若有问题，应事先提请设计部门研究；按国家、行业施工规范、设计要求作好技术管理依据，对设计更改必须履行书面修改通知；负责编制施工组织设计及质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充。出现质量问题，及时向项目技术负责人汇报，并向设计单位征求补救处理方案或意见；在项目技术负责人的指导下，组织新工艺，新技术的开发和应用，做好技术保密工作。负责具体的统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价，并记录评价结果，为改进统计技术的使用依据。会同有关部门对本单位各工种的职工进行技术培训工作。在本项目项目技术负责人的领导下，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作；（4）物资设备科职责负责本项目承建工程项目及顾客（业主）提供的物资采购、验收、保管、发放工作；对采购的物资质量状态及物资的保管状态和发放质量负责；提高本部门的质量保证能力，做到采购、验收、保管、发放和使用符合程序规定，手续完备，记录完整齐全，妥善保管，保证全部资料的可追溯性。对运输、保管过程中易变质的材料及无出厂检验资料的原材料，在交付使用前应取样送试验部门鉴定其质量情况。对重要物资除验收时具有规格、品种、数量及出厂检验、试验报告外，应按规定要求送检样品进行试验，以验证其质量可靠性。负责编制年度的物资采购计划并报各级有关部门；贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及我公司设备管理办法及规定，做好本单位设备的供、用、养、修等环节的管理工作，充分发挥各种设备的效率；负责编制本项目的设备采购计划，建立健全本项目设备台帐，掌握各种设备的技术状况，负责填报有关规定的上报报表；收集、整理、保管本项目设备有关的技术资料；负责本项目采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作；负责对本单位的机械设备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作。对大、中型设备事故，应上报公司设备科会同处理；会同劳动人事部门对设备管理干部及操作者进行培训和考核，负责对机电设备运行人员对操作规程和维护保养规程制度执行情况进行督促检查工作；参加本项目合同评审，标书中有关部分的工作。对本项目承接本标段的永久成套机电设备，附属配套设备，金属结构的订货、采购、验收、维修、保管、安装等工作按合同要求办理。（5）质检科职责在项目经理和项目技术负责人领导下，负责本标工程项目的施工质量管理及质量检查工作。业务上受公司技术质检科、业主、监理单位的监督、检查、指导；贯彻国家有关质量方针政策和公司质量方针，目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高本项目全体职工质量意识；负责编制本单位工程质量季度、年度指标计划，并检查督促实施情况，上报监理单位及有关部门；贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”，“复检”，并负责“终检”。控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。并做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性，准确性和可追溯性；与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作；负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告；负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工项目的各种记录；指导小组活动，并推选本项目优秀小组活动成果报公司技术质检科；按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和公司技术质检科上报；应对公司发的质量体系文件进行控制，严禁私自复制。如需复制，必须将复制审批表报公司有关部门进行审核，经批准后，才允许进行复制，对所复制的文件，须加盖本单位有效标识印章以示区别；对本项目的检查、试验、测量、计量质检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案；组织或参加统计技术使用的有效性评价。三、质量管理的措施1、会议制度（1）技术交底新项目开工前由技术质检科组织，按施工组织设计（施工措施）对作业人员进行技术交底，技术质检科有关人员及全体作业人员参加。大型项目和关键项目，公司项目技术负责人和技术副总经理参加。（2）月度质量总结会质检科负责编写月度质量总结报告，并组织召开会议。所有主要领导及有关部门人员参加。（3）质量专题会由质检科视工程施工具体情况安排。2、作业人员培训制度（1）进场培训对所有进入本项目工地的职工进行进场培训。项目技术负责人、工程技术科负责讲授工程总体概况和质量总体要求，项目的质量目标，质量体系和质量制度，全面加强作业人员的质量意识。（2）作业前培训新项目开工前，由项目技术负责人、公司技术质检科负责，并请业主、监理、设计有关部门和人员参加，项目工程技术科部门参加，对新项目进行全面技术交底。讲解图纸、项目特点，作业程度及质量要求，使作业人员熟知作业内容及质量要求。（3）特殊作业人员培训特殊作业人员持证上岗，上岗前应在现场进行培训考核，经监理和厂家指导人员认可后方能上岗作业。3、三检制度根据本项目组织机构实际，“三检”具体规定如下：（1）专业施工队负责具体项目施工的人员，完工后对其工作进行“初检”；（2）专业施工队质量员（技术员）负责完工项目的“复检”，并向公司技术质检科提交施工记录；（3）质检科专职质检员负责其分管项目完工的“终检”，并向监理单位提交质量检查记录，申请监理验收。4、奖罚制度项目坚持实施施工质量与经济分配挂钩的制度。对重点质量项目实施质量特别奖。四、 质量保证大纲1、概述（1）目的：为了对本工程施工质量进行有效的管理，确保工程质量，满足业主要求，特制定本大纲。（2）依据：本大纲依据ISO9001-2000及我公司质量手册文件相关文件标准制定。2、文件资料控制在工程施工过程中，必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订，发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制由工程技术科实施。（1） 文件控制程序(见下页图表)（2）控制文件内容控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准、施工计划、工序、流程、施工细则、质量检测程序、质量检验标准、试验报告、质量检验记录、与业主（监理工程师）往来文件及与质量体系有关的文件资料。（3）文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。（4）文件发布和分发文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件被与该文件有关的部门和人员掌握。文件控制程序研究工作内容文件编制 审核 批准 分类编号确定分发部门和人员发布、分发、记录本归档文件变更旧文件变更标识4、施工组织设计控制（1）编制原则及质量要求施工组织设计必须执行国家有关政策、法规；严格遵循业主提供的合同/设计文件规定和技术规范，质量保证满足合同/设计要求；根据本合同的实际施工能力，统筹安排，协调各分部分项工程；并推广新技术、新材料、新工艺以及经济效益显著的科研成果。施工组织设计必须做到基本资料、计算公式和各种指标正确合理，技术措施先进，方案比较全面，分析论证充分，选定的方案具