安全会议管理制度 化工厂安全标准化程序文件

安全会议管理制度*有限公司安全标准化体系程序文件文件编号：XFJGBZHZD-11*有限公司安全会议管理制度版 号：初版拟制：万林审核：陈经义批准：张兆辉 生效日期：2012年1月1 目的为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，特制定本制度。2 适用范围公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。3 职责3.1 安全生产委员会副主任或安全生产委员会主任委派人员主持公司级安全会议。3.2办公室负责公司级会议后勤。3.3 安环企管处负责公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全会议和现场安全会议进行监督。3.4 各部门负责本部门安全会议的组织与管理。4 控制程序4.1 会议分类4.1.1 公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全生产委员会工作会议，政府部门及安监部门在我公司的工作会议等。4.1.2 部门级安全会议：部门或部门指派下属班组组织召开的安全会议。包括部门安全例会，事故报告会等。4.1.3现场会议：在生产现场召开的安全会议。包括调度会议，现场事故分析会等。4.2 会议内容4.2.1 公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级指示传达，重大事故案例分析等。4.2.2 部门级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。4.2.3现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。4.3 会议要求4.3.1 会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。4.3.2 发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。4.3.3 会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。4.3.4 参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前35分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。4.3.5会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。4.3.6 公司安全生产委员会应定期组织安全生产例会。公司安全生产委员会每季度至少召开一次安全生产例会，处室每月召开一次，部门和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。4.3.7公司级安全例会由总经理主持，调度安全会议由安全生产副经理主持，部门级安全会议由部门负责人主持，其他现场安全会议根据实际情况确定。4.3.7会议本着勤俭高效的原则，一般不延长会议时间。412*有限公司安全管理规章制度评审和修订管理制度*有限公司安全标准化体系程序文件文件编号：XFJGBZHZD-12*有限公司安全管理规章制度评审和修订管理制度版号：初版拟订：孙建文审核：黄骄勇批准：陈经义生效日期：2012年1月1 目的 为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期评审和修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定本制度。2 适用范围 本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。3 职责3.1安环企管处应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对安全生产管理制度进行评审。3.2各相关处、室负责人负责组织编制本部门安全操作规程，由安全生产副经理审批,总经理批准。4 控制程序4.1评审和修订的时机和频次4.1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神时。4.1.2重庆市安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。4.1.3公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时，生产处应有针对性的对生产工艺和设备的安全操作规程进行修订。4.1.4当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安环企管处组织相关处室人员对安全管理制度进行修订，确保安全管理制度的适用性和有效性。4.1.5生产处应每一年年底或次年年初组织相关处室进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审工作。4.2评审和修订4.2.1制度评审和修订的原则。4.2.1.1制度评审的内容包括：目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法，相关文件、相关记录。4.2.1.2注意把公司制度评审与处室制度评审相结合，将公司制度和处室制度评审相结合， 将公司制度和部门制度评审结合起来，做到“审点带面”，从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。4.2.1.3注意制度评审意见的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是要提出客观、科学的建设性意见，要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。 4.2.1.4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平，要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审，完善制度。 4.2.2评审组根据评审结果对公司相关制度出具修订草案，提交公司主管领导审批。4.2.3公司领导审批后，评审组将相关制度制定成册，并下发各部门组织实施。