第12章　工程项目风险管理 课后习题

第十二章工程项目风险管理一、单项选择题 1.工程项目风险因素中，属于技术风险的是（）。 A.材料及设备风险 B.组织协调风险 C.施工技术的风险 D.经济风险 2.下列风险中，（）属于技术风险事件。 A.索赔管理不力 B.施工设备供应不足 C.施工对环境的影响 D.工艺流程不合理 3.下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。（2008年真题） A.施工工艺落后 B.市场的动荡 C.施工安全措施不当 D.未考虑地质条件 4.属于经济风险的典型风险事件是（）。（2009年真题） A.设计缺陷 B.经济制裁 C.市场动荡 D.地质灾害 5.项目风险管理最重要的目标是（ ）。 A.使竣工项目效益稳定 B.使项目的质量目标得以实现 C.使项目的投资/成本、质量、工期目标得以实现 D.为项目实施创造安全的环境 6.项目风险管理中，制定风险管理计划的依据不包括（）。 A.企业环境因素 B.项目管理计划 C.项目合同 D.风险清单 7.项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。 A.风险清单 B.项目管理计划 C.项目合同 D.项目范围说明 8.风险识别工作不包括（）。（2009年真题） A.确定风险来源 B.制定风险对策 C.描述风险特征 D.确定风险条件 9.风险识别需要把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价，通过（）可以查到项目假设信息。 A.风险管理体系文件 B.项目范围说明书 C.风险的分类表 D.相关的项目管理计划 10.风险识别的基础在于（）。 A.风险管理体系的建立 B.项目的进度、费用和质量计划 C.项目风险的分解 D.风险管理数据库 11.项目风险的分解可以按照不同的维度进行，按照目标维分解，则应该考虑的因素不包括（）。 A.费用风险 B.质量风险 C.安全风险 D.自然环境风险 12.风险识别的目的在于（）。 A.项目风险的分解 B.制定可能的应对措施 C.更新相关的管理计划 D.确认项目风险的存在及性质 13.风险识别的信息员包括主观和客观两类，主观的信息源是基于（）。 A.专家经验判断 B.工程文档 C.WBS D.技术性能评价 14.（）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。 A.鱼刺图 B.四川图 C.影响图 D.流程图 15.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。（2008年真题） A.建立项目风险管理体系 B.进行定性风险分析 C.进行定量风险分析 D.制定风险应对计划 16.定性风险分析的方法不包括( )。 A.风险数据质量评价 B.风险紧迫性评价 C.灵敏度分析 D.风险概率和影响评价 17.在风险分析的概率和影响矩阵中，对于处于（）区域的风险，不需要采取主动的管理措施。 A.高风险(深灰) B.低风险(浅灰) C.低风险(中灰) D.中等风险(浅灰) 18.风险事件的（）是定量风险分析的基础。 A.风险因素分类 B.项目风险分解 C.发生概率和概率分布 D.损失程度和发生的可能性 19.定量风险分析使用的技术一般不包括（）。（2009年真题） A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟 C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析 20.对待消极风险的应对策略是（）。（2008年真题） A.回避、转移与减轻 B.回避、转移与利用 C.利用、分享和增加 D.转移、利用和接受 21.风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（）。 A.回避 B.转移 C.利用 D.接受 22.积极风险和机会的应对策略是（）。 A.回避、转移与减轻 B.回避、转移与利用 C.利用、分享和增加 D.转移、利用和接受 23.作为风险监测与控制的重要依据的工作绩效信息不包括（）。 A.批准的变更请求 B.项目可交付成果的状态 C.纠正行动 D.绩效报告 24.定性风险分析的结果是更新的风险清单，这里的更新不包括（ ）。 A.定性风险分析结果中的趋势 B.项目的概率分析 C.按种类分组的风险 D.项目风险的相对排序或优先级清单 二、多项选择题 1.工程项目风险管理的目标包括（）。 A.建立项目风险管理体系 B.使项目获得成功 C.使竣工项目效益稳定 D.保证项目质量 E.制定风险应对计划 2.工程项目风险管理的基本任务是（）。 A.使项目的三大目标得以实现 B.建立风险管理体系 C.预测风险 D.制定风险应对计划 E.对风险进行监测和控制 3.风险管理体系的内容包括（）。 A.方法 B.岗位职责 C.工作分解结构 D.风险概率和影响的定义 E.项目范围说明书 4.风险优先排序的典型方法是使用（ ）。 A.因果分析图 B.概率与影响矩阵 C.WBS D.流程图 E.检查表 5.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。（2008年真题） A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等 C.如果进度拖延10%20%，可以把风险对项目的影响定为高 D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高 E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低 6.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。（2009年真题） A.当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加不明显 B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5% C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%20% D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40% E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响 7.关于项目目标的风险影响等级的表述中，下列说法错误的是（）。 A.当风险对项目的影响为0.05级时，成本增加不明显 B.当风险对项目的影响为0.10级时，进度拖延不明显 C.当风险对项目的影响为0.20级时，进度拖延介于10%20% D.当风险对项目的影响为0.40级时，成本增加介于20%40% E.当风险对项目的影响为0.80级时，项目最终产品实际不能使用 8.关于项目目标的风险影响等级的表述中，下列说法错误的是（）。（2008年真题） A.如果成本增加小于10%，可以把风险对项目的影响定为低 B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为低 C.如果进度拖延5%10%，可以把风险对项目的影响定为高 D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为较高 E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为低 9.工程项目风险管理中，风险识别的参与者包括（）。 A.风险管理小组 B.客户 C.政府管理部门 D.项目团队 E.外界专家 10.风险识别的依据中，相关的项目管理计划主要是指（）。 A.施工组织计划 B.人力资源计划 C.进度计划 D.费用计划 E.质量计划 11.风险分解结构中，属于外部风险的有（）。（2009年真题） A.资金 B.沟通 C.计划编制 D.市场 E.客户 12.在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。（2008年真题） A.资金 B.沟通 C.资源 D.市场 E.客户 13.在项目风险分类的分解结构中，技术的风险包括（）等方面。 A.计划编制 B.质量 C.技术 D.估算 E.需求 14.在项目风险分类的分解结构中，项目管理的风险包括（）等方面。 A.沟通 B.控制 C.计划编制 D.估算 E.管理规定 15.风险识别方法中的信息采集技术包括（）。 A.头脑风暴法 B.核对表分析 C.访谈 D.SWOT分析 E.问卷调查 16.定性风险分析中，风险量的量化具有很大主观性，与（）有关。 A.人的评价标准 B.对风险的偏好 C.对于风险事件发生的预测能力 D.对其后果的控制能力 E.人的相关知识 17.定性风险分析中，概率和影响矩阵将风险分为（）程度的风险。 A.很低风险 B.高风险 C.低风险 D.中等程度风险 E.很高风险 18.定量风险分析中的技术包括（）。 A.灵敏度分析 B.概率和影响矩阵分析 C.预期货币价值分析 D.蒙特卡洛技术 E.风险数据质量评价 19.定量风险分析对风险清单的更新内容包括（）。 A.项目的概率分析 B.需要在近期采取应对措施的风险清单 C.实现费用和时间目标的概率 D.定量分析结果中的趋势 E.项目范围说明的更新 20.风险应对的方法中，消极风险或危害硬对的策略包括（）。 A.利用 B.回避 C.减轻 D.分享 E.转移 21.以下方法中，属于回避风险方法的是（）。 A.减小范围 B.延长进度 C.使用保险 D.建立不可预见事件储备 E.采用不太复杂的工艺 22.制订风险应对计划的主要工作有（）。（2009年真题） A.编制风险管理体系文件 B.选择应对措施并形成一致意见 C.进行灵敏度分析 D.明确风险管理人和分配相应责任 E.实施应对策略采取的具体行动 23.风险应对计划的主要内容包括（）。 A.风险管理的目标 B.风险监控措施 C.要使用的退出计划 D.需要应对的风险清单 E.风险发生的征兆和预警信号 24.风险监测与控制的依据包括（）。 A.风险应对计划 B.工作绩效信息 C.批准的变更请求 D.风险管理体系文件 E.绩效报告 25.风险监测与控制的方法包括（）。 A.技术绩效测定 B.因果分析 C.建模和模拟 D.偏差和趋势分析 E.状况检查会 答案部分 - 一、单项选择题 1. 【正确答案】：C【答案解析】：技术性风险包括设计技术风险、施工技术风险和生产工期及其他风险。参见教材P321。 【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】 【答疑编号10005186】 2. 【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是风险事件，其中A、B、C都属于非技术风险。参见教材P322表12-1。 【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】 【答疑编号10005187】 3. 【正确答案】：B【答案解析】：市场的动荡属于非技术风险中的经济因素。A、C、D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。参见教材P322。 【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】 【答疑编号10005188】 4. 【正确答案】：C【答案解析】：经济风险属于非技术风险，其典型事件包括：通货膨胀或紧缩，汇率的变动，市场的动荡，社会各种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等。参见教材P322。 【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】 【答疑编号10005189】 5. 【正确答案】：C【答案解析】：项目风险管理是一种主动控制的手段，它的最重要的目标是使系那个么的三大目标投资/成本、质量、工期能够得以实现。参见教材P323。 【该题针对“工程项目风险管理的目标与任务”知识点进行考核】 【答疑编号10005190】 6. 【正确答案】：D【答案解析】：建立风险管理体系的依据包括：企业环境因素、上级组织的管理方法和历史经验教训、项目合同和项目范围说明书、项目管理计划。参见教材P324。 【该题针对“建立风险管理体系的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005192】 7. 【正确答案】：D【答案解析】：项目范围说明书规定了要进行什么和将排除什么工作的详细程度和水平。决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。参见教材P325。 【该题针对“建立风险管理体系的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005194】 8. 【正确答案】：B【答案解析】：风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对本项目产生影响。参见教材P327。 【该题针对“风险识别的重要性”知识点进行考核】 【答疑编号10005196】 9. 【正确答案】：B【答案解析】：通过项目范围说明书可以查到项目假设信息。应当把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价。参见教材P328。 【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005198】 10. 【正确答案】：C【答案解析】：风险识别的基础在于对项目风险的分解。参见教材P329。 【该题针对“风险识别的基本方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005199】 11. 【正确答案】：D【答案解析】：目标维：按项目目标进行分解，即考虑影响项目费用、进度、质量和安全目标实现的风险。参见教材P329。 【该题针对“风险识别的基本方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005200】 12. 【正确答案】：D【答案解析】：风险识别的目的在于确认项目风险存在及其性质在何时可能以何种方式造成何种后果，以进行分析和提出风险管理的对策。参见教材P330。 【该题针对“风险识别的基本方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005201】 13. 【正确答案】：A【答案解析】：客观的信息源包括过去项目中记录的经验和表示当前项目进行情况的文件，如工程文档、WBS、计划分析、需求分析、技术性能评价等；主观的信息源是基于有经验的专家经验判断。参见教材P330。 【该题针对“风险识别的基本方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005202】 14. 【正确答案】：C【答案解析】：影响图是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。参见教材P332。 【该题针对“风险识别的基本方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005203】 15. 【正确答案】：B【答案解析】：定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。参见教材P332。 【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】 【答疑编号10005204】 16. 【正确答案】：C【答案解析】：定性风险分析的方法包括：风险概率和影响评价、概率和影响矩阵、风险数据质量评价、风险分类、风险紧迫性评价。参见教材P334。 【该题针对“定性风险分析的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005205】 17. 【正确答案】：C【答案解析】：如果发生了对项目目标产生不利影响的风险（即危害），而且他们处于矩阵中的高风险区域，可能就需要优先采取行动和采用主动性的应对策略。而处于低风险区的危害，可能只需要把他们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施。参见教材P335。 【该题针对“定性风险分析的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005206】 18. 【正确答案】：C【答案解析】：风险事件发生的概率和概率分布是风险分析的基础。参见教材P337。 【该题针对“定性风险分析的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005207】 19. 【正确答案】：A【答案解析】：一般在定量风险分析中使用的技术包括：灵敏度分析、预期货币价值分析、建模和模拟。参见教材P338。 【该题针对“定量风险分析的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005208】 20. 【正确答案】：A【答案解析】：通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。参见教材P340、341。 【该题针对“制定风险应对计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005209】 21. 【正确答案】：D【答案解析】：同时应对危害和机会的策略是接受。参见教材P341。 【该题针对“制订风险应对计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005210】 22. 【正确答案】：C【答案解析】：积极风险或机会的应对策略是利用、分享或增加。参见教材P341。 【该题针对“制订风险应对计划的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005211】 23. 【正确答案】：A【答案解析】：工作绩效信息包括项目可交付成果状态、纠正行动和绩效报告在内的规则绩效信息是风险监测与控制的重要依据。参见教材P343。 【该题针对“风险监测与控制的依据 ”知识点进行考核】 【答疑编号10005212】 24. 【正确答案】：B【答案解析】：来自定性风险分析的风险名单更新包括：1.项目风险的相对排序或优先级清单；2.按种类分组的风险；3.需要在近期采取应对措施的风险清单；4.需要补充分析和应对的风险清单；5.低优先级风险观察清单；6.定性风险分析结果中的趋势。参见教材P335。 【该题针对“定性分析的结果”知识点进行考核】 【答疑编号10005239】 二、多项选择题 1. 【正确答案】：BCD【答案解析】：项目风险管理的目标包括：使项目获得成功；为项目实施创造安全的环境；降低工程费用或使项目投资不突破限度；减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态；保证项目质量；使竣工项目的效益稳定。参见教材P323。 【该题针对“工程项目风险管理的目标与任务”知识点进行考核】 【答疑编号10005213】 2. 【正确答案】：BDE【答案解析】：工程项目风险管理的基本任务是：识别项目风险来源和风险状况；建立风险管理体系，明确风险管理制度和风险管理方法；分析风险，评估风险影响或损失程度；制定风险对策和风险应对计划，估算风险应对成本，确定风险等级和处理权限；对风险进行检测和控制。参见教材P323。 【该题针对“工程项目风险管理的目标与任务”知识点进行考核】 【答疑编号10005214】 3. 【正确答案】：ABD【答案解析】：风险管理体系的主要内容包括：方法、岗位职责、风险情况调查和风险分类、风险概率和影响的定义。参见教材P325。 【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005217】 4. 【正确答案】：BE【答案解析】：根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序。风险优先排序的典型方法是使用检查表或概率与影响矩阵。参见教材P326。 【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005219】 5. 【正确答案】：CD【答案解析】：如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为很低，如果进度拖延小于5，可以把风险对项目的影响定为低，如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为低所以A、B、E不正确。参见教材P326，表12-2。 【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005223】 6. 【正确答案】：CD【答案解析】：当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加小于10%，所以A错误。当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延介于10%20%，所以B错误。当风险对项目的影响为0.05级时质量等级降低不易察觉，所以E错误。参见教材P326表12-2。 【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005226】 7. 【正确答案】：BCD【答案解析】：当风险对项目的影响为0.10级时，进度拖延小于5%，所以B选项错误；当风险对项目的影响为0.20级时，进度拖延小于5%，所以C错误；当风险对项目的影响为0.20级时，进度拖延介于5%10%，所以D错误。参见教材P326。 【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005229】 8. 【正确答案】：CD【答案解析】：如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为高，所以C错误；如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高，所以D错误。参见教材P326。 【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005232】 9. 【正确答案】：ABDE【答案解析】：风险识别的参与者应尽可能包括项目团队、风险管理小组、来自公司其他部门的某一问题专家、客户、最终使用者、其他项目经理、项目相关者、外界专家等。参见教材P327。 【该题针对“风险识别的重要性”知识点进行考核】 【答疑编号10005234】 10. 【正确答案】：CDE【答案解析】：风险识别过程要对项目管理计划中的进度计划、费用和质量管理计划有所了解。参见教材P328。 【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005236】 11. 【正确答案】：DE【答案解析】：外部的风险包括分包商和供应商、管理规定、市场、客户、气候。A属于组织的风险，B、C属于项目管理的风险。参见教材P328图12-3。 【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005242】 12. 【正确答案】：AC【答案解析】：沟通属于项目管理风险，市场和客户属于外部的风险，不是组织的风险。组织的风险包括项目的依赖关系、资源、资金、优先级。参见教材P328。 【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005245】 13. 【正确答案】：BCE【答案解析】：技术的风险包括需求、技术、复杂性和界面、绩效和可靠性、质量。计划编制和估算属于项目管理的风险。参见教材P328。 【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005248】 14. 【正确答案】：ABCD【答案解析】：项目管理的风险包括估算、计划编制、控制和沟通。管理的规定属于外部的风险。参见教材P328。 【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10005250】 15. 【正确答案】：ACD【答案解析】：风险识别方法中的信息采集技术包括：头脑风暴法；德尔菲技术；访谈；根本原因识别；优势、弱点、机会与威胁（SWOT）分析。参见教材P330。 【该题针对“风险识别的基本方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005252】 16. 【正确答案】：ACD【答案解析】：风险量的量化具有很大的主观性，与人的评价标准以及对于风险事件发生的预测能力和对其后果的控制能力有关。参见教材P333。 【该题针对“风险量与风险坐标 ”知识点进行考核】 【答疑编号10005253】 17. 【正确答案】：BCD【答案解析】：概率和影响矩阵规定了风险概率和影响的组合结果，它把风险分成低、中或高等级。参见教材P334。 【该题针对“定性风险分析的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005254】 18. 【正确答案】：ACD【答案解析】：定量风险分析中使用的技术包括：灵敏度分析、预期货币价值分析、建模和模拟（项目模拟一般采用蒙特卡洛技术）。参见教材P338。 【该题针对“定性风险分析的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005255】 19. 【正确答案】：ACD【答案解析】：风险清单更新的内容包括：项目的概率分析、实现费用和时间目标的概率、已量化的风险优先清单、定量风险分析结果中的趋势。参见教材P339。 【该题针对“定量分析的结果”知识点进行考核】 【答疑编号10005256】 20. 【正确答案】：BCE【答案解析】：消极风险或危害的应对策略是回避、转移与减轻。参见教材P340。 【该题针对“制订风险应对计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005257】 21. 【正确答案】：AB【答案解析】：回避风险包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害，使项目目标不受风险的影响、放宽有危险的目标，例如延长进度或减小范围等。参见教材P341。 【该题针对“制订风险应对计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005258】 22. 【正确答案】：BDE【答案解析】：制定风险应对计划的主要内容包括10个方面：1.需要应对的风险清单；2.形成一致意见的应对措施；3.实施所选应对策略采取的具体行动；4.明确风险管理人和分配给他们的责任；5.风险发生的征兆和预警信号；6.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动；7.设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用；8.应急方案和要求实施方案的引发因素；9.要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应；10.对于特定的风险，如果它们可能发生，为了规定各方的责任，可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。参见教材P342。 【该题针对“制定风险应对计划的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005259】 23. 【正确答案】：CDE【答案解析】：制定风险应对计划的主要内容包括10个方面：1.需要应对的风险清单；2.形成一致意见的应对措施；3.实施所选应对策略采取的具体行动；4.明确风险管理人和分配给他们的责任；5.风险发生的征兆和预警信号；6.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动；7.设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用；8.应急方案和要求实施方案的引发因素；9.要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应；10.对于特定的风险，如果它们可能发生，为了规定各方的责任，可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。参见教材P342。 【该题针对“制定风险应对计划的主要内容”知识点进行考核】 【答疑编号10005260】 24. 【正确答案】：ABCE【答案解析】：风险监测与控制依据包括风险应对计划、批准的变更请求、工程绩效信息、绩效报告。参见教材P343。 【该题针对“风险监测与控制的依据 ”知识点进行考核】 【答疑编号10005261】 25. 【正确答案】：ADE【答案解析】：风险监测与控制的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析、状况检查会。参见教材P344。 【该题针对“风险监测与控制的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10005262】 第17页