第4章　工程项目范围管理 课后习题

第 四 章工程项目范围管理一、单项选择题1.工程项目范围管理是指在满足工程项目（）的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。A进度目标B总体目标C具体目标D使用功能2.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要工作内容不包括（）。A投资机会研究B预可行性研究C可行性研究D招标3.定义项目范围最重要的依据是（），其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。A项目的约束条件B业主需求文件 C项目其他阶段的结果D历史资料4.工作分解结构的主要目的是（）。A将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围B将项目划分为多个合同，对外发包C向与项目有关的组织和个人分配任务D对项目费用和时间进行控制5.对大型工程项目，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第二级为（）。A工程项目 B单项工程C单位工程D分部分项工程6.一般的，在工作分解结构中，前三级由（）做出规定。A政府B业主C承包商D咨询工程师7.工作分解结构中目的为授权的是（）。A第一级B第二级C第三级D第四级8.工作分解结构中目的为编制里程碑时间进度计划的是（）。A第一级B第二级C第三级D第四级9.工作分解结构中用于编制项目预算的是（）。A第一级B第二级C第三级D第四级10.（）过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。A范围定义B范围确认C工作分解结构D范围管理11.在项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。A可行性研究报告B项目实施整体规划C项目招标文件D详细设计图纸12.对咨询服务成果的确认主要是依据（）的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。A双方签订的咨询服务合同B技术规范C图纸D工程项目计划13.下列关于项目合同文件的说法不正确的是（）。A合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件B合同文件通常包括合同协议书、中标函、招标函、合同文件等C实际可交付成果必须与合同中约定的预期成果一致D描述变更工作的各种文件，是对原合同相关万件的修改和更新14.通常情况下，范围确认的最后一步是（）。A比较B分析C评估 D处理15.（）是项目变更最重要的内容。A项目范围变更B工程量变更C施工工艺变更D施工图纸变更16.下列关于项目合同文件的说法不正确的是（）。A在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和图纸B技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求C颁发给某一承包商的图纸，图纸上的内容一定全部是该承包商必须完成的工作 D当技术规范和图纸发生矛盾时，以技术规范规定的内容为准17.形成正式变更令的第一步是（）。A提出变更申请B审查变更C批准变更D编制变更文件18.咨询工程师提出的变更，多数情况是（ ）。A发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改B考虑便于施工C降低费用和缩短工期D提高项目的使用功能和质量要求19.在实施项目之前，（）应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用。A承包商 B业主C咨询工程师D政府20.变更工作中最敏感的是（），承包商总希望在变更工作开始前即能确定这项变更，而业主则希望先开始实施变更工作，然后再协商此项变更。A质量变更B进度变更C工程量变更D费用变更21.根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式，其中，对复杂的咨询服务采购应采用（）的计价方式。A基于时间B基于单价C总价 D货币支付比例22.根据建设工程施工合同示范文本关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后（）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A7B10C14D2823.关于承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知的说法正确的是（）。A承包商提出变更工程量的报告是开始变更估价的前提条件B承包人在双方确定变更后28不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更C由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商D咨询工程师改变费率或合同价格的意图，可在签发的变更令中做出说明，也可单独向承包商发出此意向通知二、多项选择题1.项目范围管理的内容包括（）。A项目范围定义B项目范围确认C项目范围变更控制D工作结构分解E投资机会研究2.范围管理在工程项目实施阶段的主要工作内容有（）。A采购B协调C设计D招标E生产人员培训3.管理在工程项目准备阶段的主要工作不包括（）。A设计B协调C采购D招标E生产人员培训4.关于项目范围定义的目的说法正确的有（）。A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C划分的独立单元要便于进度测量，目的是方便计算出已经完成的工程量D明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务E恰当的范围定义对成功地实施项目非常关键5.工作分解结构中为复合性的工作，与特殊的职能部门无关的级别的是（）。A第一级B第二级C第四级D第五级E第六级6.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A单项工程B单位工程C分部分项工程D工作包E作业或工序7.工作分解结构的作用有（）。A更加明确工程项目的总体目标B将项目划分为多个合同，对外发包C向与项目有关的组织和个人分配任务D对项目资源进行控制E确定项目需要完成的工作内容8.工作分解结构是将项目划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的（），以及协调它们之间的关系来达到控制整个项目的目标。A信息目标B费用目标C进度目标D资源目标E质量目标9.10.建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。A识别可交付成果与有关工作B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E工作分解结构评价10.在项目分解结构的研究中，为了证实分解的正确性，要分析（）。A一项可交付成果的分解，是否很必要而且也足够详细B是否清晰完整的定义了每一个事项C是否能恰当地确定每个单元的起止时间和进行比较准确的费用估算D如果事项的定义不够清晰完整，可以不修改有关工作描述E如果可交付成果的分解不够详细，可以不修改组成单元，继续进行下面的工作11.范围定义的结果包括（）。A总体目标B阶段目标 C工作分解结构D更新的工作范围E项目组织结构12.工程项目范围确认的依据有（）。A完成的可交付成果B项目合同文件C评价报告D可行性研究报告 E工作分解结构13.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。A技术规范B招标文件 C投标函D中标函 E图纸14.范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。A试验B测试C专家评定D第三方评定E比较和分析15.范围确认的步骤通常包括（）。A测试B试验 C评估D处理E评定16.在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是（）。A合同条件B技术规范 C施工组织设计D图纸E施工进度计划17.范围变更的主要依据包括（）。A项目合同条件B技术规范 C施工组织设计D进度报告E变更令18.变更令的内容通常包括（）。A变更令编号和签发变更令的日期B项目名称和合同号C产生变更的原因和详细的变更内容说明D承包商名称、承包商授权代表签字E变更令附件19.咨询工程师批准工作范围变更的原则是（）。A变更后的项目可以适当降低安全标准B变更后的项目不能降低使用标准C变更工作在技术上可行D变更工作对总费用没有影响E变更工作对总工期没有影响答案部分一、单项选择题1.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。即在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。参见教材P64。【答疑编号18382】【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】2.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目范围管理概念。由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的，如下表。 项目周期各阶段策划与决策阶段准备阶段实施阶段竣工验收和总结评价阶段工作内容投资机会研究预可行性研究可行性研究设计招标项目施工协调采购竣工验收项目总结项目后评价参见教材P64，表4-1。【答疑编号18383】【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】3.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是范围定义的依据。业主需求文件是定义项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。参见教材P65。【答疑编号18384】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】4.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构的主要目的将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围。参见教材P66。【答疑编号18385】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】5.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。参见教材P66。【答疑编号18386】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】6.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。一般的，前三级由业主做出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。参见教材P66。【答疑编号18387】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】7.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P66。【答疑编号18388】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】8.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P66。【答疑编号18389】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】9.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P66。【答疑编号18390】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】10.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目范围确认。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作。参见教材P69。【答疑编号18391】【该题针对“工程项目范围确认”知识点进行考核】11.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是完成的可交付成果。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。参见教材P69。【答疑编号18392】【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】12.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目合同文件。如对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的咨询服务合同的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。参见教材P70。【答疑编号18393】【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】13.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目合同文件。项目合同文件是约束合同当事方具有法律效力的文件，通常包括：合同协议书、中标函、投标函、合同条件、技术规范、图纸以及其他在合同协议书中列明的其他文件。B选项中招标函错误。参见教材P70。【答疑编号18394】【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】14.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：测试；比较和分析（即评估）；处理。参见教材P70。【答疑编号18395】【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】15.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是工程项目范围变更控制。项目范围变更是项目变更的最重要内容，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。参见教材P71。【答疑编号18396】【该题针对“工程项目范围变更控制”知识点进行考核】16.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目合同文件。颁发给某一承包商的图纸，图纸上的内容并不一定全部是该承包商必须完成的工作。参见教材P71。【答疑编号18397】【该题针对“范围变更控制的依据”知识点进行考核】17.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是变更令。形成正式变更令的第一步是提出变更请求，变更请求可能以多种形式发生。参见教材P72。【答疑编号18398】【该题针对“范围变更控制的依据”知识点进行考核】18.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。【答疑编号18399】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】19.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是编制变更文件和发布变更令。在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用。参见教材P73。【答疑编号18400】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】20.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是编制变更文件和发布变更令。变更费用是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前即能确定变更费用额，而业主则希望先开始是是变更工作，然后双方再协商确定变更工作的费用，其主要目的是为了避免拖延工期。参见教材P73。【答疑编号18401】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】21.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是变更工作估价。根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式：对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式；其他则采用总价计价方式。参见教材P74。【答疑编号18402】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】22.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知。我国建设工程施工合同示范文本关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。参见教材P74。【答疑编号18403】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】23.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知。承包商提出工程变更价款报告是开始变更估价的前提条件。参见教材P74。【答疑编号18404】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】二、多项选择题1.【正确答案】ABC【答案解析】本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围定义、范围确认和范围的变更控制。参见教材P64。【答疑编号18405】【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】2.【正确答案】AB【答案解析】本题考查的是工程项目范围管理概念。由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的，如下表。 项目周期各阶段策划与决策阶段准备阶段实施阶段竣工验收和总结评价阶段工作内容投资机会研究预可行性研究可行性研究设计招标项目施工协调采购竣工验收项目总结项目后评价参见教材P64表4-1。【答疑编号18406】【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】3.【正确答案】BCE【答案解析】本题考查的是工程项目范围管理概念。由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的，如下表。 项目周期各阶段策划与决策阶段准备阶段实施阶段竣工验收和总结评价阶段工作内容投资机会研究预可行性研究可行性研究设计招标项目施工协调采购竣工验收项目总结项目后评价参见教材P64表4-1。【答疑编号18407】【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】4.【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是范围定义的概念。确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用。参见教材P64、65。【答疑编号18408】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】5.【正确答案】AB【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，这三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关。参见教材P66。【答疑编号18409】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】6.【正确答案】CDE【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。一般的，前三级由业主做出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。参见教材P66。【答疑编号18410】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】7.【正确答案】BCE【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。工作分解结构的作用：将项目划分为多个合同，对外发包；向与项目有关的组织和个人分配任务；对项目费用和时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制；确定项目需要完成的工作内容。参见教材P66。【答疑编号18411】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】8.【正确答案】BCE【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标。参见教材P66。【答疑编号18412】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】9.【正确答案】ABD【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。建立工作分解结构需要完成下列工作：识别可交付成果与有关工作；确定工作分解结构的结构与编排；将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；对工作分解结构的各个组成部分进行编码；核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求参见教材P67。【答疑编号18413】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】10.【正确答案】ABC【答案解析】本题考查的是范围定义的方法。证实分解的正确性。可通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性：一项可交付成果的分解，是否很必要而且也足够详细？如果不是，则必须修改组成单元（增加单元、删除单元、或重新定义）；是否清晰和完整地定义了每一个事项？如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容；是否能恰当地确定每个单元的起止时间和进行比较准确的费用估算？这个单元是否已分派给某一部门（小组或个人）？他们是否愿意承担完成该单元的全部责任？如果不是，则应做出修改以进行有效地管理控制。参见教材P68。【答疑编号18414】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】11.【正确答案】CD【答案解析】本题考查的是范围定义的结果。包括工作分解结构和更新的工作范围文件。参见教材P69。【答疑编号18415】【该题针对“工程项目范围定义”知识点进行考核】12.【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查的是范围确认的依据。范围确认的依据包括：完成可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P69、70。【答疑编号18416】【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】13.【正确答案】ACDE【答案解析】本题考查的是项目合同文件。项目合同文件是约束合同当事方具有法律效力的文件，通常包括：合同协议书、中标函、投标函、合同条件、技术规范、图纸以及其他在合同协议书中列明的其他文件。参见教材P70。【答疑编号18417】【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】14.【正确答案】ACD【答案解析】本题考查的是范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。参见教材P70。【答疑编号18418】【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】15.【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查的是范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤：测试；比较和分析（即评估）；处理。参见教材P70。【答疑编号18419】【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】16.【正确答案】BD【答案解析】本题考查的是项目合同文件。在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和图纸。参见教材P71。【答疑编号18420】【该题针对“范围变更控制的依据”知识点进行考核】17.【正确答案】ADE【答案解析】本题考查的是范围变更控制的依据。范围变更的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。参见教材P71。【答疑编号18421】【该题针对“范围变更控制的依据”知识点进行考核】18.【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查的是编制变更文件和发布变更令。变更文件一般有变更令和变更令附件构成。因此变更令附件不是变更令的一个组成部分。参见教材P73。【答疑编号18422】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】19.【正确答案】BC【答案解析】本题考查的是审查和批准变更。咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：变更后的项目不能降低使用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期影响不大。参见教材P73。【答疑编号18423】【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】 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