公司与项目目标管理责任合同

公司与项目目标管理责任合同 甲方：厦门XXXX建设集团有限公司 乙方：厦门XXXX建设集团有限公司_项目经理部 为加强公司管理，提高企业的.信誉和市场竟争力度，认真贯彻GB/T19001：2021与GB/T28001：2021管理标准，甲、乙双方对项目部职业健康安全、劳务管理、综合治理等签订以下责任合同。 一、 目标： 1、总体控制指标：（保证项目：每一条不合格扣30分，扣完为止） 杜绝死亡事故（零）（）（起）、重伤事故（1）（次/10万工作日，）轻伤负伤率频次（小于等于1次/1万工作日）； 集体中毒事故（）（零）（）起； 火灾事故（零）起（经济损失小于200元/次）； 失窃事故经济损失累计（2021）元以下； 无因劳资纠纷上访事件（因公司工资支付不到位除外）； 无刑事案件发生； 第三方检查受到通报批评处分频次为（ 0）（次）（）。 其它：（）（）（）。 2、分项控制目标： A、职业健康安全： 公司检查隐患整改率（ 95 ）%以上； 公司检查：合格率（100）%，优良率（ 50 ）%以上； 第三方检查：合格率（100）%，优良率（ ）%以上； 贯标内审：合格率（100）%； 项目职业健康安全月报报送率（100）%（每月25日报送，超过视为不合格）； 职业健康安全奖罚月度统计表报送率（100）%（每月25日报送，超过视为不合格）； 职业健康安全防护用品月度统计表报送率（100）%（每月25日报送，超过视为不合格）； 无使用无生产许可证，出厂合格证的职业健康安全防护用品的现象（由公司采购、安排的，项目应向质量安全监督部提出书面报告）。 B、劳务管理： 公司检查隐患整改率（95 ）%以上； 公司月检：合格率（ 100 ）%以上； 第三方检查：合格率（100）%，优良率（ ）%以上； C、综合治理： 治安案件（1 ）起； 暂住证办证率（95）%以上； 保安员月度考核表齐全； 工地宿舍住宿严格执行公司职业健康安全管理制度（HY/ZYS-GL15-1999）中“临时住宿管理规定”。 二、考核办法： 考核时间：工程竣工后7日内。 计分办法：75分以下为不合格；75分（含）85分为合格；85（含）以上为优。 三、考核对象：项目部管理人员（包括特殊工种人员） 四、奖罚办法： 不合格：项目经理、安全员罚1000元，特殊工种人员罚300元，其余每人罚500元，项目部通报批评，并按员工守则相关规定予以行政处罚。 合格：项目经理、安全员奖600元，特殊工种人员奖200元，其余每人奖300元。 优：项目经理、安全员奖1000元，特殊工种人员奖300元，其余奖500 元。 若在施工过程中有违反本制度第八章的相关规定的，按第八章的相关规定进行处理。