资源描述
人事专员月度绩效考核表人事专员月度绩效考核表姓名: 工号: 考核日期: 年 月 日考核指标权重评 分数据来源考评主体初评终评关键绩效50%薪酬工作差错次数10%人力资源部直接上级人事档案保管完整性10%人力资源部直接上级社保办理及时性10%人力资源部直接上级客户投诉次数10%人力资源部直接上级个人违规次数10%人力资源部直接上级能力绩效20%工作技能10%直接上级平时观察、收集和积累考核依据直接上级创新能力5%直接上级学习能力5%直接上级态度绩效30%责任心10%直接上级协作性5%直接上级纪律性5%直接上级品德言行10%直接上级等级卓越( )优秀( ) 称职( )待改进( )差( )总得分:说明:1考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。2单项得分:优秀为109分,良好为87分,及格为65分,不及格为40分。3考核总得分:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-76分为待改进,75分及以下为差。485分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分85标准绩效工资。5薪酬工作差错次数:0次为优秀,1次轻微错误为良好, 2-3次轻微错误为及格,4次及以上轻微错误为不及格。(杜绝重大差错)6人事档案保管完整性:无遗损为优秀,轻微人为损坏并修好的为良好,损坏或遗失造成轻微损失为及格,有遗失或人为损坏无法修理的为不及格。7社保办理及时性:在规定时间内办理为优秀,迟办12天(次)为良好,迟办34天(次)为及格,迟办5天(次)及以上为不及格。8客户投诉次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。客户包括外部客户和内部客户,内部客户包括公司各部门和员工。9个人违规次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。10工作技能:对岗位相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。11创新能力:问题意识是否强,在改进工作方面的主动性及效果。12学习能力:对待学习的态度,接受新知识、新技能的速度,能否学以致用。13责任心:是否明白岗位职责,积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。14协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。15纪律性:是否遵守公司规章制度,服从命令,以身作则为形成良好的工作秩序而努力。16品德言行:是否诚信,是否具有职业道德。
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