施工组织设计编写的基本步骤

0 编制说明 *1 编制依据1.1 招投标文件写出招投标文件名称，文件号。1.2 工程承包合同写出合同名称，合同号，签订日期。1.3 设计文件 写出设计单位名称，施工图纸名称。1.4 施工规范和验收标准写出所采用的施工规范和验收标准名称、代号、年份。1.5 其他文件列出与本文有关文件、会议纪要等。 2 工程综述2.1 工程概况2.1.1 工程名称:2.1.2 工程地点:2.1.3 工程规模:主要阐述表示工程特征的代表值。以码头为例：码头的吞吐能力，停靠船型和等级，码头及引桥的数量，码头主要尺度、标高和主要结构型式，码头前沿水深。2.1.4 工程造价:2.1.5 投资来源:指国家和地方政府投资，外商投资，合资，集资等。2.1.6 工程性质:是否属国家、省（市）部级重点工程。2.1.7 业主:2.1.8 勘察单位:2.1.9 设计单位:2.1.10 监理单位:2.1.11 施工单位：（1）总承包单位：*（2）主要分包单位：*2.1.12 质量监督部门:指国家和地方质量监督部门。2.1.13 安全监督部门:指国家和地方安全监督部门。2.2 工程承包合同的主要内容2.2.1 合同总价: 2.2.2 合同工期:（1）整个工程开工和交工日期。（2）工程的重要节点工期。2.2.3 合同质量等级:指合同中明确的质量等级要求，创优目标。2.2.4 合同条款：说明合同中与项目施工有关重要条款。2.3 自然条件2.3.1 岸线和水深:（1）描述拟建工程位置、岸线长度与水深情况。必要时提供水下地形图。（2）分析现有岸线和水深。对工程有何影响和采取的对策。如：进行施工挖泥、船舶赶潮水作业等。2.3.2 陆上地形:应有地形图。2.3.3 水位资料:（1）描述设计水位有关情况，应包括设计高水位，平均高水位，中水位，平均低水位，设计低水位，实用低水位等；施工用的高水位，低水位，平均水位和枯水位；高潮和低潮出现的时间和历时。（2）根据实测资料和结构施工的标高，分析施工作业历时；防汛水位和地方政府对防汛的要求等。2.3.4 潮流资料:（1）描述工程潮流基本情况，包括水流、潮流的流速流向；涨落潮的历时和水位。（2）分析潮流对施工船舶的影响和应采取的对策等。2.3.5 风:（1）描述风的方向、天数、风力和出现频率；台风出现的季节、级别、风向；地形风的情况。（2）分析风力和风向对工程施工的影响和采取的对策。2.3.6 气温:（1）描述气温资料，高温和低温出现的时间和历时，必须考虑夏季高温及冬期施工的历时时间。（2）分析气温对施工的影响。2.3.7 降雨:年降雨量和雨天数量，月最大和日最大降雨量的频率和雨量，暴雨和大暴雨出现的频率和雨量。2.3.8 工程地质条件:（1）描述工程地质、地形、地貌、工程区域地质分层分布特征、地下水等。按建设单位（设计勘察单位）提供的地质报告，将对与施工有关的资料列入，并应列表表示，表中包括土层名称，厚度，土层层顶及层底标高，重度，天然含水量，内摩擦角，粘聚力，压缩系数，标准贯入击数值，静力触探值；附钻孔位置图和地质柱状图。（2）针对工程地质条件，分析对工程施工的影响与采取的对策。2.4 外部施工条件2.4.1 施工现场的特点:与周边建筑物和地下管线的关系，与拟建建筑物的关系，三通一平等。2.4.2 当地建筑材料供应情况:主要是钢材，木材，水泥，黄砂，石子等大宗建筑材料的供应情况，包括货源，运输条件，装卸条件，质量和价格及贮存条件。 2.4.3 建设设备供应情况:设备供货方式，运输方法和手段；必要的设备装运图或列表表示。2.4.4 预制构件加工条件:工厂化加工和现场预制条件，运输条件，预制构件现场贮存条件。2.4.5 劳动力市场情况。2.4.6 供电:变电站（所）的位置和供电能力，施工用临时变电所的设置。2.4.7 供水:生活用水和施工用水的水源，水质，供水量及管理情况。2.4.8 通讯条件: 有线和无线通讯。2.4.9 施工动力及船机设备条件: 压缩空气，氧气等；局或外借设备的分布情况；租赁市场的情况。2.4.10 外部交通:场外道路能否通行大型施工运输车辆；场内临时施工道路的修筑；航道等级和通航情况，航道水深，桥下、高压线净空，航道宽度和弯度等。 3 施工组织和管理机构3.1 施工组织3.1.1 项目组织机构：包括：项目经理、项目副经理、项目总工、工程计划部、技术质量部、经营财务部、安全部、设备材料部、后勤保障部等，项目组织机构应以方框图的形式表示。3.1.2 局或分公司成立领导小组与现场施工协调小组。*3.2 总（分）包单位的施工组织机构 *总（分）包单位的施工组织机构应与我局（公司）的施工组织机构相对应。4 施工总体部署4.1 施工部署和总的施工安排介绍整个工程施工的总设想和安排，各单项(单位)工程和重要建筑物的施工顺序及相互之间的前后和联接关系。4.1.1 主要工作量： 列表表示。4.1.2 施工总平面布置图。可采用附图来表示。4.1.3 主要施工任务的组织分工和施工队伍的安排，劳动力的配备。4.1.4 施工船机的配备。4.1.5 预制构件的加工和运输。4.1.6 画出施工总流程图。可采用插图来表示。4.2 临时设施4.3.1 生产生活和辅助生产用房，临时水电、库场、道路、危险品库。4.3.2 临时码头、大型施工平台、测量平台、现场预制场。4.3.3 锚地、避风锚地或码头。4.3 典型施工安排*根据工程的具体情况，某些分部分项工程应先进行典型施工，以取得经验指导施工。5 主要施工方案随着我局施工领域的不断扩展，我们涉及的工程主要有：高桩码头工程、重力式码头工程、船坞工程、围堰工程、土石方工程、基坑工程、地基处理和加固工程、道路工程、桥梁工程、围堤工程、人造基床工程、防波堤工程等，下面以高桩码头工程为例，描述编制主要施工方案基本要求，其它工程可参照执行。5.1 测量工程5.1.1 施工坐标和水准点5.1.1.1 坐标系统: 应注明设计所采用的坐标系统，设计坐标系统及与国家坐标系统的关系， 施工坐标系与设计坐标系及国家坐标系统的关系和换算。将所用的控制坐标点列入表中，并应画出施工控制点位置图。施工控制坐标点一览表编号X坐标Y坐标埋设情况标高控制点来源 注: 在控制点来源中说明:设计提供，建设单位提供，自设。 5.1.1.2 水准点:水位点编号（位置）、高程、坐标、埋设情况、来源，列入下表。应画出水准点位置图。必须注明设计所用零点与国家或当地零点的关系，做好零点标高的换算。施工控制水准点一览表编 号高 程坐 标埋设情况水准点来源 注: 在水准点来源中说明:设计提供，建设单位提供，自设。 5.1.2 首级控制网和加密点的设置，施工测量控制网的测设方案和校核周期；测量控制点的等级精度；结构测设(定位方法)和测量控制方案。5.1.3 测量平台的数量，坐标的计算；GPS参考站的设置。5.1.4 建筑物和岸坡沉降和位移观测方案。5.2 施工准备5.2.1 施工挖泥。5.2.2 场地平整和障碍物的清除。5.2.3 扫海，设标。5.3 桩基施工5.3.1 根据地质资料对桩的可沉入性进行分析。5.3.2 沉桩桩位平面控制、扭角控制、高程控制；测量仪器的选用和校核的周期。5.3.3 沉桩工艺（1）桩垫、锤垫和替打的选用，锚缆和地笼的布设；编制运桩图；选锤选桩船选桩架；（2）沉桩施工水位的确定；超长桩吊点的设置和计算；分析确定沉桩顺序和复核设计桩位；（3）船机的平面布置；（4）桩的运输和堆放；（5）停锤标准；（6）斜坡上打桩措施的技术及岸坡稳定；（7）钢桩外防腐涂层的保护措施；（8）桩的高应变检测和低应变检测数量、位置、时间要求和具体安排等；（9）试桩。5.4 钢筋工程5.4.1 钢筋加工场地的安排；5.4.2 大型钢筋笼的运输、吊装、拼接方法；5.4.3 预应力钢筋的张拉和锚固；5.4.4 钢筋试验；5.4.5 涂层钢筋的使用事项；*5.4.6 钢筋接头特殊型式等。*5.5 模板工程5.5.1 模板加工和拼装场地。（若采用局编施工手册及施工工法中的定型模板图可不计算，但在施工组织设计中应注明所采用的工法代号。）5.5.2 围林计算，脚手架设计和计算。5.5.3 现浇构件模板设计计算。5.6 砼工程5.6.1 预制构件工程（1）现场预制场桩、梁、板、靠船构件预制加工场设计和施工方案，运输条件和运输方式，现场堆存条件。（2）工厂预制的安排，运输方式。5.6.2 现浇构件（1）现场搅拌混凝土、商品混凝土和水上搅拌船供应砼方式的选用；（2）大体积混凝土施工工艺（浇筑工艺、防裂措施、降温措施等）。5.7 安装工程5.7.1 预制砼构件安装工程:起重船机和构件运输的选择，索具种类，规格和吊点位置；构件安装顺序，起重船机和构件运输设备的不同工作位置的平面布置图；起重船机的数量等。5.7.2 工程设备安装*（1）给排水管道和工业管道安装工程:管道施工与土建的配合及要求；管道安装平面位置的测量与验收；典型管道的连接方法与施工顺序及保证质量的措施；典型管道补偿装置，报警，计量，控制等装置的安装方法及工艺要求；专用的消防系统管道和安装；各种类型管道保温及附属设备的安装，涂装与防腐；管道的吹洗，试压，试验的介质确定及试验顺序和方法。（2）电气安装工程:电气施工与土建施工的配合要求；大型，成套及特殊规格的电气设备的施工顺序，方法，质量保证措施；特殊规格的滑接线，硬母线的连接方法和质量保证措施；各种接地装置的安装方法和工艺措施；有特殊要求的防爆和防火场所电气设备装置的安装方法和工艺要求；电气元件的交接试验的方法和手段；电气试运行(单动，系统联动)。（3）设备安装工程:对施工场地，道路的要求；设备安装现场平面布置，构件堆放布置；起重设备的选用及数量，吊装方案的确定；构件吊装顺序，方法，质量保证措施；索具的选用和计算，安全系数的确定，吊点的设置；缆风绳的选用，长度计算，及其固定；构件吊装中的临时固定和连接方法；夜间作业照明配备；单机和联动的运行。5.7.3 附属设施安装工程：护舷、防冲装置、门机轨道、系船柱等的安装工艺和施工方法。5.8 试验与检验试验室设备和条件，试验人员的配备，试验项目和手段，试验计划，试验报告的确认和台帐的建立。5.9 方案比选 *在部署总体施工和编制主要施工方案时，对施工工艺的设计和选用应严格控制在标后预算内。对重点或关键的施工工艺要选择两个以上的方案进行比较，通过论证和优选，确定最佳施工工艺和施工方案。我局已出版有港口工程施工工艺汇编两册，内有预制梁板，现浇码头横梁，现浇墩台和靠船构件安装等29项施工工艺，可从中直接选用。6 施工总体计划和保证措施6.1 施工进度计划表施工进度计划表用网络图或横道图表示，优先采用网络图；根据工程的具体情况，可将整个工程和各个单位工程的施工进度计划分列。安排施工进度时应注意可作业天数、雨季、高温季节或低温天气、台风、强潮流、洪水或枯水季节进行分析，合理安排。6.2 保证进度计划的措施6.3 劳动力使用计划6.4 主要施工船舶施工机械使用计划主要施工船舶施工机械使用计划应说明船舶机械的数量，规格，来源等明细情况。6.5 主要材料计划，构件加工计划，成品半成品构件计划 * 6.6 大型临时设施计划 * 设计图纸，计算书，施工方案和费用。6.7 机械设备供应计划 *6.8 资金使用计划 *7 新工艺新技术新材料新设备的应用 *含科技研发课题和船机设备研制方案。8 重大技术措施 * 含重大船机设备改造方案。9 质量管理9.1 质量目标9.2 质量管理保证体系含分包单位的质量管理保证体系。9.3 保证质量的措施保证质量措施应有针对性，结合工程的实际情况编写。9.4 创优计划* 注:创优计划应另行文报局有关职能处室。9.5 QC小组活动计划*注:活动计划应另行文报局有关职能处室。9.6 质量回访与工程验收的计划*9.5.1 根据局、分公司的回访计划，编制项目回访计划。9.5.2 工程验收计划单位工程和分部工程分阶段验收计划，中间验收计划，重要节点验收计划，全部工程的验收计划。10 环境管理10.1 环境目标与指标10.2 环境管理组织体系10.3 重要环境因素的控制10.3.1 重要环境因素列出本工程重要环境因素；并对每个重要环境因素加以控制，可采用管理制度措施或管理方案。10.3.2 环境管理方案（1）明确环境管理方案的目标，制定目标要具体、明确，并尽可能量化。（2） 明确环境指标，对指标进行分解的量化，使其具有可测量性。（3）明确相关环境管理方案的职能部门和责任人。（4） 环境因素的识别评价和规定完成的进度、技术措施、所需的资源，并明确环境检测单位和环境检测方法。10.4 环境应急预案*11 职业健康安全管理11.1 职业健康安全管理目标和承诺11.2 职业健康安全管理组织保证体系含分包单位的职业健康安全管理组织保证体系11.3 重要危险源的控制11.3.1 列出本工程重要危险源，并对每个重要危险源加以控制，可以采用管理制度措施和管理方案。11.3.2 管理方案。11.4 本工程各类事故的应急救援预案*12 文明施工管理12.1 文明施工目标 明确工程文明施工争创目标。12.2 文明施工措施12.2.1 加强对文明施工的组织领导。根据局（分公司）对文明施工的要求，建立文明施工领导小组。12.2.2 根据项目部实际情况和局文明工地标准，制订文明施工规划。12.2.3 落实文明施工规划的具体保证措施。13 对分包施工队伍的管理13.1 分包队伍名称和分包方式 描述本工程选用分包队伍名称和资质情况，采用分包方式。13.2 工程分包的管理 描述管理分包队伍的方法和具体措施。14 有关问题的说明15 附图 15.1 工程总平面布置图15.2 工程主要结构剖面图15.3 临时设施布置图15.4 测量控制点和基线布置图 15.5 施工主要工艺图*15.5.1 沉桩桩位图15.5.2 主要模板图和围令图15.5.3 沉桩施工顺序图15.5.4 安装作业顺序图15.5.5 临时结构设计图16 附表16.1 施工进度表16.2 船机设备使用计划表16.3 劳动力使用计划表施工组织设计（附件）1. 质量计划质量计划的主要内容：1.质量方针、目标和承诺2.质量保证体系组织机构3.质量职能分解4.工程质量控制程序图5.文件和资料控制6.工程材料和设备采购（包括甲供）7.产品的标识和可溯性8.施工过程控制8.1 施工前控制8.2 施工过程控制1) 计划控制2) 设计变更控制3) 工序控制4) 工艺控制8.3 质量控制点9.检验与试验（原材料、混凝土、模板、半成品）10. 检验、试验和测量设备的控制11. 检验与试验状态12. 不合格品控制13. 纠正和预防措施14. 搬运、储存、防护和交付15质量纪录16. 服务2. 降低成本措施1. 工程成本控制体系组织结构2. 项目经理部各主要岗位的成本控制职责3. 工程成本目标策划4. 施工组织设计中不同效益的经济比较5. 工程成本目标的确定6. 工程项目分包的控制6.1 工程材料采购和管理6.2 船机设备租用及使用管理6.3 分包合同的签订和履约管理7. 人工费的控制8. 物资及材料消耗的控制9. 临时设施、临时工程、施工措施、调遣费的控制10. 安全、技术、职业健康措施费的控制11. 项目经理部现场各项管理费的控制12. 工程成本核算和分析管理13. 成本控制体系的运行记录管理及审核3. 专项管理方案（职业健康安全、防台防汛、环境保护、文明施工）4. 有关计算书 重大结构的计算和验算。5. 安全计划1. 危险源的辨识和评价（1） 结合本工程特点，对工程的危险源进行辨识（2） 针对辨识出的危险源进行评价，列出本工程的重要危险源2. 安全教育与培训3. 安全生产技术措施费用计划与控制4. 安全物资采购与进场验证5. 安全技术交底（1） 本工程项目职业健康安全管理总交底（2） 工序、工艺过程专项安全技术交底6. 安全检查7. 纠正措施与预防措施8. 分包管理9. 危险性较大项目及需要编制的专项管理方案19