塑造卓越领导力与高效能执行力动态PPT模板

二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品塑造卓越领导力与高效能执行力1 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品现象与本质1 执行之术2 执行之力3 执行经理4 经营人力5 目 录 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品现象与本质1 案例思考 案例分析 常见问题 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然后，交给秘书去邮寄了。可是，过了2 0 多天仍没有回音。经理又写了一封信。重新说明要求，并有道歉之意 。这时，秘书看了看经理笑笑说：“这封信不用寄了，上封信我就没寄。”经理发怒说：你你到财务上多领一个月的工资，给我走人。 案例思考 1 、你给这个经理打多少分？为什么？2 、你给这个秘书打多少分？为什么？3 、假如你是这个经理你怎样处理？4 、假如你是这个秘书你怎样处理？思考 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品 5 案例分析 给问题定位 给问题定性 量化问题 问题的本质因素是什么 1 、确定问题 简单的，为什么做不好？会做，为什么做不好？是什么原因让我们看不到问题本质？ 2 、分析问题 不断自我否定，勇于承担责任 敢于创新，不断创新 行有不顺，反求诸已 3 、解决问题“ 问题比答案更重要 ” 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品 常见问题1 问题一 嘴高手低只知其理、不善其行 2 问题二不善始善终、虎头蛇尾 3 问题三敷衍、拖沓、松散、马虎 4 问题四无事生非、做负效劳动 5 问题五做不到位、做事总是欠缺一点 6 问题六“三胡”现象-胡弄、胡干、胡说 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品执行之术2 发现问题三不放过 解决问题三措施 解决问题三步曲 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品 发现问题三不放找不到具体责任人不放过 找不到问题的真正原因不放过 问题得不到解决决不放过 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品 解决问题三措施紧急措施 过渡措施 根治措施 紧急措施Go ahead and replace it with your own text. This is an example text. 过渡措施Go ahead and replace it with your own text. This is an example text. 根治措施Go ahead and replace it with your own text. This is an example text. 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品 解决问题三步曲 三步曲 213 亲自到现场发现问题，按一级上溯的原则排查，查出问题发生的环节及责任人现场 用互动的方式来找出解决问题的路线回到发生问题的现场研究方案是否可行，若可行，要形成规范的操作平台和工作流程，变成例行的活动。 试点 路线 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品执行之力3 发现问题三不放过 解决问题三措施 解决问题三步曲 二二年作品二二年作品 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品谢谢您的支持！